历年投资项目管理师之投资建设项目组织题库包过题库【易错题】.docx
《历年投资项目管理师之投资建设项目组织题库包过题库【易错题】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《历年投资项目管理师之投资建设项目组织题库包过题库【易错题】.docx(41页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、历年投资项目管理师之投资建设项目组织题库包过题库【易错题】第一部分 单选题(50题)1、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息,这些阶段的主要工作成果就是( )。A.资金B.项目C.目标D.信息【答案】: D 2、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素,它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】: C 3、在合同管理任务的管理职能分工中,合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】: B 4、(
2、)负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】: D 5、对控制的相关叙述中,不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制,计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的,没有计划,控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的,没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】: A 6、下列对股价有限公司的说法,有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会,其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】: B
3、7、在进行建设项目信息分类和编码时,建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】: B 8、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等,对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】: D 9、在( )中,最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】: A 10、股份有限公司设董事会,其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】: D 11、不随建设过
4、程中的变化而变化,只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。A.动界面B.静界面C.组织界面D.人员界面【答案】: B 12、关于档案管理各方的通用职责的叙述中,不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等,应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理,并应按专业归类,认真书写,字迹清楚,项目齐全、准确、真实,无未了事项D.工程档案进行分级管理,各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作,工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】
5、: D 13、设计与施工分离,( )是影响建设项目经济的决定因素,但是设计单位考虑设计方便性,有时会忽视设计优化,忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】: C 14、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】: D 15、为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核各期的( ),以保证一定的现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】: B 16、
6、项目建设周期的( ),意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的,并具有暂时性。A.有限性B.动态性C.敏锐性D.完整性【答案】: A 17、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】: D 18、在合同管理任务的管理职能分工中,项目管理班子领导可以规划( )任务。A.编写合同管理总结报告B.汇总合同报告C.组织合同签订D.确定投标单位或合同预选单位【答案】: D 19、关于管理中行政方法强制性的表述,观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行
7、的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志,它在行动的原则上高度统一,方法必须统一【答案】: D 20、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】: A 21、建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码B.进度项编码C.投资项编码D.工作项编码【答案】: A 22、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深
8、化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】: D 23、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】: A 24、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练,从而不断提高成员的知识和技能,改善成员的工作态度,激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】: C 25、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】: B 26、要求在建设项目的实施
9、过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( ),通过建立健全的信息管理制度,从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】: C 27、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】: D 28、股份有限公司应有( )为发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】: C 29、根据新的中华人民共和国公司法的规定,监事会、不设监事会
10、的公司监事行使的职权不包括( )。A.拟订公司的基本管理制度B.检查公司的财务C.向股东会会议提出提案D.监事可以列席董事会会议【答案】: A 30、中华人民共和国招标投标法第( )规定:两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。A.十一条B.二十九条C.三十一条D.四十条【答案】: C 31、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性,如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】: D 32、业主方和( )各参与方,如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织
11、D.计划【答案】: A 33、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析,描述错误的是( )。A.建立会议制度,管理各种会议记录B.组织提交竣工材料C.填写项目管理工作日志D.组织设计交流【答案】: D 34、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等,对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】: D 35、( )是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】: B 36、在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发
12、包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】: B 37、在建设项目施工阶段,项目管理单位不负责( )。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】: B 38、设计与施工分离,设计单位较少了解( ),有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】: D 39、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】: A 40、组织设计交底属于业主方的( )任务分工。A.合同管理B.信息管理C.组织与
13、协调D.技术管理【答案】: C 41、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】: B 42、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】: D 43、任何( )都是为完成特定目标而存在的,不论这种目标是明确的,还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】: B 44、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括( )。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】: A 45、下列关于建设项目的各项工程的从属关系
14、,表述有误的是( )。A.单位工程是单项工程的组成部分B.分部工程包含一项或几项单位工程C.单位工程包含一项或几项分部工程D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】: B 46、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】: A 47、由于投资建设项目大量数据处理的需要,则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】: B 48、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】: B 49、业主方主要管理部门在进
15、度控制方面的任务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】: D 50、组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】: B 第二部分 多选题(50题)1、项目建设人力资源体现在( )等环节。A.项目业主方B.项目建设组织体系C.合同关系D.信息沟通E.建设项目本身【答案】: BCD 2、项目管理单位在建设项目决策阶段负责或组织开展( )。A.建设项目的机会研究B.可行性研究C
16、.建设项目评估D.为建设项目的决策、立项所需要的其他工作E.编制项目建设实施方案【答案】: ABCD 3、CM模式的特征体现在( )。A.增加设计变更B.有利于设计优化C.有利于合同价格的确定D.成本+利润的取费方式E.采用快速路径法的生产组织方式【答案】: BCD 4、建设项目界面管理中,横向界面的协商合作准则具体地可表现为( )。A.跨职能整合B.充分沟通C.充实等级D.立完善的管理协调机制E.选择合格的项目经理人员【答案】: ABC 5、国际上一般将建设项目价值工程研究活动分为( )。A.研究阶段B.研究前的准备阶段C.研究阶段前期D.研究后阶段E.研究阶段后期【答案】: ABD 6、文
17、档管理包括( )等。A.文件收发B.文件管理C.档案管理D.资料管理E.信息管理【答案】: ABCD 7、建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外,还应具备一系列的能力,来激励他人取得成功,赢得他人的信赖。这些能力可以概括为( )。A.沟通能力B.领导能力C.良好的人际关系处理能力D.人力资源的开发能力E.发现问题的能力【答案】: ABCD 8、下列有关对人力资源管理和建设项目管理关系描述正确的是( )。A.人力资源管理服务于建设项目管理B.建设项目管理本身则包含了人力资源管理C.人力资源管理是建设项目管理的一部分D.人力资源管理包含了建设项目管理E.人力资源管理和建
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 易错题 历年 投资 项目 管理 建设项目 组织 题库
限制150内