HR二级07-12真题练习第5章薪酬调查.ppt
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1、第五章第五章薪酬调查历届真题整理薪酬调查历届真题整理单选题单选题(107)68、(、()是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。)是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。(A)薪酬的市场调查(B)岗位分析与评价(C)绩效考评的实施(D)岗位调查与分类P27369、进行薪酬调查时,若岗位复杂且数量大,应采用(、进行薪酬调查时,若岗位复杂且数量大,应采用()。)。(A)企业之间相互调查(B)问卷调查法(C)采集社会公开信息(D)委托中介机构进行调查P28070、(、()表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。)表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。(A)职组(B)职门(C)岗级(
2、D)岗等P29471、工作岗位横向分类的程序包括、工作岗位横向分类的程序包括职组的划分;职组的划分;职门的划分;职门的划分;职系的划分。排职系的划分。排序正确的是(序正确的是()。)。(A)(B)(C)(D)P29472、以下不属于岗位工资制度的是(、以下不属于岗位工资制度的是()。)。(A)一岗一薪制(B)技术工资制(C)一岗多薪制(D)薪点工资制P310-31273、关于绩效工资说法错误的是(、关于绩效工资说法错误的是()。)。(A)佣金制不属于绩效工资形式(B)绩效工资过于强调个人的绩效(C)计件工资属于绩效工资形式(D)绩效工资的基础缺乏公平性P314-316 B D D C B A
3、74、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括(、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括()。)。(A)完善的职业生涯管理制度(B)明确的经营者业绩考核指标体系(C)健全的经营者人才市场,完善的竞争机制(D)健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制P31875、薪酬水平一般的企业应注意(、薪酬水平一般的企业应注意()点处的薪酬水平。)点处的薪酬水平。(A)25%(B)50%(C)75%(D)90%P28376、经营者年薪制度的构成一般不包括(、经营者年薪制度的构成一般不包括()。)。(A)可变工资(B)浮动工资(C)提成工资(D)固定工资P31868、具有、具有快、准、全快、准、全特点的薪酬调查方
4、式是特点的薪酬调查方式是()。(A)企业之间相互调查(B)问卷调查(C)采集社会公开信息(D)委托中介机构进行调查P28069、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为()组。组。(A)2(B)5(C)10(D)20285P70、()是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类(A)职组(B)职等(C)岗级(D)岗等 295P A B C D C A 71、薪酬满意度调查的步骤包括、薪酬满意度调查的步骤包括设计并发放调查表;设计并发放调查表;回收并处理调查表;回收并处理调查表;确定调确定调查方
5、式;查方式;确定调查对象;确定调查对象;反馈调查结果;反馈调查结果;确定调查内容。排序正确的是确定调查内容。排序正确的是()。(A)(B)(C)(D)290P72、()是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。(A)岗位评价(B)岗位调查(C)岗位分类(D)岗位分级295P73、岗位评价要素的特征不包括、岗位评价要素的特征不包括()。(A)共通性(B)显著性(C)可观察性(D)可衡量性304P74、()将工资计划和培训计划结合在一起。将工资计划和培训计划结合在一起。(A)年薪制(B)技能工资制(C)绩
6、效工资制(D)岗位工资制313P75、员工的、员工的()应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。(A)浮动工资(B)固定工资(C)基本工资(D)岗位工资332P76、()是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。制度。(A)企业公积金(B)企业年薪(C)企业附加福利(D)企业年金346P68、美国劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查,这属于(、美国劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查,这属于()。)。(A)公
7、司薪酬调查(B)商业性薪酬调查(C)政府薪酬调查(D)专业性薪酬调查271P A D B B A D C 69、一般来说,填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过(、一般来说,填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过()。)。(A)1小时(B)2小时(C)3小时(D)4小时289p70、具有、具有“对事不对人对事不对人”这一特点的工作分类是(这一特点的工作分类是()。)。(A)岗位分级(B)岗位分类(C)品位分级(D)品位分类297P71、适用于那些岗位划分较粗,岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术、适用于那些岗位划分较粗,岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部
8、门的岗位工资类型是(熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是()。)。(A)一岗一薪工资制(B)技能工资制(C)一岗多薪工资制(D)提成工资制311P72、能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识的工资种类是(、能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识的工资种类是()。)。(A)能力工资(B)提成工资(C)技术工资(D)岗位工资313P73、使营销人员和企业之间产生较大的离心力的工资形式是(、使营销人员和企业之间产生较大的离心力的工资形式是()。)。(A)计件工资制(B)提成工资制(C)技能工资制(D)岗位工资制31774、(、()反映不同岗位之间在工资结构中的差别。)
9、反映不同岗位之间在工资结构中的差别。(A)工资等级(B)工资档次(C)工资级差(D)浮动幅度323P B B C C B A 75、工资结构具有高稳定性的工资制度是(、工资结构具有高稳定性的工资制度是()。)。(A)岗位工资制(B)考核工资制(C)技能工资制(D)年功序列制327P76、企业效益提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是(、企业效益提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是()。)。(A)物价性调整(B)工龄性调整(C)奖励性调整(D)效益性调整338P68、(、()的薪酬调查方式更适合于有着良好的对外关系的企业)的薪酬调查方式更适合于有着良好的对外关系的企业(A)企业
10、之间相互调查(B)问卷调查(C)委托中介机构调查(D)访谈调查279P69、(、()是指工作性质和特征相近的若干职组的集合。)是指工作性质和特征相近的若干职组的集合。(A)职系(B)职组(C)职门(D)职等294P70、在完成了岗级划分之后,对生产性岗位统一列等时,不宜采用的方法是(、在完成了岗级划分之后,对生产性岗位统一列等时,不宜采用的方法是()。)。(A)倒推比较法(B)基本点数换算法(C)经验判断法(D)交叉岗位换算法307P71、薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为(、薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为()。)。(A)标准值(B)固定值(C)浮动值(D)基本值311P
11、D D A C A C 72、以员工的工作业绩为基础支付工资的工资制度称为(、以员工的工作业绩为基础支付工资的工资制度称为()。)。(A)奖励工资制(B)提成工资制(C)技术工资制(D)绩效工资制314P73、最不适合采用激励性工资的工作团队类型是(、最不适合采用激励性工资的工作团队类型是()。)。(A)平行团队(B)交叉团队(C)流程团队(D)项目团队319P74、(、()的工资结构有利于激励员工提高技术、能力。)的工资结构有利于激励员工提高技术、能力。(A)以绩效为导向(B)以行为为导向(C)以工作为导向(D)以技能为导向323P75、员工的工资与实际绩效关系不太大的工资类型是(、员工的工
12、资与实际绩效关系不太大的工资类型是()。)。(A)高弹性类(B)低弹性类(C)高风险类(D)高稳定类32776、可以控制住总体的薪酬成本,但缺乏灵活性的制定薪酬计划的方法是(、可以控制住总体的薪酬成本,但缺乏灵活性的制定薪酬计划的方法是()。)。(A)从下而上法(B)从上而下法(C)由内到外法(D)由外到内法344P68、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是(、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()(A)企业之间相互调查(B)问卷调查(C)委托中介机构调查(D)访谈调查279P D A D D B C 69、(、()是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。)是指
13、由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。(A)职系(B)职组(C)职门(D)职等294P70、(、()是以人为标准、人在事先、以人择事的岗位分类标准。)是以人为标准、人在事先、以人择事的岗位分类标准。(A)职务分类(B)工作分类(C)职位分类(D)品位分类29771、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工资制度为(、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工资制度为()。)。(A)一岗一薪制(B)薪点工资制(C)一岗多薪制(D)提成工资制31172、销售提成工资制度属于(、销售提成工资制度属于()。)。(A)能力工资(B)绩效工资(C)技术工资(D)奖励工资314P7
14、3、应使员工的工资差距最小化得工作团队类型为(、应使员工的工资差距最小化得工作团队类型为()。)。(A)平行团队(B)交叉团队(C)流程团队(D)项目团队319P74、(、()的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资)的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资(A)以绩效为导向(B)以行为为导向(C)以工作为导向(D)以技能为导向323P B D B B C D 75、工资水平对外具有竞争性的企业,其工资水平应比行业平均工资高(、工资水平对外具有竞争性的企业,其工资水平应比行业平均工资高()。)。(A)10%(B)15%(C)20%(D)25%P32676、企
15、业年金适用于(、企业年金适用于()。)。(A)全体员工(B)新进员工(C)临时员工(D)试用期满的员工P34668、(、()不太适合于对复杂的、数量大的岗位进行薪酬调查。)不太适合于对复杂的、数量大的岗位进行薪酬调查。(A)企业之间相互调查(B)问卷调查(C)采集社会公开信息(D)访谈调查280P69、一般来说,工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的(、一般来说,工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的()点处。)点处。(A)15%(B)25%(C)50%(D)75%283P70、(、()能比较准确地反映员工工作的质量和数量,有利于贯彻)能比较准确地反映员工工作的质量和数量,有利于贯彻“同工同酬同工
16、同酬”的原的原则。则。(A)岗位工资制(B)绩效工资制(C)技能工资制(D)提成工资制P30971、(、()要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。)要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。(A)计时工资制(B)计件工资制(C)技能工资制(D)组合工资制P31272、(、()主要用于营销人员的工资支付。)主要用于营销人员的工资支付。A)计件工资制(B)提成工资制(C)浮动工资制(D)绩效工资制P316 B D A B A C B 73、确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到自、确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间
17、和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是(己常规工作中去的工作团队类型是()。)。(A)平行团队(B)交叉团队(C)流程团队(D)项目团队320P74、以(、以()为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益,不重视长期发展。)为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益,不重视长期发展。(A)绩效(B)行为(C)工作(D)技能323P75、(、()是指各个相邻的工资等级浮动幅度在数值上的交叉程度。)是指各个相邻的工资等级浮动幅度在数值上的交叉程度。(A)工资差距(B)工资档次(C)等级重叠(D)浮动幅度324P76、企业年金基金实行完全积累,采用的管理方式是(、企业年金基金实行完全积累,采用的管理方
18、式是()。)。(A)企业账户(B)集体账户(C)机构账户(D)个人账户347P68.可以在快、准、全三个方面满足客户要求的薪酬调查方式是可以在快、准、全三个方面满足客户要求的薪酬调查方式是()。A企业之间相互调查B问卷调查C委托中介调查D访谈调查279P69.如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,在进行工资调查数据分析时,可以用数据,在进行工资调查数据分析时,可以用()。A数据排列法B离散分析C频率分析法D趋中趋势分析283P70.()是岗位横向分类的最后一步。是岗位横向分类的最
19、后一步。A职级的划分B职门的划分C职系的划分D职组的划分294P A A C A C C C 71.要求员工必须加强单位或部门的团队合作,有利于提高团队的协作精神的工资制度是要求员工必须加强单位或部门的团队合作,有利于提高团队的协作精神的工资制度是()。A-岗一薪工资制B薪点工资制C-岗多薪工资制D提成工资制31272.反馈的频率不是很高,反馈的方向大部分是单方向的工资形式是反馈的频率不是很高,反馈的方向大部分是单方向的工资形式是()。A能力工资B绩效工资C技术工资D岗位工资31473.给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是()。A平行团队B交叉团
20、队C流程团队D项目团队31974.()的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A以绩效为导向B以行为为导向C以工作为导向D以技能为导向32375.企业进行的工资市场调查就是要保证工作的企业进行的工资市场调查就是要保证工作的()。A内部竞争性B外部竞争性C内部公平性D外部公平性32576.在企业年金缴费中,企业缴费在工资总额在企业年金缴费中,企业缴费在工资总额()以内的部分,可以从成本中列支。以内的部分,可以从成本中列支。A4%B5%C6%D7%346 B B C C C A 美国劳工统计局每年都要进行三类薪酬方面的调查,这属于
21、(美国劳工统计局每年都要进行三类薪酬方面的调查,这属于()(A)非专业性薪酬调查(B)商业性薪酬调查(C)政府薪酬调查(D)专业性薪酬调查P271企业薪酬调查报告的内容不包括(企业薪酬调查报告的内容不包括()(A)薪酬数据分析(B)薪酬与绩效的相关性分析(C)薪酬水平调整建议(D)薪酬状况与市场状况比较P289()具有)具有“对事不对人对事不对人”这一特点这一特点(A)岗位分级(B)岗位分类(C)品味分级(D)品位分类P297()适用于岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技)适用于岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业和部门。术熟
22、练程度差异的企业和部门。(A)一岗一薪工资制(B)技能工资制(C)一岗多薪工资制(D)提成工资制P311 C B B C ()能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识。)能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识。(A)绩效工资(B)提成工资(C)技术工资(D)岗位工资P313()容易使营销人员和企业之间产生较大的离心率)容易使营销人员和企业之间产生较大的离心率(A)计件工资制(B)提成工资制(C)技能工资制(D)岗位工资制P317()反应不同岗位在工资结构中的差别)反应不同岗位在工资结构中的差别(A)工资等级(B)工资档次(C)工资级差(D)浮动幅度P323工资结构具有
23、高稳定性的工资制度为(工资结构具有高稳定性的工资制度为()(A)岗位工资制(B)考核工资制(C)技能工资制(D)年功序列制P327企业经营业绩提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是(企业经营业绩提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是()(A)物价性调整(B)工龄性调整(C)奖励性调整(D)效益性调整P33868、具有、具有“快,准、全快,准、全”特点的薪酬调查方式是(特点的薪酬调查方式是()。)。(A)企业之间相互调查(B)问卷调查(C)采集社会公开信息(D)委托中介机构进行调查P280 C B A D D D 69、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为(、百分位
24、法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为()。)。(A)2组(B)5组(C)10组(D)20组P28570、(、()是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类)是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类(A)职组(B)职等(C)岗级(D)岗等P29471、薪酬满意度调查的步骤包括:、薪酬满意度调查的步骤包括:设计并发放调查表:设计并发放调查表:回收并处理调查表;回收并处理调查表;确定确定调查方式:调查方式:确定调查对象;确定调查对象;反馈调查结果;反馈调查结果;确定调查内容。排序正确的是(确定调查内容。排序正确的是()。(A)(B)(C)(D)P29072、(、()将企事业单位的所有岗位纳
25、入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。)将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。(A)岗位评价(B)岗位调查(C)岗位分级(D)岗位分析P29573、岗位评价要素的特征不包括(、岗位评价要素的特征不包括()。)。(A)共通性(B)显著性(C)可观察性(D)可衡量性P30474、实行(、实行()时,必须将工资计划和培训计划结合在一起。)时,必须将工资计划和培训计划结合在一起。(A)岗位工资制(B)技能工资制(C)绩效工资制(D)年薪制P313 C A A C B B 75、员工的(、员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。)同时与企业
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