中级经济师之中级工商管理题库包过题库及答案下载.docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库包过题库及答案下载第一部分 单选题(50题)1、技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程称为()。A.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移【答案】: D 2、关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案】: D 3、某企业现有业务主管15人,预计明年将有两人提升为部门经理,退休一人,辞职两人。此外,该企业明年将从外部招聘三名业务主管,从业务员中提升两人为业务主管。采用管理人员接续计划法预
2、测该企业明年业务主管的供给量为( )人。A.10B.13C.15D.20【答案】: C 4、根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是( )A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任【答案】: B 5、电子商务的核心领域是( )。A.政府制定的公共政策B.保障电子商务活动的安全C.制定电子商务的技术标准D.电子商务网络的基础设施【答案】: B 6、企业生产物流的管理中,可以真正做到按需生产的生产模式是( )。A.精益生产模式B.推进式模式C.拉动式模
3、式D.大批量定制模式【答案】: C 7、下列关于产品创新与工艺创新的说法,不正确的是( )。A.企业创新一般总是从产品创新开始的B.炼钢用的氧气顶吹炉是重大的工艺创新C.渐进的产品创新往往与技术上的重大突破相联系D.工艺创新与提高产品质量,降低原材料和能源消耗,提高生产效率密切相关【答案】: C 8、某企业根据历年统计资料得知,当销售额每增加1000万元,需要新增人员总数为10人,其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1:6:3。该企业预计2022年销售额将增加2000万元,则需要销售人员( )人。A.4B.12C.6D.8【答案】: B 9、多品种小批量型生产物流的特征之一是( )。A.生
4、产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额难以确定D.外部物流的协调比较容易【答案】: B 10、关于企业经营决策要素的说法,错误的是()。A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】: D 11、(2020年真题)关于外部因素评价矩阵的说法,正确的是( )。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】: A 12
5、、通常,资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是()。A.全面进入B.产品市场集中化C.产品全面化D.市场专业化【答案】: A 13、(2020年真题)甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口,总金额150000美元。投保了一切险, 保险费率为0.5%,加保了战争险,保险费率为0.03%,保险加成率为10%。 该批货物应缴纳的保险费是( )美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】: D 14、产品层次中,( )是产品差异化的标志,是消费者相同需求的不同满足方式。A.扩展产品B.有形产品C.核心产品D.附加产品
6、【答案】: B 15、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】: A 16、下面不属于项目型生产过程及其生产物流的特征的是( )。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强【答案】: C 17、某企业每隔一个固定的间隔周期去订
7、货,订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是( )A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABCD分类法【答案】: B 18、(2021年真题)在特许经营中,授权人和受权人之间是单纯的买卖关系,授权人具有的权力为( )。A.专长权B.信息权C.认同权D.法律权【答案】: A 19、企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,单位保管费率为1.6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。A.250B.200C.150D.100【答案】: B 20、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的过( )选举产生。A
8、.半数B.三分之一C.三分之二D.四分之三【答案】: A 21、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。采用市场模拟模型计
9、算,甲企业购买该技术的评估价格为( )万元。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】: D 22、针对()需求状态,市场营销者应该开发原有产品的新用途和新途径,采取更有效的沟通手段来刺激需求。A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求【答案】: A 23、股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是()。A.一次B.二次C.三次D.四次【答案】: A 24、狭义的生产控制主要指的是对生产活动中( )的控制。A.生产进度B.库存C.成本D.质量【答案】: A 25、下列属于法人财产的特点的是()。A.从归属意义上来讲属于公司法人所有B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明
10、确C.一旦资金注入公司形成法人财产后,出资者不能再支配D.出资者可以从企业中抽回投入的资产【答案】: C 26、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件,计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半成品结存量为200件
11、.A.1350B.1320C.1600D.1250【答案】: A 27、 企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指( )。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计生产能力【答案】: C 28、当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时,该企业的主要定价目标是( )。A.短期利润最大化B.维持企业生存C.市场占有率最大化D.维护企业和产品形象【答案】: B 29、下列属于法人财产的特点的是()。A.从归属意义上来讲属于公司法人所有B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确C.一旦资金注入公司形成法人财产后,出资者不能再支配D.出资者可以从企业中抽
12、回投入的资产【答案】: C 30、某公司发行优先股、优先股每年股息为5.4元,投资者要求的年必要报酬率为5%,则该优先股的现值为()元。A.105B.100C.108D.93【答案】: C 31、面对愈演愈烈的价格战,供应商可以通过达成一定的联盟来抵御价格的滑坡,事实上供应商之间的联盟大多数是在( )下的短期行为。A.利益驱动B.成本驱动C.市场份额驱动D.顾客偏好驱动【答案】: A 32、(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评估,类似技术交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评
13、估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订合同协议,将同类技术研发委托给乙企业。A.10B.15C.20D.50【答案】: C 33、某企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是()。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】: D 34、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是()。A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联
14、邦模式D.契约进入模式【答案】: B 35、(2015年真题)某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是( )。A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3已发行股份的股东单位任职的人员【答案】: C 36、我国公司法规定,有限责任公司的董事会成员为( )人。A.313B.319C.519D.513【答案】: A 37、“市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念【答案】: D 38、甲企业联合其他企业组成企业联盟
15、,以甲、乙企业为核心层,甲企业的供应商为外围层,由甲、乙企业联盟协调委员会负责成员企业的模式是()。A.扁平模式B.平行模式C.联邦模式D.星形模式【答案】: C 39、某生物制药公司年销售净额280万元,息税前盈余80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40,综合债务利率为12,公司的所得税税率为33。预计3年后,公司的资产总额达到1 000万元,负债率会提高到60。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15,每年付息一次,筹集费用率为01。 A.提高息税前盈余B.规避营业风险C.优化资本结构D.核算财务总成本【答案】: C 40
16、、(2015年真题)根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是( )。A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度【答案】: B 41、通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】: B 42、某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5
17、元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.离散型决策【答案】: A 43、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】: C 44、下列不
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