中级经济师之中级工商管理题库免费下载答案.docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库免费下载答案第一部分 单选题(50题)1、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示,期末资产总额为20亿元,负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线,总投资额为8亿元,资金来源是公开增发普通股筹集7亿元,利用留存收益筹资X11亿元。同时,M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算, M公司债务的资本成本率为6%,公司普通股股票的风险系数为1.2,无风险报酬率为5.8%,市场平均报酬率为13.8% 。A.M公司大股东的股份被稀释B.N公司股东股本增加C.M公司资本公积减少D.N公司长期股权投资增加【答案】
2、: A 2、下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对加高的方法是( )。A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】: B 3、下列关于国有独资公司董事会的表述正确的是( )A.董事长、副董事长由全体董事过半数选举产生B.董事会每届任期不得超过三年C.董事会中职工代表比例不得低于三分之一D.国有独资公司可不设立董事会【答案】: B 4、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立
3、新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。A.33B.50C.100D.102【答案】: C 5、下列说法中,错误的是( )。A.在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务B.提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之
4、一C.采用提前期法,对生产的产品应实行累计编号,所以又称累计编号法。在同一时间上.产品在某一生产环节上的累计号数,同成品出产累计号数相比,相差的号数就叫提前量D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制,单件小批生产类型企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系,以保证如期交货。从这个特点出发,单件小批生产类型采用的方法是提前期法【答案】: D 6、电影院销售的年票价格比一次一次单独买票的价格便宜得多,这种产品组合定价策略是( )。A.附属产品定价B.备选产品定价C.副产品定价D.产品束定价【答案】: D 7、M公司以其闲置的5000万元购买某理财产品,期限为2年,
5、年利率为3.9%,按照复利计息,则该公司到期可收回资金为( )万元。A.4632B.5398C.5000D.5893【答案】: B 8、下列关于企业销售物流的特征和意义的说法中,不正确的是( )A.企业销售物流是连接生产企业与供应商的桥梁B.企业销售物流是以送达用户并提供售后服务为终点C.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越大D.企业销售物流包括订货处理、产成品库存、发货运输,销售配送等物流活动【答案】: A 9、企业采购管理最基本的目标是( )。A.降低存货投资和存货损失B.确保生产经营的物资需要C.发现和发展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系【答案】: B 10
6、、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和( )A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁【答案】: D 11、 ()是公司的最高权力机构。A.董事会B.监事会C.股东大会D.经理机构【答案】: C 12、通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】: B 13、利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间,节省产品开发费用及产
7、品制造成本,还可以更好地满足产品功能性的需要指的是企业采购的( )。A.生产成本控制功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.促进产品开发功能【答案】: D 14、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是( )台A.75B.80C.90D.120【答案】: B 15、电子商务流通过程中的“四流”不包括( )A.现金流B.信息流C.物流D.商流【答案】: A 16、网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的( )A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性【答案】: B 17、关于企业愿景的说法,正确
8、的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案】: D 18、一些流通企业通过选择与某些知名制造商合作,达到提高市场声誉的目的,这些被选择的知名制造商具备的权力是( )。A.参照权B.专长权C.法定权D.信息权【答案】: A 19、丰田生产方式最基本的理念是()。A.以人为本B.从需求出发,杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷【答案】: B 20、 生产调度工作的基本原则是( )A.以订单交货期为依据B.以生产进度计划为依据C.以生产库存计划为依据D.以生产采购计划为依据【答案
9、】: B 21、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入增加2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元,每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%。A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】: D 22、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产到1500号,产品的平均日产量为
10、10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产【答案】: B 23、企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,单位保管费率为1.6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。A.250B.200C.150D.100【答案】: B 24、下列因素中,影响财务杠杆系数大小的是()。A.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构【答案】: B 25、某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争,则其做法有( )。A.加强内部控制,提高生产效率B.创立
11、新品牌突出产品竞争力C.提高产品质量,生产高质量产品D.提供独特的服务,以服务取胜【答案】: A 26、在A-U创新过程模式中,产品创新和工艺创新均呈现下降趋势,工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是( )A.过渡阶段B.衰退阶段C.成熟阶段D.稳定阶段【答案】: D 27、香烟对消费者身体是有害的,而消费者对香烟的需求属于( )。A.下降需求B.充分需求C.有害需求D.负需求【答案】: C 28、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是( )A.物料流经的区域B.原材料成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点【答案】: D 29、某企业为了提高服务水平
12、,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。该企业这种活动实现了电子商务的()功能。A.网上订购B.广告宣传C.咨询洽谈D.网络调研【答案】: D 30、根据我国公司法规定,因贪污、贿赂等被判处刑罚,执行期满未逾( )年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。A.3B.8C.5D.6【答案】: C 31、企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。这种战略实施()模式。A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型【答案】: D 32、主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息,主生产计划是指()A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划【答案】:
13、C 33、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,b=003。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。 A.4B.12C.24D
14、.32【答案】: A 34、某企业现有业务主管15人,预计明年将有2人提升为部门经理,退休1人,辞职2人。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。A.10B.13C.15D.20【答案】: C 35、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产到1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.1600号B.
15、1800号C.2000号D.2500号【答案】: C 36、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产到1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】: D 37、“质量要在本工序制造,下道工序就是顾客”的思想体现的是( )。A.自动化B.看板管理C.全面质量管理D.准时化【答案】: C 38、某企业生产经营三类产品,分别使用XX、XX
16、、XX品牌。这种品牌战略属于( )。A.独立品牌B.主副品牌C.统一品牌D.母子品牌【答案】: A 39、 某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】: B 40、适合网上销售的产品有,有形产品、信息产品和()A.电子产品B.网上服务C.技术产品D.无形产品【答案】: B 41、某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,
17、单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。A.90B.150C.240D.400【答案】: D 42、某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米,重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元,该箱型规定的最高计费吨为50立方米,则该批货物的最高运费是()美元。A.1500B.16200C.17400D.6300【答案】: A 43、根据我国公司法,股份有限公司召开股东大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的()通过。A.三分之一以上B.
18、二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】: C 44、企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是( )的比值。A.销售物流实现利税与销售物流资金占用B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量【答案】: A 45、下列电子设备中,可以作为移动支付时所使用的移动终端是()A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机【答案】: B 46、美国西部人爱喝味道较浓的咖啡,东部人爱喝味道清淡的咖啡,通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡,这种市场细分的变量属于( )。A.人口变量B.地理变量C.心理变量D.行为变量【答案】
19、: B 47、下列措施中,能够降低企业销售物流运输成本的是( )A.减少库存点B.减少装卸次数C.设定最低订货量D.包装简易化【答案】: C 48、企业物流活动的起始阶段是( )。A.企业销售物流B.企业供应物流C.企业仓储物流D.企业生产物流【答案】: B 49、(2018年真题)根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是( )。A.购买者的购买量大B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力C.行业中替代品的数量多D.行业中供应者的数量少【答案】: D 50、根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是()。A.监事会成员不得少于3人B.监事会中职工代表比例不得少于1/3
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