历年投资项目管理师之投资建设项目组织题库包过题库含答案(模拟题).docx
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1、历年投资项目管理师之投资建设项目组织题库包过题库含答案(模拟题)第一部分 单选题(50题)1、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】: A 2、降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性,这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】: A 3、为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核各期的( ),以保证一定的现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】: B 4、如果对一个建设工程
2、的项目管理进行诊断,首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】: A 5、建立完善信息管理系统的组织件,要求建立建设项目的数据保护制度,保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】: A 6、在合同管理任务的管理职能分工中,项目管理班子领导可以规划( )任务。A.编写合同管理总结报告B.汇总合同报告C.组织合同签订D.确定投标单位或合同预选单位【答案】: D 7、建设项目的使用寿命长,通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】: D 8、一个建设工
3、程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息,方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】: D 9、如果建设项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】: B 10、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】: B 11、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( ),通过建立健全的信息管理制度,从
4、组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】: C 12、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后,联合体自动解散【答案】: B 13、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】: B 14、设立一人有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】: A 15、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.
5、提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】: B 16、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量,管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】: B 17、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述,有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式,也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式,BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式,BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出
6、,BOT有三种具体形式,即BOT、BOOT和BOO【答案】: C 18、组织在实现目标的过程中,各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象,在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生,从而减少重复和浪费性的活动。A.控制B.制度C.领导D.计划【答案】: D 19、建设项目策划是指( )。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】: D 20、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】: D 21、多应用于工艺复杂、设备装置较多,且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )
7、。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】: B 22、对于管理含义的叙述,不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的,需要定性的理论和经验,也需要定量的专门技术【答案】: A 23、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,不是自动可以实现的,其实现的条件也是动态的,因此,( )在实现目标的过程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】: A 24、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理
8、人员【答案】: A 25、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】: D 26、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】: D 27、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】: C 28、管理活动的根本职能是( ),是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】: A 29、项目策划和项目控制共同组成项目管理
9、的工作内容。其中,项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排,是一种( )工作,对项目控制工作具有指导作用。A.可行性B.指导性C.可操作性D.计划性【答案】: D 30、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】: B 31、提出项目概念和构思,目的和要求属于( )的任务分工。A.建设项目业主B.项目管理单位C.金融机构D.项目总承包方【答案】: A 32、( )是指导项目管理工作的纲领性文件,在工业发达国家,多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设
10、项目流程计划【答案】: A 33、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】: C 34、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述,有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式,也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式,BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式,BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出,BOT有三种具体形式,即BOT、BOOT和BOO【答案】: C 3
11、5、下列关于Controlling模式的表述,错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】: C 36、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】: C 37、按我国的一般规定,项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】: C 38、从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,下列优点描述中有误
12、的是( )。A.某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采用联合形式B.十个以上的公司联合,才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式,专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地,而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】: B 39、通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】: B 40、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作,它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供
13、货方【答案】: C 41、影响一个系统目标实现的人的因素包括:建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】: D 42、在潜在任职人员的能力和条件中,( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】: C 43、在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】: B 44、在价值工程研究活动中,( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化,形成可操作的提案。A.功能分析B.方
14、案发展C.方案创造D.信息收集【答案】: B 45、根据新的中华人民共和国公司法的规定,董事会对股东会负责,行使职权不包括( )。A.制定公司的具体规章B.召集股东会会议,并向股东会报告工作C.决定公司内部管理机构的设置D.制定公司的基本管理制度【答案】: A 46、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】: B 47、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】: B 48、按项目的分解结构进行信息分类
15、是从( )角度对建设项目信息进行的分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】: A 49、施工平行发包的一般工作程序为( )。A.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】: B 50、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】: A 第二部分 多选题(50题)1、管理的经济方法中,经济手段主要包括( )及经济合同等。A.价格
16、、税收B.信贷C.工资、罚款D.奖金、利润E.开除【答案】: ABCD 2、薪酬管理策略,应当在( )原则下达到现实性的平衡。A.公平性B.竞争性C.稳定性D.激励性E.经济性【答案】: ABD 3、运用目标管理方法对纵向界面进行管理主要把握的方面包括( )。A.建立目标管理体系B.强调责、权、利三者的统一C.强调责、权、利相互分离D.重视调动人的主动性和积极性E.要淡化传统意义中严格的岗位职责【答案】: ABD 4、项目管理信息系统的合同管理子系统的基本功能包括( )。A.提供各种合同管理报表B.经济法规库(国内外经济法规)的查询C.涉外合同的外汇折算D.建设项目结算与预算、合同价的对比分析
17、E.合同执行情况的跟踪和处理过程的管理【答案】: ABC 5、建设项目工程任务实施的工程设计平行委托模式的主要特点包括( )。A.建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理,工作量大B.建设项目业主要负责所有设计合同的合同谈判、签约、招标及合同管理,工作量一般C.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易造成设计不协调D.建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的协调组织E.各个专业之间、各个设计阶段以及建设项目各个组成部分之间的交互界面比较多,界面管理工作量大,也很容易对设计质量、设计进度产生影响【答案】: ACD 6、按照动态控制原理,在每一个投资
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