中级经济师之中级工商管理题库包过题库【综合卷】.docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库包过题库【综合卷】第一部分 单选题(50题)1、在AU过程创新模式中,产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计的阶段称为( )。A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.稳定阶段【答案】: C 2、技术在不同国家、地区、行业之间,或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是()。A.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移【答案】: D 3、我国公司法规定,有限责任公司董事的任期每届不得超过( )。A.一年B.二年C.三年D.四年【答案】: C 4、当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变
2、化时,该企业的主要定价目标是( )。A.短期利润最大化B.维持企业生存C.市场占有率最大化D.维护企业和产品形象【答案】: B 5、包装、特色、品牌属于( )的范畴。A.核心产品B.形式产品C.扩展产品D.附加产品【答案】: B 6、技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程称为()。A.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移【答案】: D 7、按照规划的性质,人力资源规划可分为( )和具体计划。A.短期计划B.长期计划C.总体规划D.部门规划【答案】: C 8、生产控制的核心在于( )A.进度管理B.分配作业C.测定差距D.制定修正措施【答案】: A 9、技
3、术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是()。A.技术贸易B.技术转移C.技术合作D.技术开发【答案】: A 10、下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是( )。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.企业政府模式【答案】: D 11、(2019年真题)关于国有独资公司董事会的说法,错误的是( )A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】: C 12、某家电企业为拓展经营领域,决定进军医药行业。从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于()。A.
4、企业总体战略B.企业业务战略C.企业部门战略D.企业职能战略【答案】: A 13、根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应者的谈判能力和( )。A.批发商的谈判能力B.生产者的谈判能力C.购买者的谈判能力D.销售者的谈判能力【答案】: C 14、按照消费者购买习惯不同,消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言,百科全书属于()。A.选购品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】: C 15、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售
5、人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。 A.5B.15C.30D.50【答案】: B 16、关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决
6、策者最终选定的备选方案【答案】: D 17、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000,则该销售量的极差为()。A.1000B.1500C.2000D.4000【答案】: D 18、依照我国公司法,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起()内不得转让。A.四年B.三年C.二年D.一年【答案】: D 19、某公司为甲省乙市市属国有独资公司,该公司股东会职权的行使主体是()。A.乙市国资监管机构B.甲省国资监管机构C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】: A 20、某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的
7、啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.离散型决策【答案】: A 21、(2018年真题)下列活动中,属于价值链辅助活动的是( )。A.成品储运B.技术开发C.生产加工D.原料供应【答案】: B 22、下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。A.标准离差B.标准离差率C.期望值
8、D.概率分布【答案】: B 23、下列关于电子商务的特点表述错误的是( )。A.交易透明化B.交易虚拟化C.成本低廉化D.服务大众化【答案】: D 24、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。A.4100B.4300C.3875D.4200【答案】: A 25、甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口,总金额15000美元。投保了一切险,保险费率为0.5%,加保了战
9、争险,保险费率为0.03%,保险加成率为10%。该批货物应缴纳的保险费是()美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】: D 26、精益生产模式下,推进式模式是以( )技术为核心的企业生产物流管理模式。A.JITB.ERPC.MRPD.MRP【答案】: C 27、产品的生命周期在不同的阶段会有不同的对策,下列说法错误的是( )。A.在新产品研制阶段,产品进入试用期,要有高度的产品可得性和物流的灵活性B.在产品生命周期的成长阶段,物流活动会变得具有高度的选择性C.在产品生命周期的成熟阶段,增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性D.在产品生命周期的衰
10、退阶段,降低物流风险显得尤为重要【答案】: B 28、在( )创新模式中,研究开发是创新构思的主要来源。A.技术推动B.需求拉动C.交互作用D.AU过程【答案】: A 29、(2020年真题)某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产,提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是( )。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟【答案】: A 30、 下列生产指标中,当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时,需要重点加以生产控制的是()。A.利润B.成本C.劳动生产率D.产量【答案】: B 31、某生物制药公司年销售净额280万元,息税前盈余80万元,固定成本32万元,变动成本总
11、额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40,综合债务利率为12,公司的所得税税率为33。预计3年后,公司的资产总额达到1 000万元,负债率会提高到60。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15,每年付息一次,筹集费用率为01。 A.1.12B.1.14C.1.4D.1.6【答案】: B 32、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预
12、定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】: B 33、适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是( )。A.连锁计算法B.累计编号法C.在制品定额法D.生产周期法【答案】: D 34、某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】: A 35、某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择
13、适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】: D 36、(2015年真题)某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的( )原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答案】: D 37、根据边际产业扩张理论,投资国应从处于或即将处于( )的边际产业开始,积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。A.比较优势B.比较劣势C.成熟期D.成长期【答案】: B 38、当企业还处于小规模,资金比较匮乏,海外
14、市场经验不足的情况下,在正确选择国际化经营战略类型的基础上,根据自身的能力,首选的进人国际市场的模式为()。A.契约进入模式B.投资进入模式C.出口进入模式D.贸易进入模式【答案】: D 39、某企业受金融危机的影响,经营状况不佳,因此决定让5名员工提前退休。这属于()。A.员工自然流出B.员工非自愿流出C.员工自愿流出D.员工内部流动【答案】: B 40、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制
15、品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。 A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】: B 41、某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织,这种组织属于( )。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】: B 42、成品返修率属于( )。A.产品产量指标B.产品产值指标C.产品质量指标D.产品品种指标【答案】: C 43、(2021年真题)某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争,
16、则其做法有( )。A.加强内部控制,提高生产效率B.创立新品牌突出产品竞争力C.提高产品质量,生产高质量产品D.提供独特的服务,以服务取胜【答案】: A 44、MRP系统中主生产计划是由销售预测、备件需求和( )决定的。A.客户订单B.物料清单C.库存量D.生产周期【答案】: A 45、以下属于股东权利的是( ) 。A.经营决策权B.经理任命权C.股利分配权D.抽回资本权【答案】: C 46、关于A-U过程创新模式的说法,正确的是()。A.在产业成长前期阶段,产品创新比工艺创新活跃,后期则相反B.在不稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈上升趋势,但工艺创新强于产品创新C.在过渡阶段,产品创新逐渐上
17、升、工艺创新逐步减少D.在稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈下降趋势、但产品创新强于工艺创新【答案】: A 47、在编制企业年度、季度计划时,以( )为依据。A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.预期生产能力【答案】: A 48、由买卖双方企业之外的第三者建立,以便匹配买卖双方需求与价格的B2B电子商务模式是( )。A.卖方控制型B.买方控制型C.中介控制型D.官方控制型【答案】: C 49、国际货物运输方式中,被称为“20世纪运输革命”的是()。A.海洋货物运输B.铁路货物联运C.航空货物运输D.集装箱货物运输【答案】: D 50、某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略
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