中级经济师之中级工商管理题库（历年真题）.docx

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1、中级经济师之中级工商管理题库（历年真题）第一部分 单选题(50题)1、下列项目投资决策评价指标中。没有考虑资金的时间价值的是( )。A.净现值B.平均报酬率C.获利指数D.内部报酬率【答案】： B 2、企业经营决策的最基本要素是（）。A.决策者B.决策目标C.决策方案D.决策条件【答案】： A 3、N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权，此项重组是()。A.资产置换B.以股抵债C.资产注入D.债转股【答案】： D 4、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，因业务调整决定解聘现任总经理，这一事项的批准权限在（）。A.乙市人民政府B.该公司董事会C.甲省人民政府D.乙市国资监管机构【

2、答案】： B 5、在现代物流中更加强调仓储的（ ）。A.效率性B.动态性C.经济性D.适应性【答案】： B 6、多品种小批量型生产物流的特征之一是（ ）。A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额难以确定D.外部物流的协调比较容易【答案】： B 7、下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是（ ）。A.事后控制方式B.全员控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式【答案】： C 8、品牌资产的核心是（ ）。A.品牌忠诚度B.品牌知名度C.品牌联想度D.品牌认知度【答案】： A 9、某手表生产企业高层管理人员认为“只要手表质量好,就一

3、定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的（ ）。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【答案】： C 10、某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】： A 11、库存物料由于变质所造成的损失属于（ ）。A.订货成本B.沉没成本C.仓储成本D.机会成本【答案】： C 12、 根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替

4、代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】： A 13、从企业方面来看，销售物流的第一个环节是（ ）。A.订单管理B.成本管理C.生产管理D.质量管理【答案】： A 14、某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54%的股权，此项重组属于（）。A.资产置换B.以股抵债C.分拆D.出售【答案】： C 15、（2019年真题）“我生产什么，就卖什么”的营销观念是（ ）。A.整体营销观念B.生产营销观念C.产品营销观念D.现代营销观念【答案】： B 16、某股份有

5、限公司董事会由13名董事组成，根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有（ ） 人出席方可举行。A.5B.9C.6D.7【答案】： D 17、下列属于法人财产的特点的是()。A.从归属意义上来讲属于公司法人所有B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确C.一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再支配D.出资者可以从企业中抽回投入的资产【答案】： C 18、装卸搬运可分为连续装卸、间歇装卸，其分类依据是装卸搬运的（）。A.物流设施B.作业特点C.对象D.运动形式【答案】： B 19、某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（ ）。A.渗透定价策略B

6、.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略【答案】： A 20、某公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国公司法，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的（ ）通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】： C 21、甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业财务的进入国际市场的模式是（ ）。A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式【答案】： B 22、某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（ ）。A.2B.3C.4D.11【

7、答案】： D 23、专利权人或者专利权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款后在规定的范围内实施其专利而订立的合同，被称为()。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.技术秘密转让合同【答案】： C 24、电子商务流通过程中的“四流”不包括（ ）A.现金流B.信息流C.物流D.商流【答案】： A 25、大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采取（ ）。A.累计编号B.在制品定额法C.生产周期法D.订货点法【答案】： B 26、以产品离开生产线进入流通领域为起点，以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是（ ）。A.企业生产物流B.企业供应物流C.企业采购物

8、流D.企业销售物流【答案】： D 27、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（ ）A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】： C 28、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（ ）A.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.价格折让【答案】： B 29、由有经验的专家依靠自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的()。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.人员核查

9、法【答案】： B 30、下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动是()。A.袋装B.分类C.配货D.组装【答案】： D 31、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。A.0.5B.0.9C.1.2D.1.8【答案】： B 32、以下商品或服务中，适合完全电子商务的为（ ）

10、。A.电脑B.服装C.护肤品D.网络游戏【答案】： D 33、下列不属于因素比较法的优点的是()。A.主观评价影响小B.不同职位间易比C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任【答案】： D 34、某知名食品企业以战略联盟形式，通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客。该企业采用的战略联盟形式是()。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟【答案】： B 35、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应

11、报（ ）批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】： A 36、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标法【答案】： C 37、甲、乙两家企业签订合作协议，协议约定：甲企业向乙企业每年支付500万元，5年内甲企业可以使用乙企业的专利技术。这种技术贸易属于（）。A.许可证贸易B.合作生产C.特许专营D.技术咨询【答案】： A 38、丰田生产方式最基本的理念是()。A.以人为本B.从需求出发，杜绝浪费C.更短的生产周期D.

12、零缺陷【答案】： B 39、某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（ ）。A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略【答案】： A 40、精益生产模式下，推进式模式是以（ ）技术为核心的企业生产物流管理模式。A.JITB.ERPC.MRPD.MRP【答案】： C 41、生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销，再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销。这种促销策略属于（ ）。A.推动策略B.拉引策略C.垂直渠道策略D.水平渠道策略【答案】： A 42、汽车用户在购买汽车时可以选购诸如电子开窗控制器，

13、扫雾器等，那么电子开窗控制器，扫雾器的定价适合（ ）方法定价。A.产品线定价B.附属产品定价C.副产品定价D.备选产品定价【答案】： D 43、某货轮运输一批红木，运输途中船舱意外起火，并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全，下令往舱内灌水。灭火后统计损失，被烧毁的货物价值共计1万美元，因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。A.自然灾害B.意外事故C.一般外来风险D.特殊外来风险【答案】： B 44、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（ ）。A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员

14、D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员【答案】： C 45、下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（ ）A.生产加工B.企业基本职能管理C.技术开发D.采购【答案】： A 46、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位:人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管

15、理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。A.20B.30C.50D.64【答案】： C 47、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新

16、增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。 A.10B.20C.30D.60【答案】： B 48、某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为（ ）元，其盈亏平衡点的产量为50000件。A.2B.22C.30D.20【答案】： D 49、 国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。下列不属于单纯的技术贸易的有()。A.许可贸易B.专有技术转让C.技术协助D.合作生产【答案】： D 50、企业电子商务流程不包括（ ）。A.面向供应商的流程B.内部流程C.面向投资商的流程D.面向客户的流程【答案】： C 第二部分 多选题(50题)1、

17、根据我国公司法规定，董事会的职权有()。A.召集股东会会议B.决定公司合并、分立和解散C.决定公司内部管理机构的设置D.制定公司的基本管理制度E:决定公司的利润分配方案【答案】： ACD 2、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率为20。 该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该

18、销售商销售给消费者。 A.分销渠道为一层渠道B.分销渠道为二层渠道C.渠道商选择策略为独家分销D.渠道商选择策略为选择分销【答案】： AC 3、下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有（ ）。A.生产进度控制及调度B.客户关系控制C.库存控制D.质量控制E.成本控制【答案】： ACD 4、影响技术领先持久性的主要因素有（ ）。A.技术的稳定性B.后续开发速率C.技术的风险性D.技术的可复制性E.技术的难易程度【答案】： BD 5、在进行投资项目的营业现金流量估算时，现金流出量包括()。A.付现成本B.所得税C.折旧D.非付现成本E:营业收入【答案】： AB 6、知识产权保护制度对技术创新的作用

19、包括()。A.激励企业技术创新B.为企业技术创新提供法律保护C.促使创新成果公开交流D.加速创新过程E:促使技术扩散【答案】： ABCD 7、技术创新的特点有( )。A.时间差异性B.技术性C.低风险性D.外部性E.一体化和国际化【答案】： AD 8、H日化生产企业采用迈克尔尔波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在

20、着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。A.杜邦分析法B.德尔菲法C.哥顿法D.名义小组技术【答案】： BCD 9、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2009年无风险报酬率为45，市场平均报酬率为125，该公司股票的风险系数为11公司债务的资本成本率为6。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。 A.贷款B.债券C.增发新股D.留存收益【答

21、案】： AB 10、渠道冲突的本质是渠道主体在（ ）上的冲突。A.心理B.目标C.行为D.利益E.价值观【答案】： ACD 11、使用收益法对企业价值进行评估的具体方法有（ ）A.每股利润分析法B.现金流量折现法C.股利折现法D.净现值法E.目标成本法【答案】： BC 12、 迈克尔?波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。波特教授认为，决定一个国家某种产业竞争力的要素有()。A.生产要素B.需求条件C.相关支撑产业以及企业战略D.产业结构和同业竞争E.政府作用和机遇【答案】： ABCD 13、企业仓储管理的主要任务有 （ ）A.提高库存量B.合理储备材

22、料C.合理规划仓储设施D.确保仓储物资安全E.降低物料成本【答案】： BCD 14、产成品的运输包装在销售物流过程中将要起到便于()的作用。A.保护B.仓储C.运输D.装卸搬运E.美观【答案】： ABCD 15、在企业中，员工的薪酬构成包括（ ）。A.基本薪酬B.福利C.激励薪酬D.间接薪酬E.经济收入【答案】： ACD 16、从决策影响的时间看，经营决策可分为（ ）。A.长期决策B.短期决策C.风险型决策D.确定型决策E.不确定型决策【答案】： AB 17、在不考虑通货膨胀的情况下，投资必要报酬率的构成要素包括（ ）。A.综合资本成本率B.资金时间价值C.个别资本成本率D.风险报酬率E.标准

23、离差率【答案】： BD 18、下列定价策略中，属于心理定价策略的有（）A.整数定价策略B.声望定价策略C.习惯定价策略D.副产品定价策略E.产品束定价策略【答案】： ABC 19、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2009年无风险报酬率为45，市场平均报酬率为125，该公司股票的风险系数为11公司债务的资本成本率为6。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。 A.贷款B.债券C.增发新股D.留存收

24、益【答案】： AB 20、下列关于董事会的性质表述正确的是()。A.董事会是代表股东对公司进行管理的机构B.董事会是公司的最高权力机构C.董事会是公司法人的对外代表机构D.董事会是公司的执行机构E.董事会是公司的法定常设机构【答案】： ACD 21、企业仓储管理的主要任务有()。A.有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.合理储备材料D.提高库存量E:确保仓储物资的安全【答案】： ABC 22、某上市公司2018年的营业额为8亿元，息税前盈余为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负责总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元。公司计划2019年对外筹资3亿投资一个新项目，筹资安排初步确定

25、为发行股票筹资1亿元，从银行贷款2亿元。经过估算，发行股票的资本成本率为15%，银行贷款的资本成本率为7.01%。A.公司综合资本成本率会降低B.公司综合资本成本率会提高C.公司资产负债率会提高D.公司资产负债率会降低【答案】： AC 23、某公司为上市公司，根据我国公司法，下列人员中，不得担任该公司独立董事的有（ ）A.在该公司任职的人员B.持有该公司0.5%已发行股份的人员C.该公司前十名股东中的自然人股东D.在该公司第六大股东单位任职的人员E.为该公司提供法律服务的人员【答案】： AC 24、下列选项中，属于电子商务引发的企业管理思想变化的有( )。A.全球化观念B.快速化观念C.标准化

26、观念D.注重人才观念E.轻量化观念【答案】： AC 25、在企业战略实践中，战略实施的模式包括（ ）。A.文化型模式B.变革型战略C.合作型战略D.稳定型战略E.增长型战略【答案】： ABC 26、下列属于战略控制过程步骤的是（ ）。A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.审查结果D.实地勘测E.采取纠偏措施【答案】： ABC 27、下列方法中，企业可选择的战略控制方法有()。A.平衡计分卡B.PEST分析法C.杜邦分析法D.杠杆分析法E:利润计划轮盘【答案】： AC 28、下列属于企业重组客观动因的有()。A.扩大管理者职权B.以并购业绩保障经理职位C.谋求更长远发展D.实现规模经营E.提高科研

27、水平【答案】： CD 29、在进行投资项目的营业现金流量估算时，现金流出量包括()。A.付现成本B.所得税C.折旧D.非付现成本E:营业收入【答案】： AB 30、资金时间价值率是指扣除（ ）因素后的平均资金利润率或平均报酬率。A.通货膨胀B.风险报酬C.无风险报酬D.资本成本E.利息【答案】： AB 31、关于产品生命周期各阶段营销重点的说法，正确的有（）A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场B.产品成长期的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率【答案】： AC 32、资金

28、时间价值率是指扣除（ ）因素后的平均资金利润率或平均报酬率。A.通货膨胀B.风险报酬C.无风险报酬D.资本成本E.利息【答案】： AB 33、技术贸易的主要特点有()。A.技术买卖的标的可以是有形的商品，也可以是无形的技术知识B.技术贸易比一般商品贸易复杂C.技术贸易转让的是技术的所有权D.技术出口不是企业的直接目的E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时，它才会出口这种技术【答案】： BD 34、以下属于有限责任公司股东大会特别决议的事项有（ ）。A.修改公司章程B.增加或减少注册资本C.公司办公环境改造D.公司的合并、分立、解散E.变更公司形式【答案】： ABD

29、35、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.维护企业规范B.促进员工个人发展C.改善人力资源结构D.降低人工成本【答案】： ACD 36、下列关于领先战略与跟随战略的表述，正确的有（ ）。A.领先战略的技术来源以自主研发为主B.跟随战略的技术来源以模仿、引进为主，其核心技术一般不是自行开发的C.领先战略技术

30、开发的重点主要是对产品基本原理、功能的开发，因此开发重心处于技术链的前端D.领先战略要在大市场中开发细分市场或挤占他人市场E.跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节，研究开发环节相对来说较少【答案】： ABC 37、电子商务系统框架结构中的四个支柱主要包括（ ）。A.公共政策B.电子支付C.技术标准D.网络安全E.法律规范【答案】： ACD 38、根据技术创新的对象来划分,可将技术创新划分为（ ）。A.产品创新B.工艺创新C.原始创新D.集成创新E.引进消化吸收再创新【答案】： AB 39、生产控制方式分为（ ）。A.事后控制方式B.螺旋控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式E.360度控制

31、【答案】： ACD 40、下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有()。A.合资企业B.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟E:营销联盟【答案】： BD 41、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：

32、3：1。 A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】： CD 42、企业技术创新的外部组织模式有（ ）A.产学研联盟B.企业技术中心C.企业-政府模式D.技术创新小组E.企业联盟【答案】： AC 43、关于公司原始所有权和法人产权的说法，正确的有（ ）。A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权B.法人产权是一种派生所有权C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有【答案】： BD 44、下列生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有()。A.生产提前期B.生产周期

33、C.在制品定额D.批量E.节拍【答案】： ABD 45、下列决策方法中，属于确定型决策方法的有(）。A.线性规划法B.盈亏平衡点法C.决策树分析法D.决策收益表法E:后悔值分析法【答案】： AB 46、关于国有独资公司监事会的说法正确的有（）。A.监事会成员不得少于3人B.监事会成员中的职工代表比例不得低于三分之一C.监事会成员中的职工代表由国有资产监督管理机构委派D.监事会主席由监事会中半数以上的监事选举产生E.监事会中的职工代表为兼职监事【答案】： B 47、从结构层次的角质看，电子商务系统包括（）。A.产业链层B.网络层C.一般业务服务层D.供应链层E.信息发布（传输）层【答案】： BC

34、 48、根据授权程度大小，许可贸易可分为（ ）、可转让许可、互换许可五种形式。A.独占许可B.排他许可C.普通许可D.专利许可E.商标许可【答案】： ABC 49、长期股权投资的风险包括()A.投资决策风险B.投资运营管理风险C.投资清理风险D.投资财务风险E.投资信用风险【答案】： ABC 50、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=22，b=003。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。A.德尔菲法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】： BCD