中级经济师之中级工商管理题库包过题库（达标题）.docx

《中级经济师之中级工商管理题库包过题库（达标题）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中级经济师之中级工商管理题库包过题库（达标题）.docx（42页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、中级经济师之中级工商管理题库包过题库（达标题）第一部分 单选题(50题)1、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业（ ）A.集团企业B.联盟企业C.合资企业D.虚拟企业【答案】： D 2、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消

2、费者。A.33B.50C.100D.102【答案】： C 3、利用收益法对企业价值进行评估时，需要先行估算的变量是（）。A.市盈率B.贴现率C.市销率D.产权比率【答案】： B 4、某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35，综合债务利率为13.5，公司所得税税率为25，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12，每年付息一次，筹集费率为0.5。 A.7B.8C.9D.10【答案】： C 5、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（ ）。A.在该公司第十大股东单位任职的人员B.在持有该公司1已发行股份的股东单

3、位任职的人员C.在该公司第二大股东单位任职的人员D.在持有该公司3已发行股份的股东单位任职的人员【答案】： C 6、“2/10，n/30”，这属于折扣与折让定价策略中的( )。A.现金折扣B.数量折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】： A 7、根据我国公司法，有限责任公司经理的聘任或解聘由（）决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】： B 8、班轮运费中的从价运费的公式为：运费总额等于（）。A.货物的FOB价格基本费率B.货物的FOB价格从价运费率C.货物的CIF价格基本费率D.货物的CIF价格从价运费率【答案】： B 9、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车

4、间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.1350B.1450C.1400D.1300【答案】： B 10、下列关于企业销售物流的特征和意义的说法中,不正确的是（ ）A.企业销售物流是连接生产企业与供应商的桥梁B.企业销售物流是以送达用户并提供售后

5、服务为终点C.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越大D.企业销售物流包括订货处理、产成品库存、发货运输,销售配送等物流活动【答案】： A 11、构成市场的基本要素是（ ）.A.购买力B.购买欲望C.需求D.人口【答案】： D 12、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（ ）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】： D 13、某车间单一生产产品，车间生产面积2000平方米，单位面积有效工作时间为每日8小时，单班制，全年工作时间为300天，每件产品占用生产面积2平方米，生产每件产品占用时

6、间为2小时，该车间的年生产能力为（ ）万件。A.120B.240C.480D.80【答案】： A 14、品牌传播展开的基础或所围绕的核心是（）。A.公共关系B.定位策略制定C.广告D.品牌定位【答案】： D 15、在国际化经营的市场进入模式中，花费资源最多、面临风险最大的模式是（ ）。A.直接出口模式B.间接出口模式C.国际直接投资模式D.许可模式【答案】： C 16、关于企业采购管理的说法，正确的是（）A.企业采购管理不包括设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转化为产品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】： C 17、为

7、电子商务的产生奠定了技术基础的是( )。A.经济全球化B.信息技术革命C.国家科技政策D.新产品开发的能力【答案】： B 18、经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20%，则该产品的单位价格应是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】： A 19、某企业生产4种产品,每种产品下各分别有3个、5个、2个、6个品牌,该企业的产品组合长度为（ ）。A.4B.6C.14D.16【答案】： D 20、企业销售物流具有服务性强和（ ）的特征。A.一体化B.多元化C.准时化D.分散化【答案】： A 21、某企业的产品总投资为200万元，固定成本为35

8、万元，单位可变成本为25元，预计销售量为5万个。若采用目标利润定价法，目标收益率为30，该产品的单价为( )元。A.44B.41.6C.40D.32【答案】： A 22、企业各职能部门集中制订生产计划，体现了MRP()特点。A.数据的共享性B.模拟的预见性C.动态的应变性D.计划的一贯性和可行性【答案】： D 23、下列在制品中，（ ）是指已投入车间，正处于加工、装配、检验、等待或运输过程中的各种原材料、毛坯、外购件、半成品等。A.毛坯B.半成品C.入库前成品D.车间在制品【答案】： D 24、各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在（ ）基础上适当加成。A.CIF价

9、格B.FOB价格C.CFR价格D.成本【答案】： A 25、下列成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括()。A.管理费用B.财务费用C.折旧D.制造费用【答案】： C 26、下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是（ ）。A.薪酬激励计划B.人员使用计划C.人员培训开发计划D.劳动关系计划【答案】： B 27、某企业现有业务主管15人。预计明年将有2人提升为部门经理，1人退休，2人辞职。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，并有2名业务员提升为业务主管，请问明年该企业业务主管有（）人。A.13B.10C.15D.20【答案】： C 28、网络经济

10、时代下,企业竞争的核心要素不包括（）。A.速度B.服务C.资产D.信用【答案】： C 29、分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是（）。A.强迫权B.专长权C.认同权D.法定权【答案】： D 30、不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异。应用电子技术开发出电子手表以替换传统的齿轮机械表,需要5年左右的时间。这种技术创新属于（ ）。A.短期创新B.中期创新C.长期创新D.远期创新【答案】： B 31、快递公司可以通过仓库实现对包裹的分拣、配送、捆包和信息处理等，这主要体现了仓储管理的（ ）功能。A.价格调节B.供需调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工

11、【答案】： D 32、市场由三个要素构成,即人口、购买力和（ ）。A.购买欲望B.消费倾向C.购买习惯D.消费能力【答案】： A 33、某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌。该企业的品牌战略是（ ）。A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】： D 34、某电影院单次观看电影的票价为80元，为了吸引观众观影，该电影院推出了电影年票，观众购买年票的价格为200元，可观看电影10次，这种产品组合定价策略为（ ）。A.副产品定价B.产品线定价C.产品束定价D.备选产品定价【答案】： C 35、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（

12、）。A.库存处于生产过程中的不同阶段B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】： B 36、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】：

13、D 37、M公司将2亿元固定资产注入N公司，N公司定向增发新股给M公司，则N公司财务上的变化是（ ）。A.负债增加B.固定资产增加C.所有者权益减少D.长期股权投资增加【答案】： B 38、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.50B.65C.70

14、D.100【答案】： B 39、（2019年真题）关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（ ）A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】： C 40、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件

15、，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】： B 41、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为（ ）。A.预期库存B.安全库存C.周转库存D.运输库存【答案】： B 42、某企业计划2020年投资建设一条新生产线。经测算，项目厂房投资为400万元，设备投资额为500万元，流动资产投资额为200万元，与该投资相关的其他费用为50万元，企业所得税率为25%，该项目初始现金流出量为（）。A.863B.900C.1150D.1100【答案】： C 43、电子商务按照商业活动的运行方

16、式分为（ ）A.区域化电子商务和远程国内电子商务B.全球电子商务和区域化电子商务C.企业对企业的电子商务和企业对消费者的电子商务D.完全电子商务和非完全电子商务【答案】： D 44、企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略模式为（ ）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】： C 45、生产进度控制的目标是()。A.降低能耗B.缩短生产周期C.准时生产D.提高产品质量【答案】： C 46、大多数国家的公司法，都将公司经理视为章程中的（ ）。A.固定设定机构B.任意设定机构C.必须设定机构D.辅助设定机构【答案】： B 47、 某行业的市场迅速扩大，行业的产品已较

17、完善，企业的销售额和利润都迅速增长；有不少后续企业参加进来，竞争日趋激烈。按照行业生命周期理论，该行业处于()。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】： B 48、（2020年真题）某企业为降低营销成本，把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品，采用一种营销组合策略，该企业采用的是（ ）。A.差异性营销策略B.专业化营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】： C 49、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是()。A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.

18、将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息【答案】： A 50、某服装企业将消费者市场分为简约风格服装、田园风格服装和民族风格服装。这种市场细分属于( )。A.地理细分B.心理细分C.人口细分D.行为细分【答案】： B 第二部分 多选题(50题)1、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议，所列举的知识产权包括（ ）A.版权B.地理标识C.工业设计D.科学发现E.未披露信息【答案】： ABC 2、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商，

19、首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性，H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款，H企业规定：经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格。A.奖励权B.强迫权C.信息权D.主导权【答案】： AB 3、企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有（ ）A.本企业的薪酬支付能力B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准C.本企业各薪酬等级自身的价值D.本企业各薪酬等级之间的价值差异E.本企业各薪酬等级的重叠比率【答案】： ACD 4、下列选项中，属于电子商务引发的企业管

20、理思想变化的是（ ）。A.全球化观念B.快速化观念C.标准化观念D.注重人才观念E.轻量化观念【答案】： AC 5、下列属于以职位为导向的基本薪酬设计方法的有()。A.因素比较法B.民主评议法C.比较法D.平衡计分卡E.计点法【答案】： A 6、企业衡量单项资产风险的指标有( )。A.获利指数B.标准离差率C.资金时间价值率D.成本费用率E.标准离差【答案】： B 7、关于企业库存与库存管理的说法，正确的是()。A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.在途库存是指在运输途中的库存C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品D.企业库存管理有助于企业的资金周转E:企

21、业库存管理应采取适当措施节约管理费用【答案】： ABD 8、头脑风暴法的缺点和弊端有（ ）。A.受心理因素影响较大B.受客观因素影响较大C.易屈服于权威或大多数人的意见D.对预测的价值较低E.易忽视少数派的意见【答案】： AC 9、现代企业经营者具有的显著特征包括（ ）。A.岗位职业化趋势B.比较深厚的经营管理素养C.较强的协调沟通能力D.体现为有偿雇佣关系E.权力受股东会限制【答案】： ABCD 10、下列属于以职位为导向的基本薪酬设计方法的有()。A.因素比较法B.民主评议法C.比较法D.平衡计分卡E.计点法【答案】： A 11、影响企业生产能力的因素有（）。A.品牌资产的价值B.固定资产

22、的工作时间C.固定资产的数量D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】： BCD 12、依照我国公司法规定,公司监事会有权监督（ ）。A.股东会B.董事会C.总经理D.工会E.职工代表大会【答案】： BC 13、 薪酬对员工的功能主要有()。A.保障功能B.增值功能C.激励功能D.调节功能E.改善用人活动功效的功能【答案】： ACD 14、国际技术贸易的主要交易标的包括（ ）。A.专利B.商标C.工业产权D.许可贸易E.专有技术【答案】： ABC 15、在市场调研中，研究对象的总体必须具备()等特性。A.大量性B.典型性C.同质性D.异质性E:变异性【答案】： AC 16、下列说法中

23、,属于电子商务对企业管理模式的影响的有（ ）A.企业内部构造了内部网、数据库B.组织流程“并行”C.减少企业库存D.企业管理由集权制向分权制转换E.企业需要树立全球化观念【答案】： ABD 17、市场营销微观环境包括()。A.公众B.竞争者C.自然环境D.文化环境E.顾客【答案】： AB 18、 企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有()。A.职位等级法B.交替排序法C.评级量表法D.关键绩效指标法E.目标管理法【答案】： BCD 19、企业进行内部战略环境分析的方法有()。A.量本利分析法B.价值链分析法C.核心竞争力分析法D.SWOT分析法E:五种竞争力分析法【答案】： BCD 20、依据

24、股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有()。A.普通股融资净额B.销售收入额C.股利政策D.营业资本额E:速动比率【答案】： AC 21、影响企业生产能力的因素有（）A.固定资产数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】： ACD 22、股东的法律地位包括（）。A.股东平等B.股东承担无限责任C.股东享有股东权D.股东是公司的出资人E.股东是公司经营的最大受益人和风险承担者【答案】： ACD 23、下列产品定价方法中，属于竞争导向定价法的有（）A.竞争价格定价法B.随行就市定价法C.认知价值定价法D.盈亏平衡定价法E.投标定价法【答案】：

25、AB 24、某货轮运输一批红木，运输途中船舱意外起火，并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全，下令往舱内灌水。灭火后统计损失，被烧毁的货物价值共计1万美元，因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。A.一切险B.罢工险C.水渍险D.平安险【答案】： ACD 25、长期股权投资的风险主要有（ ）。A.投资决策风险B.投资执行风险C.投资清理风险D.投资信用风险E.投资运营管理风险【答案】： AC 26、企业采用类比法制订生产控制标准的依据有()。A.上游企业的先进水平B.合作伙伴的历史水平C.本企业的历史水平D.同行业的先进水平E:下游企业的先进水平【答案】： CD 27、企业采用类比法制订生产控

26、制标准的依据有()。A.上游企业的先进水平B.合作伙伴的历史水平C.本企业的历史水平D.同行业的先进水平E:下游企业的先进水平【答案】： CD 28、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.初始现金流量B.营业现金流量C.终结现金流量D.自由现金流量【答案】： AC 29、根据生产

27、过程中的不同阶段分类，库存包括（ ）A.原材料库存B.成品库存C.安全库存D.零部件库存E.半成品库存【答案】： ABD 30、长期股权投资的风险主要有（ ）。A.投资决策风险B.投资运营管理风险C.投资执行风险D.投资处置风险E.投资清理风险【答案】： AB 31、国际技术贸易的主要交易标的包括（ ）。A.专利B.商标C.工业产权D.许可贸易E.专有技术【答案】： ABC 32、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步

28、提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.渠道选择策略为选择分销B.渠道选择策略为密集分销C.分销渠道为二层渠道D.分销渠道为一层渠道【答案】： AC 33、企业生产物流的主要环节有（）。A.原材料的采购B.原材料的储存C.生产转换过程D.产成品的储存E.产品的销售【答案】： BCD 34、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该

29、企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为75小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为15小时。 A.固定资产的价格B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】： BCD 35、（2020年真题）某房地产开发商开展电子商务战略，其电子商务平台可以实现的功能（ ）。A.网络调研B.网上订购C.维修服务D.咨询洽谈E.电子支付【答案】： ABD 36、可以召开股东大会的是（ ）。A.董事会B.监事会C.连续90日以上单独或者合计持有公司1

30、0以上股份的股东D.经理E.独立董事【答案】： ABC 37、技术创新小组的优点有（ ）。A.具有更多的自由意识B.个人决策变为小组成员共同决策C.淡化了纵向和横向的直线权利制D.更容易具有认同感、归属感、成就感E.技术创新小组组成人员多，工作效率高【答案】： ABCD 38、网络营销的具体方式包括（ ）。A.搜索引擎营销B.直销C.病毒式营销D.RSS营销E.SNS营销【答案】： ACD 39、企业内部环境要素主要包括（ ）。A.企业结构B.企业文化C.企业资源D.原材料成本E.税收政策【答案】： ABC 40、 国际海运保险投保通常涉及的步骤包括()。A.选择投保险别B.确定受益人C.确定

31、保险金额D.计算保险费E.签订投保合同【答案】： ACD 41、关于技术创新特点的说法，正确的有()。A.不同层次的技术创新所需时间存在差异性B.技术创新从根本上说是一种技术行为C.技术创新是一项高风险活动D.技术创新具有较强的内部性E:技术创新是一种一体化和国际化的活动【答案】： AC 42、文化型的企业战略实施模式的局限性有( )。A.降低战略的经济合理性B.失去了战略的灵活性C.员工必须有较高素质D.耗费较多的人力和时间E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中存在的某些问题【答案】： CD 43、按主体物流活动的区别，企业生产活动中具体的物流活动主要有()。A.供应物流B.销售物流C.本地物流

32、D.电子物流E:回收物流【答案】： AB 44、根据生产管理的自身特点，生产控制方式有()。A.螺旋控制B.360度控制C.事前控制D.事中控制E:事后控制【答案】： CD 45、在波士顿矩阵中，针对瘦狗业务，企业应该采取的战略措施是( )。A.投资B.保持C.清算D.转向E.放弃【答案】： CD 46、资金的时间价值是扣除了( )因素后的平均资金利润率或平均报酬率。A.风险报酬B.利率C.概率D.时间E.通货膨胀【答案】： A 47、在现代公司治理结构中，股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在（ ）。A.股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会的人选B.董事会负责公司经营，

33、但必须对股东负责C.经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务D.董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会E.经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任【答案】： ABC 48、根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权有（ ）A.对董事执行公司职务的行为进行监督B.提议召开临时股东大会会议C.检查公司财务D.向股东大会会议提出议案E.任免高级管理人员【答案】： ABCD 49、为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，生产控制过程包括的步骤有()。A.设计生产能力B.工艺流程的优化C.测量比较D.控制决策E:实施执行【答案】： CD 50、大中型企业的生产调度系统组织包括( )。A.办事处调度B.厂级调度C.车间调度D.工段调度E.工序调度【答案】： BCD