历年一级建造师之一建建设工程项目管理题库包过题库全面.docx

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1、历年一级建造师之一建建设工程项目管理题库包过题库全面第一部分 单选题(50题)1、由于其重要性和特殊性，一旦发生意外，会造成大的伤害，给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。为确保安全，对设备的运转和零件的状况要定期进行检查，发现损伤立刻更换，绝不能“带病”作业。此项工作属于（ ）。A.全面安全检查B.经常性安全检查C.专业或专职安全管理人员的专业安全检查D.要害部门重点安全检查【答案】： D 2、影响建设项目施工质量的环境因素是（）。2018真题A.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境B.施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D.

2、施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境【答案】： A 3、关于项目总进度目标论证的工作，下列说法正确的是（ ）。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的B.建设工程项目总进度目标的控制只是业主方项目管理的任务C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要【答案】： C 4、根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）GF-2011-0216，不属于发包人的义务是（ ）。A.提交临时占地资料B.确认承包人无法核实发包人所提供的项目基础资料中的数据C.提供现场障碍资料

3、D.提供项目基础资料【答案】： A 5、对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是（ ）A.分析偏差产生的原因B.确定纠偏的主要对象C.采取适当的技术措施D.采取有针对性的经济措施【答案】： A 6、下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是（ ）。A. 拖线板挂锤吊线检查B. 铁锤敲击检查C. 留置试块试验检查D. 超声波探伤检查【答案】： D 7、按照施工质量事故的处理程序，最后一步是（ ）。A.事故处理B.事故调查C.提交事故处理报告D.事故的鉴定验收【答案】： C 8、在项目信息门户的实施条件中，（ ）起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。A

4、.组织件B.教育件C.硬件D.软件【答案】： A 9、下列选项中，不属于施工组织设计基本内容的是（）A.施工部署B.施工现场平面布置C.施工进度计划D.施工质量标准【答案】： D 10、建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时，应按（ ）建立。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程【答案】： B 11、在企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（）。A. 调配企业人力及机械设备B. 调整项目投资目标C. 审定危险性较大的工程专项施工方案D. 调整项目技术负责人【答案】： D 12、（2020年真题）企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行

5、评价，称为（）。A.初始状态评审B.管理评审C.内部审核D.合规性评价【答案】： B 13、工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和（）而建立。A.建设单位的需求B.建设行政主管部门规定C.项目实施单位的需求D.信息处理的便捷性要求【答案】： C 14、项目风险管理过程包括：1项目风险响应，项目风险评怙，项目风险识别，项目风险控制，其正确的管理流程是( )。（2013）A.3214B.3241C.2341D.1324【答案】： A 15、采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据()计算确定的。A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的

6、单价C.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价D.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价【答案】： C 16、对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等进行现场检查时，均应进行敲击，检查其铺 贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的（ ）A.实测法B.目测法C.记录法D.实验法【答案】： B 17、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报（）（2014）A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府【答案】： D 18、基准日期是指招标发包的工程以投标截止日前或直接发包的工程以合同签订日前（ ）天的日期为基准日期。A.14

7、B.20C.28D.30【答案】： C 19、按合同风险产生的原因分，下列属于合同工程风险的是（ ）。A.非法分包B.工程变更C.偷工减料D.以次充好【答案】： B 20、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。 （2014）A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化【答案】： D 21、某工程施工中由于工程师指令错误，使承包商的工人窝工 50 工日，增加配合用工 10 工日，机械一个台班，合同约定人工单价为 30 元/工日，机械台班为 360 元/台班，人员窝工补贴费12 元/工日，承包商可得该项索赔为（ ）元。A.1260 B.137

8、2.2 C.1474.2 D.1080【答案】： A 22、（2019年真题）国内实行建筑企业资质管理制度，属于控制建设工程项目质量影响因素的( )。A.人的因素B.管理因素C.方法的因素D.环境因素【答案】： A 23、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（ ）。A. 确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准B. 确定施工质量达到优良标准C. 确保工程施工质量不出现质量缺陷D. 确保施工活动的正常进行【答案】： A 24、关于支付担保的说法，错误的是（ ）。A.承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项任务B.一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任C.提供担保的内

9、容、方式和相关责任，发包人承包人只需在专用条款中约定D.发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务【答案】： C 25、沟通的两个要素及沟通两个层面分别是( )。A.思维与表达;情感的交流和语言的交流B.表达与倾听;思维的交流和语言的交流C.思维与表达;思维的交流和语言的交流D.信息传递与交换;思维的交流和语言的交流【答案】： C 26、建设工程项目实施阶段策划是在()，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。A.建设项目立项之前B.建设项目实施过程中C.建设项目立项之后D.建设项目方案策划之后【答案】： C 27、项目信息门户运行的周期是建设工程项

10、目的（ ）。A.实施期B.决策期和实施期C.实施期和运营期D.全寿命期【答案】： D 28、关于分包合同价款的表述，正确的是（ ）。A.分包工程合同价款应与总承包合同相应部分价款一致B.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款D.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系【答案】： D 29、某工程项目经理组织有关人员对施工成本管理目标进行了风险分析，并制定了防范对策。其措施属于施工成本管理措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【答案】： B 30、施工阶段的质量控制的重点是工序质量控制，主要包括工序（）质量控制

11、。A.施工条件和施工效果B.施工环境和施工交接C.施工变更和施工交接D.施工条件和施工变更【答案】： A 31、利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物巾向外 迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物（ ）的处置。A.填埋B.稳定和固化C.压实浓缩D.减量化【答案】： B 32、关于工程风险分配的原则，下列说法中不正确的是（ ）。A.谁能最有效地预测、防止和控制风险，则应由他承担相应的风险责任B.管理风险的成本最低者应承担风险C.风险的分配取决于双方的经济地位D.风险责任和机会对等【答案】： C 33、下列工程担保中，应由发包人出具的有（）。（20

12、16）A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保【答案】： A 34、下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是（）。A.工程质量管理 B.工程安全管理 C.工程档案管理 D.工程进度管理【答案】： C 35、成本分析应包括以下步骤：收集成本信息；分析成本形成原因；选择成本分析方法；确定成本结果；进行成本数据处理。正确的顺序为（ ）。A. B.C. D.【答案】： C 36、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10 天，该机械市场租赁费为1200 元/天，进出场费2000元，台班费400 元/台班，其中台班折旧费160 元/台班；计划每天工作1 台班，共使用40 天，

13、则承包人索赔成立的费用是（ ）元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】： A 37、建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括()。A.实施期组织总体方案B.项目编码体系分析C.建立编码体系D.确定项目质量目标【答案】： C 38、影响建设工程项目质量的（ ），主要表现在建设法律法规的健全程度及其执法力度方面。A.人的因素B.管理因素C.技术因素D.社会因素【答案】： D 39、项目人力资源管理的目的是（）。 （2014）A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】： D 40、施工单位应定期组织事故发生时

14、疏散及抢救方法的训练和演习,这体现了安全隐患治理原则中的（ ）原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治【答案】： A 41、下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有（ ）A.引起火灾和爆炸的因素B.工程施工方案C.现场与公用防火设施的可用性D.承包方管理人员的能力【答案】： C 42、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。（2016）A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程【答案】： C 43、关于质量的事前控制、事中控制和事后控制说法错误的是（ ）A.事前质量预控必须充分发挥

15、组织的技和管理面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。B.施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素；各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束C.事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目）不流入下道工序、不进入市场D.事中质量预控必须充分发挥组织的技和管理面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目【答案】： D 44、编制安全技术措施计划的一般步骤中，在风险确定之后紧接着需要进行的工作是（ ）。A.危险源识别

16、B.风险评价C.评价安全技术措施计划的充分性D.制订安全技术措施计划【答案】： B 45、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。（2015） A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案【答案】： D 46、某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（ ）。 （2015）A.表面密封 B.嵌缝封闭 C.灌浆修补 D.限制使用【答案】： C 47、施工成本分析是在施工（ ）的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不

17、利偏差的纠正。A. 成本控制B. 成本考核C. 成本计划D. 成本核算【答案】： D 48、某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（ ）万元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8【答案】： B 49、关于风险量、损失程度和损失发生的概率三者之间的关系的说法,正确的是( )。A.损失程度越大,风险量越大B.损失发生的概率越大,风险量越大C.损失程度和损失发生的概率越大,风险量越大D.风险量越大,损失程度越大【答

18、案】： C 50、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。2018真题A.重视信息技术在进度控制中的应用B.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案C.编制与进度计划相适应的资源需求计划D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量【答案】： C 第二部分 多选题(50题)1、下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的有（ ）A.基坑开挖施工流程B.设计变更工作流程C.投资控制工作流程D.房屋装修施工流程E.装配式构件深化设计流程【答案】： BC 2、关于企业质量管理体系的认证与监督，下列说法正确的有（ ）。A. 获准认证有效期为3 年B. 认证机构对企业质量管理体系维持情

19、况的监督检查定期进行C. 认证注销是企业自愿行为D. 企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时应撤销认证E. 企业在认证暂停规定期限内未整改，应撤销认证【答案】： AC 3、关于管理职能分工的说法，正确的有（ ）。A.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表B.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变【答案】： AD 4、国外有很多用于进度计划编制的商业软件，自20世纪70年代末期至80年代初期开始，我国也开始研制进度计划

20、的软件，这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。下列选项中，属于计算机辅助工程网络计划编制的意义的有（）。A.解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难B.确保工程网络计划计算的准确性C.有利于工程网络计划及时调整D.有利于进度计划的实施E.有利于编制资源需求计划【答案】： ABC 5、根据法律和合同，对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有（）。A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.政府的工程质量监督部门E.材料设备供应商【答案】： ABCD 6、下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业环境因素的有( )。（2012）A.照明方式B.地下水位置C.风

21、力等级D.验收程序E.围挡设施【答案】： A 7、作为企业质量管理系统的纲领性文件，质量手册应具备（）A.指令性B.系统性C.专一性D.可检查性E.先进性【答案】： ABD 8、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）。A.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析B.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程C.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】： BD 9、建筑材料采购合同中，关于约定质量标准的一般原则，表述错误的有（ ）。A.没有国家标准

22、和部颁标准为依据时，可按照企业标准执行B.没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照行业标准执行C.按颁布的国家标准执行D.没有相关标准或虽有相关标准但采购方有特殊要求，按照采购方要求的技术条件、样品或补充的技术要求执行没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行【答案】： BD 10、下列属于安全生产内部管理不良预警系统的内容的是（ ）。A.质量管理预警B.政策法规变化预警C.人的行为活动管理预警D.技术变化的预警E.设备管理预警【答案】： AC 11、关于关键工作和关键路线的说明，正确的是（ ）。A.工作的最迟开始时间和最早开始时间的差值最小，则该工作必为关键工作B.工作的持续时间最长，必为关

23、键工作C.工作的最迟完成时间和最早完成时间相等，则必为关键工作D.对于单代号网络，持续时间最长的线路必为关键线路E.对于单代号搭接网络，持续时间最长的线路必为关键线路【答案】： AD 12、工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有（ ）。A.编制资源需求量计划B.根据计划执行进展进行施工成本预测C.进度计划执行情况的比较分析D.项目估算的数据计算E.确定关键工作和关键路线【答案】： AC 13、建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。其增值主要包括以下()方面：A.有利于人类生活和工作的环境保护B.有利于建筑环境的改善C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高D.有利于合理地平衡建设工程

24、项目建设成本和运营成本的关系E.有利于工作效率的改善【答案】： ABCD 14、建设工程施工合同分析的必要性体现在（ ）。A.许多合同条文存在错误，需要修改B.同一个工程中的不同合同形成一个复杂的体系C.在合同中依然存在问题和风险D.合同中的任务需要分解和落实E.许多工程小组、项目管理职能人员所涉及的活动和问题不是合同文件的全部【答案】： BCD 15、混凝土预制构件吊运时需考虑的质量控制措施包括（）。A.选择符合环保要求的吊装机械设备B.按照构作尺寸、重量选择吊具C.编制专项方案并组织专家评审D.计算确定构件的吊点数量、位置E.控制吊索水平夹角不应小于45度【答案】： ABD 16、专项成本

25、分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。A.构成比率法 B.成本盈亏异常分析 C.比较法 D.因素分析法 E.成本支出率法【答案】： CD 17、关于建筑市场诚信行为记录的说法，正确的有（）。A.不良行为记录信息的公布期限最短为1年B.由地方建设行政主管部门统一公布C.良好行为记录信息的公布期限一般为3年D.不良行为记录信息公布时间是行政处罚决定做出后7日内E.不良行为记录信息公布期限可以根据整改审查结果延长【答案】： CD 18、某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到：已完工作预算费用（BCWP）计划工作预算费用（BCWS）已完工作实际费用（ACWP），则该工程（）。A.费用超支B.费用

26、节余C.进度延误D.进度提前E.费用绩效指数大于1【答案】： BD 19、关于沟通障碍的说法，正确的有（）。A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确 B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍 C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式 D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍 E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面【答案】： BD 20、风险评估内容包括（）。A.确定各种风险的风险量B.确定应对各种风险的对策C.确定风险因素D.确定风险等级E.确定各种风险因素的发生概率【答案】： AD 21、建设工程项目的组织风

27、险有（ ）A.设计人员的能力B.勘察人员的能力C.安全管理人员的资历和能力D.一般技工的能力E.监理工程师的能力【答案】： ACD 22、项目的招标投标工作分散在()。A.决策阶段B.设计前的准备阶段C.设计阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段【答案】： BCD 23、下列建设工程现场文明施工的各项管理措施中，属于治安管理的有（）。A.建立施工不扰民的措施B.新入场的人员做到及时登记C.按规定设置灭火器D.现场不得焚烧有毒、有害物质E.建立门卫值班管理制度【答案】： B 24、建筑工程安全隐患的不安全因素包括（ ）。A.人的不安全行为B.物的不安全状态C.组织管理上的不安全缺陷D.施工技术指导的

28、缺陷E.法规的学习不到位【答案】： ABC 25、关于环境管理体系说法正确的有（ ）。A.环境管理体系要求及使用指南包括10部分B.环境管理体系标准适用于任何规模、类型和性质的组织C.只有当该标准的所有要求都被包含在组织的环境管理体系中且全部得到满足时，组织才能声明符合本标准D.环境管理体系要求及使用指南是环境管理体系标准中唯一可供认证的管理标准E.环境管理体系的运行模式由策划、实施、检查和评审四部分组成【答案】： ABCD 26、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（ ）。A.采用工程网络计划实现进度控制科学化B.明确进度控制管理职能分工C.选择合理的工程物资采购模式D.编制资

29、源需求计划E.重视信息技术在进度控制中的应用【答案】： AC 27、根据建设工程安全生产管理条例规定，下列分部分项工程达到一定规模的危险性，应当编制专项施工方案的有（）。A.基坑支护与降水工程B.土方开挖工程C.钢筋工程D.脚手架工程E.模板工程【答案】： ABD 28、下列选项中，属于企业质量管理体系文件的有（ ）。A.管理手册B.质量手册C.质量方针和质量目标D.质量记录E.作业文件【答案】： BD 29、在工程网络计划中，关键工作是（ ）的工作。A. 总时差最小B. 关键线路上C. 持续时间最长D. 自由时差为零E. 时距为零【答案】： AB 30、根据建设工程项目管理规范（GB/T50

30、3262006），项目管理规划大纲的编制依据包括（）。A.项目可行性研究报告 B.相关市场与环境信息 C.设计文件、标准、规范 D.招标文件及有关合同文件 E.项目建议书【答案】： ABCD 31、支付担保通常采用的担保形式包括()。A.银行保函B.履约保证金C.担保公司担保D.银行汇票E.现金支票【答案】： ABC 32、（2019年真题）合同实施偏差处理的调整措施包括（）。A.法律措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施E.监管措施【答案】： BCD 33、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。A.整个项目合同总额的确定较有依据 B.投标人的报价较有依据 C.可以为分包单位

31、提供更好的管理和服务 D.有利于业主节约投资 E.可以缩短建设周期【答案】： AD 34、现场环境保护措施的制定应有对（ ）等方面可能造成的污染和防治的控制。A.噪声B.大气C.固体废物D.光污染E.水污染【答案】： ABC 35、FIDIC系列合同条件具有国际性、通用性和权威性。其合同条款（ ）。A.通俗规范B.公正合理C.职责分明D.易于操作E.程序严谨【答案】： BCD 36、在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作项编码应考虑对不同的（ ）进行标识。A. 计划形式B. 计划层C. 计划对象D. 计划方法E. 资源类别【答案】： BC 37、项目信息管理部门的主要工作任务包括（ ）

32、。A. 负责工程档案管理B. 负责收集项目现场信息C. 负责编制信息管理手册D. 负责协调和组织项目管理班子的各项工作E. 负责信息处理平台的建立和运行维护【答案】： AC 38、 根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2017-0201通用合同条款，关于工程施工交通运输的说法，正确的有（）。A.发包人负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利B.承包人未合理预见进出施工现场路径所增加的费用由发包人承担C.场外交通设施无法满足工程施工需要的，由发包人负责完善D.因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的，由发包人承担修复费用E.运输超重件所需的道路临时加固费用由承包人承担【答案】： AC 39

33、、进度目标分析和论证的目的是（ ）。A.论证进度目标是否合理B.经过科学论证，当目标不可能实现时，则必须调整目标C.进度目标是否可能实现D.跟踪检查进度计划E.实现工程的进度目标【答案】： ABC 40、关于施工合同履行过程中诚信自律的说法，正确的有（ ）。A.目前.我国建筑业的信用缺失仅仅局限于施工单位B.不良行为记录信息的公布期限一般为3个月至6个月C.良好行为记录信息公布期限一般为3年，法律、法规另有规定的从其规定D.对于整改确实有效的，由企业提出申请，经批准，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于3个月E.诚信行为记录公布内容应与建筑市场监管信息系统中的企业、人员和项

34、目管理数据库相结合，形成信用档案，内部短期保留【答案】： CD 41、建设工程管理项目的信息资源不包括（）。A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.经济类工程信息D.建筑类工程信息E.行政类工程信息【答案】： D 42、在一个建设工程项目实施过程中，工作流程组织的范畴包括（ ）。A.合同处理的流程组织B.管理工作的流程组织C.物资采购流程组织D.信息处理的流程组织E.保修的流程组织【答案】： BCD 43、采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有（ ）。A.工期风险B.价格风险C.工作量风险D.施工技术方案引发的风险E.政治风险【答案】： BC 44、项目管理目标责任书包括的内容有（）。A.

35、项目管理实施目标B. 项目需用资源的提供方式和核算办法C. 项目经理部应承担的风险D. 组织的管理制度E. 组织的经营方针和目标【答案】： ABC 45、关于判别网络计划关键线路的说法，正确的有（）。A.相邻两工作间的间隔时间均为零的线路 B.双代号网络计划中无虚箭线的线路 C.总持续时间最长的线路 D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路 E.时标网络计划中无波形线的线路【答案】： C 46、作为间接的原因，事故潜在的不安全因素，组织管理上的缺陷包括（）的缺陷。A.技术上B.机构上C.教育上D.生理上E.心理上【答案】： ACD 47、施工组织设计按编制对象，可分为()。A.施工组织总设计B

36、.单项施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.施工方案E.分项工程施工组织设计【答案】： ACD 48、合同中应该将业主对工程项目的各种要求描述清楚，承包商可以据此开展设计、采购和施工，开展工程总承包的依据可能包括（ ）。A.业主的安全管理B.业主质量管理C.业主自行采购设备清单及采购界面D.业主采用的工程技术标准和各种工程技术要求E.工程所在地有关工程建设的国家标准、地方标准或者行业标准【答案】： CD 49、采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有（ ）。A.漏报项目B.报价计算错误C.工程范围不确定D.工程量计算错误E.物价和人工费上涨【答案】： AB 50、按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（ ）。A.工程按期竣工的保证率较高B.工程质量会更好C.不利于节约资金贷款利息D.有利于降低投资E.不能保证工程质量【答案】： AC