历年中级经济师之中级工商管理题库包过题库(全国通用).docx
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1、历年中级经济师之中级工商管理题库包过题库(全国通用)第一部分 单选题(50题)1、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准,则该商标的有效期延至()A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日【答案】: B 2、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数都为1.2,则该公司总杠杆系数为()。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】: C 3、下列基本薪酬设计的方法中,需要找出各类职位共同的“付酬因素”,但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数,而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是( )。A
2、.计点法B.职位分类法C.因素比较法D.职位等级法【答案】: C 4、下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()A.平衡计分法B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法【答案】: A 5、( )是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值,是企业可以获得的货币收入。A.产品产值指标B.工业商品产值C.工业增加值D.产品产量指标【答案】: B 6、市场营销观念的核心是企业如何处理( )三者之间的利益关系。A.企业、政府与银行B.企业、社会与员工C.企业、顾客与社会D.企业、政府与股东【答案】: C 7、(2017年真题)某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,
3、根据我国公可法该公司应当与( )前通知全体董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】: B 8、某设备组只生产一种产品,共有10台机器,每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时,每小时生产10件产品,该设备组一个工作日的生产能力是( )。A.650B.710C.750D.820【答案】: C 9、根据我国公司法,下利权利中,不属于股东权利的是()。A.财务负责人的聘任权B.股东会的表决权C.监事的选举权D.公司股利的分配权【答案】: A 10、商务活动的经济效益是通过()来体现的A.货物的流动B.信息的流动C.商品的
4、流动D.资金的流动【答案】: D 11、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A.4600号B.5000号C.4800号D.5500号【答案】: B 12、A公司以其持有的对B公司20%的股权,与C公司的10万平方米房地产进行交易,此项交易为()。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债【答案】: B 13、注册商标的有效期是( )年。A.5B
5、.8C.10D.12【答案】: C 14、某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确基本薪酬的水平和数额,该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】: B 15、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,
6、将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】: C 16、矩阵法的具体实施步骤为()。A.评估企业技术实力分析技术组合比较技术战略和商业战略确定技术项目优先次序B.分析技术组合评估企业技术实力比较技术战略和商业战略确定技术项目优先次序C.确定技术项目优先次序评估企业技术实力分析技术组合比较技术战略和商业战略D.评估企业技术实力确定技术项目优先次序分析技术组合比较技术战略和商业战略【答案】: A 17、符合市场竞争国
7、际化、产品生产敏捷化的发展趋势,适用于对存在某一市场机会的联合开发以出于长远考虑的企业间战略合作的企业联盟的组织模式为( )。A.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.交叉模式【答案】: B 18、消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于()。A.下降需求B.潜伏需求C.过量需求D.充分需求【答案】: B 19、(2016年真题)某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于( )A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格转让【答案】: B 20、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中
8、包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】: C 21、新的资本结构理论中的信号传递理论认为,公司可以通过调整()来传递公司有关获利能力和风险方面的信息。A.获利指数B.资本结构C.营业杠杆系数D.资产结构【答案】: B 22、有限责任公司的监事任期届满()。A.连选可以连任B.不能连任C.连选连
9、任不能超过两期D.连选连任不能超过三期【答案】: A 23、关于企业使命的说法,正确的是()。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】: B 24、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为10
10、00件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.工艺反顺序B.工时由多到少顺序C.精定由高到低顺序D.工艺顺序【答案】: A 25、新成立的企业进行生产线建设应依据( )A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】: C 26、下列生产控制指标中,实际值小于目标值即达标的是()。A.产品合格率B.劳动生产率C.水电消耗D.产量【答案】: C 27、节拍是( )类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批大量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产【答案】: A 28、某企
11、业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10,单件产品时间定额为05小时:某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。 A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】: C 29、(2020年真题)某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业,拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国公司法,此次会议的召集人应为( )。A.董事长B.出资最多的股东C.总经理D.过半数股东
12、推选的股东【答案】: B 30、多品种小批量型生产物流的特征之一是( )。A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额可以准确制定D.外部物流的协调比较容易【答案】: B 31、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品
13、结存量为200件。 A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】: B 32、下列关于在制品定额法的说法,错误的是( )。A.在制品定额法也叫做累计编号法B.该方法采用工艺反顺序计算C.在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划的编制D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品库存量)【答案】: A 33、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元,每年折旧增加120万元,假定所得税税率为25%,则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。A.300B.320C.380D.420【答案】
14、: D 34、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是()A.物料流经的区域B.原材料生产成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点【答案】: D 35、连续盈利的公司支付的优先股股利可以视为()。A.先付年金B.后付年金C.递延年金D.永续年金【答案】: D 36、下面不属于项目型生产过程及其生产物流的特征的是( )。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强【答案】: C 37、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工作。A.制定电子商务战略B.选择电子商务策略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施【答案】: D 38、
15、根据我国公司法,下列职权中不属于有限责任公司经理职权的是( )。A.主持公司生产经营管理B.拟订管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程【答案】: D 39、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】: A 40、根据我国公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。A.职工大会B.监事会C.董事会D.国有资产监管机构【答案】: C 41、企业在搞基本建设时,所依据的企业生产能力是( )。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生
16、产能力D.现实生产能力【答案】: C 42、影响企业产品价格上限的因素是( )。A.市场需求B.市场竞争C.成本D.费用【答案】: A 43、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5分钟,则该装配流水线每日的生产能力是()台。A.75B.80C.90D.115【答案】: C 44、下列不属于企业外部公众的是( )A.媒介公众B.股东和管理者C.政府公众D.金融公众【答案】: B 45、贯穿丰田生产方式的两大支柱是( )。A.标准化和专业化B.多样化和制度化C.自动化和准时化D.结构化和形式化【答案】: C 46、 O2O电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于()。A.O2
17、O电子商务B.C2C电子商务C.B2C电子商务D.B2O电子商务【答案】: C 47、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。 A.5B.15C.30D.50【
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