中级经济师之中级工商管理题库包过题库(名师系列).docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库包过题库(名师系列)第一部分 单选题(50题)1、常见的进行国际直接投资的动机中,为了规避汇率风险,获取自然资源和原材料的动机属于( )动机。A.市场导向型B.降低成本导向型C.优惠政策导向型D.分散投资风险导向型【答案】: B 2、通过减少库存点,维持合理的库存量,提高仓库利用率等方法来压缩销售物流成本的方法称为( )。A.降低运输成本B.降低储存成本C.降低包装成本D.降低装卸成本【答案】: B 3、企业只生产或者经营一种标准化产品,只供应某一顾客群体,体现的是企业在选择目标市场时的()模式A.市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择专业化【答案】: A
2、4、电子商务流通过程中的四大组成部分不包括( )。A.现金流B.信息流C.物流D.商流【答案】: A 5、 下列生产指标中,当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时,需要重点加以生产控制的是()。A.利润B.成本C.劳动生产率D.产量【答案】: B 6、消费者对某种产品有强烈的需求,但现实情况下无法实现的需求状态称为( )。A.负需求B.潜伏需求C.下降需求D.不规则需求【答案】: B 7、下列说法错误的是( )。A.物料需求计划简称MRPB.物料需求计划最主要输入的是产品出产计划C.MRP是一个完整的企业作业计划与控制系统,几乎涵盖了企业中的各种因素D.圆珠笔的组成笔杆和笔芯的需求量由圆珠笔决
3、定,所以它们的需求量称为相关需求【答案】: A 8、品牌中,“李宁”“康佳”等属于( )。A.品牌符号B.品牌名称C.品牌字体D.品牌标志【答案】: B 9、某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是( )A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】: D 10、下列因素中,不会影响固定资产有效工作时间的是( )。A.轮班工作时间B.工作班次C.全年工作日数D.单位时间的产量定额【答案】: D 11、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度
4、工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为75小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为15小时。 A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】: C 12、企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为1.6%,则该种原材料的经济订货批量为( )吨。A.100B.150C.200D.250【答案】: C 13、关于外部因素评价矩阵的说法,正确的是()。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响
5、企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】: A 14、(2021年真题)在特许经营中,授权人和受权人之间是单纯的买卖关系,授权人具有的权力为( )。A.专长权B.信息权C.认同权D.法律权【答案】: A 15、下列企业人力资源计划的类型中,以改善员工知识技能和工作作风为目标的是( )A.员工使用计划B.员工培训开发计划C.劳动关系计划D.员工招聘计划【答案】: B 16、某企业以是否长期、重复地购买产品为依据,将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于( )。A.行为细分B.人口细分
6、C.地理细分D.心理细分【答案】: A 17、下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是( )。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.企业政府模式【答案】: D 18、(2020年真题)某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升,这种产品处于产品生命周期的( )。A.衰退期B.成熟期C.介绍期D.成长期【答案】: D 19、 免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的()。A.基本薪酬B.间接薪酬C.激励薪酬D.补偿薪酬【答案】: B 20、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,但工艺创新较产品创
7、新有相对优势的结算称为( )。A.过度阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【答案】: B 21、某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间的日生产能力是( )件。A.800B.1200C.1500D.1600【答案】: D 22、某钢铁生产企业为了降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是()战略。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化【答案】: A 23、 甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的
8、基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于( )。A.纵向并购B.混合并购C.善意并购D.协议并购【答案】: A 24、某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是( )。A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员【答案】: C 25、生产企业采购管理最基本的目标是()。A.控制企业的生产成本B.控制产品的生产质量C.促进新产品的开发D.确保生产的物资需要【答案】: D 26、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物
9、流的依据是( )A.物料流经的区域B.原材料成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点【答案】: D 27、下列企业人力资源计划的类型中,以改善员工知识技能和工作作风为目标的是( )A.员工使用计划B.员工培训开发计划C.劳动关系计划D.员工招聘计划【答案】: B 28、企业进行绩效考核时,在传统财务考核指标基础上,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是( )。A.平衡记分卡B.关键绩效指标法C.标杆超越法D.目标管理法【答案】: A 29、某种程度上,B2C的一种
10、特殊形式是( )。A.B2B.O2OC.C2CD.B2G【答案】: B 30、在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是( )。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】: C 31、成品返修率属于生产计划指标中的( )指标。A.产品品种B.产品产量C.产品质量D.产品产值【答案】: C 32、在国际航空货物运输中,货物到达目的地后,收货人凭()提取货物。A.航空货运单B.航空公司发出的“到货通知”C.货物交付单D.发货人发出的“到货通知”【答案】: B 33、将企业生产物流划分为连续型
11、生产物流和离散型生产物流的依据是()A.物料流经的区域B.原材料生产成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点【答案】: D 34、甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用,每年向乙企业收取300万元的技术使用费,这种交易方式属于( )。A.合作生产B.技术服务和咨询C.特许经营D.许可贸易【答案】: D 35、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】: A 36、下列安排车间生产任务的方法中,适用于单件小批生产企业的是( )。A.在制品定
12、额法B.累计编号法C.生产周期法D.连锁计算法【答案】: C 37、企业库存量过大会导致()。A.流动资金被大量占用B.生产系统原材料供应不足C.销售量下降D.订货次数增加【答案】: A 38、某企业根据环境分析的结果,决定在原有护肤、化妆等产品线的基础上,增加食品业务。根据以上信息可以判断,该公司采取的策略属于( )。A.产品线延伸策略B.产品线现代化策略C.扩大产品组合策略D.缩减产品组合策略【答案】: C 39、现代市场营销活动围绕着( )这个中心来开展。A.利润B.销售量C.顾客需求D.成本【答案】: C 40、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗
13、发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】: C 41、 营业杠杆是由于企业成本费用中存在( )而产生的风险收益放大效应。A.直接人工成本B.固定成本C.付现成本D.财务费用【答案】: B 42、面对互联网带来的变革、电子商务的竞
14、争,企业实施电子商务已经成为一种必然,必须要有一个清晰的、系统的电子商务的运作步骤。关于电子商务的运作步骤正确的是()。A.制定战略明确愿景选择策略系统设计与开发电子商务组织实施B.明确愿景制定战略选择策略系统设计与开发电子商务组织实施C.制定战略选择策略明确愿景系统设计与开发电子商务组织实施D.选择策略明确愿景制定战略系统设计与开发电子商务组织实施【答案】: B 43、根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是( )。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人
15、【答案】: C 44、下列薪酬内容中,与员工的工作绩效无关,具有促使员工忠诚于企业作用的是()。A.福利B.奖金C.补偿薪酬D.激励薪酬【答案】: A 45、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流,为经销商提供产品、技术动态信息,定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。2019年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利
16、润1000万元。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】: C 46、消费者可以在任何季节都能买到大豆、草莓等产品,这体现了仓储管理的( )功能。A.价格调节B.货物运输能力调节C.供需调节D.配送与流通加工【答案】: C 47、钢材、木材等货物适合( )方式。A.垛堆B.成组C.货架D.散堆【答案】: A 48、按服务对象和服务特征划分,客运、医疗、美容、餐饮等服务产品应归类为针对()的服务,A.人的思想B.无形资产C.人的身体D.物体【答案】: C 49、关于企业使命的说法,正确的是( )。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的
17、理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】: B 50、生产控制的目的是()。A.提高产品价格B.提高生产管理的有效性C.提高客户满意度D.提高生产产量【答案】: B 第二部分 多选题(50题)1、下列关于技术推动与需求拉动模式相比较的特点表述正确的有()。A.技术推动模式的创新周期相对较短B.需求拉动模式的创新难度相对较易C.技术推动模式的创新成果应用难,需求拉动模式的创新成果应用易D.需求拉动模式创新成功的关键人物是企业家,技术推动模式创新成成功的关键人物是科学家E.技术推动模式创新易于商品化【答案】: BCD 2、
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