历年一级建造师之一建建设工程项目管理题库包过题库及答案(全优).docx
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1、历年一级建造师之一建建设工程项目管理题库包过题库及答案(全优)第一部分 单选题(50题)1、关于建设工程项目与施工成本管理的说法,正确的是( )。(1分)A.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,全面分析实际成本的变动状态,并寻求成本节约B.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,将实际成本控制在计划范围内,并寻求成本节约C.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,严格控制计划成本的变动范围,并寻求成本节约D.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,把计划成本控制在目标范围内,并寻求成本节约【答案】: B 2、依法进行招标投标,慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位
2、,避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险,属于质量风险应对策略的( )。A.减轻B.转移C.规避D.自留【答案】: C 3、建设工程交易市场其交易行为的规范程度是影响项目质量环境因素中的( )环境因素。A.自然B.社会C.管理D.作业【答案】: B 4、下列不属于信息管理手册主要内容的是()。A.信息管理的任务(信息管理任务目录)B.信息的编码体系和编码C.信息的分类D.信息传输的组织和控制【答案】: D 5、常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等,其中有两个指令源的是()。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.直线职能组织结构【答案】: C 6、
3、施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或 ( )的对象进行设置。A.劳动强度大 ,B.施工技术先进C.施工难度大D.施工管理要求高【答案】: C 7、沟通的两个层面是指()。A.信息的发送者和接受者 B.沟通内容和沟通方法 C.信息传递和交换 D.思维交流和语言交流【答案】: D 8、成本分析的基础是()。A.分部分项工程成本分析B.单位工程成本分析C.单项工程成本分析D.月(季)度成本分析【答案】: A 9、建设工程项目质量控制系统的建立,应按照建筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目
4、质量控制系统建立原则中的( )。 A. 系统有效性B. 质量责任制C. 分层次规划D. 目标分解【答案】: B 10、预付款担保的主要作用是( )。A.保证承包人能按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额B.促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益C.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失D.确保工程费用及时支付到位【答案】: A 11、按事故后果严重程度分,重大伤亡事故是指一次死亡( )的安全事故。A.15人B.12人C.10人以上D.20人以上【答案】: B 12、根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应包括( )。A.项目管理目标规划B.项目采购与资源管理规划C.项目招
5、标和发包工作程序D.职业健康安全和环境管理计划【答案】: D 13、实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用( )编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】: C 14、关于工程咨询合同费用构成,下列说法正确的是( )。A.按人月费单价法计算的酬金中,基本工资包括工资、红利款项等B.可以将公司管理费中支出的费用列入可报销费用C.不可预见费通常为酬金与可报销费用之和的15%-20%D.采用成本加固定酬金计价方式时,固定酬金可以是费率固定或数额固定【答案】: D 15、某网络计划中,工作M的自由时差为3天,总时差为5天。通过检查分析,发现该工作的实际进度拖后,且影
6、响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度拖后( )天。A.5B.7C.6D.9【答案】: B 16、建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的目的是( )。A.落实进度控制的具体措施B.论证进度目标是否合理、能否实现C.决定进度计划的不同层面D.分析进度计划系统内部的关系【答案】: B 17、下列为加快进度而采取的各项措施,属于技术措施的是()。A.重视计算机软件的应用B.编制进度控制工作流程C.实行班组内部承包制D.用大模板代替小钢模【答案】: D 18、某工程发生事故,造成20人死亡,按照建设工程职业健康安全事故后果严重程度分类,该事故属于( )。A.一
7、般事故B.重伤事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故【答案】: D 19、某工程施工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷,导致返工并造成损失。施工单位应向( )索赔,以补偿自己的损失。A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供货商【答案】: D 20、关于施工质量事故报告和调查处理程序,下列说法正确的是( )。A.工程质量事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告B.事故防范和整改措施属于事故报告的内容C.事故调查以后应立即制定事故处理的技术方案D.事故处理包括事故的技术处理和事故的责任处罚两方面【答案】: D 21、针对基坑开挖、脚手架拆除而制定的计划或方案属于
8、( )。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】: B 22、项目竣工后,建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请,对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起( )日内完成验收。A.14B.15C.28D.30【答案】: D 23、关于成本加酬金合同的说法,正确的是( )。A. 当实行风险型CM 模式时,适宜采用最大成本加费用合同B. 成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整C. 成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期D. 当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成
9、本加奖金合同【答案】: A 24、已知工程F 有且仅有两项并行的紧后工作G 和H,G 工作的最迟开始时间为第12 天,最早开始时间为第8 天;H 工作的最迟完成时间为第14 天,最早完成时间为第12 天;工作F 与G、H 的时间间隔分别为4d 和5d,则F工作的总时差为( )d。A.0B.5C.7D.9【答案】: C 25、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本),关于专业分包的说法,正确的是( )。 A.分包工程合同不能采用固定价格合同 B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系 C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用 D.专业分包人只有在收到承包
10、人的指令后,才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分 包工程施工场地【答案】: B 26、进度纠偏的措施有多种,属于进度纠偏的技术措施的是()。A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理【答案】: C 27、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3 月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12 元/m3;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15 元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。A.0.6 万元;0.80B.-0.6 万元;0.83C.-0.48 万元;0.83D.0.48 万元;0.80【答案
11、】: C 28、当获证企业发生质量体系严重不符合规定的情况时,认证机构可以做出( )的决定。A. 认证通报B. 认证注销C. 认证暂停D. 认证撤销【答案】: D 29、(2018年真题)项目成本指标控制的工作包括:采集成本数据,监测成本形成过程;制定对策,纠正偏差;找出偏差,分析原因;确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。A.B.C.D.【答案】: A 30、根据建设工程施工合同(示范文本)GF-2013-0201,项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时,应至少提前()d书面通知监理人。A.5B.7C.14D.28【答案】: B 31、在进行工程设计时,设计单位应当考虑
12、( )和防护需要,对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。A.使用功能B.施工难度C.施工工艺D.施工安全【答案】: D 32、标准职业健康安全管理体系要求GB/T 280012011由( )四部分组成。A.“组织所处环境”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”B.“范围”“术语和定义”“环境管理体系要求”和“改进”C.“范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“绩效评价”D.“范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”【答案】: D 33、开展( )质量管理的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量
13、总目标逐级进行分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系,发挥组织系统内部每个工作岗位在实现质量总目标过程中的作用。A.全面B.全方位C.全员参与D.全过程【答案】: C 34、建设工程质量监督档案按( )建立。 A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.检验批【答案】: B 35、关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()。2017A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行 B.住宅工程质量分户验收表要作为住宅质量保证书的附件一同交给住户 C.住宅工程质量分户验收表需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字 D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收【答案】: B 3
14、6、(2019年真题)建设工程项目施工成本按构成要素可分解为( )A.直接费、间接费、利润、税金等B.单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本等C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等【答案】: D 37、在PDCA循环中,P阶段的职能包括( )等。A. 确定质量改进目标,制定改进措施B. 明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案C. 采取应急措施,解决质量问题D. 规范质量行为,组织质量计划的部署和交底【答案】: B 38、某施工承包商进行土方开挖工程,按合同约定510月份的计划工作量为24000m3,计划单价是24元m3;
15、到10月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为21000m3,实际单价为30元m3。则该工程的费用偏差(CV)和费用绩效指数(CP1)分别为()。A.12.6万元;0.80B.12.6万元;0.875C.7.2万元;0.875D.7.2万元;0.80【答案】: A 39、建设工程项目进度控制工作包括:编制进度计划;调整进度计划;分析和论证; 跟踪检査计划的执行情况,其正确的工作程序是( )。A.-B.C.-一D.一一一【答案】: C 40、编制资金使用计划属于施工成本管理措施中的( )。A. 组织措施B. 技术措施C. 合同措施D. 经济措施【答案】: D 41、建设工程项目总进度目标论证的主
16、要工作包括:进行进度计划系统的结构分析;进 行项目结构分析;确定项目的工作编码;协调各层进度计划的关系;编制各层进度计 划 。其正确的工作步骤是( )。 A.- B.- C.- D.-【答案】: A 42、关于工作任务分工表,下列选项中,正确的是()。A.工作任务分工表只由业主方编制,任务分工表是组织设计文件的一部分B.工作任务分工表中主办部门至少有一个C.编制任务分工表时,应先明确分工,再分解任务,然后编制工作任务分工表D.运营部和物业开发部在工程竣工前介入【答案】: B 43、项目目标动态控制工作包括:确定目标控制的计划值,分解项目目标,收集项目目标的实际值,定期比较计划值和实际值,纠正偏
17、差,正确的工作流程是( )。A.-B.-C.-D.-【答案】: B 44、(2020年真题)下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】: B 45、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是()。A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【答案】: D 46、分包人按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,报( )确认后在分包工程中使用A.发包人B.承包人C.发包人与工程师D.工程师【答案】: B 47、根据建设工程项目管理
18、规范(GB/T5036一2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由( )制定。(2013)A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【答案】: D 48、成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施(包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施),把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。成本管理任务的实施程序是( )。A.分析计划控制核算考核B.计划分析控制核算考核C.计划控制核算分析考核D.控制计划分析核算考核【答案】: C 49、关于建设工程项目管理的目标和任务的说法,正确的是()。A.费用目标对业主而
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