货运绩效考核表(5页).doc
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1、-第 1 页货运绩效考核表货运绩效考核表序序号号分分类类考核条款考核条款内容内容绩绩效效评评分分1产品管理发货时造成货物漏发的(欠货除外),每次-1 分,月度累计无误+1 分。2运输时造成货物丢失的,每次-3 分。3未经许可,擅自更改包装及包装的尺寸规格、数量,每次-2 分。4没有进行必要防雨、防锈、防损保护措施,每次-1 分。5货物运输超出运输承诺时间的,当月第一次不扣,第二次扣 100 元,第三次扣 200 元,按 100元/次累加,延迟二天以上的,每延迟一天-1 分,月度无延迟+2 分。6配送不及时,影响正常作业秩序或生产,每次-1 分,月度无投诉+1 分。7在货物配送中造成货物破损的,
2、每次-1 分,月度累计少于 3 次+2 分,无破损+5 分。8没有在规定的时间内完成破损退货处理的,每延迟一天-1 分。9服务质量在运输服务上遭客户投诉的,每次-0.5 分,月度无投诉+2 分。10相关工作人员不遵守公司各项管理规定的,每次-1 分。11员工不配合公司合理的安排,每次-1 分。12电话无人接听,无法联系造成重大信息无法传递的,每次-1 分。13工作改进在配送工作方面有重大创新和超越的,每项+2 分。14合作意识及配合意识强,每次+2 分。15提前规避各类风险,并能及时做出应对措施的,每次+1 分。-第 2 页16在配送工作改进方面受到客户好评的,每次+1 分。总分0备注:每月累
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