2023年一级建造师之一建建设工程项目管理提升训练试卷A卷附答案.doc
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1、20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理提升训年一级建造师之一建建设工程项目管理提升训练试卷练试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、施工质量事故的处理应按一定的程序进行,事故调查报告的主要内容不包括()。A.事故处理方案B.事故发生后采取的临时防护措施C.事故情况D.工程概况【答案】A2、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的()。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B3、下列关于履约担保的有效期,正确的说法是()。A.始于工程开工之日,终止日期可
2、以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日B.始于工程开工之日,终止日期可以约定为工程竣工验收之日或者保修期满之日C.始于取得施工许可证下发之日,终止日期可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日D.始于取得施工许可证下发之日,终止日期可以约定为工程竣工验收之日或者保修期满之日【答案】A4、下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是()。2016A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】D5、某工程发生质量事故导致 12 人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于()。A.较大事故B.特别重大事故C.重
3、大事故D.一般事故【答案】A6、在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行()合同。A.固定单价B.变动总价C.变动单价D.固定总价【答案】D7、监理工作的独立性,指的是它的不依附性,它在组织上和经济上不能依附于监理工作的(),否则它就不可能自主地履行其义务。A.对象B.伙伴C.领导D.准则【答案】A8、对设计技术与工程进度的关系作分析比较,这项工作的主要时间段在()。A.施工准备工作阶段B.设计工作的前期C.招标采购阶段D.设计工作的后期【答案】B9、关于 FIDIC施工合同条件的说法,以下不正确的是()。A.该合同主要由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工
4、项目B.一般情况下,单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同,不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同,监督工程进度、质量,签发支付证书、接收证书和履约证书,处理合同中的有关事项【答案】C10、计划开工工期是指()。A.合同签字之日B.合同协议书约定的开工日期C.实际开工之日D.工程师批准的开工之日【答案】B11、进度控制是一个()的管理过程。A.动态B.静态C.封闭D.开放【答案】A12、建设工程项目信息管理类信息包括进度控制信息、合同管理信息、风险管理信息和()等。A.施工技术信息B.设计技术信息C.投资控制信息D.安全管理信息【答案】D13、组织有关专家对本部门编制
5、的应急预案进行审定的部门是()。A.国务院负有安全生产监督管理职责的部门B.建设行政主管部门C.市级人民政府安全生产监督管理部门D.地方各级安全生产监督管理部门【答案】D14、下列关于工程预付款的表述,正确的是()。A.发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预结算B.发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预付备料款C.发包人支付给承包人的工程预付款应在竣工结算时扣回D.发包人支付给承包人的工程预付款扣回方式是一成不变的,即在进度款中陆续扣回【答案】B15、在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收【答
6、案】C16、关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是()。2016A.工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审查,合格后签发质量监督文件B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对基地基础和主体结构混凝土分别进行监督检测【答案】D17、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本),关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是()。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服
7、从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系【答案】A18、项目人力资源管理的目的是()。A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】D19、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】B20、施工总承包管理与施工总承包模式的比较,相同点是()。A.对分包单位的管理B.合同关系C
8、.工作开展程序D.对分包单位的付款【答案】A21、下列项目成本分析所依据资料中,可以计算项目当前实际成本,并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是()。A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算【答案】A22、下列项目决策阶段策划工作中,不属于项目定义和目标论证工作的是()。A.确定项目建设的目的.宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证【答案】B23、建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A.7B.3C.14D.15【答案】A24、下列情形中,承包人不可以提出索赔的是()。A.法规变
9、化B.因工程变更造成的时间损失C.不可抗力导致承包人的设备损坏D.对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格【答案】C25、发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供()。A.预付款担保B.履约担保C.履约保函D.支付担保【答案】D26、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工 10 天,该机械市场租赁费为 1200 元/天,进出场费 2000 元,台班费 400 元/台班,其中台班折旧费160 元/台班;计划每天工作 1 台班,共使用 40 天,则承包人索赔成立的费用是()元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A27、下列选项中,不属于支付担保形式的内
10、容的是()A.银行保函B.工程保留金C.履约保证金D.担保公司担保【答案】B28、单位工程施工组织设计应由()主持编制。A.施工单位负责人B.施工项目负责人C.施工单位技术负责人D.施工项目技术负责人【答案】B29、某建设工程项目关键线路上的 A 工作由于非承包商的原因推迟了 5d,还有一个非关键线路上的 B 工作也是由于非承包商的原因推迟了 2d,B 工作的总时差为 3d,则承包商可以索赔的工期是()D【解析】A.2B.5C.7D.8【答案】B30、建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。A.工程总承包方B.业主方C.工程总承包管理方D.工程咨询方【答案】B31、建设工程项目质量控制体系
11、的建立,应按照建筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统原则中的()。A.系统有效性B.质量责任制C.分层次规划D.总目标分解【答案】B32、施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。A.监理规划B.施工任务委托合同C.施工任务单D.设计任务书【答案】B33、下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是()。A.记录控制B.目标和方案C.文件控制D.应急准备和响应【答案】B34、某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量,在投标报价中随意压低标价,中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程
12、款,甚至偷工减料,则这起事故的主要原因是()。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】C35、建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是()。A.从施工准备开始至项目交付使用为止B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D.从工程投标开始至项目保证金返还为止【答案】D36、按照工期延误划分,工期索赔的原因不包括()。A.因业主和工程师原因引起的延误B.因承包商原因引起的延误C.可索赔延误D.不可控制因素引起的延误【答案】C37、工程施工质量事故的处理包括:事故调查;事故原因分析;事故处理;事故处理的鉴定验收;制定事故处理方
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