2023年国家电网招聘之人力资源类练习题(二)及答案.doc
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1、20232023 年国家电网招聘之人力资源类练习题年国家电网招聘之人力资源类练习题(二二)及答及答案案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、人力资源规划作为人力资源管理的一项基础性活动,其核心部分包括人力资源需求预测、人力资源供给预测和下列哪一项工作?()A.战略目标平衡B.配置平衡C.供需综合平衡D.配置与发展预测【答案】C2、将分工很细的作业合并,由一人负责一道工序改为几人共同负责几道工序,这样的工作设计措施属于()。A.工作丰富化B.工作满负荷C.纵向扩大工作D.横向扩大工作【答案】D3、从某一优点或者缺陷出发去评价应聘者的其他方面,这属于()。A.晕轮效应B.对比效应C.第一印象
2、D.录用压力【答案】A4、泰勒制是()的典型代表。它采用“胡萝卜加大棒”的办法,一方面靠金钱的收买和刺激,一方面靠严密的控制、监督和惩罚,迫使人为组织目标努力。A.复杂人假设B.经济人假设C.社会人假设D.自我实现人假设【答案】B5、危险废物焚烧污染控制标准(GB184842001)适用于除()以外的危险废物焚烧设施的设计、环境影响评价、竣工验收以及运行过程中的污染控制管理。A.生活垃圾期工程B.一般工业固体废弃物C.易爆和具有放射性D.餐饮垃圾【答案】C6、在水质混合区进行水质影响预测时,应选用()模式。A.一维模式B.动态数值解水质模式C.二维或三维模式D.零维模式【答案】C7、下列各项属
3、于人力资源供给预测的方法是()。A.主观判断法和定量分析法B.定量分析法和人员继承法C.管理人员接替模型和马尔可夫转移矩阵法D.马尔可夫转移矩阵法和定量分析法【答案】C8、正式组织与非正式组织的运作基础不同,正式组织的运作基础是()。A.兴趣、爱好B.组织、领导C.制度、规范D.法律、法规【答案】C9、在强化理论中,奖励那些组织上需要的行为,从而加强这种行为,这是()。A.连续强化B.间隙强化C.正强化D.负强化【答案】C10、下列不属于 H 型组织结构优点的是()。A.母、子公司都是独立法人B.母公司不用承担子公司的债务责任C.大大降低了母公司的经营风险D.通过股东大会和董事会来加强对子公司
4、的控制【答案】D11、应急预案中的事故应急救援关闭程序与恢复措施的内容包括()。A.规定应急状态终止程序B.事故现场控制和清除污染措施C.事故现场善后处理,恢复措施D.邻近区域解除事故警戒及善后恢复措施 E:事故现场解除事故警戒及善后恢复措施【答案】A12、招聘申请表的设计的依据是()。A.招聘对象B.工作说明书C.招聘计划D.人力资源规划【答案】B13、劳动者通过求职信、求职登记等形式向用人单位提出工作申请,此种情形可以说劳动者是()。A.要约方B.被要约方C.要约D.承诺【答案】A14、企业在合并或迅速发展阶段的薪酬战略要点是()。A.提高薪酬竞争力,薪酬高于市场水平B.注重薪酬管理体系的
5、完善C.着重成本控制D.采取多种方法和手段激励员工【答案】A15、()不具有法律效力。A.立法解释B.任意解释C.司法解释D.行政解释【答案】B16、(2015 年)根据恶臭污染物排放标准,判断恶臭污染物达标排放的依据包括()。A.厂界恶臭污染物浓度一次最大值B.厂界恶臭污染物浓度一多次平均值C.排气筒(高于 15m)恶臭污染物排放浓度一次最大值D.排气筒(高于 15m)恶臭污染物排放浓度多次平均值【答案】A17、不属于结构混凝土设计计算基本参数的是()A.单位水泥用量B.水灰比C.砂率D.单位用水量【答案】A18、领导作风论认为创新型组织和以知识型员工为主导的组织最适宜采用的领导方式是()A
6、.集权式B.集权与民主结合式C.民主式D.放任式【答案】C19、世界著名的 IBM 公司和宝洁公司为其成员提供大量的专门培训,并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作。这种组织文化属于典型的()A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型【答案】A20、用人单位应当什么时候为其职工向社会保险经办机构申请社会保险登记()。A.自用工之日起 15 日内B.自书面劳动合同订立之日起 15 日内C.自书面劳动合同订立之日起 30 日内D.自用工之日起 30 日内【答案】D21、水浒传中的李逵就是()的代表。A.多血质B.黏液质C.胆汁质D.神经质【答案】C22、下列哪一项是指各个相邻的工资等级浮动
7、幅度在数值上的交叉程度?()A.工资差距B.等级重叠C.工资档次D.浮动幅度【答案】B23、地下水位下降时,建筑物的沉降可能会()。A.增大B.减小C.一定不变D.有时增大、有时减小【答案】A24、按照拜尔宾的团队角色理论,具有“提供指导并坚持到底”这一特点的团队角色类型是()A.创造者革新者B.推动者组织者C.支持者维护者D.总结者生产者【答案】D25、沙赫特实验有关凝聚力与生产率关系的条件结果说明,无论凝聚力高低,积极诱导都提高了生产率,而且高凝聚力组的生产率相对更高。而消极诱导则明显降低了生产率,高凝聚力组的生产率()。A.更高B.无变化C.不确定D.更低【答案】D26、关于绩效管理制度
8、,不正确的叙述是()。A.绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为规范B.绩效管理制度是对绩效考核的具体规定C.它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定D.绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规范【答案】B27、根据弗鲁姆的期望理论,以下公式中错误的是()A.E 高V 高=M 高B.E 高V 低=M 高C.E 低V 高=M 低D.E 低V 低=M 低【答案】B28、在工资集体协商制度建设的过程中,应当()。A.建立现代企业制度,理顺企业分配关系B.建立工资分配的共决机制C.建立工会代表职工与企业就业工资分配的制度、形式、水平、支付及调整办法等进行协商共决的机制D.使企
9、业短期工资的决定方式由雇主单方决定的机制过渡到通过集体协商【答案】A29、任务分工矩阵可以形成()矩阵。A.任务一指标B.任务一职责C.任务一部门D.任务一员工【答案】C30、企业内部劳动规则所调整的行为是作为劳动过程组成部分的()。A.用工行为B.劳动行为C.劳动行为和用工行为D.管理行为【答案】C31、麦克利兰的需要理论认为,想要影响和控制他人的愿望或驱动力属于()。A.对权力的需要B.对归属的需要C.对成就的需要D.对安全的需要【答案】A32、下列各项中,哪项是最基本、最普遍的评估方式?()A.学习评估B.反应评估C.行为评估D.结果评估【答案】B33、关于法律方法的强制性与行政方法的强
10、制性的说法有误的是()。A.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的B.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志C.法律的强制性在行动的原则上高度统一,但允许人们在方法上灵活多样D.行政的强制性是由一系列的行政措施和法律强制措施作为保证来执行的【答案】C34、()为人力资源管理系统其他工作的开展提供了依据。A.考评对象B.考评指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】D35、决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(),其手段都是管理。A.对人的合理使用B.科学技术的高度应用C.资源的最优配置和最优利用D.资金的合理流动【答案】C36、下列各项属于人力资源内部供给预测方
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