上海市2023年中级经济师之中级工商管理押题练习试卷B卷附答案.doc

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1、上海市上海市 20232023 年中级经济师之中级工商管理押题练习年中级经济师之中级工商管理押题练习试卷试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物资消耗为 300 万元，人力消耗为 500 万元，技术复杂系数为 1.4，研究开发的风险概率为 60%，根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为（）万元。A.700B.800C.1120D.2800【答案】D2、某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童，针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求，则该企业采用的目标市场策略是（）。A.无差异性营销策略B.差异

2、性营销策略C.集中性营销策略D.进攻型营销策略【答案】B3、某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（）发展战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.不相关多元化【答案】D4、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。A.在该公司第 10 大股东单位任职的人员B.在持有该公司 1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第 2 大股东单位任职的人员D.在持有该公司 3%已发行股份的股东单位任职的人员【答案】C5、假设 i 为折现率，n 期先付年金的终值可以用 n 期后付年金的终值乘以()求得。A.（1+i）B.（1+i）-1C.（

3、1+i）-nD.（1+i）n【答案】A6、某快餐企业要打入中东地区，首先进行了价值观念、宗教信仰、风俗习惯等方面的调查，这说明该企业注重了（）的变化。A.人口环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境【答案】D7、与个人业主制企业和合伙制企业等自然人企业比较，公司法人具有的特点不包括（）。A.资合的特质B.承担有限责任C.所有权与经营权相分离D.所有权与经营权相统一【答案】D8、关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案】D9、（2019 年真

4、题）小张是 A 股份有限公司的股东，该公司应该以小张的（）为依据分配公司股利给小张。A.持股比例B.家庭资产C.出资比例D.社会地位【答案】A10、为了防止由于不确定因素而准备的缓冲库存称为()。A.经常库存B.生产加工和运输过程的库存C.季节性库存D.安全库存【答案】D11、（2016 年真题）甲企业共生产 18 种产品，其产品组合为 3 种洗涤剂、4 种香皂、5 种牙膏和 6 种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200 万元，单位可变成本为 2

5、 元，目标价格 4 元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】D12、在企业销售物流的绩效评价指标中，经济效率是指（）。A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量B.耗损量/销售物流总完成量C.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量D.销售物流实现利税/销售物流资金占用量【答案】D13、根据我国公司法，下列职权中不属于有限责任公司经理职权的是（）。A.主持公司生产经营管理B.拟订管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程【答案】D14、有限责任公司拟

6、定年度财务预算方案、决算方案的职权属于（）。A.董事会B.经理C.股东会D.监事会【答案】A15、某知名食品企业与十多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。这种企业联盟模式属于()。A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】A16、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】C17、分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是（）。A.强

7、迫权B.专长权C.认同权D.法定权【答案】D18、某些实力雄厚的企业在市场定位时，选择靠近于市场最强竞争企业产品的市场位置，采用大体相同的营销策略，与其“对着干”，争夺同一个市场，这种定位策略属于（）。A.无差异定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.重新定位策略【答案】C19、当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为（）。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略【答案】C20、将库存分类为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是（）。A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点【

8、答案】B21、某轮从上海运送某商品至东非某港口，货物尺码 5.4 立方米，毛重 6.5 公吨，商品等级 10 级（W/M）基本费率为 180 美元/运费吨，港口拥挤附加费10%，则该批货物的总运费为（）美元。A.1186B.1287C.972D.1068【答案】B22、适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是（）A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】A23、（2019 年真题）小张是 A 股份有限公司的股东，该公司应该以小张的（）为依据分配公司股利给小张。A.持股比例B.家庭资产C.出资比例D.社会地位【答案】A24、关于企业使命的说法，正确的是（）。A.企业使命

9、等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B25、电子商务产业的技术基础是（）。A.互联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命【答案】B26、废品率和成品返修率属于生产计划指标中的()。A.产品产值指标B.产品品种指标C.产品产量指标D.产品质量指标【答案】D27、()是公司的最高权力机构。A.董事会B.监事会C.股东大会D.经理机构【答案】C28、根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的

10、（）通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】C29、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.量力而行【答案】C30、某企业的产品组合为 2 种液晶电视机、3 种空调机、5 种洗衣机和 4 种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量该企业与经销商签订协议，约定“10 天内付款的客户可享受 2的价格优惠，30 天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为 5000 万元，单位成本为 2000元。预期销售量为 50000 台，投资收益率为

11、 20。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】D31、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为 2000 件，计划允许废品及损耗量为 50 件，期末在制品定额为 300 件，期初预计在制品结存量为 150 件；丙车间投入量为 2000 件；乙车间半成品外售量为 1 000 件，期末库存半成品定额为 400 件，期初预计库存半成品结存量为 200

12、 件。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】A32、某知名食品企业以战略联盟形式，通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客。该企业采用的战略联盟形式是()。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟【答案】B33、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】C34、多品种小批量型生产的特征之一是()。A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额可以准确

13、制定D.外部物流的协调比较容易【答案】B35、以检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符、检查货物有无质量变化等为目的，定期或临时核对库存商品进行清点的操作属于仓储中货物的（）。A.检查B.盘点C.验收D.复核【答案】B36、（2020 年真题）2019 年 12 月 1 日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。A.2019 年 12 月 15 日B.2019 年 12 月 7 日C.2019 年 12 月 30 日D.2019 年 12 月 10 日【答案】D37、以下指标不能用于表示分销渠道费用的是

14、（）。A.分销渠道费用额B.分销渠道费用率C.资产利润率D.分销渠道费用率升降率【答案】C38、2020 年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是（）。A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求【答案】C39、下列关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）A.代表 1/10 以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议B.1/3 以上的董事可以提议召开董事会临时会议C.1/3 以上的监事可以提议召开董事会临时会议D.董事会每年度至少召开两次会议【答案】C40、关于企业战略的说法，错误的是()。A.企业职能战略也称为竞争战略或事业部战

15、略B.企业战略包括总体战略、业务战略和职能战略三个层次C.企业战略能够带来显性或隐性的收益D.企业战略具有稳定性与动态性【答案】A41、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，可以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【答案】C42、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为 2000 件，计划允许废品及损耗量为 50 件，期末在制品定额为 300 件，期初预计在制品结存量

16、为 150 件；丙车间投入量为 2000 件；乙车间半成品外售量为 1 000 件，期末库存半成品定额为 400 件，期初预计库存半成品结存量为 200 件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B43、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会会议提出提案D.聘任管理人员【答案】D44、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500 万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共 20 人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:7:2，该企业预计 2019 年销售额将比

17、2018 年增加 1000 万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。A.4B.8C.12D.28【答案】A45、某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为 200 件，平均日产量为 40 件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。A.5B.15C.20D.160【答案】A46、（2020 年真题）在班轮运输业务中，关于单据流转顺序的说法，错误的是。A.用提单（B/L）可以换取提货单（D/O）B.用提货单（D/O）可以换取装货单（S/O）C.用收货单（M/R）可以换取提单（B/L）D.用装货单（S/O）可以换取收货单（M/R）【答案】B47、供应商依据订单约定的运输方式，

18、物料送至采购方指定的地点后，采购方应进行的工作（）。A.签发采购订单B.进行采购谈判C.提出采购申请D.组织物料验收【答案】D48、某工厂每年需消耗煤 10 万吨，每吨煤的价格为 1200 元，每吨煤的年保管费率为 4，单次订货成本为 6000 元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员接续计划法D.管理人员判断法【答案】D49、（2015 年真题）某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答

19、案】D50、某商场为了刺激需求，采用了折价券、有奖销售等促销措施，这属于促销策略中的（）。A.公共关系B.人员推销C.销售促进D.拉引销售【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bx，其中 x 代表销售额，y 代表销售人员数，回归系数 a=20，b=003。同时，该企业预计 2019年销售额将达到 1000 万元，2020 年销售额将达到 1 500 万元。通过统计研究发现，销售额每

20、增加 500 万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40 人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1：6：3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。A.转换比率法B.因素比较法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】CD2、G 公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为 10 年，新建厂房投资额为 200 万元，设备投资额为 600 万元，流动资产投资额为 120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第 2 年至第 10 年，每年可实现 200 万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行

21、性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.净现值B.内部报酬率C.标准离差率D.年现值系数【答案】AB3、影响市场营销的宏观环境包括（）A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治环境E.渠道商【答案】ABCD4、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议（TRIPS）列举的知识产权包括（）A.商标权B.专利权C.版权D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】ABCD5、G 公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为 10 年，新建厂房投资额为 200 万元，设备投资额为 600 万元，流动资产投资额为 120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折

22、旧，无残值。该生产线建成投产后的第 2 年至第 10 年，每年可实现 200 万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.初始现金流量B.营业现金流量C.终结现金流量D.自由现金流量【答案】AC6、下列目标中，属于企业采购管理基本目标的有()。A.确保生产经营的物资需求B.保证并提高采购物品的工艺水平C.增加存货投资和降低存货损失D.发现和发展有竞争力的供应商 E:有效降低采购成本【答案】AD7、企业采购管理的特征包括（）。A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程C.企业采购管理是一种经济

23、活动D.企业采购管理是一种技术活动E.企业采购管理可以降低成本【答案】ABC8、下列定价策略中.属于心理定价策略的有()。A.整数定价策略B.声望定价策略C.习惯定价策略D.副产品定价策略 E:产品束定价策略【答案】ABC9、下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有()。A.合资企业B.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟 E:营销联盟【答案】BD10、企业生产物流管理的目标有()。A.效率性目标B.经济性目标C.前瞻性目标D.适应性目标 E:统一性目标【答案】ABD11、根据技术创新的对象来划分,可将技术创新划分为（）。A.产品创新B.工艺创新C.原始创新D.集成创新E.引进消化吸收再创新

24、【答案】AB12、与合作研究和委托研发相比，关于自主研发的说法，正确的是()。A.一般需要投入大量的资金B.商品化速度快C.投资回收期短D.失败的风险大E.对企业人员素质要求高【答案】AD13、影响企业薪酬制度的企业内部因素有（）。A.劳动力市场状况B.国家的有关法律C.企业的经营战略D.企业的发展阶段E.企业的财务状况【答案】CD14、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为 250 天，两班制，每班工作 8 小时。其中已知：某铣工车间共有铣床 10 台，设备计划修理时间占有效工作时间的 10，单件产品时间定额为 05

25、小时：某钳工车间生产面积 200平方米，每件产品占用生产面积 5 平方米，单件产品时间定额为 2 小时。A.适当延长铣工车间每班的工作时间B.增加铣工车间铣床的数量C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积D.调配部分铣工至其他车间【答案】AB15、生产进度控制的基本内容包括（）。A.投入进度控制B.库存进度控制C.工序进度控制D.出产进度控制E.销售进度控制【答案】ACD16、根据我国公司法，董事会的职权有（）。A.召集股东机构（会议）B.决定公司合并、分立和解散C.决定公司内部管理机构的设置D.制定公司的基本管理制度E.决定公司的利润分配方案【答案】ACD17、某公司为上市公司，根据我国公司法，下

26、列人员中，不得担任该公司独立董事的有（）A.在该公司任职的人员B.持有该公司 0.5%已发行股份的人员C.该公司前十名股东中的自然人股东D.在该公司第六大股东单位任职的人员E.为该公司提供法律服务的人员【答案】AC18、国家创新体系的主要功能包括（）。A.发展地方科技园区B.指导评估国家创新示范中心C.优化创新资源配置D.协调国家的创新活动E.开展青少年创新教育【答案】CD19、技术创新小组的主要特点有（）。A.技术创新小组是一个长期性组织B.组成人员少，但工作效率很高C.其组织形式是一种典型的简单矩阵式结构D.小组成员之间存在着工作中的协作与合作关系E.完全由创新小组成员自主决定工作方式【答案】BCD20、在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有()。A.保证产品质量B.传递生产的工作指令C.防止过量生产D.防止过量运送 E:实施“目视管理”【答案】BCD