校园水果店创业计划书范例(10页).docx

《校园水果店创业计划书范例(10页).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《校园水果店创业计划书范例(10页).docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、-第 1 页校园水果店创业校园水果店创业计划书范例计划书范例-第 2 页校园水果店创业计划书范例一、项目简介：校园水果店的建立：在校学生达到 2021 名的学院建立水果店。二、市场分析中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果相比，国内人均消费才刚到其一半。通过对大多在校生的调查，80%的在校生每月消费水果的金额在 30 元以上。15%的在校生消费水果在 2030 元之间。只有 5%的在校生消费水果在 20 元以下。随着生活水平的提高，对水果的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为 45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更

2、大。若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国水果消费量比 2021年生产总量高出 70三、选择理由：1.行业的需要：学校周围没有比较正规的水果店。-第 3 页2.创业者的需要：资本投入小。3.新颖的销售方式：开放式的自选。4.多样的服务项目：提供清洗，提供组合包装，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费。5.水果的购买状况和消费者的心理：时间忙，没有多余的时间用来购买水果。超市因为以食品为主，所以不会购买很多的水果。6.庞大的市场：大学生作为社会中最特殊的消费群体，具有广泛的代表性，他们有着巨大的消费需求，但同时他们又未获得经济上的独立，消费观念的超前和消费能力的不足

3、使他们的消费受到了很大的制约。故经济又健康的水果成为了大学生休闲食品的最佳选择。四、特色服务：1水果行业是发展最大的行业。并且该行业没有什么大的销售巨头。市场空间非常大，是最多的投资者首选的创业方式。校园水果店的存在首先方便了在校生消费水果。因为水果店的选址一般在距离学生较近的地方。在这以前，人们-第 4 页购买水果的场所一般为：超市、农贸市场、其它（游商和街头水果摊）。我们学校附近没有比较正规的水果店，下雨天出去买水果不方便。在学校开设水果店，可以让消费者购买水果更方便，增加水果的消费量。2给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点。更多的顾客选择去超市购买水果，除了是在购买其他商品的

4、时候见到有水果销售，顺便购买外，剩下的最大原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。对于我们的水果店，我们可以每天进货保证水果的新鲜，价格便宜，完全可以给予顾客以上心理的满足。3独特的引导消费。现在的人购买水果，完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费，而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查，发现很少有人了解水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果。作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。在这方面，我会在店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群，和好坏等级的鉴别

5、方法，引导大家健康的消费。-第 5 页4提供多种多样的服务来针对不同的消费群。水果消费者一般会分为自己食用和送礼 2 种。针对送礼人群的心理及包装需要，我们会进行一些包装，有偿提供给消费者。也就是说，顾客可以随意组合、购买水果。购买完后如果需要包装，只需要交纳一定的包装费，就可以得到店内的包装，并可以得到贺卡一张。这样，既让消费者明白消费，免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果，又可以保证质量。针对消费者的需求，顾客在购买完水果后，可以自助的免费使用水源清洗水果。五、竞争对手：1.超市：一般超市都是以以生活用品，零食为主，对于水果，一般都很少，而我们学校周围超市没有卖水果的。我们的优势：

6、我们把店面开在学校，成本较低，并且我们的购物环境好，信誉度高和价格便宜。并且我们会提供水果的宣传介绍、礼品的包装等服务相信都是我们学校周-第 6 页围所没有的。2.农贸市场：一般是以露天的形式出现。由于摊位租金便宜，所以其价格可能会有点优势。但其购物环境、产品服务都没有，顾客也没有什么挑选余地，并且在质量和份量上都不很牢靠。我们的优势：一般人们去农贸市场都是去买些日常食用的粮食和蔬菜，所以在购买了大量的其它产品后，一般不会在购买很多水果，因为购买东西太多和太重都会对其行动形成不便。而我们的水果店开在学校里，这样方便了在校学生购买水果。相信谁也不愿意走 10 多分钟去买个西瓜在抱回家，大家购买这

7、类水果更愿意在离家较进的地点购买，而且我们提供冰水果，夏天比较凉爽。3.游商小贩：其特点是流动行强，能把水果车推到学校，由于没有租金成本，所以其价格可能会更低。其缺点是游商小贩所售水果经常有缺斤少两、以次充好的现象。-第 7 页我们的优势：我们保证不会缺斤少两，诚信经营。六、问题与风险：（一）、如何降低成本：1.采购成本：采购成本和销售量有直接的联系。但创业开始我们不会有太大的销售量，如何降低采购成本呢？其实我们只要找到合适的合作伙伴，相信这个问题就迎刃而解了。创业开始，我们会与水果批发商合作。2.运营成本：这直接关系到产品的销售价格。我们除了店租便宜外，会降低水果的价格。（二）、如何吸引消费

8、者的关注：开业初期，可以通过发放宣传单还有一些优惠的海报发放给在校学生。并可以推出购买一定数量推出优惠活动。这样可以增加水果的消费量。-第 8 页（三）、如何让消费者选择我们提供的商品：1.良好的形象 2.良好购物环境 3.有竞争力的价格 4.多重的促销活动 5.多种多样的便利服务措施。（四）、损耗问题：水果的损耗是最难控制的。因为其关连到产品的采购、仓储、运输等各个环节。并且水果是不太容易量化的产品，只能按金来计算其价格，而没有单个产品的单价。所以控制起来要比其它商品有点难度。在这方面，降低这一层面的风险。（五）、气候条件：气候条件是决定水果价格的主要因素，好在现在可以从某些机构了解到明年的

9、气候预测，这也可以根据气候条件来判断水果的收购价格。七、市场营销：（一）、销售：-第 9 页1单店推广：（1）开业之初在水果店周围发放宣传工作单吸引顾客。（2）推出优惠活动，吸引在校生前来消费。并可以推出购买一定数量优惠的活动。这样可以增加水果的消费量。2水果的推广：每天介绍水果的特性，推广水果对健康的知识。（二）、产品、市场、利润分析1产品定位：水果店的开设在目标人群为 2021 名在校生的学院。2利润分析：（1）目标为 2021 名在校生的学院。80%的在校生每月消费水果的金额在 30 元以上。15%的在校生消费水果在 2030 元之间。-第 10 页只有 5%的在校生消费水果在 20 元以下。（2）水果店的开设，会大大方便在校生的水果购买以及一些工作繁忙的老师的水果消费，相信水果消费市场的巨大。（3）赢利分析：