云南省2023年中级经济师之中级工商管理练习题(一)及答案.doc

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1、云南省云南省 20232023 年中级经济师之中级工商管理练习题年中级经济师之中级工商管理练习题(一一)及答案及答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔叫做()A.生产周期B.生产期C.生产提前期D.生产间隔期【答案】D2、教育水平属于市场营销环境中的（）环境A.人口B.经济C.技术D.社会文化【答案】D3、某企业于 2019 年 11 月 5 日申请注册商标，2020 年 9 月 16 日获得核准注册。该商标的有效期至（）。A.2030 年 9 月 15 日B.2040 年 9 月 15 日C.2039 年 11 月 4 日D.20

2、29 年 11 月 4 日【答案】A4、G 公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为 10 年，新建厂房投资额为 200 万元，设备投资额为 600 万元，流动资产投资额为 120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第 2 年至第 10 年，每年可实现 200 万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.-1 0B.-1 1C.0 1D.1 100【答案】C5、下列零部件和产品中，不属于在制品的是()。A.半成品B.办完入库手续的成品C.毛坯D.入库前成品【答案】B6、某企业

3、对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌。该企业的品牌战略是（）。A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】D7、企业物流活动中，在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动是（）。A.仓储B.装卸与搬运C.包装D.流通加工【答案】B8、（2017 年真题）某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】A9、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要

4、与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的()原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平【答案】B10、某企业在新建一条生产线时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指（）。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计设计能力【答案】C11、某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长，行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于（）A.成长期B.成熟期C.形成期D.衰退期【答案】A12、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为 45%，报酬率的标准离差为 15%，项目的经济寿命为 10

5、年，项目固定资产投资额为 6 亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为 0.8 亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为 1.5 亿元，每年固定成本（不含折旧）为 0.2 亿元，每年总变动成本 0.3 亿元，该公司所得税率为 25%。A.0.5B.0.9C.1.2D.1.8【答案】B13、G 公司在大城市建立许多分装厂，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应产品，则该公司采用的消费品分销渠道模式是（）。A.厂家直供模式B.多家经销模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】D14、企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑()。A.折旧B.付现成本C.流动

6、资产D.所得税【答案】C15、关于企业使命的说法，正确的是（）。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B16、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有（）功能。A.生产成本控制B.生产供应控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】A17、（）既是产品和服务的提供者，又是信息的提供者，也是推动电子商务发展的根本力量。A.消费者B.银行C.企业D.CA 认证中心【答案】C18、按照消费者购买习惯不同，消费品可以分

7、为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言，百科全书属于（）。A.选购品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C19、技术创新按照创新对象不同，可分为不同类型，由收音机发展起来的组合音响是（）。A.组织创新B.重大（全新）产品创新C.渐进（改进）产品创新D.工艺创新【答案】C20、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为 250 天，两班制，每班工作 8 小时。其中已知：某铣工车间共有铣床 10 台，设备计划修理时间占有效工作时间的 10，单件产品时间定额为 05 小时；某钳工车间生产面积 200平方米，每件产品占用生产

8、面积 5 平方米，单件产品时间定额为 2 小时。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】C21、按照公司法要求，有限责任公司首次股东会会议由（）召集和主持。A.发起人B.推举的股东代表C.公司章程规定D.出资最多的股东【答案】D22、（2019 年真题）某有限责任公司于 2018 年 9 月 30 日成立，王某是该公司的发起人股东，据我国公司法，王某的股份在（）后才能转让A.2018 年 10 月 29 日B.2019 年 9 月 29 日C.2018 年 12 月 31 日D.2019 年 1 月 1 日【答案】B23、某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经

9、营,把所有的资源都投入到这两个目标市场上。该企业采取的目标市场策略是（）A.组合营销策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】D24、A 企业的产品组合为 3 种洗衣粉、4 种香皂、5 种纸巾和 6 种洗发水，共 18种产品。目前，B 企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于 A 企业的部分市场。为此，A 企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A 企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为 200 万元，每块香皂可变成本为 2 元，每块香皂目标价格为 4 元。新型香皂推出后，A 企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售

10、给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】D25、下列属于因素比较法的优点的是（）。A.全面地考虑了各职位的价值B.需要人力资源管理专家指导才能完成C.成本较高D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任【答案】A26、下列企业销售物流评价指标中，属于企业销售物流效率评价指标的是（）。A.货物出现损伤的频率B.货物发送正确率C.准确完成物流率D.客户的投诉率【答案】C27、在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是()。A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C.分工协作关系D.合作与竞争关系【答案】

11、B28、某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业该企业实施的战略是（）。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化【答案】A29、某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于（）。A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差【答案】A30、下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）。A.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构【答案】B31、B2C 电子商务分为（）。A.综合型 B2C 和单一型 B2CB.水平型 B2C 和垂直型 B2C.综合型 B2C 和垂直型 B2CD.综合型 B2C 和水平型 B2C【答案】C32、某轮从上海港装运 150

12、 吨、共计 200 立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为 9 级，计算标准为 WM（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为 1100 元运费吨，另收燃油附加费30。A.28.0B.28.6C.29.0D.29.6【答案】B33、某企业计划 2020 年投资建设一条新生产线。经测算，项目厂房投资为 400万元，设备投资额为 500 万元，流动资产投资额为 200 万元，与该投资相关的其他费用为 50 万元，企业所得税率为 25%，该项目初始现金流出量为（）。A.863B.900C.1150D.1100【答案】C34、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定

13、，体现了董事会是公司的()。A.执行机构B.经营决策机构C.法人的对外代表机构D.法定常设机构【答案】B35、在下列物流的作业目标中，（）关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量【答案】A36、下列生产方式中,专业化程度最高的是（）A.大量生产B.单件生产C.中批生产D.小批生产【答案】A37、根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（）。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】B38、在现代物流中更加强调仓储的（）。A.效率性B.动态性C.经济性D.适应性【答案】B39、累计编号法适用于成批生产类

14、型企业的生产作业计划编制，该方法又称为（）。A.提前期法B.生产周期法C.在制品定额法D.连锁计算法【答案】A40、（）是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，反映了企业支付薪酬的内部一致性。A.薪酬形式B.薪酬调整C.薪酬结构D.薪酬水平【答案】C41、某家电生产企业今年实施电子商务战略，开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统。则该企业电子商务模式是（）。A.C2CB.B2C.B2GD.B2B【答案】B42、（2020 年真题）某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加，出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲突属于（）。A

15、.功能性冲突B.垂直冲突C.水平冲突D.破坏性冲突【答案】D43、根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择()筹资方式。A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型【答案】B44、关于企业采购管理的说法，正确的是（）A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】C45、技术创新战略类型中，进攻型战略一般是由()的企业所采用。A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强【答案】C4

16、6、某上市公司 2018 年的营业额为 8 亿元，息税前盈余为 2.2 亿元，公司的资产总额为 24 亿元，负责总额为 16 亿元，债务年利息额为 1.1 亿元。公司计划2019 年对外筹资 3 亿投资一个新项目，筹资安排初步确定为发行股票筹资 1 亿元，从银行贷款 2 亿元。经过估算，发行股票的资本成本率为 15%，银行贷款的资本成本率为 7.01%。A.优化资本结构B.获取营业杠杆利益C.规避经营风险D.降低代理成本【答案】A47、关于海运提单的性质和作用的说法，错误的是（）。A.运输合同B.货物收据C.物权凭证D.运输契约的证明【答案】A48、按照 ABC 分类法进行库存控制，A 类物资

17、具有的特征是()。A.库存物资品种累计占全部品种 5%10%，资金累计占全部资金总额 70%左右B.库存物资品种累计占全部品种 70%，资金累计占全部资金总额 10%以下C.库存物资品种累计占全部品种 20%，资金累计占全部资金总额 20%左右D.库存物资品种累计占全部品种 50%，资金累计占全部资金总额 50%左右【答案】A49、（2018 年真题）下列活动中,属于价值链辅助活动的是（）。A.成品储运B.技术开发C.生产加工D.原料供应【答案】B50、我国专利法规定，实用新型和外观设计专利权的期限为()年。A.5B.10C.15D.20【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下

18、列定价策略中，属于新产品定价策略的有（）。A.市场渗透定价策略B.密封投标定价策略C.产品线定价策略D.温和定价策略E.撇脂定价策略【答案】AD2、基于技术创新模式将技术创新分为（）。A.原始创新B.集成创新C.引进、消化吸收再创新D.渐进性创新E.根本性创新【答案】ABC3、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bx，其中 x 代表销售额，y 代表销售人员数，回归系数 a=20，b=003。同时，该企业预计 2019年销售额将达到

19、1000 万元，2020 年销售额将达到 1 500 万元。通过统计研究发现，销售额每增加 500 万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40 人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1：6：3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。A.宏观经济形势B.该企业的组织制度C.该企业的人才流失率D.该企业所在地区的人口总量【答案】AD4、下列活动中，属于绩效考核实施阶段活动的有()。A.选择考核者B.明确考核目标C.进行绩效沟通D.确定考核方法 E:实施绩效考核评价【答案】CD5、下列决策方法中，属于确定型决策方法的有(）。A.线性规划法B.盈亏平衡点法C

20、.决策树分析法D.决策收益表法 E:后悔值分析法【答案】AB6、实现电子商务的最底层网络硬件基础设施包括()。A.远程通信网B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网【答案】ABC7、生产控制的基本程序主要包括（）A.确定控制的标准B.根据标准检验实际执行情况C.编制生产计划D.控制决策E.实施执行【答案】ABD8、企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段主要工作有()。A.成立组织，明确分工和工作目标、具体任务B.将基础数据录入，进行软件原型测试C.模拟运行及逐步过渡到实用化D.完善 ERP 工作准则、工作规程 E:进行验收、分步切换运行【答案】CD9、企业并购重组的主观动因有（）。A

21、.多元化经营B.提高市场占有率C.扩大管理者职权D.自我实现层次需要E.以并购业绩保障经理职位【答案】CD10、现代公司股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系主要表现在()。A.股东掌握着最终的控制权B.董事会必须对股东负责C.监事会必须向董事会负责D.经营人员的管理权限由董事会授予 E:经营人员受聘于股东大会【答案】ABD11、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X 代

22、表销售额（单位：万元），Y 代表销售人员数量（单位：人），参数 a=20，b=0.03，同时，该企业预计 2015 年销售额将达到 1500 万。A.企业的业务性质与内容B.企业的经营状况与财力C.企业所处行业的惯例D.企业所在地区的生活水平【答案】AB12、根据授权的内容，许可贸易可分为（）。A.专利许可B.商标许可C.专有技术转让（许可）D.分许可E.普通许可【答案】ABC13、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为 40 小时、50 小时、20 小时、80 小时；铣床组共有铣床 12 台，每台铣床的有效工作时间为 4400 小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产

23、量分别为 1500台、1200 台、2400 台、900 台，对应的总产量的比重分别为 0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为 1320 台。A.铣床的体积B.铣床组的台时定额C.铣床组的有效工作时间D.铣床组拥有铣床的数量【答案】BCD14、用矩阵法分析技术组合时采用的维度包括（）。A.技术的先进性B.技术的重要性C.技术的复杂性D.技术的相对竞争地位E.技术的兼容性【答案】BD15、关于企业联盟组织运行模式的表述，正确的有（）。A.平行模式的协调机制是自发性协调B.联邦模式的联盟核心是盟主C.星形模式的协

24、调机制是由盟主负责协调和冲突仲裁D.星形模式的联盟伙伴地位平等E.联邦模式适用于高薪技术产品的快速开发【答案】AC16、文化型的企业战略实施模式的局限性有()。A.降低战略的经济合理性B.失去了战略的灵活性C.员工必须有高素质D.耗费较多人力和时间E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题【答案】CD17、股份有限公司的股东大会类型包括()。A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东大会 E:特别会议【答案】CD18、甲公司的控股股东以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务，这种做法对甲公司产生（）。A.净资产收益率提高B.股本增加C.长期股权投资减少D.资产负债率降低E.每股收益提高【答案】A19、工业品市场又叫生产资料市场，是为人们的生产服务的，其市场特点表现为()。A.顾客集中稳定B.所有权的不可转让性C.需求弹性大D.专业采购E.需求的派生性【答案】AD20、采购管理的基本目标有（）。A.降低采购成本B.确保生产经营的物资需要C.增加采购物品的数量D.发现和发展有竞争力的供应商E.减少存货损失【答案】ABD