2021年设备监理师《设备监理综合实务与案例分析》考试题库.docx
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1、2021年设备监理师设备监理综合实务与案例分析考试题 库(完整版)简答题(总共149题)1.A钢铁公司投资一条特型钢生产线。委托B设备监理单位对整条生产线设备的 制造、安装、调试过程实施监理。整条生产线的设备制造、安装、调试划分为两 个标段:C制造厂负责特型轧钢机主机的制造和现场安装;D承包商负责辅助设 备的制造、安装及整条生产线的调试。总监理工程师组建了直线型组织结构形式 的监理机构,该监理机构分为两个组,每个组除组长外配备两名监理人员。第一 组负责特型轧钢机主机的制造和现场安装过程监理;第二组负责辅助设备的制造、 安装及整条生产线的调试过程监理。在项目实施过程中,C制造厂比合同约定交 货时
2、间提前3天将特型轧钢机运抵生产线安装现场准备进场安装,D以工作面受 限、C进场将影响其工作为由拒绝其进场。后经总监理工程师协调,D在C的设 备到场5天后才允许C制造厂进场安装。此事件中,C发生特型轧钢机现场看管、 人员窝等费用每天1万元,共计5万元。C向D提出5万元的费用索赔未果, 随即C通过监理机构向业主提出5万元的费用索赔并要求将合同工期顺延5天。 业主认为自己没有过错,要求监理机构拒绝该索赔。问题:答案:总监理工程师应批准2.0万元费用索赔,并将合同工期顺延2天。2.某集团拟在某市投资建设一条自动化生产线,预期年生产能力为300万吨。该 生产线可以分解为动子系统A、控制子系统B和检测子系
3、统C共三个子系统。 该生产线各子系统的投资估算见表4-1。有关专家对这三个子系统的功能进行了 评价,评价结论为:A的功能与B的功能一样重要;A的功能比C的功能重要;B 的功能比C的功能重要。经调查,该市有一条同类型的生产线,前年投产,年生 产能力200万吨,总投资为5000万元。设备监理工程师进行设计评审时,列出 了该生产系统的各子系统功能评价系数表、价值系数计算表如表4-2、表4-3所 示。表47投资估算表子系统投资估算(万元)成本系数A40004000/9500=40/95B30003000/9500=30/95C25002500/9500 25/95总计95001.0表4-2功能评价系数
4、表ABC各子系统功能得 分各f系统功能评价 系数AX23FaB2X3Fb3C11X匕C合计F1. 0子系统功能评价系 数成本系数功能价值系数A10/95匕B30/95(Cf.25/95V;答案:FA=2+3=5; FB=2+3=5; Fc=1+1=2; F=5+5+2=12fA=5/12=0. 4167; fB=5/12=0.4167; fC=2/12=0. 1667问题:注:功能重要的得3分,功能同样重要各得2分,功能次要得1分。表4-3价值 系数计算表3.某工程双代码施工网络计划如图2-2所示,该进度计划已经监理工程师审核批 准,合同工期为23个月。40*F (6 XJA sY 二 二D
5、6:C 2,一A 4rolS2-2双代号网络计刎答案:解:工作C和工作G共用一台施工机械且需按先后顺序施工时,有两种可 行的方案1.方案一:按先C后G顺序施工,调整后网络计划如图2-4所示。月标注,依ES EF.BB2-4先CJSG序络计划按工作计算法,只需计算各工作的最早开始时间和最早完成时间,如图24所示,即可 求得计算工期:T1=maxEF6-8, EF7-8 =max 20, 23 =23 月,关键路线为 1-2-3- 4-7-8 2方案二:按先G后C顺序施工,调整后网络计划如图25所示。按 作计算法,只需计算各工作的最早开始时间和最早完成时间,见图2-5,即可求 得计算工期。8B2-
6、5先G后C序施工网络计划“一 11 *. * * 1TmaxfEF,-,. EF,.ie)=max24, 221 =24月,关键线路为3_4-5-6-8-10.通过上述两方案的比较,方案一的工期比方案二的工期短,且满足合同工期的 要求。因此,应按先C后G的顺序组织施工较为合理。4 .(六)某化工厂向设备制造厂购置一批设备构件,并委托设备监理公司驻厂对 构件生产进行监理。设备制造厂安排A、B两台冲压设备冲压生产直径规格为5Q 5mm的某部件。为检验产品质量,该厂检验部门从A、B两台冲压设备的生产 件中各抽得100个样本,测得冲压件直径数据如下。设备A生产的冲压件直径频 数分布如下表所示(取组数仁
7、10)。设备A生产的冲压件直径频数分布组号组界值頻数组号组界值149492)36500 - 502)2492-494)47502 - 504)3494 - 496)118504 - 506)4496-498)209506-508)5498-500)2510508-510)?已知设备A所生产的冲压件直径样本平均值X=499, 5mm,样本标准差6 ST,9m m。设备B生产的冲压件直径直方图如下图所示(取组数K=10) 设备B生产的冲压件直径直方圏根据上述质量数据,驻厂监理机构认为设备B生产的产品存在问题,要求设备制 造厂进行整改,形成生产方案变动调整意见。设备监理工程师收到生产方 案变动调整意
8、见后,签认了该意见。问题:答案:.设备A存在系统偏差。设备B存在系统偏差。5 .某设备工程项目,业主委托监理公司实施全过程监理,监理工程师针对项目特 点和风险因素,分析绘制了以车间桥式起重机钢丝绳断裂为顶事件的故障树,如 下图所示。根据有关统计资料,该类起重机吊钩冲顶出现的概率是0.01,钢丝绳强度下降 出现的概率是0.001,日常维护不良出现的概率是0.1,未定期对钢丝绳检测出 现的概率是0.1 相关规范要求该类起重机钢丝绳断裂的概率应小于0. 00I 项 目实施过程中发生如下事件:事件1:在设备安装开始前,承包商租赁辆轮式 起重吊车吊装某大型设备。监理工程师要求承包商提交吊装专项施工方案及
9、起重 吊车操作人员的资格证书。承包商答复:“因工期紧,吊装和方案编制同步进 行。在吊装任务完成前,一定会提交吊装专项施工方案。因吊车操作人员是吊 车租赁公司选派的,请监理工程师直接向租赁公司确认操作人员资格。”事件2: 在设备安装中,发生了施工人员坠落事故,造成3人死亡、2人重伤的安全生产 事故,业主立即要求监理单位进行协调善后。问题: 答案:(1)属较大事故。(2)正确做法:监理工程师应立即向本单位负责人及业主 报告,监理单位负责人接到报告后,在事故发生1小时内应向事故发生地县级以 上人民政府安全生产监督管理部门(或负有安全生产监督管理职责的有关部门) 报告。6 .某设备工程项目投资额估计有
10、三种可能的规模,即1200万元、1400万元和1 600万元,相应发生的概率为0. 2、0. 5、0. 3;该项目在投资当年即可投入使用, 预计寿命期为5年,每年年末会产生等额的净现金流,但每年的净现金流数值并 不确定,估计有四种可能:250万元、300万元、 400万元、500万元,相应发生 的概率为 0.2、0.4、0.3、0. 1答案:解:(1)构造方案概率树,如图37 3所示。图3-13投资项目的概率树分析状本1秋态2状态 3状布4状布S状本6状本7状8状和 状却。状布】I状布12根据图373,计算各种可能情况下的净现值和联合概率。比如,项目投资额为1200 万元的概率为0.2,各年净
11、现金流为400万元的概率为0.3,则两事件同时发生 (即状态 3)时的净现值为:NPV(11%) =-1100+400X (P/A, 11%, 5) =-1100+400X3.6959=378. 36 (万元)其联合概率为两事件发生概率的乘积,也就是0.2X0. 3=0.06项目在各种情形下的净现值和联合概率见表3-14状态联合概率NPV (万元)加权净现值(万元)10.04-176.025-7.04120.088. 770.701 630.06378.3622.701 640.02747.9514.95950. 10-276.025-27.602 560. 20-91.23-18.24670
12、. 15278. 3641.75480.05647.9532. 397 590.06-376. 025-22. 561 5100.12-191.23-22. 947 6110.09178.3616,052 4120.03547.9516.438 5合计1.00E (NPV) =46,606(3)由上表知,项目的期望净现值E CNPV) =46. 606万元,(4)计算NPV2。的累 积概率。将表374中各种状态下的NPV数据进行由小到大排序,求出对应的累 积概率,结果见表37 5。状态NPV (万元)联合场率累积概率9-376.0250.060.065-276.0250. 100. 16101
13、91.230.120. 281-176. 0250.040.32续表状态NPV(万元)聚合概率祟枳假率6-91.230.200.5228.770.080.6011178.360.090.697278. 360. 150.843378. 360 060.9012547.950.030.938MZ950.050. 984747.950.021.00a315各种状态下松V数据的排序根据表3-15的数据,利用插值法可求出NPV0的累积概率:P(NPVQ) = 0,52 + (0.6 -0.52) x 0r響! = 0.593 y 1 + u it净现值NPV2O的累积概率为:P(NPVeO): 1-P
14、(NPV 。) = 1 -0,593 = 0,407 计 算结果表明,虽然项目的期望净现值为46.606万元,但NPV2O的可能性却只有 40.7%,项目具有一定风险,需要投资者认真权衡。7 .(三)某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。 发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现 场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、 安装调试合同。合同约定:合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作, 可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开日期为20 08年3月1日,竣工日期为2008年9月30
15、日。承包商提前竣工,每天奖励1 万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行 程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔 意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1: 2008 年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。 事件2: 2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改 线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并 增加承包商100个日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工日) 20 个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元/日,
16、机械台班费为2000 元/台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费 为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3. 41%。2008年7月12日,承包商 向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同 其他索赔事项。事件3: 2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小, 要求业主同意其使用不属于本项目范围的另车间堆放材料,遭业主拒绝。8月 6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出1 万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日, 程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为
17、由,要求业主兑现5天的提 前竣工奖励。问题:答案:承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增29.60万元的款额不正确。 调整价款的计算清单如下:人工费:100X50=5000元=0.5 (万元);机械 台班费:2000X20=40000元=4.0 (万元);材料费:15.0万元;措施费:1. 5万元;间接费:0. 5X20%=0. 1 (万元);利润:0;税金:(0. 5+4. 0+15. 0+0. 1+1.5) X3.41 %=0. 71951 0.72 (万元) 合计:0.5+4. 0+15.0+1.5+0. 1+0. 72=21.82 (万元)承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增29
18、.60万元的款 额不正确。调整价款的计算清单如下:人工费:100X50=5000元=0. 5 (万元); 机械台班费:2000X20=40000元=4.0 (万元);材料费:15.0万元;措 施费:1.5万元;间接费:0. 5X20%=0. 1 (万元);利润:0;税金:(0. 5+4. 0+15.0+0.1+1.5) X3. 41%=0.71951 =0.72 (万元) 合计:0.5+4. 0+15.0+ 1.5+0. 1+0. 72=21.82 (万元)8 .(五)某轧钢项目,业主委托B设备监理公司对某设备工程的设备制造、安装 及调试实施监理。通过招标,业主选择C公司负责主要设备的制造、安
19、装和整条生产线的联机调试,D公司负责设备基础施工及辅助设备的采购安装。D公司 将辅助设备的安装分包给了 E公司。工程实施过程中,发生如下事件:事件1: 为控制工程进度,项目监理机构编制了该项目总进度计划,如下图所示。主要设誉蛆a Ml设鲁异4(季度),助设备安装总进度计划图事件2:由于资金周转困难,开工后2个月,业主决定将生产线设备安装推迟2 个月。总监理工程师召集C、D公司的项目经理开会,通报了业主的决定,提出 将竣工日期顺延2个月,并要求C、D公司调整各自的进度计划。C、D公司的项 目经理均表示同意,并在会议纪要上签字确认。事后,D公司法定代表人以项目 经理无权在该会议纪要上签字为由,拒绝
20、承认该项变更。由于C公司已按原总进 度计划开始设备制造,主要设备制造完成后不按计划交货而在工厂存储,可能增 加仓储费。已知在工厂存储,存储费为1.5万元/月,设备交货后在安装现场存 储,存储费为1.0万元/月。事件3:总监理工程师将事件2中形成的顺延工期 的会议纪要送交E公司,E公司以已下料的原材料占用流动资金为由向业主提出 索赔。事件4:各方调整进度计划并经项目监理机构协调、批准后,C公司按时 将主要设备运抵安装现场,E公司的人员也按时到达安装现场准备开展工作。但 D公司尚未按调整后的进度计划完成设备基础施工,不具备安装条件,致使C公 司和E公司人员窝。问题:答案:不同意C公司的建议。要求C
21、公司按原计划交货。理由:设备在现场的存 贮费低于工厂存贮费。9.某设备工程项目,有一种设备须从国外进,招标文件中规定投标者必须对其 作出详细报价。某资审合格的施工单位,对该设备的报价资料作了充分调查,所 得数据为:该设备重1000吨;在某国的装运港船上交货价为100万美元;海洋运费为300美元/吨;运输保险费率为2%。;银行财务费率为5%。;外贸手续费率 为1.5%;关税税率为20%;增值税税率为17%;设备运杂费率为2. 5%。答案:1.设备货价100万美元X8. 3元/美元=830万元2.海洋运输费=1000吨X3 00美元/吨X8. 3元/美元=249万元3.运输保险费=(830+249
22、) 4- (1-2%。)X2%。 =2. 16万元4.银行财务费=830万元X5%o=4. 15万元5.外贸手续费=(830+249+2. 16)万元 X1.5%=16. 22 万元 6.关税=(830+249+2. 16) X20%=216. 23 万元 7.增 值税=(830+249+2. 16+216, 23) X17%=220. 64 万元 8.设备运杂费=(830+249+2.16+4. 15+16. 22+216. 23+220. 64) X2. 5%=348, 46 万元 9.该设备报价=1576. 85 万 元10 .某车间可从A、B两种新设备中选择种来更换现有旧设备。设备A使
23、用寿命 期为6年,设备投资10000万元,年经营成本前三年均为5500万元,后三年均 为6500万元,期末净残值为3500万元。设备B使用寿命期为6年,设备投资1 2000万元,年经营成本前三年均为5000万元,后三年均为6000万元,期末净 残值为4500万元。该项目投资财务基准收益率为15%。问题:答案:1.Aca= 10000+5500(P/A, 15%, 3)+6500(P/A, 15%, 3) (P/F, 15%, 3) -3500 (P/F, 15%, 6)/(P/A, 15%, 6) = (10000+12556. 5+9764. 39-1512) /3. 78 4=8141.8
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