城镇公租房项目安全组织措施(安全组织设计).docx
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1、XXXX县XXXX年城镇公租房项目XXXX社区标段施工招标安全组织设计编制单位:审核人:编制日期:XXXX年月一、编制说明二、工程概况三、安全管理体系四、项目各级安全生产责任制及各项安全管理制度五、主要工序施工方法及先进技术的应用六、施工方案和施工方法七、模板工程施工方案六、质量保证措施八、安全措施1 .雨季施工安全措施2 .基础施工安全措施3 .主体施工安全措施4 .楼地面施工安全措施5 .屋面工程施工安全措施6 .建筑装饰装修工程安全措施7 .门窗工程施工安全措施8 .建筑给排水施工安全措施9 .建筑电气安装工程施工安全措施10 .防雷安全措施11 .防火防爆措施12 .劳动保护安全措施1
2、3 .特殊工程安全措施14 .脚手架搭拆安全措施15 .施工机具安全措施16 .文明施工安全措施17 .防高空坠落措施18 .冬季施工措施19 .临时设施搭建方案八、临时用电方案九、脚手架搭拆方案一十、文明施工措施编制说明1编制依据本工程施工施组编制依据国家现行规范标准,公司企业标准和成功的管理经验,及建设单位提供的工程施工图和工程招标文件编制而成。建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB20204-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范GB5
3、0242-2002建设工程项目管理规范GB/T50326-2001建筑工程文件归档管理规范GB/T50328-2001工程测量规范GB50026-1993混凝土强度检验评定标准GBJ107-1987钢筋混凝土结构技术规范GBJ130-1990混凝土结构试验方法标准GBJ152-1992硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-1999普通混凝土拌和用水标准JGJ63-89普通混凝土配合比设计规程JGJT55-96普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ201-83建筑机械使用安全规程JGJ33-86扣件式钢管脚手架JGJ22-84建筑地基工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑装饰装修工程质
4、量验收规范GB50210-2001混混凝土泵送技术规程JGJ/T10-95建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002屋面工程质量验收规范GB50207-20022.重点说明2.1施工工期施工工期:xxxx年8月20日开工,2014年6月19日竣工。总工期为300天。2.2工程质量分部分项工程一次验收合格率100%。2.3工程总承包管理在充分尊重业主意见的前提下,完成我们的工程总承包管理工作。从项目班子、组织机构的设置到管理办法的制定都已做了相应的部署,使承包单位的进度、质量、安全、文明施工均已纳入本公司的总计划与管理之中,确保本工程各项目工作自始至终处于良好的受控状态。工程采用项目法
5、组织施工,工程进行中的每一环节无论大小都将严格按照国家IS0-9002标准建立的质量认证体系进行运作。2.4我们坚持遵循“遵守合同、标准管理、持续改进、顾客满意”的质量方针,以质量求信誉,以质量求生存是企业开拓市场,服务用户,争取生存空间的根本保证,是企业经营管理的基础,要强化质量管理,在职工中牢固树立质量第一的思想,不断提高建筑工程的实物质量。信守合同是企业对用户的承诺,重合同,讲信誉是企业赢得用户信任的前提,我们要做到“开工前为用户着想,施工中对用户负责,竣工后让用户满意”的原则,使每个职工牢记企业质量方针,并认真贯彻执行。2. 5建设单位招标要求2.5. 1工期要求:以工期总日历天数30
6、0天为准。2. 5.2质量要求:符合现行国家有关工程施工质量验收规范和标准要求。3. 5.3招标内容:土建、水电设计施工各项目中所有的内容及环境工程。第一章工程概况本工程为XXXX县XXXX年城镇公租房XXXX社区标段施工招标工程,位于XXXX县西洛乡xxxx社区。本工程分为19栋住宅楼,其总用地面积为28397平方米,总建筑面积为32767.46平方米,总占地面积为4593.49平方米。房屋合理使用年限为50年,各建筑层数为6层,建筑高度为17.1米,耐火等级为二级、抗震烈度部低于6级、结构形式为砌体结构。其中1#、2#、5#、7#、8#、9#楼采用条形基础,3#、4#、6#楼为人工挖孔。第
7、二章安全管理体系建筑施工安全是现场施工管理的首要任务,本工程根据国家建设部颁发的安全检查标准进行目标管理,制定人身安全管理办法和主要预防措施。安全管理组织保障体系安全管理目标:杜绝重大安全事故。事故轻伤频率控制在1.5%以下。安全目标保证体系:安全保证体系制度保证工作保证组织保证各级领导层层负责 党、政、工齐抓共管 安全部门做好安全设计 安检机械人员配备齐全 各部门按安全职责分I: 建立群体保安总体格局 项目经理安全责任制 技术负责人安全责任制 安监人员安全责任制 防护人员安全责任制 施工队长安全责任制 兼职安全员安全责任制 操作工人安全责任制次故年负伤率在1.5%0消灭死亡、重伤群众r防电击
8、伤害事故防爆破伤害事故1防机具设备伤害事I防物体打击事故11-1严格执行民工管理规定抓好安全宣传教育I加强职工岗位培训,坚持持证上岗I加大安全技术设备和设施的投入抓好安全预防,开展预想、预测安全日常检查1J安全生产奖惩安全责任制安全交接班制安全技术交底安全技术制班前安全讲话周一安全活动班前安全讲话安全挂牌制安全生产小组经理、副经理、安全目标防范重点基础工作技术负责人、安全员定期安全课制(一)安全管理机构人员及职责该工程为XXXXXXXX年社区公租房建设工程项目,为了在施工生产中把安全管理工作放在首要地位,根据建筑法、安全生产法、安全生产管理条例等有关法律法规要求,特明确本工程的安全组织结构,由
9、工程安全委员会实行全面监督。xxxx县xxxx年城镇公租房xxxx社区标段施工招标工程领导项目经理:吕天勇项目技术负责人:黄明彪安全技术组施工安全组机电设备组职业健康安全组安全设施管理环境卫生管理组班组兼职安全员各操作班组组长(二)安全管理机构人员职责一览表姓名职务安全职责备注工程总指挥对XXXX社区公租房建设工程项目部生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。项目总工对XXXX社区公租房建设工程项目部生产经营中的安全生产负技术责任。安全负责人督促建立健全各级各项目安全管理机构,完善各级各部门的安全生产责任制和安全管理制度,督促落实安全制度、安全技术措施、安全检查、安全教育等安全管理。安全组长女
10、全技术负责项目部生产经营中的安全管理。负责项目部生产经营中的安全生产技术。安全员负责项目部的土建施工安全。负责项目部的施工车辆安全。负责现场安全设施的监督与维护管理。负责现场职业健康安全管理。负责项目部的装饰施工安全。兼职安全员负责管理所施工的分项工程的班组施工安全资料员负责收集整理项目部的施工安全资料。材料员负责管理项目部的安全防护用品和进场材料。财务人员负责工程项目的安全设施经费的落实。(三)安全施工措施费用计划及落实方案费用计划:针对该工程项目,我公司及工程项目部必须从不同角度出发,按照投入功能的不同将作好安全工程项目投入、劳动防护与保健投入、应急救援投入、安全宣传教育投入、日常安全管理
11、投入、保险投入和事故投入等七个方面的投入。(1) 安全工程项目投入。为了保障项目部生产安全和职工健康,针对特定危险以及职业危害而进行的工程项目的费用。如危险源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金,计划投入20万元,由项目工会监督办理。(2) 劳动防护与保健投入。指为了保障生产过程中职工的安全与健康而投入的防护用品以及职工保健的费用。包括劳动防护用品(如劳动服装、安全帽、安全手套、防护眼罩等)费用、职工体检费用、职业病预防费用、消暑饮料费用,计划投入3万元,由项目工会监督办理。(3) 应急救援投入。公司为了有效控制突发事故而预先计划的应急救援系统的费用。包括应急救援设施
12、(如消防用具)费用,应急救援组织办公费用,应急救援培训及演练费用,参与应急救援及演练人数、时间长度,计划投入5万元,由项目安全生产部门监督组织办理。(4) 安全宣传教育投入。指企业对职工进行安全培训(包括三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等)的费用(教材费、讲课费等)、安全生产例会、安全活动费且,参与安全会议以及安全活动的人数、时间长度,计划投入5万元,由项目安全生产部门监督组织办理。(5) 日常安全管理投入。指项目部安全生产管理部门正常开展工作所需的投入。包括安全员(兼职和专职)人数、安全员的工资、津贴和办公支出、职业安全健康管理体系(OSHMS)建立及运行维护费用。计划投入30万元,
13、由项目安全生产部门监督组织办理。(6) 关于保险投入。对项目财产保险、车辆保险、工伤保险作为项目的安全投入。计划投入20万元,由项目安全生产部门监督级组织办理。(7) 事故投入。在突发事故发生后,为了控制项目工地事故扩散、减少损失、处理事故,估计在以下5个方面的安全投入,计划成立专项奖金投入20万元,发生事故时,立即启动,由项目安全生产部门监督组织办理。事故处理活动费用;对伤亡职工的救治与赔偿费用;环境污染处罚与治理费用;事故发生导致企业停产的损失;项目价值损失和时间上的投入。落实方案:1危险源整改资金、职工卫生工程资金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金,计划投入20万元,由项目工会监督办理
14、。2劳动防护用品(如劳动服装、安全帽、安全手套、防护眼罩等)费用、职工体检费用、职业病预防费用、消暑饮料费用,计划投入3万元,由项目工会监督办理。3应急救援组织办公费用、应急救援培训及演练费用,参与应急救援及演练,计划投入5万元,由项目安全生产部门监督组织办理。4职工安全宣传进行安全培训教育(包括三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等)的费用(教材费、讲课费等)、安全生产例会、安全活动费用,参与安全会议以及安全活动计划投入5万元,由项目安全生产部门监督组织办理。5日常安全管理投入计划30万元,由项目经理组织安全生产部门监督办理。6对项目财产保险、车辆保险、工伤保险计划投入20万元,由项目安
15、全生产部门监督组织办理。7计划成立突发事故发生专项资金投入20万元,在发生事故时,立即启动,由项目经理及财务部门、安全生产部门监督共同办理。(四)应急救援预案项目部应急救援流程图紧急事故现场发现事故者通知医院电话112、 96999现场施工员:现场安全员:电话:电话:现场救护队现场指挥抢救项目技术负责人:电话项目经理电话项目部值班电话:目的为加强安全生产管理,提高本项目在发生安全事故时的快速处理能力,尽可能减少事故造成的人员伤亡和财产损失,根据中华人民共和国安全法建设工程安全生产管理条例及有关法律、法规,结合本项目实际制定本预案。建筑施工是一项手工操作繁重的体力劳动,因此施工中最常发生的事故有
16、:高处坠落、触电事故、物体打击、机械伤害、坍塌事故称之为五大伤害,实践中,重大安全事故多具有突发性、紧迫性的特点,如果不事先作好充分的应急准备工作,很难在短时间内组织起有效的抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。因此,切实认真事先制定应急救援预案,同时抓好班组三级教育、安全交底工作是十分重要。一、应急救援组织机构及职责分工为做好安全事故应急救失组织协调工作,项目部决定成立安全事故应急救援指挥组。其主要职责是按照国家有关安全生产管理规定,负责指挥和协调处理发生安全事故时的应急救援工作,保证本预案启动后顺利实施达到抢险目的。(一)、组织机构人员组成组长:副组长:成员:办公场所(指挥中心)电话
17、:本预案启动后,各成员应迅速到达指定岗位,服从组长统一指挥。(二)职责范围及分工正副组长接到安全事故的报告后,立即启动本预案,组织召开应急指挥会议,统一部署安排有关安全事故应急救援工作,根据事故具体情况,率相应部门赶到现场,参与指导或指挥安全事故现场救援和调查工作,参加上级有关部门的关于安全事故应急救援的会议。指挥组成员负责完成指挥组交办的各项任务,保证指挥组指令畅通。各成员部门职责如下:1、施工部:项目施工工长及安全员接到事故发生者报告后,立即报告正副组长,同时电话通知现场抢救队、电话通知医院,并参与抢救事故受伤者。负责将事故现场救援情况随时报告正副组长,根据上级应急指挥部和有关部门的指示或
18、事故现场会的需要,组织各单位相关人员对事发地进行人员或技术支援。2、财务部根据应急指挥组的指示,负责安全事故救援期间有关资金安排工作。(三)事故现场具体处理措施事故发生后项目安全事故应急救援预案应立即启动。立即采取以下相应措施或其他有效措施进行事故应急救援,同时向公司安全生产管理科报告。(1)、初步了解事故发生原因和发展过程,预测事态的可能发展方向建立应急救援;(2)、协调或组织有关单位、部门人员对事故现场进行人力、物力应急救援;(3)、组织抢险救援、救护活动,安置受伤人员;(四)保障措施(1)、一旦发生事故,项目部要在公司应急指挥部的领导下,迅速启动事故救援预案。项目部应立即组织力量竭尽全力
19、救护受伤人员,做好遇难者及家属的善后工作。(2)、切实做好进场人员的三级教育,工序安全技术交底,班前安全活动工作。(3)、做好安全宣传工作,做好预防为主工作,做到防范于未然。施工现场发生高处坠落、物体打击、伤亡事故后:主办工长、班组长现场抢救队立即将伤员采取紧急护理措施,抢救时应注意摔伤及骨折部位的保护,避免因不正确的抬运,使骨折错位造成二次伤害,并及时送往医院治疗。施工现场发生触电伤亡事故后:电工首先迅速抽掉电源闸刀,用木方、竹板等不导电材料,将触电者与接触电器部位分离,对触电者进行人工呼吸后,立即送往医院。施工现场发生机械伤亡事故后:电工首先迅速抽掉电源闸刀,小心将伤者脱离致伤源,必要时拆
20、卸机器移出受伤肢体。出血者迅速包扎,骨折者可就地取材,利用木板、竹头进行简单处理后迅速送往医院就治。当施工现场发生坍塌事故时:发生坍塌事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员拨打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大,让劳务班组负责人随时监护,边坡状况,及时清理边坡上堆放的材料,防止造成事故再次发生。在向有关部门报告的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包
21、扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员按分工各负其责,重伤人员及时外送医院抢救。按有关程序处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。当施工现场发生火灾、爆炸时:火势比较大,靠自己的力量难以扑灭,应立即拨“119”后报公司应急预案小组。同时组织现场抢救人员扑救和撤离。在消防部门未到之前,对易燃易爆的物质采取正确有效的隔离措施,好切断电源,撤离火场内的人员和周围易燃易爆及一切贵重物品。火灾现场中要有自救意识:1)救火人要自我保护,使用灭火器材时应站在上风位置,以防因烈火、浓烟熏烤而受到伤害;2)火灾袭来时要迅速疏散逃生,不要贪恋财物;3)必须穿越浓烟逃走时,
22、应尽量用浸湿的衣物披在身上,用湿手巾或湿布捂住口鼻,或贴近地面爬行;4)身上着火时,可就地打滚,或用厚重衣物覆盖压灭苗。现场中如有人手被烧伤时.,要用清洁纱布覆盖并做简单包扎,避免创面污染。不要随便将水痘弄破,更不要在灼伤面涂有刺激性的液体或不清洁的粉和油剂,以防感染。如遇创伤出血者,根据现场现实条件及时地、正确地采取暂时性止血、清洁包扎。遇有肢体骨折时,可借助绷带包扎夹板固定受伤部位上下二个关节,减少损伤、疼痛,预防休克。根据受伤程度将伤员及时送往医院治疗。火灾扑灭后,重大火灾应待公安、消防部门勘察完现场,并经同意后方可清理火灾现场。当发生了中毒、传染病事故时:第一发现人应及时大喊高呼并以最
23、快速度与事故应急小组联系。接到消息后,安全员立即赶到出事地点,确认其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或是否患传染病和其来源.工长拨打“120”紧急事故报警电话,门卫负责在大门口接应。项目经理负责指挥,并在事故过后出具事故经过报告上报公司有关部门。项目经理立即组织人员赶到事故发生地点安全员要立即采取抢救措施,如:令其将胃里的东西呕吐出来,当发现其中毒较深昏迷时,立即将抬到大门口,等救护车的到来,或直接送往就近医院,传染病患者直接送往医院。各工长负责配合急救人员的后勤工作,项目经理(或现场技术负责人)负责指挥及联络工作。、施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道时:当发现挖断水、电、通信光缆、煤
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