中级会计师中级财务管理课件—中级财管第九章-收入与分配管理.docx
《中级会计师中级财务管理课件—中级财管第九章-收入与分配管理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中级会计师中级财务管理课件—中级财管第九章-收入与分配管理.docx(50页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、中级财务管理第九章收入与分配管理授课老师:张锐考情分析本章为重点章,主要介绍收入管理、纳税管理和分配管理。其中,纳税管理是新增内容。 本章各种题型都有可能涉及,并可能与其他章节合并作为主观题的考点,平均分值在12分左右。主要内容收入管理纳税管理分配管理本章近三年题型、分值分布题型2016 年2015 年2014 年单选题4题4分4题4分4题4分多选题1题2分1题2分1题2分判断题2题2分1题1分计算分析题1题5分综合题0.4题4分0.5题6分合计5.4题10分7.5题14分7题12分、收入与分配管理概述(一)收入与分配管理的意义1 .集中体现了企业所有者、经营者与劳动者之间的利益关系;2 .是
2、企业再生产的条件以及优化资本结构的重要措施:3 .是国家建设资金的重要来源之一。(二)收入与分配管理的原则1 .依法分配原则;2 .分配与积累并重原则:3 .兼顾各方利益原则;4 .投资与收入对等原则。二、收入与分配管理的主要内容收入、成本费用和利润三者之间的关系可以简单表述为:收入一成本费用=利润对企业收入的分配,首先是对成本费用进行补偿,然后,对其余额(即利润)按照一定 的程序进行再分配。对成本费用的补偿随着企业再生产的进行自然完成,成本管理的有关内 容已在前面章节做了详细介绍,不再赘述。本章主要介绍收入管理、纳税管理和利润分配管 理三方面内容。(一)收入管理销售预测分析定性营销员判断法、
3、专家判断法和产品寿命周期分析法定量趋势预测分析法,因果预测分析法销售定价管理基于成本全部成本费用加成定价法、目标利润法等基于市场需求需求价格弹性系数定价法、边际分析定价法(-)纳税管理筹资纳税管 理确定相对安全的资本结构,保证总资产报酬率(息税前)大于债务利息率。投资纳税管理直接对外投资纳税管理主要是对投资地区、行业、组织形式和收益回收方式的 策划;直接对内投资和间接投资主要通过利用企业所享有的税收优惠政策来策 划。营运纳税管 理对企业日常活动中的采购、生产和销售环节进行管理。利润分配纳 税管理分为所得税纳税管理和股利分配纳税管理两部分。重组纳税管理通过重组、降低企业的各项纳税义务;在支付方式
4、等方面进行策划以达到企业 重组的特殊性纳税处理条件。(三)分配管理公司净利润分配应按如下顺序:弥补以前年度亏损提取法定公积金提取任意公积金向股东(投資者)分配股利(利闰)注意1 .法定盈余公积金的提取比例为当年税后利润(弥补亏损后)的10%。当年法定盈余公 积金的累积额已达注册资本的50%时,可以不再提取。2 .法定盈余公积金提取后,可用于弥补亏损或转增资本,但企业用盈余公积金转增资本 后,法定盈余公积金的余额不得低于转增前公司注册资本的25%。3 .提取任意公积金,根据公司法的规定,公司从税后利润中提取法定公积金后,经 股东会或股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。这是为了满足企业
5、经营管理 的需要,控制向投资者分配利润的水平,以及调整各年度利润分配的波动。提示:近年来,以期权形式或类似期权形式进行的股权激励在些大公司逐渐流行起来。从本 质上来说,股权激励是企业对管理层或者员进行的种经济利益分配。【例单选题】下列关于提取任意盈余公积金的表述中,不正确的是()。A.应从税后利润中提取B.应经股东大会决议C.满足公司经营管理的需要D.达到注册资本的50%时不再计提【答案】D【解析】当年法定盈余公积金的累积额已达注册资本的50%时,可以不再提取,所以选项D 是错误的。【例多选题】在下列各项中,属于企业进行收益分配应遵循的原则有()。A.依法分配原则B.兼顾各方利益原则C.分配与
6、积累并重原则D.投资与收益对等原则【答案】ABCD【解析】收益分配应遵循的原则有::L.依法分配原则、2.分配与积累并重原则、3.兼顾各 方利益原则、4.投资与收益对等原则,所以选项ABCD都是正确的。第二节收入管理、销售预测分析销售预测的方法有很多种,主要包括定性分析法和定量分析法。(一)销售预测的定性分析法营销员判断法个别专家意见汇集法德尔菲法定性分析法I专家判断法ti1 专家小蛆法产品寿命周期分析法1、营销员判断法营销员判断法又称意见汇集法。由企业熟悉市场情况及相关变化信息的营销人员对市场(三)产品寿命周期分析法进行预测,再将各种判断意见加以综合分析、整理,并得出预测结论的方法。 2,专
7、家判断法个别专家意见 汇集法分别向每位专家征求对本企业产品未来销售情况的个人意见,然后将这些意 见再加以综合分析,确定预测值。专家小组法运用专家们的集体智慧进行判断预测的方法。德尔菲法又称函询调查法。它采用函询的方式,征求各方面专家的意见,各专家在互 不通气的情况下,根据自己的观点和方法进行预测,然后由企业把各个专家 的意见汇集在起,通过不记名方式反馈给各位专家,请他们参考别人的意 见修正本人原来的判断,如此反复多次,最终确定预测结果。产品寿命周期是指产品从投入市场到退出市场所经历的时间,一般要经过推广期、成长 期、成熟期、衰退期四个阶段。推广期增长率不稳定,其历史资料缺乏可以运用定性分析法预
8、测:成长期增长率最大, 可以运用回归分析法进行预测;成熟期增长率稳定,适用趋势预测分析法;衰退期增长率为 负数。【例多选题】下列销售预测方法中,属于定性分析法的有().A.德尔菲法B.营销员判断法C.因果预测分析法D.产品寿命周期分析法【答案】ABD【解析】因果预测分析法是属于定量分析法,所以选项C是错误的。(二)销售预测的定量分析法【2016考题单选题】下列销售预测分析方法中,属于定量分析法的是()A.专家判断法B.营销员判断法C.因果预测分析法D.产品寿命周期分析法F正确答案CF答案解析定量分析法,也称为数量分析法,它一般包括趋势预测分析法和因果预测分析 法两大类。所以选项C是答案。专家判
9、断法、营销员判断法、产品寿命周期分析法均属于销 售预测的定性分析法。1.趋势预测分析法 (1)算术平均法原理将若干历史时期的实际销售量或销售额作为样本值,求出其算术平均数, 并将该平均数作为下期销售量的预测值。公式式中:Y预测值;Xi第i期的实际销售量;n期数。适用情况每期销售量波动不大的产品的销售预测【例9-1某公司2005-2012年的产品销售量资料如下:年度20052006200720082009201020112012销 售 量32503300315033503450350034003600要求:根据以上资料,用算术平均法预测公司2013年的销售量。 答案:工 n g 3250+330
10、0+.13600 一一2013年预测销售量=3375 (吨)(2)加权平均法原理将若干历史时期的实际销售量或销售额作为样本值,将各个样本值按照一定的权 数计算得出加权平均数,并将该平均数作为下期销售量的预测值。计算公式式中:Y预测值;Wi第i期的权数Xi第i期的实际销售量;n期数。【权数的确定】按照“近大远小”原则确定。评价与应 用加权平均法较算术平均法更为合理,计算也较方便,在实践中应用较多。【例9 2】沿用例9-1资料,假设2005-2012年各期数据的权数分别为:年度20052006200720082009201020112012销售量32503300315033503450350034
11、003600权数0.040.060.080.120.140.160.180.22要求:根居上述资料卜,采用加权平均法预测公司2013年的销售量。答案:2013 年预测销售量=3250X0.04+3300X0Q6T3600X0.22=3429 (吨)(3)移动平均法原理移动平均法是从n期的时间数列销售量中选取m期(m数值固定,且mVn/2。 m也称为样本期)数据作为样本值,求其m期的算术平均数,并不断向后移 动计算观测期平均值,以最后一个m期的平均数作为未来第n+1期销售预测 值的种方法。计算公式为了使预测值更能反映销售量变化的趋势,可以对上述结果按趋势值进行修正, 其计算公式为:修正移动平均法
12、的计算公式为:【提示】修正移动平均法,题目中会给出预测前期预测值。预测结果为预测期的 预测值(移动平均法)的基础上加上预测期预测值(移动平均法)与预测前期预 测值之差。【例9 3】沿用例9-1的资料,假定公司预测前期(2012年)的预测销售量为3475吨,要求分别用移动平均法和修正的移动平均法预测公司2013年的销售量(限设样本期为3期)。年度20052006200720082009201020112012销售量32503300315033503450350034003600答案:(1)根据移动平均法计算:预测销售量=(3500+3400+3600) /3=3500 (吨)(2)根据修正的移动
13、平均法计算:修正后的预测销售量=3 500+ (3 500-3 475) =3 525 (评价与应用由于移动平均法只选用了 n期数据中的最后m期作为计算依据,故而代表 性较差。此法适用于销售量略有波动的产品预测。(4)指数平滑法一上期实际销量与上期预计销量的加权平均原理:指数平滑法实质上是种加权平均法,是以事先确定的平滑指数a及(1-a )作为权数进行 加权计算,预测销售量的种方法。计算公式:SYn+1= a xn+ (1-a ) Yn式中:Yn+1未来第n+1期的预测值;Yn 第n期预测值,即预测前期的预测值;Xn第n期的实际销售量,即预测前期的实际销售量;a平滑指数:n期数。一般地,平滑指
14、数的取值通常在0.30.7之间。采用较大的平滑指数,预测值可以反映样本值新近的变化趋势;采用较小的平滑指数, 则反映了样本值变动的长期趋势【提示】在销售量波动较大或进行短期预测时,可选择较大的平滑指数;在销售量波动 较小或进行长期预测时,可选择较小的平滑指数。评价与应用:该方法运用比较灵活,适用范围较广,但在平滑指数的选择上具有一定的主观随意性。【例9一4】沿用例9-1的资料,2012年实际销售量为3600吨,原预测销售量为3475吨, 平滑系数为0.5。要求用指数平滑法预测公司2013年的销售量。【答案】预测销售量= 0.5X3600+ (1-0.5) X3475 = 3537.5 (吨)2
15、.因果预测分析法原理因果预测分析法是指通过影响产品销售量(因变量)的相关因素(自变量)以及它 们之间的函数关系,并利用这种函数关系进行产品销售预测的方法。公式因果预测分析法最常用的是回归分析法,本章主要介绍回归直线法。待求出a、b后,代入y=a + bx,结合自变量x的取值,即可求出预测对象y的预 测销售量或销售额。注意运用这种方法预测,必须注意因果关系的存在【例9一5】沿用例9-1的资料,假定产品销售量只受广告费支出大小的影响,2013年预计 广告费支出155万元,以往年度的广告费支出及销售量的资料如下:年度20052006200720082009201020112012销售量3250330
16、0315033503450350034003600广告费10010590125135140140150要求:用回归直线法预测公司2013年的产品销售量。答案:根据上述资料,列表计算如下:年度广告费支出X (万 元)销售量y (吨)xyx2Y220051003250325000100001056250020061053300346500110251089000020079031502835008100992250020081253350418750156251122250020091353450465750182251190250020101403500490000196001225000020
17、1114034004760001960011560000201215036005400002250012960000n=8Zx=985Zy=27000 xy = 3345500 x2 =124675Zy2 = 91270000根据公式,有=622式 (Ex),8x124675- (985)n町一xy 8 x 3345500- 985 x 27000= 2609.16Ey bx 27000- 6J2 x 985将a、b带入公式,得出结果,即2013年的产品预测销售量为: y=a+bx= 2609.16+6.22x= 2609.16+6.22X155= 3573.26 (吨)【例计算分析题】某公司
18、20X120X8年的产品销售量资料如下:年度20X120X220X320X420X520X620X720X8销售量 (万件)50004500480051005300540054505600权数0.030.050.080.10.130.170.210.23要求回答下列互不关联的问题:(1)用算术平均法预测公司20X9年的销售量;【答案】20X9年公司预测销售量=(5000+4500 + 4800+5100+5300+5400 + 5450 + 5600) /8 = 5144 (万件)(2)用加权平均法预测公司20X9年的销售量;【答案】20X9年公司预测销售量=5000 X 0.03 + 450
19、0 X 0.05 + 4800 X 0.08 + 5100 X0.1 + 5300 X0.13 + 5400 X0.17 + 5450 X 0.21 + 5600X0.23 = 5309 (万件)(3)假设20X8年预测销售量为5550万件,用修正的移动平均法预测公司20X9年的销 售量(假设样本量为3期);【答案】移动平均法下2010年公司预测销售量=(5400 + 5450 + 5600) 3 = 5483 (万件)修正的移动平均法下2010年预测销售量= 5483+ (5483-5550) =5416 (万件)(4)假设20X8年预测销售量为5500万件,平滑指数= 0.6,用指数平滑法
20、预测公司20X9年的销售量。(计算结果均保留整数)【答案】20X9年公司预测销售量=0.6X5600+ (1-0.6) X5500 = 5560 (万件)二、销售定价管理(-)影响产品价格的因素价值因素价格是价值的货币表现,价值的大小决定着价格的高低成本因素虽然短期内的产品价格有可能会低于其成本,但从长期来看,产品价格应等于总成本加上合理的利润,否则企业无利可图,难以长久生存。市场供求因素产品供应量大于需求量,对价格产生向下的压,反之则会推动价格的提升。竞争因素在完全竞争市场,企业几乎没有定价的主动权:在不完全竞争市场,竞争的 强度主要取决于产品生产的难易程度和供求形势。政策法规对市场物价的高
21、低和变动都有限制和法律规定。(二)企业的定价目标企业自身的实际情况及所面临的外部环境不同,企业的定价目标也多种多样,主要有以下几 种:实现利润最 大化这种目标通常是通过为产品制定一个较高的 价格,从而提高产品单位利润率,最终实现 企业利润最大化。适用于在市场中处于领先或垄 断地位的企业,或者在行业竞 争中具有很强的竞争优势,并 能长时间保持这种优势的企 业。保持或提高 市场占有率其产品价格往往需要低于同类产品价格,以 较低的价格吸引客户,逐步扩大市场份额, 但在短期内可能要牺牲一定的利润空间。这种定价目标适用于能够薄利 多销的企业。稳定价格通常做法是由行业中的领导企业制定一个价 格,其他企业的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中级 会计师 财务管理 课件 第九 收入 分配 管理
限制150内