西安市人民医院基坑支护施工方案(39页).doc

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1、西安市人民医院基西安市人民医院基坑支护施工方案坑支护施工方案西安市人民医院锅楼房基坑支护工程西安市人民医院锅楼房基坑支护工程施工组织设计施工组织设计编制人：审核人：审批人：陕西中核大地实业有限公司陕西中核大地实业有限公司2015 年年 7 月月 20 日日-第-1-页目目录录1 1 工程概况及施工组织编制依据工程概况及施工组织编制依据.-3 3-1.11.1 工程简况工程简况.-3-1.21.2 工程范围及主要工作量工程范围及主要工作量.-3-1.31.3 施工组织编制依据施工组织编制依据.-3-2 2 施工部署施工部署.-4 4-2.12.1 施工总体部署施工总体部署.-4-2.22.2 施

2、工细部部署施工细部部署.-4-3 3 项目经理部的组成项目经理部的组成.-6 6-3.13.1 项目部人员组成项目部人员组成.-6-3.1.2.项目经理部的组成项目经理部的组成.-7-3.2 各管理人员的岗位职责各管理人员的岗位职责.-7-4 4 施工方案及总平面布置施工方案及总平面布置.-1010-4.14.1 施工方案施工方案.-10-4.24.2 施工总平面布置施工总平面布置.-12-5 5 确保工程质量的技术组织措施确保工程质量的技术组织措施.-1212-5.15.1 质量目标质量目标.-12-5.25.2 确保工程质量的技术措施确保工程质量的技术措施.-13-5.35.3 确保工程质

3、量的组织措施确保工程质量的组织措施.-13-6 6 进度计划及措施进度计划及措施.-1515-6.16.1 进度计划进度计划.-15-6.26.2 确保进度计划的技术保证措施确保进度计划的技术保证措施.-15-6.36.3 确保进度计划的组织措施确保进度计划的组织措施.-15-7 7劳动力安排计划劳动力安排计划.-1818-8 8确保安全生产的技术组织措施确保安全生产的技术组织措施.-1818-8.18.1 确保安全生产的技术措施确保安全生产的技术措施.-18-8.28.2确保安全生产的组织措施确保安全生产的组织措施.-22-9 9 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施确保文明施工的技术组

4、织措施及环境保护措施.-2323-9.19.1 确保文明施工的技术措施确保文明施工的技术措施.-24-9.29.2 确保文明施工的组织措施确保文明施工的组织措施.-24-第-2-页9.39.3 环境保护措施环境保护措施.-25-1010 机械配备、临时用地及材料投入计划机械配备、临时用地及材料投入计划.-2626-1111 基坑施工的应急预案基坑施工的应急预案.-2828-11.111.1 总体原则总体原则.-28-11.211.2 应急工作部署应急工作部署.-28-11.311.3 应急抢险组织机构应急抢险组织机构.-29-11.411.4 土方支护工程应急救援预案土方支护工程应急救援预案.

5、-30-11.511.5 事故应急救援保证事故应急救援保证.-30-11.611.6 事故应急救援措施事故应急救援措施.-31-11.711.7 破坏管线应急响应预案破坏管线应急响应预案.-32-11.811.8 生产安全事故应急救援预案生产安全事故应急救援预案.-33-1212雨季施工措施雨季施工措施.-3535-1313 竣工验收竣工验收.-3636-第-3-页1 1 工程概况及施工组织编制依据工程概况及施工组织编制依据1.11.1 工程工程简简况况(1)工程名称西安市人民医院锅楼房基坑支护工程。(2)建设地点拟建场地位于西安市长安区航天城。西柞高速路以西，航天东路以东，航开路以南，航拓路

6、以北。交通较为方便。场地地形起伏较大，整体呈东高西低，地貌单元属于黄土塬地貌，基坑开挖深度6.57-10.52m。(3)工程规模(4)基坑开挖深度 7.17m-9.57m，支护面积约 1900 平米。(5)工期基坑支护总施工工期 36 个日历天。(6)质量、安全及文明施工目标。达到本工程招标文件要求，按省级文明工地要求施工。工程质量达到设计要求并符合强制性标准，质量等级:合格。安全：月轻伤率1.5，重大伤亡率 0%。1 1.2 2 工程范围及主要工作量工程范围及主要工作量基坑支护设计图所包含的全部内容，本工程的主要工作量（见表 1）表表 1 1主要工作量清单统计表主要工作量清单统计表工程项目名

7、称单位工程量土钉墙土钉墙m21900.0m21.1.3 3 施工组织编制依据施工组织编制依据1.1.3 3.1.1 有关图纸及文件有关图纸及文件本工程相关图纸。1.1.3 3.2.2 与本工程有关的文件及规范、规程与本工程有关的文件及规范、规程(1)湿陷性黄土地区建筑基坑工程安全技术规程JGJ167-2009.(2)建筑工程施工现场标志设置技术规程JGJ348-2014.-第-4-页(3)建筑深基坑工程施工安全技术规范JGJ311-2013。(4)建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-2013。(5)建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-2012。(6)钢筋焊接及验收规程(JGJ1

8、8-2012)(7)建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-2014。(7)混凝土强度检验评定标准GBJ107-2010。(8)建筑地基处理技术规范（JGJ79-2012）。(9)建筑工程资料管理规程JGJ/T 185-2009。(10)建筑基坑技术规范JGJ 120-2012。1.1.3 3.3.3 本单位质量体系的相关文件本单位质量体系的相关文件本公司制定的ISO9001：2000 质量体系文件。2 2 施工部署施工部署2 2.1.1 施工总体部署施工总体部署首先安排挖掘机下挖至-2.0m，挖出工作面，进行第一排土钉施工，计划 6 天完成；第一排土钉达到安全强度后进行第二层土方开挖，

9、第二层土方开挖至-4.0m，然后进行第二排土钉施工，计划 6 天完成；第二排土钉达到安全强度后进行第三层土方开挖，挖至-6.0 m。然后进行第三排土钉施工，计划 6 天完成；第三排土钉达到安全强度后进行第四层土方开挖，锅炉房开挖到-6.87m 后，进行试桩施工。然后进行第四排土钉施工，计划 6 天完成；第四排土钉达到安全强度后进行第五层土方开挖，锅炉房开挖到-8.57m，然后进行第五排和第六排土钉施工，计划 10 天完成；第六排土钉达到安全强度后进行第六层土方开挖，锅炉房开挖到-9.57m。第六层土方开挖至坑底,2 天喷砼结束。支护总工期 36 天。2.22.2 施工细部部署施工细部部署2.2

10、.1.2.2.1.施工场地三通一平施工场地三通一平施工场地的三通一平由甲方负责。2.2.2.2.2.2.施工用水、电施工用水、电-第-5-页（1）本场地满足三通一平的施工要求。（2）施工用水、电施工用水：现场应具备出水量3040m3/h，宜设计46个水源接口。施工用电：施工用电容量满足315KVA。环基坑四周及制作设置二级配电，用电设备由电缆连接。2.2.3.2.2.3.临设搭建及料场布置临设搭建及料场布置根据本工程施工所需投入的人员、设施和拟建工程场地条件，按照“利于施工、合理紧凑”的原则，同时考虑文明施工和整洁卫生的要求，施工准备期间搭设材料工棚，合理安排钢筋存放及加工场地，布设水电线路，

11、在生活区域的临设采用集装箱活动房，做到既布局合理，又整齐美观。2.2.4.2.2.4.施工机具的准备施工机具的准备根据本工程设计图纸，本工程包含支护工程，在机具准备方面做好以下工作。（1）对所有机械及配套设施进行清查、检修、试运转，使其保持良好的运行状态。并备有足够的易损件。（2）对用电器件及配套设施进行组装和安全性能检查。（3）完成测量器材的检查和标定工作，对实验人员进行培训。2.2.2.2.5.5.物资准备物资准备(1)本工程用钢筋、水泥、石渣等建筑材料按材料计划及时采购，品种、规格应齐全配套。材料进场进行验证、取样复试，把好材料质量关。(2)现场备足施工易损件，如胶管、压盘等，并在现场配

12、备 1 台车辆，满足购件的需要。(3)现场财务部门应备有足够的材料、生活备用金，满足生产需要。2.2.6.2.2.6.施工力量准备施工力量准备(1)结合本工程规模和特点，编制劳动力配置计划。(2)检查特殊工种、特殊岗位的上岗证和资质证。(3)落实辅助工和民工使用计划。(4)配置强有力的管理、技术、施工人员。-第-6-页2.2.7.2.2.7.技术准备技术准备(1)图纸会审由项目经理、项目总工（技术负责人）及质检员参加由甲方或监理主持的图纸会审。(2)技术人员交底工作参加施工的各类技术人员、质检人员，应认真作好技术交底工作，技术交底工作由项目技术负责人主持，以会议形式进行。(3)施工人员技术交底

13、：对施工人员每天在施工前也应进行交底工作，交底工作技术负责人委托基层技术人员进行，交底内容主要是学习规范和图纸文件，工艺要求，根据实际情况编写更为详细具体的施工组织设计和项目质量计划等。(4)安全生产交底：由项目经理主持，项目专职安全员、各班组兼职安全员及各工种负责人参加，交底内容为现场安全管理制度、各工种安全操作规程及现场施工的有关安全注意事项。3 3 项目经理部的组成项目经理部的组成3 3.1 1 项目部人员组成项目部人员组成3.1.1.3.1.1.施工组织机构施工组织机构本工程实行项目管理，我公司专门成立“人民医院基坑支护工程”项目经理部，组建施工技术、质量安全、后勤管理等部门，设现场专

14、职安全员，实行项目管理，统一指挥。由国家二级建造师张志刚同志任本工程项目经理，由王世利同志任项目总工，公司另安排其他管理能力强、施工经验丰富、技术水平高的人员组成本工程项目经理部，做到分工明确、责任到人。遵照建筑工程项目管理规范（GB/T50326-2001），本工程项目管理从十个方面对工程进行控制、管理及组织协调:1)项目进度控制；2)项目质量控制;3)项目安全控制;4)项目成本控制;-第-7-页5)项目现场管理;6)项目合同管理;7)项目信息管理;8)项目生产要素管理;9)项目组织协调;10)项目竣工验收阶段管理。由此，本项目经理部下设三个主要职能部门，组织机构如下图 3.1。图 3.1项

15、目组织机构3.1.2.3.1.2.项目经理部的组成项目经理部的组成表表3.13.1主要管理人员表主要管理人员表序号姓名项 目 部 职 务职称备注1张志刚项目经理工程师二建注册证号陕200604000522王世利技术总工高级工程师二建注册证号陕 2611011228403刘仲民项目副经理工程师二建注册证号陕 2611011235204杨晓龙施工员助理工程师SGZ041069285冯卫军资料员助理工程师09574736张志清质量员工程师08254147杨联合安全员工程师09574718张 磊专职电工高级技工T6101211986702018799蒿小竹焊工高级技工T6101211985061937

16、173 3.2 2 各管理人员的岗位职责各管理人员的岗位职责3.2.13.2.1.项目经理和副经理岗位职责项目经理和副经理岗位职责对项目部承担的工程质量、进度、投资全面负责，对工程项目的施工进行全面管理。贯彻公司质量方针和质量目标，明确内部的职能分工，保证质量体系有效运行。组织编写项目质量计划并负责实施，参加管理评审和有关合同评审工作。后勤管理部质检安全部施工技术部项 目 经 理项目技术负责土方组桩基组降水组支护组环卫组材料组机电组后勤组质检组实验组安检组-第-8-页正确处理进度和质量的关系，落实公司的各项技术管理制度。负责施工过程中与业主及监理的联系，协助进行质量检查监督并组织参与现场验收。

17、认真履行项目工程的质量管理职责，对质量不合格的工序或半成品的发生负全面责任。对项目职工进行“质量第一”思想教育，在组织施工生产中，坚持把好质量关。为工程项目施工创造必要的资源条件，使之与工程产品的质量要求相适应，对生产要素进行优化配置和管理，实现项目合同目标。3.2.23.2.2.项目总工（技术负责）岗位职责项目总工（技术负责）岗位职责协助项目经理管理工程技术质量工作。对本项目部的工程质量和质量管理负技术责任，监督现场各级管理人员履行质量职责，向公司总经理和项目经理报告工作。组织实施公司质量体系文件，贯彻技术规程、施工规范、质量标准，负责编制本项目部承担工程项目的施工组织设计，并监督实施。负责

18、召集公司技术质量处、项目部参加业主组织的交底或图纸会审工作。组织对工程质量定期检查和整改的落实，负责分部分项工程的质量评定。负责本项目部施工项目的工程技术档案的收集整理工作；处理施工过程中的技术与质量问题，对重大问题和疑难问题向公司技术处或总工程师汇报，请求协助解决。应用统计技术，建立技术档案，监督质量记录的填报，保证产品的标识和可追溯性。组织对检验和试验员及其状态的控制，制订实施纠正和预防措施，发现问题及时整改。开展质量管理知识培训教育和岗位技能培训，确保操作人员按规范作业。3.2.3.3.2.3.施工员岗位职责施工员岗位职责负责项目部日常技术质量管理工作，组织质量检查，分析工程质量存在问题

19、-第-9-页的原因，制定改进措施，并填报每月的质量检查记录、分析报表，按时上报公司技术质量处。参加业主组织的设计交底或图纸会审工作。对本单位施工图纸、工程技术资料进行管理，保证工程使用的文件、资料全部符合公司对文件资料的要求，且为有效版本。向各作业队进行各工序技术交底，主要包括：本道工序必须具备的施工条件，应采用的施工方法和有关质量标准。对技术工种人员进行资质核查。根据甲方移交的基准点进行平面和高程控制、测量放线，并请甲方核验。下达混凝土浇注令、钢筋下料单。依照施工部署和施工作业面的现状，制定施工流程，绘制各种施工图表。收交作业队(班、组)报表，填写施工日志。统计实际工作进度并及时记录。根据施

20、工进度，提出材料计划。负责会同监理对进场材料取样，并送样到试验室检测。负责工程技术资料、竣工资料的收集、整理和编写。3.2.3.2.4 4.质检员岗位职责质检员岗位职责贯彻执行国家有关质量法律、法规和公司质量手册、程序文件及有关技术质量规定。负责工程施工中的质量检查、监督工作，做好对专业班组形成的质量记录的检查、验收并签字，对本身承担的质量记录输入、输出，并符合规定要求。实施施工组织设计书中规定的质量技术要求，严格过程、工序质量管理及各种施工参数的落实，保证工程质量合格。负责材料、半成品的检查、验收，对不合格提出处理措施并经批准后组织指导实施。负责各工序质量检查，负责核验地质状况，与勘察报告对

21、比。下达混凝土浇注令；隐蔽工程自检、联系监理验收等。-第-10-页负责本项目部工程质检资料填报、收集、整编。并及时上报公司技术质量处。掌握工程质量状况，参与质量管理检查，落实纠正和预防措施。3.2.3.2.5 5.安全员岗位职责安全员岗位职责制定安全生产管理办法，并协助领导贯彻实施。负责劳动安全技术的日常管理工作，参加安全检查，对存在问题组织整改。负责工程施工中的生产安全工作，制订、执行本项目部生产安全计划和国家及公司安全操作规程，并组织实施、监督、保证其有效性。协助项目部进行工人安全教育和调换岗位、特殊工种人员的安全培训。负责在施工现场危险地段树立安全标识、警示牌。负责施工现场用水、电线路的

22、设置、安装及用电设备的安全检查4 4 施工方案及总平面布置施工方案及总平面布置4 4.1 1 施工方案施工方案4 4.1 1.1 1 施工作业流程施工作业流程开挖修坡分成孔、注浆层分挂网、压网段分拌 料段循喷 砼环验 收土钉墙支护主要施工作业流程说明：按要求开挖土方，埋设喷射混凝土厚度控制标识；成孔安装土钉、进行土钉注浆；随后挂钢筋网，焊接加强筋、喷射第二层混凝土；-第-11-页设置坡顶、坡面、和坡脚的排水系统。4 4.1.21.2 施工工艺及要求施工工艺及要求(1)修坡按分层开挖分层施工的要求，从上至下依次进行。在完成上层作业面的土钉与喷射混凝土以前，不得进行下次土方的开挖。土方开挖后，应进

23、行人工修坡，并立即进行支护。分层分段开挖，垂直开挖深度按规范要求要求进行，水平开挖长度要求20m，严禁超挖。在坑顶若遇土层含水量大的地方，须在支护面层背后应插入长度 400600mm，直径40mm 的水平排水管，其外端伸出支护面层，以便将面层后的土体积水排出。人工修坡坡面斜度和平整度应达到设计要求。(2)成孔和安装根据地质报告，基坑开挖地层主要为土层和砂层。土钉成孔方法可用洛阳铲成孔，成孔工艺要求如下：孔位偏差：100mm，遇障碍物应及时征求现场监理方可调整；孔径偏差：5mm；孔深偏差：100mm；孔倾角偏差：1；成孔后，清理孔内虚土，将钢筋置于孔中心，并外露 10cm。成孔编号登记，并填写钻

24、探报表。(3)土钉钢筋及网片制作钢筋应除锈、除油，按要求调直和截取长度；网片制作中，横竖筋交叉处用铁丝绑扎或点焊连接。(4)(4)钢筋安装钢筋安装钢筋安装过程中不允许转动；钢筋安装过程中若遇塌孔无法插入，应重新钻孔。(5)注浆-第-12-页采用 M20 水泥砂浆插管注浆法，水灰比严格控制在 0.40.45，另加高效减水剂以利泵送，搅拌时间不小于 3min。注浆管采用 1.5 吋 PVC 管，同钢筋一起放入孔内，注浆管下端距孔底 0.5m 处。然后封堵孔口，用砂浆泵进行注浆，注浆压力 0.30.6MPa，注入一定量后徐徐拔管，直至浆液溢出孔口。对于一次未注满的，及时补浆。注浆要求充实饱满，并及时

25、补浆。(6)挂网将6.5 盘圆调直，按图示尺寸绑扎成型挂于坡面上，搭接长度大于 300mm，再用加强筋将网片及土钉焊接起来，搭接处须点焊。土钉与网片之间焊接加强筋以利于整体稳定。(7)喷射砼砼严格按配合比配料，人工拌料三遍，以保证均匀。开喷前，按通风给料 给水的顺序进行，喷头宜垂直坡面，距坡面 0.61.0m，喷射厚度 80mm。每台班取试块一组。喷射砼所用石渣应干净无杂；保证喷射砼等级达到 C20。喷射砼加适量速凝剂，喷射砼终凝 2h 后，及时养护 3d 左右。保证喷射后表面平整，湿润光泽，无干斑，无滑移流淌，无鼓包，无龟裂。4.24.2 施工总平面布置施工总平面布置施工布置首先满足工程施工

26、要求，各工序间尽量减少相互影响，同时又要保证它们之间结合紧密，保证施工的连续性。同时施工时应注意，施工安全性的保障和场地污染影响减小到最低限度，场地内应施工实行封闭式管理，严禁工人在工作时间以外到场地外乱串，并由项目副经理、工地保卫负责对此进行专项管理。场地应考虑布设泥浆池及土方堆放位置，水电线路，施工道路、生活场所等需做到既布局合理，又整齐美观。5 5 确保工程质量的技术组织措施确保工程质量的技术组织措施5 5.1.1 质量目标质量目标(1)施工合格率达到 100。-第-13-页(2)质量事故为零。5 5.2 2 确保工程质量的技术措施确保工程质量的技术措施5 5.2.2.1 1 基坑支护质

27、量保证技术措施基坑支护质量保证技术措施(1)实行质量安全责任承包制度，各作业班长同时也是质量安全员，对出现的质量安全问题，做到当班处理，保证问题不过夜。(2)值班制度，工程组和技术组的工程技术人员，进行施工现场值班，发现问题及时处理，重大安全和质量应及时上报。(3)技术培训制度，施工前进行技术交底，熟悉施工技术，定期对施工人员进行技术培训和安全教育，对不合格者不准上岗。(4)钢筋、水泥、石渣的质量符合相关规范、规程和设计要求，材料要出厂合格证和检验报告；钢筋和水泥要进行抽检，质量不合格的不允许进场。(5)喷砼试块强度和注浆试块强度按相关规范要求现场制作并养护好。(6)实行工程质检一票否决制，任

28、何工序发现有质量疑点，不得进入下一道工序，必须纠正返工直到质量达标。5 5.3.3 确保工程质量的组织措施确保工程质量的组织措施5 5.3.1.3.1 质量管理保证体系质量管理保证体系由公司技术质量部、项目总工程师、项目质检安全部构成三级质量管理体系，全方位进行质量控制。将质量管理的关键控制点分解责任到人，落到实处。质量保证体系见图 1。-第-14-页监理工程 师终 检 签 字复检复 核 签 字质检员初检填写质检 单工程测量组长项目经理项目总工 或技术负责施工员物料供应组长支护施工组长土方施工组长钢筋制作组长混凝土施工组长图图 5.15.1质量保证体系图质量保证体系图5 5.3.3.2.2质量

29、检质量检查组织查组织计划计划见表5.1。表表 5.15.1质量管质量管理控制点及责任人理控制点及责任人表表质量管理控制点项目经理项目总工程师质检安全主任质检员材料员试验员项目组织技术落实-第-15-页材料把关施工作业交底施工作业交接检验评定质量记录工作总结注：责任人配合人6 6 进度计划及措施进度计划及措施6 6.1 1 进度计划进度计划基坑支护施工总工期 36 天。具体节点工期详见施工总体部署和施工进度计划横线图。6 6.2 2 确保进度计划的技术保证措施确保进度计划的技术保证措施(1)加强技术管理工作，精心组织施工，制定出切实可行的施工工艺流程，根据施工进展情况总结经验，调整计划，提高工作

30、效率。(2)科学地制定施工进度网络计划，强化计划管理，加强日进度计划控制，周计划检查和月计划考核，以日进度促进周计划，以周计划保证月计划，以月计划保证总工期的实现。(3)认真进行图纸会审和技术交底，吃透设计意图，加强与业主、设计单位及其它相关部门的沟通与联系，抓好设计变更的落实工作，保证施工进度的合理进行。(4)推广新技术、新工艺、新材料，改进施工方法，提高工作效率，加快工程进度。(5)采用机械性能良好钻机设备，经验丰富，责任心强的操作者，同时按实际工作量的 120%配备设备及劳动力。(6)对不同岗位，安排相应能力、素质的人力。施工过程中各工序合理安排、交叉作业，以确保按投标工期完成本工程施工

31、，严格要求岗位的人，切实做到人尽其责。6 6.3 3 确保进度计划的组织措施确保进度计划的组织措施6.36.3.1.1 组织体系的保证组织体系的保证(1)建立完善的工期计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，-第-16-页保证工程进度的关键一环。将项目计划体系以日、周、月和总工期挂钩，以工期计划为主线，并由此合理安排施工机械和物质材料进场计划、质量检验与控制计划、安全生产保证计划、以及后勤保障计划等。(2)合理安排施工工序，精心组织，协调好平行作业各工序的衔接，做到平行作业互不干扰，衔接及时到位。人力资源按二班轮换作业配置，充分利用有效工作时间。(3)公司各部门按照其职能任务加强项

32、目部的现场施工管理，确保本工程对人力、物资、机械设备等管理调度，项目部颁各工种定岗定任务，做到各负其责，任务明确。(4)项目部成员以中青年为主，既有专业技术知识，又有实践经验，善于管理，精力充沛，工作效率高。同时注意安排好职工生活，保证每个职工随时保持旺盛的工作精神。6 6.3 3.2 2 资金的保证资金的保证(1)加强工程财务管理，制定严格的进度计划和资金保证措施，确保资金按时到位，且备足必要的生产资金。(2)做出切实合理的资金使用计划。(3)明确所有人员岗位责任，严格奖罚制度，内部形成竞争机制，开展劳动竞赛活动，提高员工责任心，调动其劳动积极性。6 6.3 3.3.3 机械及物资保证的保证

33、机械及物资保证的保证(1)加强机械设备保养，提高设备效率，并配备一定数量备用设备和配件,以满足现场工程进度的需要。(2)按施工预算及工程进度及时编制物资用量计划，及时采购进场，并对进场物资材料及时检验，保证合格物资投入工程进度。-第-17-页图图 6.16.1施工进度计划横线图施工进度计划横线图8 8月 月1 18 8月 月3 38 8月 月5 58 8月 月7 78 8月 月9 98 8月 月1 11 18 8月 月1 13 38 8月 月1 15 58 8月 月1 17 78 8月 月1 19 98 8月 月2 21 18 8月 月2 23 38 8月 月2 25 58 8月 月2 27

34、78 8月 月2 29 98 8月 月3 31 19 9月 月2 29 9月 月4 49 9月 月6 69 9月 月8 88 8月 月1 10 0第一层第一层土方开挖土方开挖第一层喷砼第一层喷砼第二层第二层土方开挖土方开挖第二层喷砼第二层喷砼第三层第三层土方开挖土方开挖第三层喷砼第三层喷砼第四层第四层土方开挖土方开挖第四层喷砼第四层喷砼第五层第五层土方开挖土方开挖第五层喷砼第五层喷砼第六层第六层土方开挖土方开挖第六层喷砼第六层喷砼日期项目-第-18-页7 7劳动力劳动力安排计划安排计划根据以上施工机械相配套及工程进度计划和施工方案，并按一二班制编制劳动力计划见下表 7.1。表表 7.17.1劳

35、动力计划表劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力计划基坑支护钢筋工2焊工2电工1技工1司机1普工6维修工1合计148 8确保安全生产的技术组织措施确保安全生产的技术组织措施8 8.1 1 确保安全生产的技术措施确保安全生产的技术措施8 8.1 1.1.1 施工准备阶段安全技术措施施工准备阶段安全技术措施（见下表（见下表 8.18.1）-第-19-页表表 8.18.1施工准备阶段安全技术措施施工准备阶段安全技术措施8 8.1 1.2.2 施工阶段安全技术措施施工阶段安全技术措施8.1.2.18.1.2.1 一般规定一般规定内容技术准备了解工程设计对安全施工的要求。调查工程的自然环境（水

36、文、地质、气候、洪水、雷击等）和施工环境（地下设施、管道、电缆的分布、走向、粉尘、噪音等）对施工安全及施工对周围安全的影响；编制切实可行，行之有效的安全技术措施，并严格履行审批手续，送安全部门备案。物资准备及时供应质量合格的安全防护用品（安全帽、安全带、安全网等）满足施工需要。保证特殊工种（电工、焊工、起重工等）使用工具器械质量合格，技术性能良好。施工机具、设备（起重机、卷扬机、电器设备、车辆等）需经安全技术性能检测，鉴定合格，防护装置齐全、制运装置可靠，方可进厂使用。施工周转材料须经认真挑选，不符合安全要求的禁止使用。施工现场准备按施工总平面图要求做好现场施工准备。现场各种临时设施、库房、油

37、库的布置，易燃易爆品存放，都必须符合规定和消防要求，电器线路、配电设备符合安全要求，有安全用电防护措施，场内道路通畅，危险地带设危险信号及禁止通行标志，保证行人、车辆通行安全。现场周围和陡坡、沟坑处设围栏、防护板、现场入口处设“非施工人员禁止入内”的标志及警示标志。吊车等起重设备安置要与输电线路、永久或邻设工程间有足够的安全距离，避免碰撞。施工队伍准备新工人、特殊工人须经岗位技术培训、安全教育后，持合格证上岗。高危险作业工人须经身体检查合格后，方可施工作业施工负责人在开工前，要组织全体施工人员进行入场前的安全技术交底，并逐级签发“安全交底任务单”。-第-20-页(1)施工单项工程、单位工程均有

38、安全技术措施，分部分项工程有安全技术具体措施，施工前由技术负责人向有关人员进行安全技术交底。(2)安全技术应与施工生产技术统一，各项安全技术措施必须在相应的工序施工前做好操作者严格遵守相应的操作规程，实行标准化作业。(3)施工现场的危险地段应设有防护、保险、信号装置及危险警示标志。(4)针对采用的新工艺、新技术、新设备、新结构制定专门的施工安全技术措施。(5)有预防自然灾害、雷击、防洪排水、防暑降温等的专门安全技术措施。在明火作业现场（焊接、切割等）有防火、防暴安全技术措施。(6)有特殊工程、特殊作业的专业安全技术措施。如土石方施工安全技术、起重吊装安全技术、电器安全技术高空作业、交叉作业安全

39、技术、焊割安全技术、防火安全技术、交通运输安全技术、安装工程安全技术。8.1.2.8.1.2.2 2 工作制度工作制度(1)每半月项目经理部组织召开一次安全工作例会，总结前一阶段安全生产情况，组织下一阶段的安全生产工作。(2)严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。(3)建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须有针对性，并有交底人与被交底人签字。(4)建立并执行班前安全生产讲话制度。(5)建立并执行安全生产检

40、查制度。根据 JGJ59-99建筑施工安全检查标准的规定，项目经理部每半月组织有关人员进行联合检查，根据检查情况按“安全管理检查评分表”、“文明施工检查评分表”、“施工用电检查评分表”、评分，对检查中所发现的安全事故隐患及其它的违章现象，开出“安全整改通知单”，各责任人应根据具体情况定时间、定人员、定措施予以解决，项目主管监督落实问题的-第-21-页解决情况。8.1.2.8.1.2.3 3 临时用电管理临时用电管理(1)建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期检查、抽查记录存档。(2)临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用

41、塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。(3)施工机具、车辆及人员、应与内、外电路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。(4)配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好、其选型、设定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配置，箱体统一涂色，并按规定设置围栏的防护棚，流动箱与上一级电闸箱的连接，采用外插连接方式。(5)独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电器设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和

42、底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。(6)在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两极漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。8.1.2.8.1.2.4 4 机械设备安全使用机械设备安全使用1)所有机械、设备进行检查，并及时保养修理；2)要定期对机械、设备进行检查，并及时保养修理；3)机械设备的安全装置必须处于良好状态，对暴露的转动系统或易于造成伤亡事故的突出部分需设防护罩；4)地面人员以及机械操作人员必须服从统一指挥；5)所有施工机械禁止超负荷运转，吊机使用要平稳，严禁斜位硬拖使用；6)严禁机械设备带病作业，特别对于钻机要重点保护，保证正常运转要求。8

43、.1.2.8.1.2.5 5 安全防护管理安全防护管理-第-22-页(1)槽、坑、沟边1米以内不得堆土、堆料、停置机具。(2)槽、坑、沟边与建筑物、构筑物的距离不得小于1.5米，特殊情况必须采用有效技术措施。(3)深基坑施工前，在基坑周边立1.2米高的防护栏杆，刷成红白相间的警戒色，防止人员靠近防护栏，必须按规定制定防坠人落物、防坍塌、防人员窒息等安全防护措施，并指定专人负责实施。(4)施工现场的临时照明，一般采用220V电源照明，必须按规定装设施工照明灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。(5)电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触点保护器。电

44、焊机一次接线长度应小于5米，二次接线长度应小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防晒。8.28.2确保安全生产的组织措施确保安全生产的组织措施安全生产施工同样关系工程的成败，为此须采取以下措施，并要求项目部全体人员认真执行。(1)建立安全管理体系。成立以项目经理为组长的项目安全生产管理小组，设立专职安全员，健全各项安全制度，进行施工全过程动态安全管理，见安全生产保证体系见后图2。(2)明确安全生产管理目标。因工负伤率控制在1.5以内，安全达标班组合格率100。(

45、3)贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实安全生产责任制。项目部在工程开工之前组织全体人员召开会议，明确各级管理人员和各机班组的安全生产职责，并对各机班组进行针对性的安全技术交底（履行签字手续）。会后由专职安全员对各机班组的施工人员进行上岗前的安全教育和安全技能培训，各机班组根据安全技术交底书制定有效的事故防范措施。-第-23-页(4)加强安全检查。施工期间由工地专（兼）安全员每天进行安全检查，项目部每周进行一次全面的安全大检查，检查安全生产责任制落实情况，检查施工现场的安全生产情况，对检查出的重大事故隐患认真进行登记并向有关班组签发隐患整改通知单，由专职安全员督促其及时整改并验收。工程结束后

46、，安全生产领导小组根据检查记录和考评表对各机班组进行考评，对优秀班组给予奖励，对不合格班组和事故责任人进行经济处罚。(5)特殊或危险工序要有针对性的施工方案；特殊工种人员必须经过专门培训,持证上岗。(6)认真执行设备管理制度和安全操作规定，所有机械设备必须及时保养、维修，处于良好状态，杜绝机械设备带病作业，操作人员上岗前必须经过业务培训。(7)认真执行施工现场临时用电安全管理制度。配备专职电工，施工中的所有电气线路的安装、拆卸和维修统一由电工操作。电工必须对各种电器及电气线路经常进行检查，定期测试并认真记录。必须保障施工用电和夜间照明。9 9 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施确保文明施

47、工的技术组织措施及环境保护措施图图 9.19.1 安安全生产保障全生产保障体系体系-第-24-页9 9.1.1 确保文明施工的技术措施确保文明施工的技术措施9.1.1施工现场管理规范我公司将对施工现场实施封闭化管理，现场出入口均设值班室。安排治安警卫 24 小时值勤。现场出入口将设置大型灯饰工程标志牌，介绍工程及施工管理情况。9.1.2场容场貌现场施工道路、场地全部压实，基底虚土夯实，保证现场道路畅通、平坦、整洁。现场做好排水明沟，做到雨天施工不积水，道路及作业场地不带泥。根据施工平面布置，办公、材料堆放布置严格按照施工平面布置设置。建筑垃圾在指定地点堆放，及时外运，施工做到完工、料清、场清。

48、9.1.3标牌、标识在施工出入口处设施工标志，尺寸统一，醒目整洁。进出、临边、危险作业点，提示警告标牌明显。仓库、配电房、现场火源处，有警告标志、防范措施。办公室内贴挂“生产计划进度表”、“现场管理人员安全值日表”、“天气记录表”等。在现场醒目位置挂振奋人心、鼓舞大于生产的宣传标语，烘托气氛，展示我公司人奋发向上的精神面貌。施工管理人员必须挂牌上岗。现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的整洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。9.1.4班组工完手清班组必须做好工完手清，随做随清，物尽其用。在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆粘带

49、泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。9 9.2.2 确保文明施工的组织措施确保文明施工的组织措施(1)管理方针及目标我公司将始终贯彻施工现场“文明施工，标准化管理”的工作方针，认真执行建设部、陕西省建设厅及我公司企业内部有关文明施工管理的各项规定，保持-第-25-页干净整洁的现场环境、文明施工氛围、职工良好的精神面貌，以展现企业形象，精心施工，确保本工程达到“省级文明工地”要求。设置由项目经理领导的文明施工保证体系，文明施工保证体系见下图 3。项目副经理（副组长）项目技术负责人（副组长）生产安全组材料设备部技术质量部行政组财务组施工员安全员机械管理员现场电工质检员技术员

50、伙管员治安员宣传员各作业队伍及班组负责人图图 9.19.1 文明施工保证体系文明施工保证体系(2)管理制度每周召开一次“文明工地建设领导小组”工作例会，总结一个月的现场文明施工情况，对文明施工检查情况进行考评，布置下一阶段的文明施工工作。(3)根据不同施工阶段和工程进度情况，我公司将安排专人对文明工地建设进行策划和实施。我公司将制订分阶段的文明施工组织方案，建立、健全文明施工管理体系，对文明施工管理目标进行详细分解，明确岗位职责。(4)我公司项目经理部每月组织一次由各施工单位生产负责人参加的联合检查，根据检查情况由项目经理部安全生产组监督落实问题的解决情况。如发现重大隐患问题，检查组有权下达停