云南省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理精选附答案.doc
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1、云南省云南省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理精年咨询工程师之工程项目组织与管理精选附答案选附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、根据中华人民共和国标准施工招标文件(2007 年版),合同文件主要包括:投标函及投标函附录;合同协议书;中标通知书;通用合同条款;专用合同条款。正确的优先解释顺序是()A.B.C.D.【答案】C2、在环境管理体系中,“应急准备和响应”属于()要素中的一项内容。A.领导作用B.策划C.支持D.运行【答案】D3、()属于行为导向型主观考评方法。A.关键事件法B.行为定位法C.结构式叙述法D.强迫选择法【答案】C4、建立过程项目质量管理责任制
2、,其中项目前期阶段项目经理的质量管理职责之一是()。A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程【答案】B5、工程咨询成果必须符合()的要求。A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化【答案】C6、生产经营单位应根据本单位事故风险特点,每()至少组织一次现场处置方案演练。A.半年B.1 年C.2 年D.3 年【答案】A7、负责咨询工程师(投资)职业资格考试的组织和实施工作的机构是()。A.国家发展改革委B.中国工程咨询协会C.人力资源及社会保障部D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】B8、
3、下列关于索赔费用的说法错误的是()。A.监理工程师一般很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失B.从原则上说,承包商有索赔权利的工程成本增加都是可以所索赔的费用C.索赔利润的款额计算通常与原报价单中的利润百分比一致D.总费用法是工程索赔计算最常用的一种方法。【答案】D9、工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()。A.准备阶段B.策划和决策阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】C10、在(),电子招标投标交易平台运营机构不得向招标人或者其委托的招标代理机构以外的任何单位和个人泄露下载资格预审文件、招标文件的潜在投标人名称、数量以及可能影响公平竞争的其
4、他信息。A.合同签订之前B.合同签订之后C.投标截止时间前D.投标截止时间后【答案】C11、下列选项中,不属于开标时公开宣读投标文件内容的是()。A.投标价格B.投标人名称C.投标人须知D.投标文件中的主要内容【答案】C12、()是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】C13、增值税的计税方法,包括一般计税方法和简易计税方法。关于两者的表述错误的是()。A.一般计税方法税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算B.简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算C.建筑业增值税税率为 9%D.当采用简易计税方法时,建筑
5、业增值税税率为 3%【答案】D14、在双因素理论中,工作条件、工资属于()因素。A.激励B.保健C.安全D.保障【答案】B15、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件,其实施都会涉及某些以前没有做过的事情,体现的是工程项目()特点。A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】C16、除供货要求等合同文件另有约定外,合同设备整体质量保证期为()。A.验收之日起 12 个月B.验收之日起算,至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起 12 个月止(以先到的为准)C.验收之日起算,至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起 12 个月止(以后到的为准)D.验收之日起 24 个月止【答案】A
6、17、人力资源管理最为基础性的工作是()。A.工作分析B.人员配置C.角色安排D.组织分解【答案】A18、完成工程项目土地征用工作,属于业主管理()的任务。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】A19、某网络计划中,工作 N 的持续时间为 6 天,最迟完成时间为第 25 天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第 10 天,第 12 天和第 13 天,则工作 N的总时差是()天。A.12B.8C.6D.4【答案】C20、某公共建筑物的直接工程费为 3500 万元,措施费为直接工程费的 5%,间接费为直接费的 10%,利润为直接费和间接费的 5%,税金按规定计取,税率取3.4
7、1%,则该工程的建安工程造价为()A.4168.7 万元B.4259.5 万元C.4327.4 万元D.4389.4 万元【答案】D21、FIDIC 合同通用条件中,“接受的合同款额”是指()A.承包商完成建造任务后,业主支付的数额B.承包商对所有合格工程有权获得的工程款C.业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所获得的金额D.承包商对实施、完成和修复工程缺陷所获得的金额【答案】C22、初步设计阶段的安全报告不包括()。A.设计依据B.工程概况C.安全费用报表D.总平面布置【答案】C23、一般情况下,最高层管理人员的管理幅度()为宜。A.48B.815C.1522D.2030【答案】A24、
8、某工程施工到 2008 年 4 月,巳完工作预算费用为 6 000 万元,计划工作预算费用为 5 800 万元,已完工作实际费用为 6 200 万元,则该工程此时的费用绩效指数为()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B25、作为工程项目主要利害关系者之一的业主,其要求和期望主要是()A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速B.贷款安全,偿还债务及时C.工作环境优良,人力和物力资源充足D.投资少、收益高、时间短、质量合格【答案】D26、合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后 28 日内,向卖方支付签约合同价的()作为预付款。A.1
9、0%B.60%C.25%D.5%【答案】A27、工程项目范围定义一般采用()方法。A.工作分解结构B.系统分析C.专家咨询D.单元确认【答案】A28、在工程项目管理组织建立过程中,位于“确定工作岗位及职责”和“制定考核标准”之间的步骤是()。A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程【答案】D29、下列言语中,属于职业“禁语”的有()。A.“不知道”B.“还没上班呢,等会儿再说”C.“您需要点什么”D.“排队去”【答案】A30、根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购-般采用()。A.总价计价B.单价计价C.基于时间计价D.成本加酬金计价【答
10、案】B31、(2021 年真题)在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】C32、某民营企业投资建设一大型主题公园,按照国务院关于投资体制改革的决定附件(2004 年本)的要求,该项目应由()A.省级地方政府核准B.国家发展改革委核准C.国家投资主管部门审批D.国务院核准【答案】D33、让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程,属于团队能力开发中()活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性【答案】D34、把人看作“经济人
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