2022it岗位职责.docx
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1、2022it岗位职责it岗位职责在现在社会,接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。到底应如何制定岗位职责呢?以下是我精心整理的it岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。it岗位职责1一、编制本矿机电安全管理制度、岗位责任制、操作规程。二、负责全矿机电安全技术工作,认真贯彻煤矿安全规程及机电质量标准。三、负责编制机电设备定期检修计划,必须定人员、定工期、定内容。四、负责编制技术台帐,三大保护台帐。五、每月对全矿机电设备“四率”(即:完好率、待修率、事故率、失爆率)统计一次。六、对本矿电气设备三大保护定值计算。七、负责本矿井下机电设备的总体规划,并
2、根据采掘接替情况随时调整(供电、排水、通讯、运输、采掘)。八、编制机电安装安全措施,施工要求。九、负责机电图纸的绘制。十、负责电工培训工作,制定培训计划,并组织实施。十一、负责矿井机电设备的选型计算。it岗位职责2值班人员要以主人翁精神做到尽职尽责,严格要求,工作到位,高质量完成保卫、保洁等任务。一、保卫工作:1、按时交接班,做好交接巡查和记录。2、严守岗位,值班期间不得外出、串门或干职责以外的事。3、及时关闭大门,未经允许不许外人进入、取水、存放物品、车辆等。4、不得容留外人在传达室聊天、打牌。5、及时接传电话,做好值班记录,重要事情及时报告。6、巡查大门、前后院、楼层,检查水、电、门窗关闭
3、情况,晚上接班后,早晨交班前各巡查一次,确保财产安全。7、掌握消防知识,知道灭火器放置地点,会使用灭火器。二、保洁工作:负责楼外台阶、门厅、一至五楼楼道、盥洗室、厕所、楼梯扶手的卫生。具体要求:1、台阶、门厅、楼道、楼梯、扶手、窗台擦干净,不留污渍和擦痕(泥痕)。大厅墙裙、柱子、屏风要经常擦拭,墩布用后涮净放好。2、盥洗室水池、台面擦干净,地面无积水。3、大小便池用水冲净,垃圾及时清除,定期清洗无污渍、无异味,男厕所吊便器无尘土、无杂物。4、保持墙壁干净,不滴溅泥点、污渍。5、保持传达室干净、整洁。6、雨、雪天气,早晨上班前挂警示牌,台阶铺好防滑物,并及时回收、清洗、保存。三、管好电热水器,定
4、时开关、清除水垢,保证用开水。四、按要求参加公司会议和学习。五、做好单位交给的其它工作。it岗位职责31、熟悉PC机硬件维护,各种网络设备基本维护;对服务器、路由器,具备故障诊断和处理能力;2、了解Windows和Linux/Unix操作系统,能掌握系统安装,优化,备份和还原等;3、熟悉各类网络布线,企业电话布线等4、了解IT软硬件知识及局域网各类操作系统的安装设置故障排除等网络系统的日常维护it岗位职责41、 负责部门日常工作及公共工作,做好教务处工作记录(值班、钥匙、课时、卫生等日常工作)。2、 根据教学要求及时向领导提供最新教材的出版信息。3、 做好教材(含教科书、辅导材料、教学参考书)
5、的订购、供应工作。4、 做好教材的发放工作。5、 做好剩余教材的管理工作。6、 做好所用教材的存档工作。7、负责部门红黑单统计、上交。8、负责部门资产的管理。(包括:机器、设备、扩音器、投影仪等)9、负责学生保险办理、保险理赔工作。10、负责部门办公用品申请、管理;各类表格复英申请;负责部门内的业务申请、报帐工作。11、 完成领导交办的其他工作。it岗位职责5一、行政管理1、负责做好会议、涉外工作等重要事务的安排,部门会议的组织,做好重要会议的记录及会议纪要的整理,会议室管理;2、收集公司提供的各方面工作情况、资料、数据;3、建立档案并保存整理各类档案(包括人事档案、培训档案、合同档案、文件资
6、料档案等);4、起草及归档公司相关文件,负责文档资料整理存放,书籍报刊管理,严格执行档案资料保密制度;5、负责组织公司办公费用的计划;固定资产的统计、协助采购部对办公用品、办公耗材、办公设备的采购和发放;负责对公司办公设备的管理和维护;6、负责维护公司日常办公秩序和办公环境;7、负责行政办公费用如水电费、电话费等的确认,提出付款申请;8、负责组织员工企业文化活动;9、负责公司名片、广告制作,公司网站的维护;10、 负责协助公司有关部门办理相关手续;11、 完成领导交办的其他工作。二、人事管理1、负责公司各项规章制度的完善、推行、执行与追踪,维护公司各项规章制度的权威;负责向员工传达相关制度,并
7、敦促执行;2、严格执行公司一切规章制度,坚持原则性、公正性、保密性;3、协助各部门制订岗位定员定编工作;4、负责做好公司员工的考勤和加班、假期安排;福利的计划和发放;准时出具考勤确认表、人事报表,核算并制作工资表;5、负责培训活动的组织管理及培训结果跟进工作;6、对公司员工进行考核、奖惩管理,并向公司提供相关实际情况;7、负责公司员工活动的组织和策划,配合建设企业文化;8、搞好部门内部协作;9、完成领导交办的其他工作。it岗位职责6组织编制、实施所分管部分的工程进度计划,并监督落实;协助工程副总及工程经理推动土建工程质量管理和技术管理工作,强化管理制度的执行;负责所分管工程联系单的审核及隐蔽签
8、证的审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;负责审查所分管工程施工组织设计,主持组织施工图纸技术交底会;组织各阶段分部工程验收、竣工验收和二次装修中的验收工作;负责组织所分管工程的各项招标工作,参与所分管工程合同起草、评审、签订工作;负责制订所分管工程的管理措施和管理纲要,各类变更的把控和签证工作;完成领导交办的其他工作任务。it岗位职责7责任:1、负责本部门日常管理工作;2、负责本部门与工程部协调工作;3、负责监督本部门员工的规范服务、工作技能,职业道德;4、负责跟踪单源,协调与客户关系;5、负责拟定设计师培训计划,级别评定;6、对设计部总签单率负主要责任;7、因设计部问题造成损失或处
9、理不当引起的纠纷,即使解决;8、因设计师问题造成的损失,设计部经理承担相应责任。9、负责对新员工进行培训;10、负责部门的任务下达,制定任务目标、执行原则及部门考核制度;11、研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势,定期提供研究成果报告。12、负责人员招聘工作;权利:1、有权监督本部门员工的行为规范;2、有权协调本部门与其他部门之间的关系;3、有权对设计师进行组织培训活动;4、有权对公司提出意见和建议;5、有权对违反规定或有严重错误的设计师除名处理;利益:薪资待遇实行底薪+岗位津贴+绩效工资+全勤奖+综合素质评定奖+业绩奖惩罚:1、必须做到以上要求并且严格遵守员工的规章制度,
10、以身作则,签单率要保证达到30或设计部季度业绩达到70万,如达不到此标准,下季度底薪减半并相应处罚,情节严重的公司予以除名;it岗位职责8职责一:组织项目各阶段目标成本的编制工作工作任务:1.组织编制项目立项目标成本,会同相关部门共同测算投资估算2. 组织编制项目可研目标成本,依据相关部门提供的资料及相关信息,编制工程费用指导,审核公司成本部门编制目标控制成本、预目标成本、目标成本。职责二:组织编制审核工程预算、工程量清单及标底工作任务:1. 依据现行定额、工程量清单计价规则及相关定额取费标准,依据当地当前人材机市场价格,组织编制并审核工程预算、工程量清单及标底2. 依据图纸及建设标准,为材料
11、采购部门提出材料设备技术质量标准及采购量,提供询价依据,向材料采购部门询价3.配合咨询公司咨询代理服务工作,审核咨询代理服务成果职责三:组织实施对项目成本过程进行动态管理工作任务:1.组织审核工程设计变更及现场签证造价变动情况2.在项目实施过程中经常深入现场,检查成本形成过程中的相关资料及结算依据的真实性、完整性、准确性,为工程竣工结算提供依据。职责四:审核工程进度款支付工作任务1. 审核项目资金预算中工程类预算及相关预算2.依据项目进展情况,审核工程进度款支付职责五:组织审核工程竣工结算工作任务:1. 依据合同及项目实施过程中形成的相关计价依据,组织审核工程竣工结算2.组织咨询公司开展工程竣
12、工结算审核工作,审核咨询服务成果职责六:为限额设计提供限额指标工作任务:1. 收集整理相关项目成本指标2.依据立项可研阶段形成的目标成本,为施工图设计提供限额指标职责七:组织项目工程类成本经济活动分析工作任务:1. 组织分公司成本部门填报成本月报表,对工程成本增减情况进行分析,及时调整控制措施,为下一步成本控制提供指导2. 组织对项目结算工程造价按专业等进行详细分析,并将成本指标与目标成本指标进行对比,分析差异,并修订成本指标数据库,将前期、财务、营销等成本也要进行对比分析,并根据不同的地区及项目将各项成本指标形成明析的台帐职责八:组织编制工程类合同范本,并组织工程类合同的审核与签订,参与合同
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- 2022 it 岗位职责
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