云南省2023年高级会计师之高级会计实务自我检测试卷A卷附答案.doc
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1、云南省云南省 20232023 年高级会计师之高级会计实务自我检测年高级会计师之高级会计实务自我检测试卷试卷 A A 卷附答案卷附答案大题(共大题(共 1010 题)题)一、甲公司系境内外同时上市的公司,根据财政部等五部委联合发布的企业内部控制基本规范及其配套指引的要求,甲公司组织相关人员对 2013 年度的内部控制有效性进行自我评价,并且聘用乙会计师事务所对 2013 年度内部控制的有效性实施审计工作。2014 年 2 月 20 日,甲公司召开董事会会议,就对外披露的 2013 年度内部控制评价报告和审计报告的相关事项进行专题研究,决议要点如下:(一)关于内部控制评价的原则和内容经理层对企业
2、内部控制设计与运行的有效性实施评价工作,评价范围应该涵盖企业及其所属单位的所有业务和经济事项,从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素入手,结合企业自身的业务特点和管理要求,确定内部控制评价的具体内容。(二)关于内部控制评价的程序和方法企业授权内部审计部门负责内部控制评价的具体实施工作,内审部门根据企业的业务特点以及管理要求,分析经营管理过程中的高风险领域和重要业务事项,制定科学合理的评价工作方案,经总经理批准后开始实施。成立评价工作组,入驻被评价单位,实施现场测试,形成的现场评价报告直接提交内部控制评价部门。内部审计部门将编制的内部控制评价报告报送经理层、董事会和监事会,由
3、股东大会最终审定后对外披露。在开展内部控制检查评价工作的过程中,综合运用个别访谈、调查问卷、专题讨论等方法,广泛收集被评价单位内部控制设计和运行是否有效的证据。(三)关于内部控制评价报告内部审计部门完成现场评价和缺陷汇总、复核后,负责起草内部控制的评价报告。评价报告内容一般包括:董事会对内部控制报告真实性的声明、内部控制评价工作的总体情况、内部控制评价的依据、内部控制评价的范围、内部控制评价的程序和方法、内部控制缺陷及其认定情况、内部控制缺陷的整改情况和内部控制有效性的结论等内容。内部控制评价报告上报经理层审批后确定。(四)关于内部控制审计甲公司聘请具有证券期货业务资格的乙会计师事务所对本公司
4、的内部控制有效性实施审计工作。注册会计师应与甲公司沟通审计过程中识别的所有控制缺陷,重大缺陷和重要缺陷以书面形式与董事会和经理层沟通,完成审计工作之后,不必获得经甲公司签署的书面声明。假定不考虑其他因素。1、根据企业内部控制基本规范及其配套指引的要求,逐项判断甲公司董事会决议中的(1)至(4)项内容是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别指出不当之处,并逐项说明理由。【答案】二、甲公司是一家粮食加工公司,加工经营具有地方特色的绿色大米、杂粮等粮食产品,主要市场位于东北、华北和西北地区。近年来,随着销售量的扩大,消费者对甲公司品牌给予认可,甲公司董事会决定通过并购的方式来扩大在其他地区的市场份额
5、。经过一段时间的考察,甲公司计划通过股权收购的方式,收购位于中部地区某省的一家产品品质较高、但品牌知名度较低的粮食加工公司乙公司的全部股权,收购完成后乙公司继续存续。目前,乙公司主要市场是华中、华东和华南地区。甲公司计划用现金支付的方式购买乙公司100%的股权。甲公司现在的估计价值为 10 亿元,乙公司的估计价值为 3 亿元。甲公司收购乙公司后,两家公司价值将达到 18 亿元。假定不考虑其他因素。要求:1.分析甲公司并购乙公司实现发展的动机。2.分析按照并购后双方法人地位的变化情况划分,甲公司并购乙公司所属的企业并购类型。3.指出甲公司并购乙公司并购对价支付的方式。4.计算并购收益。【答案】1
6、.甲公司收购乙公司的企业发展动机:可以迅速实现规模扩张;可以加强市场控制能力。2.按照并购后双方法人地位的变化情况划分,甲公司并购乙公司属于收购控股。3.并购对价支付的方式属于现金支付方式下的用现金购买股权。4.并购收益=18(103)5(亿元)三、(2021 年真题)2021 年 3 月 2 日,甲单位经接受 A 公司委托承担一项科研任务,项目研究经费 103 万元(含增值税 3 万元)。研究期限为 2021 年 4 月 1 日到 2022 年 3 月 31 日,2021 年 3 月 16 日,甲单位收到项目研究总价款 103 万元,据此,财务会计中做增加银行存款 103 万元,事业收入 1
7、00 万元,应交增值税 3 万元处理,在预算会计中做增加资金结存和事业预算收入各 100 万元处理。要求:判断上述会计处理是否正确,如不正确,请指出正确的会计处理。【答案】四、A 股份有限公司是专业生产汽车美容产品的公司。针对现在家庭轿车越来越多的情况,公司市场分析人员认为,顾客到专门的洗车店洗车受到时间、经济方面的限制,市场对简便易用的洗车用具需求非常大。因此,决定生产可以借用汽车电池作为动力的电动洗车器。经过市场调查,具有竞争力的销售价格为 500 元,公司计划采用目标成本法确定产品的目标成本并实行目标成本管理。A 股份有限公司资本结构为:公开发行的长期债券 900 万元,普通股 1200
8、万元,留存收益 900 万元。其他有关信息如下:(1)债券税后资本成本为4%;(2)股票与股票指数收益率的相关系数为 0.5,股票指数的标准差为3.0,该股票收益率的标准差为 3.9;(3)国库券的利率为 5%,股票市场的风险附加率为 8%;(4)公司所得税税率为 25%;(5)由于股东比债权人承担更大的风险,所以要求的风险溢价为 5%。假定不考虑其他因素。?、按照资本资产定价模型计算普通股成本、按照债券收益加风险溢价法(股权资本成本税后债务资本成本风险溢价)计算留存收益成本并计算公司的加权平均资本成本。?、计算本款电动洗车器的目标成本(假设要求的销售利润率等于加权平均资本成本)。?、简述目标
9、成本管理的核心程序与实施原则。【答案】1.该股票的系数0.53.93.00.65(0.5 分)普通股成本5%0.658%10.2%(0.5 分)留存收益成本4%5%9%(0.5 分)资本总额90012009003000(万元)(0.5 分)加权平均资本成本900/30004%1200/300010.2%900/30009%7.98%(1 分)2.必要利润率加权平均资本成本7.98%(0.5 分)目标成本500-5007.98%460.10(元)(0.5 分)3.目标成本管理的核心程序主要包括以下部分:在市场调查、产品特性分析的基础上,确定目标成本。(1 分)组建跨职能团队并运用价值工程法(或价
10、值分析法)等,将目标成本嵌入产品设计、工程、外购材料等的过程控制之中,以使产品设计等符合目标成本要求。(1 分)将设计完的产品的生产方案投入生产制造环节,并通过制造环节的“持续改善策略”,进一步降低产品制造成本。(1 分)企业实施目标成本管理时大体遵循以下六项基本原则:价格引导的成本管理。关注顾客。关注产品与流程设计。跨职能合作。生命周期成本削减。价值链参与。(3 分)五、甲单位是一家中央级行政单位,乙单位为甲单位下属事业单位,甲单位和乙单位均执行中央部门的各项规章制度,2019 年,甲单位和乙单位发生的部分事项如下:(1)在一次工作会议中,甲单位某负责人建议在全单位上下建立健全集体研究、专家
11、论证和技术咨询相结合的议事决策机制。在重大事项决策时应当坚持民主集中制原则,对于像基本建设项目、政府采购业务等专业性较强的经济活动,应当听取专家的意见,必要时可以组织技术咨询。(2)甲单位经财政批复的“M 文化新地标”项目于 2019 年 6 月 30 日前完工,项目资金已按合同及相关规定完成结算,形成财政项目支出结余资金 20 万元(财政授权支付方式),2019 年 7 月,甲单位将“M 文化新地标”项目结余资金 20 万元直接用于尚存资金缺口的“职能办公设备购置”项目。(3)2019 年 7 月,甲单位编制 2020 年“一上”预算草案,对 2020 年的收入进行测算,本着科学、合理的原则
12、,甲单位在预测收入预算时,考虑到由于收入项目繁多,资金来源不同,为应对临时资金需求与额外收入的情况,甲单位在编制预算草案时,在部门预算外保留了几个其他收入项目。(4)2019 年 8 月,甲单位经单位领导集体讨论决定,并报主管部门批准,以本单位一栋办公楼为乙单位的银行借款提供担保。目前尚无迹象表明,甲单位需要承担连带偿付责任。(5)2019 年 9 月,财政部门通过甲单位拨付乙单位一笔建设项目经费 200 万元,甲单位临时动用其中的 80 万元用于垫支本级办公经费,计划 2020 年度预算批复后补付乙单位。(6)2019 年 12 月 10 日,乙单位管理层研究决定,拟将一栋闲置的旧办公楼对外
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