广州某大学新校区群体工程施工组织设计.docx

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1、某大学城二期建筑及装饰装修工程第*标段（*大学） 技术标目 录一、组织机构图1 1施工组织区域划分7 2组织机构设置说明9 3组织机构图10 3. 1施工组织总体机构图103.2现场指挥部机构图113.3项目经理部机构图11 3.4单体建筑项目部机构图124组织机构的职责3与分工134. 1指挥部职责13 4.2现场指挥部各职能办公室职责144.3 项目经理部职责154.4项目部各职能部门职责16二、 投入管理人员表191 现场指挥部人员表192项目经理部投入人员213 各 单 体 建 筑 项 目 部 投 入 人 员25 3. 1教学区投入人员253.2 生活区投入人员284总承包管理部投入人

2、员31三、投入劳动力计划表321投入劳动力总体计划表32 2教学区投入劳动力计划表34 3生活区投入劳动力计划表36四、投入设备计戈IJ表381投入设备总38筑龙网.ZHUL0NG某大学城二期建筑及装饰装修工程第*标段（*大学）技 术 标2 教 学 区 投 入 设 备表39 3生活区投入设备表40五、主要材料使用计划表41 1主要材料使用总体计划表41 2教学区主要材料使用计划表42 3生活区主要材料使用计划表43六、投入周转材料计戈IJ表441周转材投入计划表44 2教学区周转材投入计划表45 3生 活 区 周 转 材 投 入 计 划 表46七、资金使用计划表471资金使用总体计划表47 2

3、教学区资金使用计划表49 3生活区资金使用计划表51八、进度计划表53 1工期目标.53 1. 1总体工期目标53 1.2节点工期控制目标54 2进度计划表55 2. 1总体进度计划表55 2.2教学区进度计划表56 2.3生活区进度计划表603 进度计戈U保证措施67 3. 1关键节点工期保证措施67 3. 1. 1地下室及基础工程673. 1.2 多 层 主 体 结 构 工 程 67筑龙网.ZHUL0NG某大学城二期建筑及装饰装修工程第*标段（*大学）技 术 标3. 1.3 砌 体 工程683. 1.4 室内及外墙普通装修工程683. 1. 5精装修工程683. 1.6 指 定 专 业 分

4、 包 工程69 3.2总体计划保证措施703.2. 1施工进度总体保证措施703.2.2 各 分 项 工 程 具 体 保 证 措 施72九、施工组织设计 741 施工总平面布置741. 1总平面布置原则74 1.2总平面管理741.2. 1 围蔽与大n741.2.2场 内 地 面 硬化.751.2.3临 设 建 筑 布置.751.2.4道路与排水751.2.5 临 水 临 电 计算.76 2主要分项工程的施工方案、施工方法和工艺1072. 1施工总体部署107 2. 1. 1总体部署1072. 1.2部署原则1082. 1.3施工区划分.1102. 1.4 施工阶段的划分及工作重点 1102.

5、2 测量放线1112.2. 1场地控制测量1122.2.2施工放线方法1132.2.3结构施工测量1132.2.4 总 承 包 测 量 管理1142.2.5施工注意事项115 2.3预应力管桩115筑龙网.ZHULONG某大学城二期建筑及装饰装修工程第*标段（*大学） 技 术 标2.3. 1 设 计 概述1152.3.2 桩 基 础 特 点 、 难 点116 2.3.3施工技术措施1162.3.4施工工艺117 2.4地下室支护施工119 2.4. 1支 护 结 构的 选择1192.4.2 基 坑 支 护 及 排 水 施 工1202.5模板工程1202.5. 1 柱模板1212.5.2楼梯支

6、模1252.5.3 高 支 模 设 计 与 施 工125 2.6钢筋工程1352.6. 1钢筋的连接方式1352.6.2 钢 筋 的 绑 扎 方 法 及 要 求135 2.6.3预留预埋工作要求136 2.6.4直螺纹连接.136 2.7 混凝土工程137 2.7. 1施工作业准备1372.7.2 混 凝 土 的 浇 捣 程序137 2.7.3混凝土的振捣要求137 2.7.4混凝土施工缝及后浇带的处理1372.7.5 混 凝 土 找 平 及 养 护140 2.7.6大方量混凝土浇筑141 2.8钢网架工程141 2.8. 1钢网架安装方案1422.8.2 钢 网 架 安 装 施 工 要 点1

7、432.9防水工程1442.9. 1防水卷材施工1442.9.2 聚 氨 酯 涂 膜 防 水 施工1472.9.3 聚合物水泥基涂膜防水施工149筑龙网.ZHUL0NG某大学城二期建筑及装饰装修工程第*标段（*大学） 技术标2. 10玻璃幕墙工程1502. 10. 1 幕 墙 总 体 测 量 放 线 1502. 10.2骨架安装1512. 10.3玻璃安 装152 2. 11特殊精装修工程153 2. 11. 1木地板安装顶154 2. 12 新技术、新工艺、新材料的应 用1562. 12. 1 混凝土夕卜力口齐!J的应用156 2. 12.2 粗直径连接技术1572.12.3 弧形梁模板技术

8、1572.12.4 带肋钢筋的使用1582.12.5 12.5 新 型 测 量、 检 测 仪 器 的 应 用1592.12.6计算机应用及管理技术159 3质量、安全生产目标及保证体系和保证措施1603.1质量、安全生产目标1603.2质量保证体系和保证措施 1603.2. 1 质量保证体系1613.2.2质量保证措施162 3. 3安全保证体系和保证措施179 3. 3. 1安全保证体系1793.3.2安 全 保 证 措施1804文明施工管理1884. 1专项文明施工管理措施1884. 1. 1人员管理1884. 1.2噪声管 理1884.1.3 排 水 排 污 管 理1894. 1.4交通

9、组织1914. 1.5 快 速 反 应 机 制191 筑龙网.ZHULONG某大学城二期建筑及装饰装修工程第*标段（*大学） 技术标4. 2其它文明施工管理措施192 4. 2. 1施工现场管理1924.2.2办公区管理.1954.2.3生活区管理.1964.2.4保安管理1974.2.5 环 境 保 护 措 施1975 工程施工总 承包管理服 务方案200 5. 1总承包管理的具体内容2005.2总承包管理部及其专业人员配备200 5. 3对专业分包单位提供服务、配合的范围及承诺 2005.4 总 承 包 管 理 实 施 方案 2005.4. 1 内部专业协调2015.4.2 与 相 关 单

10、 位 的 沟 通 协调2095.5总承包管理211 5.5.1总承包统一安排工作2115. 5.2 业主指定的材料供应的应急预案216 5. 5.3施工方自行采购材料供应的应急预案216 5.5.4现场管理2165.5.5计戈U管 理2165.5.6工期控 制2195.5.7质量控制2215.5.8安全控 制2235.5.9合同管 理2235.5. 10资金管 理2245.5. 11 竣 工 结 算 管理225十、资源投入及目标计划承诺表226十一、违约罚款承诺表228十二、投标人提交的其它补充材料1筑龙网.ZHUL0NG某大学城二期建筑及装饰装修工程第*标段（*大学） 技术标一、组织机构图1

11、施工组织区域划分本标段*大学新校区二期工程 工期紧、规模大，建筑面积301631. 2平方米，由21幢各类功能的建筑物组成的 大型群体工程。为了充分发挥集团的大型项目部的管理优势，便于项目经理部的 统一管理和调度，确保实现本工程的各项目标，将整个工程划分为教学区、生活 区两个单体建筑区，每个区设置单体建筑项目部，两个区各自独立组织施工，各 区所含工程内容如下：2生活区单体建筑群：（总建筑面积144461m） 区层地 下室工程名称建筑面积结构类型位数面积学生公寓A-5 5480. 5 7管桩 基础、框架 学生公寓A-6 28229. 5 7管桩基础、框架 学生公寓B 12570 7管 桩基础、框

12、架 华学生公寓C 31650 7管桩基础、框架 师学生公寓D-AT 5144 7管桩基础、框架 生学生公寓D-A-2 5144 7管桩基础、框架 活学生公寓 D-BT 5500 7管桩基础、框架 区学生公寓D-B-2 5500 7管桩基础、框架 学 生公寓D-C 20509 7管桩基础、框架 管桩及柱下独立基后勤综合楼24734 4 础、框架 2教学区单体建筑群：（总建筑面积157170. 2m） 筑龙 网.ZHUL0NG某大学城二期建筑及装饰装修工程第*标段（*大学） 技术标 地下室区位工程名称建筑面积层数结构类型面积理科实验楼 A-A 11022 6管桩基础、框架 理科实验楼A-B 122

13、19 6管桩基础、框架 理 科实验楼A-C 8861 6管桩基础、框架 理科实验楼B-A 13741 7管桩基础、框 架 理科实验楼B-B 13944 7管桩基础、框架 华理科实验楼B-C 13542 7管桩基础、框架 师理科实验楼C 15636 6管桩基础、框架 教管桩及柱下独 立文科楼A 11556 6 337. 54学基础、框架区管桩及柱下独立文科楼B 11856 6 337. 54基础、框架管桩及柱下独立艺术楼32597.2 6基础、框剪管桩基 础、梁板人防地下室12196负一 12196结构 施工区域划分示意如下页图 示。筑龙网.ZHULONG某大学城二期建筑及装饰装修工程第*标段（

14、*大学） 技术标2组织机构设置说明本标段*大学新校区工程工期紧、规模大，本期 建筑面积301631. 2平方米，由21幢各类功能的建筑物组成的大型群体工程。为 确保实现业主要求及我司承诺的质量、安全、工期目标，我司将组建强有力的、 科学的管理机构，健全组织管理系统，形成有序的层级管理，保障工程实施的全 过程“政令畅通、高效有序:我集团公司将组织三个层级的组织机构，实现项 目有序高效运行体系。第一层：成立以集团主管生产的副总经理担任指挥长的 现场指挥部。成员包括集团总工程师，集团公司相关部室经理或副经理在现场指 挥部中担任计划负责人、材料负责人、机械设备负责人、质量安全负责人、财务 负责人、综合

15、治理负责人。行使指导、保障、协调、监督职能，保证项目经理部 正常运作。第二层：组建项目经理部。选派实施过我司近期施工完成的广东省 奥林匹克体育中心、惠州大亚湾上杨村民安置区等大型项目的主要工程管理人员 担任项目总经理、副总经理、技术总负责人，抽调有丰富工程经验、年富力强、 高素质的施工管理人员充实项目部管理层；项目部设立总承包管理协调部、施工 技术部、质安部、设备物资部、合同预算计财部、综合治理部共六个职能部门， 设置各职能管理岗位，建立健全管理制度，推行规范化、标准化、制度化管理。 第三层：各单体建筑项目部。本标段划分为教学区、生活区共2个单体建筑项目 部，根据工程项目内容及施工管理需要选派

16、项目经理、副经理、技术负责人，抽 调有丰富工程经验、年富力强、高素质的施工管理人员充实单体建筑项目部管理 层；项目部设立总承包管理协调组、施工技术组、质安组、供应组、预算组、后 勤组共六个职能部门，项目部下设置专业齐全、人数足够的施工班组。本工程 工期紧、规模大、协调管理工作多，在架构设置上除安排承包范围内施工需要的 机构和人员外，在项目经理部及单体建筑项目部重点增设了总承包管理协调部和 管理协调组，配置与各专业分包单位相对应的，包括机电安装、弱电系统等专业 丰富经验且参与管理过类似总包工程的施工管理人员，在各专业管线预埋过程中 即投入现场组织管理，并且在施工过程中提供专门的人力、物力协调，组

17、织机电 安装配合、督促二期弱电系统及相关专业深化设计及时完成，确保不能因设计问 题或组织管理问题而影响总体计划及各项目标的完成。 筑龙网.ZHULONG某大学城二期建筑及装饰装修工程第*标段（*大学） 技术标3组织机构图3.1施工组织总体机构图施工组织总体机构图见下页 图示。筑龙网.ZHULONG某大学城二期建筑及装饰装修工程第*标段（*大学） 技术标3.2现场指挥部机构图指挥长副指挥长、总工程师机质综计材械量财合 划料设安务治办办备全办理公公办办公办室室公公室公室室室3.3项目经理部 机构图 项目经理项目副经理、技术负责人总合设质施包综同备量工管合预材安 技理治算料全术协理部部部部调部部合会

18、机材后对同计械料质安创施技资机弱 勤外预财设供量全优工术料电电保接算务备应卫待组组组组组组组组组组组组 组组 筑龙网.ZHULONG某大学城二期建筑及装饰装修工程第*标段（*大学） 技术标3.4单体建筑项目部机构图项目经理项目副经理、技术负责人总施包后 供预质工管勤应算安技理术协组组组组组调组施工班组机精棚模钢碎瓦水械管 幕装架板筋工工电设桩墙修班班班班班班备班班班班 筑龙网.ZHULONG某大学城二期建筑及装饰装修工程第*标段（*大学） 技术标4组织机构的职责与分工4. 1指挥部职责指挥长1、作为公司在项目 的执行代表，对工程的进度、质量、安全、文明施工总目标向业主全面负责，代 表公司履行签

19、订的合约。行使对项目指挥、保障、协调、监督管理权。2、在项 目中推行规范化、标准化、制度化管理。使整个管理机构处于高效良性运行的状 态。3、贯彻执行招标文件中的管理制度与办法的要求与标准，落实各管理 层的工作职责，落实岗位责任制。4、本项目的周转材料和工程材料供应的保障、 多专业穿插施工的协调是指挥长工作重点的重中之重。除周密制定方窠，加强落 实措施外，随时调动集团内的资源，全力以赴支援本项目，迅速扭转计划的偏差, 确保目标的实现。副指挥长1、协助指挥长在工程施工中的总体协调管理，保 证分管的部室完成下达的各项指标。2、在公司和指挥长的统一领导下，做好分 管部室的工作，强调动态管理，对计划目标

20、与实际出现的偏差组织调查，并迅速 制定对策加以纠正。3、在指挥长授权下代替其行使相应的职权。总工程师1、 指挥部总工程师为本项目的技术质量现场负责人，对项目的总体施工策划、技术 管理及质量控制负责，工程创优，技术进步1的策划。2、贯彻执行招标文件 中工程质量管理办法的要求和标准。建立施工质量保证体系，采用科学的管 理方法严格控制影响工程质量的“人、料、机、法、环”因素，确保工程质量目 标的实现。3、根据本工程工期特别紧张，设计工作也在紧迫下出图，可能会存在需要澄清更正或需要设计变更的特点，总工程师将紧紧抓住落实施工的设计依 据这一 筑龙网.ZHULONG某大学城二期建筑及装饰装修工程第*标段（

21、*大学） 技术标环节，领导技术部门迅速深入解决设计图纸的会审和技术问题的方案审 批，避免因施工依据的审批延误而影响施工进度。4、加强原材料检验的质量管 理控制工作，杜绝材料质量事故；加强施工技术难点的解决措施，防止返工事故; 加强资料的及时整理归集工作，编排好各专业、各单体工程的及时报验与交验， 以保证项目的整体验收，确保质量目标和工期目标。4.2现场指挥部各职能办 公室职责计划办公室负责监督项目部的计划调度、计划统计工作。施工进度报 告的汇总、整理统计、上报；根据工程总进度计划目标及现场实际进度对阶段性 施工计划进行滚动调整管理，下达调整指令；负责对项目资源配置各要素投入计 划与各阶段投入的

22、实际情况的监督工作。负责检查落实分包单位进场穿插施工的 统筹协调工作。材料办公室负责监督材料组织和材料质量检验工作，指导项目 部按照招标文件中材料采购及管理办法、大宗材料供应管理办法进行工程 所需的工程材料供应工作。监督周转材料按照招标要求的质量和数量组织供应。 加强材料投入计划的管理，定期按时进行统计整理，制定措施，确保材料按时按 量按质有序供应。提前做好需选型送样定板的报审报批工作，及时组织供应。机 械设备办公室负责监督项目部施工机械设备的计划与统筹工作，根据计划组织 自有机械设备进场，按计划组织对需要购买或租赁设备的落实工作。根据设备使 用计划，加强场内机械设备的合理调度管理，提高设备的

23、使用率，建立制度并监 督对机械设备的维修保养，提高设备使用的完好率。负责审查项目经理部施工机 械设备统计报告的汇总、整理、上报工作。质量安全办公室贯彻执行招标文件 中工程质量管理办法规定，负责与业主授权代表保持联络，贯彻有关工程质 量、安全施工的指令。检查项目质量保证体系、项目质量保证计划、施工安全保 证措施运行状态，确保项目质量安全目标的实现。 筑龙网.ZHULONG某大学城二期建筑及装饰装修工程第*标段（*大学） 技术标 财务办公室 负责项目的资金管理。配合业主财务安排，确保项目资金运 作安全。监督项目部汇总上报工程进度款申请报表。制定项目的资金需用计划， 按阶段统计填报实施资金动态状况图

24、，采取有效措施进行资金使用监控，满足施 工投入。按照合同约定，审核分包单位工程进度款申请表，及时审核拨付分包单 位工程款。综合治理办公室负责领导项目文明施工、治安管理及后勤管理工作。 对标段内办公区、生活区、作业区进行分区管理，执行招标文件中施工总承包 管理办法、施工现场管理办法的标准规定。领导各管理层重点做好环境卫生、 安全保卫、防火防盗、职工食堂管理、职工健康、职工防疫等工作。同地方政府、 公安、消防、环卫等保持密切联系，取得多方的支持，促进施工的顺利进行。4. 3 项目经理部职责 项目经理1、项目经理是施工现场管理第一责任人，也是施工 现场安全生产的第责任人。在现场指挥部领导下，执行合同

25、的约定，确保完成 工期、安全、质量和管理目标，建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制 度，并检查督促制度的落实，对项目施工负全面责任。2,负责公司IS09001 质量体系在项目部的全面贯彻执行。3、制定项目部岗位责任制和管理制度，配 置各岗位人员开展工作。4、在指挥部的统筹下组织制定项目实施的总体部署和 施工组织设计。5、合理调配生产要素，建立有效的奖惩和激励机制，充分调动 职工的工作积极性。6、协调自行完成的专业工程与分包专业施工的配合，确保 各专业施工达到项目控制的总目标。7、项目部是公司面对社会的窗口，项目经 理在指挥部领导下，注重建立与社会各方面的良好关系，树立企业的良好形象。 项

26、目技术负责人1、对项目的施工质量和技术负直接责任。安排实施技术工作的 工作计划， 筑龙网.ZHULONG某大学城二期建筑及装饰装修工程第*标段（*大学） 技术标对整个工程的技术特点认识全面，并制定工程施工重点难点的措施方案。 2、从技术方面保证各专业和工序穿插施工的合理性可行性，以达到工期的最优 化。3、组织图纸专业会审和综合会审的资料准备工作。组织有关人员编写施工 组织设计。审核施工组织设计和施工方案，落实有关重要施工方案的实施。4、 参加质量事故分析，查找事故原因，分析事故责任，提出事故处理意见和整改措 施。5、负责主持编制技术、质量、安全管理制度，并监督执行。6、了解新技 术、新方法、新

27、规范的信息动态，并结合本项目实际情况积极推广。7、参与管 理评审和内部质量审核工作，制订培训计划。项目副经理1、协助项目经理在工 程施工中的协调管理，保证分管的部门完成下达的工期、安全、质量、技术、经 济指标。2、在指挥部和项目经理的统一领导下，做好分管部门的工作，强调动 态管理，对计划目标与实际出现的偏差组织调查，并迅速制定对策加以纠正。3、 加强分管部门与其它部门密切配合工作。4、参与管理评审和内部质量审核工作。 4.4项目部各职能部门职责 总包管理协调部1、贯彻执行招标文件中规定的施 工总承包管理办法、施工现场管理办法。2,负责与业主、监理等相关管理 人员的配合、沟通工作，及时向项目经理

28、报告总包管理协调情况。3、现场组织 管理各专业管线预埋工作，并且在施工过程中提供专门的人力、物力协调，组织 机电安装配合、督促二期弱电系统及相关专业深化设计及时完成。4、负责各专 业分包单位与项目经理部的其他相关部门之间的协调工作。5、对分包工程的施 工进度、质量、安全、文明情况进行监督检查，发现问 筑龙网.ZHULONG某大学城二期建筑及装饰装修工程第*标段（*大学） 技术标 题及时解决。合同预算计财部1、负责项目部的合同管理、施工图预算、 统计、财务管理、工程成本分析与成本控制、工程结算等相关的经济统计工作。 2、在项目总进度计划确定后，参与编制季度施工计划、月度施工计划。3、汇 总各工区

29、的形象进度报表，按要求统计如期上报。4、按规定期限汇总编制项目 进度产值报表，并负责与业主办理核实批拨工程款手续。核定并支付分包专业单 位的工作款。5、在合同规定范围内，收集整理相关的施工签证资料，按程序及 时办理索赔工作。6、建立合同经济类资料的档案管理。施工技术部1、编制 单位工程施工组织设计，以及关键的、特殊分部工程的施工方案。参加设计交底、 施工图专业会审、综合会审，严格按施工图和施工文件施工。2、组织各专业人 员学习熟悉施工图纸和文件，按照招标文件中的施工总承包管理办法、工程质量 管理办法的要求和标准进行管理。3、按计划建议指标编制月度施工计划，并组 织实施。并根据进度控制要求，对某

30、些工种专业进度计划细化至每旬或每周，以 强化施工关键线路的进度控制。4、根据施工进度计划按时向相关部门提出施工 设备机具、施工用料、工程材料、作业工种劳动力等人、机、料资源计划。5、 负责技术资料的审查工作，办理设计变更和材料代用手续，获批准后安排实施。 6、参加质量、安全检查，对不符合设计要求与验收规范的提出整改意见。7、 加强各工序和各专业的检查交接手续，做好成品保护工作，。8、统筹发放设计 图纸和其它施工文件。确保图纸和文件处于受控状态。负责日常技术和管理文件 的收集和整理，组织技术和管理方面的业务培训。9、填报隐蔽工程记录和分项 工程自检记录单建立资料台帐。记好综合和专业的施工日记和施

31、工日报表。10、 按规范标准整理汇总竣工技术资料及竣工图。组织编写施工技术总结。设备材 料部 筑龙网.ZHULONG某大学城二期建筑及装饰装修工程第*标段（*大学） 技术标1、按照招标文件中材料采购及管理办法、大宗材料供应管理办法 的规定组织材料。负责项目所有的设备机具、施工材料、工程用料的组织、购买、 管理工作。2、负责对原材料的检验，并按规定提交检验报告资料。3、按规定 选送材料样板，编制材料计划，统计材料使用报表。3、负责机械设备调度工作, 制定机械设备的维修、保养制度。4、参加项目部的生产安全检查，。质安部1、 对工程的质量进行检查监督，执行招标文件中关于工程质量管理办法的规定和标 准

32、。2、负责报告和处理质量安全事故。3、负责质安管理知识的定期教育。4、 组织分项工程的验收和隐蔽工程的验收工作，报请监理检查签认,严格控制合格 转序。5按照规定对文明施工、消防防火、环境保护等进行检查，并提出整改意见。6、参与竣工验收检查和质量评定。综合治理部1、贯彻执行招标文件 中规定的施工总承包管理办法、施工现场管理办法。负责项目部综合治理 工作的统筹、落实。2、按照总体平面布置，负责临时设施的建设并按规划进行 管理；提供现场监理工程师办公用房，并纳入管理。负责办公用品的购置、分配 和管理。3、组织对生活区、办公区的管理。建立职工食堂、供水、用电等有关 生活管理规定并贯彻执行。4、负责环境

33、卫生、安全保卫、防火防盗、职工健康 防疫等工作。5、对职工进行遵纪守法、互爱互助的道德教育，维护良好的工作、 生活秩序和环境。6、负责对外接待工作，建立与社会的良好关系。筑龙网.ZHULONG某大学城二期建筑及装饰装修工程第*标段（*大学） 技术标二、投入管理人员表1现场指挥部人员表 序年拟在本项进场退场 业绩说明简述姓名职称原任职务身份证号码号龄目任职时间时间（可 另附表）1、广东奥林匹克2004年2005年体育场高级工1 54副总经理指 挥长6月6月2、惠州市大亚湾程师上杨村民安置区30日30日3、省委新 一号楼1、广东奥林匹克体育场建筑高2004年2005年2、云南大学软件副指 挥长2

34、40级工程副总经理6月6月学院（兼）3、广东省水科院师30 S 30 B试验研究研究大楼续建工程1、广东奥林匹克2004年2005年体育场 高级工2、惠州市大亚湾3 60总工程师 总工程师6月6月程师 上杨村民 安置区30日30日3、省委新一号楼1、海珠广场花园施工总承2004年2005 年二期D、E、F座 高级工经营部2、海珠广场花园4 35包管理负6月6月程 师副经理二期ABC座责人30日30日3、省委新一号楼1、广东奥林匹克 2004年2005年工程部副计划办公体育场5 39统计师6月6月2、惠州市 大亚湾科长室负责人30日30日上杨村民安置区1、海口市海德住2004年 2005年工程部

35、副材料办公宅楼C1、C2栋工6 42工程师6月6月程 科长 室 负责人30日30日2、恒江楼机械设备2004年2005年1、海珠广场花园机械 工工程部二期D、E、F座7 37办公室负6月6月程师副经理2、恒江楼责 人30日30日 筑龙网.ZHULONG某大学城二期建筑及装饰装修工程第*标段（*大学） 技术标1、城建大厦（天2004年2005年高级工工程部 河体育西商住楼8 53 6 月6月工程）程师副经理质量安全30日30日2、新大厦办公室负1、恒 江楼 质量安2004年2005年责人2、广州中医药大9 35全工程6月6月学 第一附属医院师30 0 30日住院楼工程1、中银先科国际2004年2

36、005年财务 部经大厦10 56会计师6月6月2、海珠广场花园理财务办公30日30日 二期ABC座 室负责人2004年2005年1、新大厦 财务部科2、珠江新城11 39 会计师6月6月长E2-4.5栋商住楼30日30日1、中银先科国际2004年 2005年大厦12 32工程师 6月6月2、海珠广场花园综合治理30日30 日 二期ABC座 办公室负004年2005年1、海珠广场花园责人 二期ABC座13 33工程师 6月6月2、省委新一号楼30日30日 备注：投入人员任职证 明、身份证及购买社会保险证明复印件 见技术标下册（1页49页、362页374 页） 筑龙网.ZHUL0NG某大学城二期建

37、筑及装饰装修工程第*标段（*大学） 技术标2项目经理部投入人员 来源序年拟在本项目进场退场业绩说明简 述姓名职称（固定身份证号码号龄任职时间时间（可另附表）/聘用） 1、广东奥林匹克体育场2004年2005年2,云南大学软件学建筑高级1 40项 目经理固定6月6月院工程师3、广东省水科院试30日30日验研究研 究大楼续建工程1、城建大厦（天河体育西商住楼工程）2、新大厦2004年2005 年建筑高级3、珠江新城E2-4. 52 66项目副经理固定6月6月栋商住楼 工 程师30 S 30 H 4、广州中医药大学第一附属医院住院楼1、城建大厦（天河 项目副经理电气安装2004年2005年体育西商住

38、楼工程）兼总包管理2、新大 厦3 49高级工程固定6月6月 协调部负责3、珠江新城E2-4. 5师30日30 日人 栋商住楼1、海珠广场花园二期DEF座2004年2005年建筑工程2、广东 奥林匹克体4 51项目副经理固定6月6月育场师30日30日3、惠州 市大亚湾上杨村民安置区1、广州中医药大学第一附属医院住院2004年2005 年楼 建筑工程5 38项目副经理固定6月6月2、汇华商贸大厦师3、 东方大学城西区30日30日六合楼和三区十栋教学楼1、城建大厦（天河体育 西商住楼工程）2、新大厦2004年2005年建筑工程3、珠江新城E2-4. 56 34 项目副经理固定6月6月栋商住楼师30日

39、30日4、广州中医药大学第一 附属医院住院楼1、恒江楼2、广州中医药大学2004年2005年建筑高级第一附 属医院住院7 35技术负责人固定6月6月楼工程工程师30日30日3、 惠州市大亚湾上杨村民安置区筑龙网.ZHUL0NG某大学城二期建筑及装饰装修工程第*标段（*大学） 技术标1、海珠广场花园二2004年2005年期DEF座 建筑高级施工技术部2, 海珠广场花园二8 37固定6月6月 工程师 负责人 期ABC座30日30日 3、省委新一号楼1、广东奥林匹克体2004年2005年施工管理工育场9 40 I 程师固定6月6月2、惠州市大亚湾上程师30日30日杨村民安置区1、 海天大厦2004年

40、2005年施工管理工2、海珠广场花园二10 55工程师 固定6月6月期ABC座程师30日30日3、省委新一号楼1、海珠广场花园二期 DEF座2004年2005年施工管理工2、广东奥林匹克体11 34工程师 固定6 月6月育场程师30日30日3、惠州市大亚湾上杨村民安置区1、恒江楼2、 广州中医药大学2004年2005年第附属医院住院施工管理工12 35工程师 固定6月6月楼工程程师3、广州市公安局东30日30日山分局新看守所 工程1、广州中医药大学第一附属医院住宅2004年2005年楼施工管理工13 42工程师固定6月6月2、汇华商贸大厦程师3、暨南大学明湖苑30日30 日新1、3、5、7栋教

41、工住宅1、中银先科国际大2004年2005年施工管理工厦 14 45工程师固定6月6月2、海珠广场花园二程师30日30日期ABC 座1、海天大厦2004年2005年2、中银先科国际大施工管理工厦15 50工程 师 固定6月6月 程师3、海珠广场花园二30日30日 期ABC座2004年2005 年1、海珠广场花园二施工管理工期ABC座16 42工程师 固定6月6月程 师2、省委新一号楼30日30日1、城建大厦（天河电气安装2004年2005年 体育西商住楼工程）总包管理协2、新大厦17 49高级工程固定6月6月调 部负责人3、珠江新城E2-4.5师30日30日栋商住楼1、海天大厦2004年 20

42、05年给排水高机电安装工2、海珠广场花园二18 40固定6月6月期A、 B、C座级工程师程师30日30日3、省委新一号楼2004年2005年1、海口 市海德住宅建筑设备机电安装工固定 楼C1、C2栋工程19 36 6月6月工程 师程师2、恒江楼30日30 H 筑龙网.ZHUL0NG某大学城二期建筑及装饰装修工程第*标段（*大学） 技术标2004年2005年1、广州通信枢纽楼电气工程机电安装工20 58固定6 月6月工程 师 程师2、海天大厦30日30日1、汇华商贸大厦2004年2005 年机械高级机电安装工2、广州（新）白云21 61固定6月6月国际机场综 合办公工程师程师30日30日楼工程1

43、、瑞华大厦2004年2005年2、广东 奥林匹克体电气安装育场22 42弱电工程师固定6月6月工程师3、惠州 志麟办公楼30日30日工程2004年2005年1、城建大厦（天河高级工程兼弱 电工程23 53固定体育西商住楼工程）6月6月师师2、新大厦30日30 日1、海天大厦2004年2005年质安部负责2、海口市海德住宅24 58高工 固 定6月6月楼Cl、C2栋工程人30日30日3、恒江楼1、惠州石湖苑2# 商2004年2005年住楼工程2、广东大厦首层至25 35工程师 质检工程师固 定6月6月叁层外立面及楼前30 H 30 B广场装修工程1、惠州市大亚湾 上2004年2005年杨村民安置

44、区 26 49工程师质检工程师固定6月6 月2、广州海珠半岛花30日30 H园ABC栋2004年2005年1、海珠广场花园 二期ABC座27 50工程师质检工程师固定6月6月2、省委新一号楼30日30日1、海珠广场花园二期DEF座2004年2005年高级工程合同预算计2、 广东奥林匹克体28 37固定6月6月育场师财部负责人30日30 S 3、 惠州市大亚湾上杨村民安置区1、海珠广场花园二期DEF座2004年2005年预 结算工程2、广东奥林匹克体29 42工程师固定6月6月育场师30日30 日3、惠州市大亚湾上杨村民安置区1、恒江楼2、广州中医药大学2004年2005 年第一附属医院住院预结

45、算工程30 40工程师固定6月6月楼工程师3、 广州市公安局东30日30日山分局新看守所工程1、海珠广场花园二期DEF座 2004年2005年预结算工程2、广东奥林匹克体31 30工程师固定6月6月 育场师30日30日3、惠州市大亚湾上杨村民安置区筑龙网.ZHUL0NG某大学城二期建筑及装饰装修工程第*标段（*大学） 技术标1、海天大厦2004年2005年预结算工程2、海珠广场花园二32 40工 程师固定6月6月期A、B、C座师30日30日3、省委新一号楼1、广东 省经贸大厦2004年2005年改建工程33 39工程师 试验工程师 固定6月6 月2,广东大厦首层至叁层外立面及楼前30日30日广

46、场装修工程1,海口市 海德住宅楼C1、C2栋工程2004年2005年2、惠州石湖苑2#商34 34工程师 试 验工程师固定6月6月住楼工程3、广东大厦首层至30日30日叁层外立 面及楼前广场装修工程1、广州通信枢纽楼2004年2005年工程海天大厦 高级 工程设备物资部2、海珠广场花园二35 64固定6月6月师 负责人 期A、 B、C座30日30日3、省委新一号楼1、中银先科国际大2004年2005年建筑 设备厦36 39机械工程师固定6月6月2、海珠广场花园二工程师30日 30日 期D、E、F座1、海天大厦2004年2005年2、海珠广场花园二37 40工 程师机械工程师固定6月6月期A、B、C座30日30日3、省委新一号楼 1、海口市海德住宅楼C1、C2栋工程2004年2005年2、惠州石湖苑2#商38 33 工程师材料工程师固定6月6月住楼工程3、广东大厦首层至30日30日 叁层外立面及楼前广场装修工程1、恒江楼2、广州中医药大学2004年2005 年第一附属医院住院39 42工程师材料工程师