啤酒厂安全生产归档资料汇编（2022-2023版企业安全生产归档制度）.docx

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1、啤酒企业安全生产资料归档主要内容汇编2022-2023完整版作者：南河三月Q/EDAQ/EDA-2022啤酒公司安全生产管理企业资料归档主要内容汇编编号：Q/EDA-001d-20222022-2023 版发布日期：2022-01-08 实施日期：2022-03-08XX啤酒厂第1章规章制度的编制说明41.1 编者按41.2 安全规章制度的制定原则51.3 安全规章制度的编制及管理61.4 安全规章制度的文本及文字要求71.5 其他8第2章编制依据92.1 相关法规及规定92.2 地方法规及文件9第3章安全生产责任制113.1 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度113

2、.1.1 附表1：安全生产责任制与权限培训记录143.1.2 附表2：安全生产责任制评审表163.1.3 附表3：安全生产责任制落实情况考核台帐173.2 组织架构183.3 部门职责183.3.1 董事会183.3.2 CEO193.3.3 综合部193.3.4 人力资源部213.3.5 财务部213.3.6 计划部223.3.7 采购部223.3.8 品质部233.3.9 市场部233.3.10 销管部243.3.11 渠道部253.3.12 大客户部253.4 领导岗位职责263.4.1 经理岗位职责263.4.2 生产技术部长质量职责263.4.3 质检部长职责263.4.4 供销部长

3、职责273.4.5 财务部长职责273.4.6 办公室主任职责273.5 各职能部门安全生产责任制283.5.1 生产部职责283.5.2 办公室职责293.5.3 安保部职责303.5.4 企划部职责303.5.5 供应部职责313.5.6 总工程师办公室职责313.5.7 机修/水电部职责323.5.8 仓储部职责333.5.9 财务部职责343.5.10 销售,职责343.5.12 勾兑中心职责353.5.13 基建部职责363.5.14 工会职责36第4章 安全生产投入384.1 安全生产投入保障制度384.1.1 附表1：安全经费投入台账414.2 2022年安全生产投入计划434.

4、3 工伤保险管理制度454.3.1 附表1：工伤事故台账54第5章教育培训565.1 安全教育培训管理制度565.2 年度安全教育培训计划605.2.1 附表1：三级教育645.2.2 附表2：培训记录675.2.3 附表3：人员持证台账68第6章生产设备设施696.1 建设项目安全三同时管理制度696.2 设备设施安全管理制度736.3 生产设备、设施验收管理制度786.4 生产设施设备检修、维修和保养的安全管理制度806.5 生产设施安全拆除和报废管理制度836.6 电气设施安全管理制度866.7 特种设备安全管理制度汇编926.7.1 附表1：特种设备统计台账996.8 特种（设备）作业

5、人员管理制度100第7章 作业安全1047.1 危险作业管理制度1047.1.1 交叉作业管理制度1047.1.2 受限空间作业安全管理制度1137.1.3 动火作业安全管理制度1207.1.4 大型吊装作业安全管理制度1277.1.5 高处作业管理制度1357.1.6 临时用电安全管理制度1407.1.7 有毒、有害作业安全管理制度1457.1.8 能源介质安全作业管理制度1487.2 警示标志和安全防护管理制度1537.3 变更管理制度1567.3.1 附表1：变更申请表1597.3.2 附表 2： 变更验收表1607.4 三违管理制度1627.4.1 附表1：三违人员记录1677.5 危

6、险作业风险分析及控制措施169第8章 风险分级管控和隐患排查治理制度1768.1 危险源监控1768.1.1 危险源管理制度1768.1.2 重大危险源识别、评价、监控及管理制度1798.2 隐患排查和治理1838.2.1 安全隐患排查治理制度1838.2.2 安全生产状况预警指数系统201第9章 安全检查制度205第10章劳动防护用品管理制度211第11章 安全生产奖罚管理制度213第12章应急救援21612.1 应急救援管理制度21612.1.1 附表1：突发事件应急物资储备台帐22212.1.2 附通知：成立安全生产应急管理机构的通知22312.2 安全生产应急救援队伍管理制度22412

7、.2.1 附通知：成立安全生产应急救援队伍的通知22912.3 安全生产事故应急救援预案23012.3.1 综合预案23012.3.2 火灾预案234第13章事故报告、调查和处理23913.1 事故报告、调查、处理制度23913.1.1 附表1：事故分析报告25113.1.2 附通知：事故调查处理领导小组252第1章规章制度的编制说明1.1 编者按近年来，我国经济处于稳健上升的发展阶段，第二、三产业在国 民经济中的重要性不断提高。那么在经营过程中，企业如何做到快速、 健康、稳定的发展，除了考虑企业战略规划之外，安全生产，无疑是 重中之重。安全，是企业整个生命周期中的一个不可或缺的环节。国家对于

8、 企业安全生产方面的管控，越来越重视，也越来越严格。从安全生产 标准化管理、安全生产许可证审批，到安全生产风险分级管控、隐患 排查治理，再到企业安全培训、综合应急预案，整个安全管理体系对 企业的生产起到了全方位的保驾护航。然而，安全生产事故依然时有 发生，往往发生事故之后，在有关部门的调查结论上总能看到本不该 出现的过失，最终导致了不可逆转的悲剧。这不得不让人深思:到底 问题出在哪儿？2019年3月31日，盐城响水发生化工厂特大爆炸事故，造成大 量人员伤亡和经济损失。国务院事故调查组最终认定该事故是一起长 期违法贮存危险废物导致自燃进而引发爆炸的特别重大生产安全责 任事故。2020年3月7日晚

9、，全国上下一心共抗重大传染病的关键 时期，作为当地政府指定的重要嗝离点的福建省泉州市某酒店，发生 楼体坍塌事故，造成29人死亡、42人受伤。造成了重大的生命财产 损失和恶劣的社会影响。据有关部门调查组调查，该项目存在非法建 设、违规改造等严重问题，对于安全隐患长期心存侥幸、违规冒险经 营；同时地方相关职能部门监管不利，流于形式，最终酿成惨烈事故。笔者认为，出现安全生产事故，主要是由以下几个原因造成的： 首先，部分企业法律意识、道德意识淡薄，对于安全生产心存侥幸、 把人民的生命财产当成儿戏，刀尖上踩高跷，贪图一时之利。其次， 相关职能部门部分公务人员监管不利，在安全生产监管方面，流于形 式、疏于

10、管理，最终对于企业安全隐患无法给出正确的指示和指导； 第三，国民对于安全意识相对淡薄。发现隐患后，有相当一部分人员 无法正确的做出判断和决策，甚至不知道该如何做，最终星星之火， 酿成大祸。综上，笔者认为安全生产的规范化，应当从以下三个方面着手： 第一，企业应当切实担负起安全责任，以人为本，把人民的生命财产 安全放于首位，遵守相关法律法规和政策，做到不放过任何一个死角， 不抱有任何一丝侥幸；第二，地方相关执法部门应当加强安全生产监 管力度，杜绝形式主义，更应杜绝违规开绿灯的行为，切实以为人民 服务为己任；第三，国家和社会应当逐步培养安全忧患意识，d安全 是每个人的责任和义务，只有提高全民的安全意

11、识，才能让安全风险 降到最低。1.2 安全规章制度的制定原则第一条 坚持普遍性、长期性的原则。制定的安全规章制度必须 是全公司或各部门共同遵守的。第二条坚持科学性原则。制定的安全规章制度必须符合国家及 行业有关政策法规及上级有关规定，并结合公司实际，做到完善、协 调、合法、适用，制度之间不冲突，无空档，相互协调，便于操作。第三条 坚持精减的原则。安全规章制度不宜太多太滥，尽量合 并减少制度数量。第四条 新制订或修订的安全管理制度，必须站在公司全局的高 度，按控制层职能分工进行有效管理，以文件形式有效落实各自的安 全职责。1.3 安全规章制度的编制及管理第一条安全环保部是公司安全规章制度的管理部

12、门，负责各种 规章制度的平衡、汇编、管理工作。第二条各有关部门按照制定安全规章制度的原则，起草（或修 订）并送相关部门会签，再送安全环保部审核。安全环保部应与已颁 布执行的安全规章制度进行平衡修改后，由经公司领导签发，颁布执 行。第三条所有颁布的安全规章制度在执行中，如与上级政策法规 相抵触，或客观条件发生变化，应及时对已颁布的安全规章制度进行 修订。修订后的安全规章制度颁布实施时，相应废止原颁布的安全规 章制度。第四条各安全规章制度的制定部门应在规章制度执行期间了 解本规章制度的执行情况，如有不完善之处可作补充规定，以利于安 全规章制度的顺利执行。第五条修订、补充规定同样应送相关部门会签，安

13、全环保部审 核平衡，经公司领导批准后颁布执行。颁布的暂行和试行安全规章制 度、办法适用期原则上不超过半年，到期需重新修订颁布。第六条重大安全规章制度的颁布与废止，要经公司总经理办公 会，经各相关部门讨论审议后，经公司领导批准颁布执行。第七条公司各业务主管部门应对专业安全管理制度的执行情 况进行监督、检查、分析，并提出修订、补充或废止意见送安全环保 部。第八条 公司颁布的安全规章制度，各部门应指定专人管理，人 员变动时应认真移交，以保证各项安全规章制度贯彻执行的延续性。第九条 各部门可根据公司的管理制度，制订、修订内部的安全 管理制度。1.4 安全规章制度的文本及文字要求第一条 总的要求是条理清

14、楚、层次分明、文字精炼。文种原则 上规定为：制度、办法、规定、规则。第二条制定或修订制度，原则上按照安全生产标准化考评规范 要求的分为十三部分，顺序号先用汉字码一、二、三，、，再后才是阿拉伯字1、2、3，、，进行排 序。第三条 使用语言文字力求做到准确、简明、朴实、庄重。其基 本要点：第一、文字表述要开门见山，删除不必要的套话、废话、空 话；第二、结构力求紧凑，篇幅不宜冗长；第三、正确使用标点符号 和缩写语。1.5 其他第一条各部门负责颁布的安全规章制度的执行。第二条本办法从颁布之日起实施，并由安全环保部负责解释。第2章编制依据2.1 相关法规及规定序号文件名文件号、颁布实施日期1中华人民共和

15、国安全 生产法2021年9月1日实施2中华人民共和国消防 法2021年5月1日实施3中华人民共和国劳动 法2018年12月29日实施4中华人民共和国职业 病防治法2016年7月2日实施5中华人民共和国突发 事件应对法2007年11月1日实施6中华人民共和国特种 设备安全法2014年1月1日实施7中华人民共和国环境 保护法2015年1月1日实施8使用有毒物品作业场 所劳动保护条例2002年5月12日实施9特种设备安全监察条 例2009年5月1日施行10危险化学品安全管理 条例2013年12月7日施行11工伤保险条例（2010 年修订）2011年1月1日施行2.2 地方法规及文件序号文件名文件号、

16、颁布实施日期1XX省安全生产条例2022年3月1日施行2XX省安全生产事故调查暂行规定3XX省消防条例自2011年1月1日起施行4XX省安全生产应急预案管理办法 （暂行）5关于在全省高危行业推行人身意外 伤害保险的通知6XX省人民政府贯彻落实国务院关 于进一步加强企业安全生产工作通知 的实施意见7XX省安全生产监督管理局关于危 险化学品经营行政许可有关事项的通 知8XX省安全生产监督管理局关于做 好危险化学品目录调整后安全生产许 可有关工作的通知Copyright description: Der Autor dieses Artikels ist Siiden Fluss Marz ,Das

17、 ist mein Pseudonym und mein Mikro-Blog-Account.Dieses Dokument ist nur fur Online-Biirger zu lernen und nach dem Herunterladen zu arbeiten.Niemand sonst darf dieses Dokument wieder ins Internet hoch 1 aden.VerstoBe miissen untersucht werden! Die letzten acht Nummem meines Diploms: null sechs null n

18、ull null drei zwei neun;Zhen huan.第3章安全生产责任制3.1安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考 核的管理制度1 .目的本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任 要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量 等方面，确保本公司各级领导干部、各个部门、各类人员，在他们各 自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。2范围本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、 修订及考核等环节。3职责安全管理部门及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、 培训、评审、修订及考核的相关事项。4安全生产责

19、任制的制定1.1 安全生产责任制由安全管理部门负责起草后交公司安全第一 责任人审阅。1.2 公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。1.3 安全管理部门修改后下发相关至各级领导干部、各个部门、 各类人员。5安全生产责任制的沟通5.1 安全管理部门制定安全生产责任制应及时下发相关至各级领 导干部、各个部门、各类人员并征求意见。5.2 安全管理部门将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一责任 人。5.3 公司安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表 召开安全生产责任制修订会。5.4 安全管理部门根据修订会结果对安全生产责任制定稿。6培训6.1 安全管理部门负责安全生产责任制的解释。6.2 安全

20、管理部门应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其 安全生产责任制进行学习。6.3 每次培训学习应有学习记录。7评审、修改7.1 安全生产责任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产部 门等部门组成。7.2 安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评 审，并由责任制的起草部门根据评审意见，修改完善。7.3 经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。8考核8.1 安全生产责任制的考核由安全管理部门根据签订的安全生产 责任制进行。8.2 安全生产责任制的考核结果报公司安全第一责任人认可生效。8.3 安全生产责任制的考核每季度进行一次。9周期安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审

21、修订每年应进行一次。安全生产责任制与权限培训记录培训部门培训时间主讲人组织记录人应到人数实到人数缺勤人数培训主要内容参加培训人员备注安全生产责任制评审表评审时间：评审地点：参加评审人员：评审组长：序号不符合描述评审及修改意见评审组长意见:评审组长签字:时间考核岗位安全职责的落实情况存在问题备注一季度二季度三季度四季度3.2 组织架构市 场 部MKTGBED大 客 户 部VIPCD各省办事处也HCY3.3 部门职责3.3.1 董事会1、 负责召集股东会，执行股东会决议并向股东会报告工作；2、 决定公司的生产经营计划和投资方案；3、 决定公司内部管理机构的设置；4、 批准公司的基本管理制度；5、

22、听取总经理的工作报告并作出决议；6、 制定公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;7、 对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；8、 聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。3.3.2 CEO1、 全面领导公司生产经营的各项工作；检查考核公司高层管理人员的工作绩效；2、 组织制定公司全面性的管理制度，并做好制度的推行和落实；3、 努力推行岗位责任制和目标责任制，组织建立绩效管理和目标考核体系，确保完成生产经营目标；4、 研究、倡导和推动想成公司有实际内涵和自身特色的企业文化，创建正气浓厚的人文氛围，为工作的顺利进行提供员工思想 保

23、证。3.3.3 综合部3.3.4 考勤管理1、负责员工工号管理，监督日常员工考勤记录，负责员 工请休假管理，制作考勤报表；2、每周跟进考勤异常人员办理补签卡手续，对合格人员 进行录入，负责对考勤异常处理单进行汇总，对 合格的处理单进行录入。二、办公用品管理1、负责办公用品的采购、发放及监控管理，负责报刊的订购;2、负责每月办公用品费用的汇总及办公用品费用的控制；3、负责固定资产的管理与行政供应商的管理。三、员工社保及各类证件办理1、负责各部门员工的社保缴交、停办及一切手续的办理；2、负责每月的社保扣费明细输出与校对，及有关社会保险的及时工作；3、公司员工商务签证的报备、年审及办理工作；4、负责

24、公司车辆证件的报备、年审工作的落实；5、负责员工工作证的制作；6、其他证件的办理。四、员工关系管理1、负责公会的行政服务管理及协调；2、负责员工档案管理及日常员工咨询与提议的受理；3、协助上级组织及开展员工活动。五、日常人事事务工作1、负责员工的入职、转正、离职等手续的办理及相关 档案的管理；2、协助上级开展招聘、培训及绩效考核等事务工作；3、个则各类人事通知的草拟及文件的分发；4、负责员工合同或其他协议的签订与跟进。六、日常行政事务工作1、负责各类行政通知的草拟及各项管理制度或条例的公 式，并记录备案；2、负责会议的筹备与跟进落实；3、负责员工名片的制作与分发；4、负责车辆的调度及维护跟进，

25、稽查并统计车辆的各项 费用及车辆使用的合规性；5、负责公司办公环境的维护（注：对办公区环境卫生的 管理，含会议室等地方），协调物业关系，确保水、电 资源的节能供应及安全保障；6、协助上级负责前台工作的监督；7、负责办公室钥匙的管理及各资产设备的登记。3.3.4 人力资源部1、 根据公司战略发展需要，制定公司中长期人才战略规划；2、 制定完善公司人事管理制度，优化工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；3、 负责公司各级组织机构设置、调整，进行定岗定编，制定部门和人员岗位职责；4、 负责日常人力管理工作（招聘甄选、绩效考勤、离职等工作）;5、 协助部门处理员工关系，主导协议、合同签订与社保办

26、理工作;6、 定期进行市场薪酬水平调研，进行人工成本核算，提供决策参考依据，制定员工福利政策并管理实施；7、 核定公司年度人员需求计划，拓展招聘渠道，控制招聘成本；8、 主导公司日常人事异动管理，档案管理，人事数据统计分析；9、 监督、检查与指导项目人资工作，协助处理人事类与政府部门的公关事务；10、公司人事管理信息系统建立与维护；3.3.5 财务部1、 坚决服从CEO的统一指挥，认真执行其工作指令，一起管理行为直接向CEO负责；2、 组织编制公司财务管理规章制度，督促各项制度的实施和执行;3、 执行国家财会管理政策和本公司财务管理制度，认真办理现金收支和银行结算业务，及时登记现金及银行存款日

27、记账，保管好 库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；4、 加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查；编制年、月度财 务会计报表，搞好年度会计决算；5、 负责公司固定资产管理，建立固定资产账册，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符；6、 负责公司生产经营成本核算和控制，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化；7、 组织仓管部定期清查盘点，做到账卡物三相符；8、 负责控制物资材料货款的支付，严格执行贷款支付审批的规定，任何材料款项必须经相关领导批准后方可支付；9、 负责及时上交税款和公司应定期支付的其他费用；10、按时完成公

28、司领导交办的其他工作任务。3.3.6 计划部1、 负责编制起草和修订公司年度、季度、月度、日销售计划；2、 负责收集各部门销售日报表，上报产品、产量、产值完成情况;3、 负责临时工作号令的开出，并根据定额计划对各部门单位下达各项定额指标；4、 负责对各计划员进行工作稽查及向上级汇报每日工作；5、 完成并协助上级领导其他工作安排。3.3.7 采购部1、 组织跟踪、研究、调查市场的相关状态，同行主要竞争对手的战略状态，并结合公司的采购情况与投资发展战略方案向投资中心提出建议，并上报总经理;2、 负责公司整体物流、物控方面的方案建议与执行；3、 负责各部门报批需要采购相关物资，及时采购到位，以免影响

29、工作进度；4、 完成上级领导交办的其他相关事务。3.3.8 品质部1、 负责建立、改进、完善公司质量管理体系并组织实施；2、 根据公司的责任书，制定质量管理年度目标与月度目标并组织实施；3、 全面负责产品进口的安全质量检验和销售的安全质量监控；4、 负责质量管理体系中潜在不合格情况的预防和，落实外审不合格情况的纠正工作；5、 全面支持及负责国家或地区质量管理局的监督管理工作；6、 做好安全质量记录，并按规定建档、保管，对数据的正确性负责。3.3.9 市场部1、市场研究(1)组织市场调查，了解现有市场情况；(2)研究市场需求，预测未来市场趋势；(3)建立和维护营销信息库。2、市场拓展(1)根据市

30、场研究的要求，执行市场调研，收集市场信息；(2)围绕公司销售目标拟定市场开发计划，并负责计划的实施;(3)根据市场分析，积极发现新市场和新机会。3、市场宣传与策划(1)掌握行业推广渠道，并建立好良好的合作关系；(2)负责落实媒介载体，策划、编制媒体、广告年度计划并实施；(3)配合市场开发计划，负责制定展览、展示年度计划，策划推广 方案并组织实施；(4)负责公司各项市场活动、市场宣传的资料准备；(5)积极收集市场推广和宣传机会。4、品牌管理(1)对竞争品牌产品的价格、质量、促销手段等的收集、整理和分 析；(2)对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析；(3)做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；(4)制定各类产品线价格体系及营销战略、地区覆盖策略及推广计 划；(5)制定及实施市场推广活动和公关活动；(6)实施品牌规划和品牌的形象建设。5、提供产品技术支持(1)配合销售进行现场技术交流和产品介绍；(2)配合销售进行投标、合同等过程中的技术支持；(3)为销售和客户服务部门提供新产品的技术培训。3.3.10销管部1、为所辖区域内零售市场提供专业性支持工作；2、在本辖区内建立分销网及扩大公司产品覆盖率；3、按照企业计划和程序开展产品推广活动，介绍产品并提供