上海市2023年一级建造师之一建建设工程项目管理押题练习试题A卷含答案.doc

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1、上海市上海市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理押题练习试题押题练习试题 A A 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺【答案】A2、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）。A.评审、备案、实施和奖惩B.制订、评审、备案和实施C.评审、备案、实施和落实D.制订、备案、实施和奖惩【答案】A3、对建设工程项目进行环境影响评价和安全预评价，是建设工程职业健康安全与环境管理在（）阶段的要求A.项目决策B.工程设计C

2、.工程施工D.项目验收试运行【答案】A4、施工项目完成后，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本()。A.核算B.控制C.考核D.分析【答案】C5、某道路工程基础土方施工的原工程量为 40000 方，后由于设计变更导致工程量增加到 50000 方，原定工期为 120 天，合同规定工程量增减 10%为承包人应承担的风险。则按比例分析法，承包人提出的工期索赔值为（）。A.12 天B.15 天C.18 天D.21 天【答案】C6、工程监理合同属于（）。A.行纪合同B.委托合同C.中介合同D.咨询合同【答案】B7、关于 FIDIC永久设备和设计建造合同条件内容的说法，正确的是（）。A.业主委派工

3、程师管理合同B.承包商仅需负责提供设备和建造工作C.合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整【答案】A8、关于施工成本控制的说法，错误的是（）。A.成本管理体系没有社会组织来评审和认证B.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点C.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序D.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证【答案】D9、建筑材料采购合同中应该明确订购数量，尤其是一次订购分期供货的合同，还应明确（）。A.供应商、地点和计量单位B.计量单位、计量方法和产品包装C.每次进货的时间、地

4、点和数量D.生产厂家、厂址和地点【答案】C10、在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M 的总时差由原计划的 2d 变为-1d，说明工作 M 的实际进度（）。A.拖后 3d，影响工期 1dB.拖后 1d，影响工期 1dC.拖后 3d，影响工期 2dD.拖后 2d，影响工期 1d【答案】A11、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：进度计划系统的结构分析，项目的工作编码，编制各层进度计划，它们的正确次序是（）。A.B.C.D.【答案】A12、容易导致合同双方引发诉讼或仲裁、并最终导致其他费用增加的合同是（）。A.固定单价合同B.固定总价合同C.成本加固定酬金合同D.固定

5、成本加酬金合同【答案】B13、项目人力资源管理的目的是（）。（2014）A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】D14、工作 D 有三项紧前工作 A、B、C，其持续时间分别为：A=3、B=7、C=5，其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6，则工作 C 的自由时差为（）。A.0B.5C.1D.3【答案】C15、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】B16、影响建设项目施工质量的环

6、境因素是（）。（2018 年真题）A.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境B.施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境【答案】A17、实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解，分解的过程需要按照（）的方法进行。A.目标管理B.过程管理C.总体规划D.体系管理【答案】A18、工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当()A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工C.及时报告建设单位D.暂时吊销其资质证书【答案】A19、诚信行为记录由

7、各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布，不良行为记录信息公布期限一般为 6 个月至 3 年，对于企业整改确有实效的，可缩短公布期限，但最短不得少于（）。A.3 个月B.6 个月C.1 年D.2 年【答案】A20、（2018 年真题）根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】D21、在建筑材料运输过程中，以下不属于途中自然减量的是（）。A.建筑材料的挥发、飞散，漏损B.在装卸操作中的换装C.在检验环节中的拆包检查D.非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失【答案】D22、某

8、双代号网络计划中（以天为时间单位），工作 k 的最早开始时间为 5，工作持续时间为 4；工作 M 的最迟完成时间为 22，工作持续时间为 10；工作 N的最迟完成时间为 20，工作持续时间为 5。己知工作 K 只有 M、N 两项紧后工作，工作 k 的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】A23、某项目经理在某高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式为（）。A.追究法律责任B.吊销建造师资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任【答案】D24、（2020 年真题）下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。A

9、.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】C25、质量风险响应就是根据风险评估的结果，针对各种质量风险制定应对策略和编制风险管理计划。常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。那么“设立风险基金”属于响应措施中的（）。A.规避B.减轻C.自留D.转移【答案】C26、工程项目成本降低额，体现了工程项目施工成本计划指标中的()。A.效益指标B.社会指标C.数量指标D.质量指标【答案】A27、在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（）。A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资

10、的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度【答案】A28、质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，这些活动包括制定质量方针和质量目标，以及（）。A.质量策划、质量控制、质量保证和质量改进B.质量策划、质量控制、质量监督和质量保证C.设定标准、测量结果、评价、纠偏D.质量策划、质量控制、设定标准和评价纠偏【答案】A29、某基础工程合同价为 3000 万元,合同总工期为 30 个月，施工过程中因设计变更,导致增加额外工程 600 万元,业主同意工期顺延。根据比例分析法,承包商可索赔工期（）个月。A.3B.

11、4C.8D.6【答案】D30、物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（）。2017A.进行采购合同谈判，签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任【答案】C31、已知工程网络计划中某工作的自由时差为 5d，总时差为 7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期 3d，则该工作实际进度比计划进度拖延（）d。A.10B.8C.7D.3【答案】A32、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调

12、整工作流程组织【答案】D33、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A34、施工成本控制的第一步是（）。A.分析B.比较C.预测D.纠偏【答案】B35、对于重要的或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行（）的“三检”制度。2014A.事前检查、事中检查、事后检查B.自检、互检、专检C.工序检查、分项检查、分部检查D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查【答案】B36、（2020 年真题）关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是（）。A.应明确承包人的合同

13、标的B.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更D.分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利【答案】A37、合同分析的作用不包括（）。A.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容B.分析合同风险，制定风险对策C.分析发包人可能失误，制定索赔策略D.合同任务分解、落实【答案】C38、关于关键工作和关键线路，下列说法正确的是（）。A.自由时差为零的工作是关键工作B.总时差为零的工作是关键工作C.关键线路上的节点都是关键节点D.关键节点组成的线路是关键线路【答案】C39、下列各种情形中，经批准可以采用邀请招

14、标的是()。A.项目技术不复杂的B.公开招标的费用与项目价值相比不值得的C.虽然涉及国家安全，但适宜招标的D.投资额特别大的【答案】B40、当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，再生产能力处于正常、稳定状态，质量特性监测数据趋于（）分布。A.标准B.均匀C.正态D.正弦【答案】C41、按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械、模板、脚手架，特别是危险性较大的现场安装的起重机械设备，在安装前要编制专项安装方案并经过审批后实施，安装完毕不仅必须经过自检和专业检测机构检测，而且要经过（）验收合格后方可使用。A.总监理工程师B.相关管理部门C.建设单位D.施工单位【答案】B42、对建设工程施工合同中

15、发包人的责任进行分析时，主要分析其（）。A.报批责任B.监督责任C.合作责任D.组织责任【答案】C43、供货方的项目管理工作主要是在()进行。A.决策阶段B.施工阶段C.设计阶段D.动用前准备阶段【答案】B44、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（）。A.施工人员B.环境因素C.材料设备D.施工机械【答案】B45、在材料使用过程中，对部分小型及零星材料根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者采用()控制。A.定额B.指标C.计量D.包干【答案】D46、建设工程项目进度控制工作包括：1 编制进度计划;2 调整进度计划;3 进度目

16、标的分析和论证;4 跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是()。（2012）A.3-1-4-2B.1-2-3-4C.3-1-2-4D.4-2-3-1【答案】A47、业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A.项目设计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】B48、某混凝土结构工程施工完成 2 个月后，发现表面有宽度 0.25mm 的裂缝，经鉴定其不影响结构安全和使用，对此质量问题，恰当的处理方式是（）。A.修补处理B.不作处理C.返工处理D.加固处理【答案】A49、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有（）。A.工作的自由时差一定不

17、超过其紧后工作的总时差B.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间【答案】D50、根据工程建设项目施工招标投标办法，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过（）万元人民币。A.50B.80C.100D.120【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。2018 真题A.?项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平B.?开工日期不可能太早，建设周期会较长C.?业主择优选择承包方范围小D.?有利于业主方的总投

18、资控制E.A、项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平 B、开工日期不可能太早，建设周期会较长 C、业主择优选择承包方范围小 D、有利于业主方的总投资控制 E、与平行发包模式相比，业主组织协调工作量大大减少【答案】BD2、建设工程项目的组织风险有（）A.设计人员的能力B.勘察人员的能力C.安全管理人员的资历和能力D.一般技工的能力E.监理工程师的能力【答案】ACD3、项目决策阶段的管理策划的工作内容包括（）A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案E.业主方项目管理的组织结构【答案】ABC4、一般在施工工程中涉及

19、（）的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证审查。A.深基坑B.地下暗挖工程C.脚手架工程D.高大模板工程E.钢筋工程【答案】ABD5、建筑材料采购合同中，合同的主要条款有（）。A.采购材料的名称、型号B.订购的数量和计算方法C.材料的交付方式D.违约责任E.要求买方提供履约保函【答案】ABCD6、施工作业质量自控的要求有（）。A.预防为主B.重点控制C.检验为主D.坚持标准E.质量记录完整【答案】ABD7、下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。A.选择承发包模式B.进行工程进度的风险分析C.落实资金供应的条件D.编制项目进度控制的工作流程E.进行有关进度控制会议的组织设计【答案】

20、D8、建设工程设计方的项目管理工作涉及（）阶段。A.设计前的准备B.设计C.决策D.施工E.动用前准备【答案】ABD9、关于施工企业项目经理的表述，正确的有()。A.在全面实施建造师执业资格制度后无需再坚持落实项目经理岗位责任制B.项目经理岗位是保证工程项目建设质量.安全.工期的重要岗位C.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作E.项目经理不是一个管理岗位，而是一个技术岗位【答案】BC10、投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的（）。A.招标工程的范围和详细内容B.招标人的职责权利C.施工技术说明D.投标文件的组

21、成E.重要的时间安排【答案】AD11、承包人向发包人索赔成立的前提条件有（）。（2018 年真题）A.按合同规定程序和时间提交了索赔报告B.按合同规定程序和时间提交了索赔意向通知C.与合同对照，事件已造成了承包人实际损失D.索赔原因按合同约定不属于承包人的行为责任E.索赔前需进行现场保护【答案】ABCD12、关于网络计划关键线路的说法，正确的有()。A.时标网络计划中没有波形线的线路。B.总持续时间最长的线路C.相邻两项工作间的时间间隔均为零的线路D.双代号网络计划中无虚箭线的线路E.双代号网络计划中由关键节点连成的线路【答案】ABC13、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程

22、合同价而言，投资的计划值有（）。A.投资规划B.工程概算C.工程预算D.工程进度款E.工程决算【答案】ABC14、下列属于施工成本计划编制的依据为（）。A.合同文件B.项目管理实施规划C.相关设计文件D.类似项目的成本资料E.人工.材料的计划价【答案】ABCD15、根据建设工程监理规范，工程建设监理实施细则应包括的内容有（）。A.专业工程的特点B.监理工作的流程C.监理工作的控制要点D.监理工作的目标值E.监理的工作范围【答案】ABCD16、关于质量管理原则的说法，正确的有（）。A.以产品为关注焦点B.成功的组织持续关注改进C.领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向D.全员积极参与E.循证决策【

23、答案】BCD17、关于工程项目信息管理技术的说法，正确的有（）。A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流B.项目信息门户不同于项目管理信息系统C.项目管理信息系统主要用于企业人财物、产供销的管理D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作E.项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具【答案】B18、关于建设工程物资采购管理的说法，正确的有（）。2016A.?物资采购结束后应将采购资料归档B.?物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求C.?工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商D.?物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分

24、工及有关责任E.A、物资采购结束后应将采购资料归档 B、物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求 C、工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商 D、物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任 E、物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量标准【答案】ABD19、建设工程施工工地上常见的固体废物主要有（）。A.建筑渣土B.废弃的散装大宗建筑材料C.生活垃圾D.粪便E.周转使用的包装材料【答案】ABCD20、进行成本分析时，比较法的应用通常采用的形式是（）。A.将实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.本期实际指标与拟完成指标对比D.与本行业平均水平对比E.与本行业先进水平对比【答案】ABD