上海市2023年二级建造师之二建建设工程施工管理押题练习试题B卷含答案.doc

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1、上海市上海市 20232023 年二级建造师之二建建设工程施工管理年二级建造师之二建建设工程施工管理押题练习试题押题练习试题 B B 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、根据建设工程质量保证金管理办法（建质2017138 号），质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。A.19%B.2%C.3%D.5%【答案】C2、根据建设工程监理规范，竣工验收阶段建设监理工作的主要任务是（）。A.负责编制工程管理归档文件并提交给政府主管部门B.审查施工单位的竣工验收申请并组织竣工验收C.参与工程预验收并编写工程质量评估报告D.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并

2、提出意见【答案】D3、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（）批准实施。A.施工单位负责人B.监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位负责人【答案】C4、已知某工程网络计划中工作 M 的自由时差为 3 天，总时差为 5 天。该工作的实际进度拖后，且影响总工期 l 天。在其他工作均正常进行的前提下，工作 M的实际进度拖后（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】D5、责任目标成本计划降低额责任目标总成本计划总成本，属于（）。A.成本计划的数量指标B.成本计划的质量指标C.成本计划的安全指标D.成本计划的效益指标【答案】D6、下列风险中，属于施工合同风险中管理风险的是（）。A.合同所依据的法律环

3、境变化B.业主方随意改变设计方案C.项目周边居民的抗议D.对环境调查和预测的风险【答案】D7、施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和()。A.设计方的利益B.总承包方的利益C.社会的利益D.项目的整体利益【答案】D8、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论，根据动态控制原理，在实施过程中首先要做的工作是（）。A.确定目标控制的计划值B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】D9、编制工程概算定额的基础是（）。A.施工定额B.预算定额C.概算指标D.投资估算指标【答案】B10、根据招标投标法实施条件，对某 3000 万元投资概算的工程项目进

4、行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。A.70B.100C.120D.50【答案】D11、根据施工项目相关的信息管理工作要求，项目施工进度计划表属于（）。A.公共信息B.项目管理信息C.工作总体信息D.施工信息【答案】B12、业主方进度控制的任务是控制整个项目（）。A.前期工作进度B.设计阶段进度C.建设管理进度D.实施阶段进度【答案】D13、已知某挖土机挖土的一个工作循环需 2 分钟，每循环一次挖土 05m3，工作班的延续时间为 8 小时，机械利用系数为 080，则该机械的时间定额为()工日100m3。A.0.42?B.0.83?C.1.04?D.3.33【答案】C14、下

5、列选项中，属于管理措施的是（）。A.编制进度计划B.采取纠偏措施以及调整进度计划C.用工程网络计划的方法编制进度计划D.工程资金需求计划【答案】C15、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，下述情况中承包人无权要求发包人延长工期和（或）增加费用的是（）。A.未按合同约定及时支付预付款、进度款B.改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性C.由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作D.增加合同工作内容【答案】C16、下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是（）。A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息【答案】C17、根据中华人民

6、共和国招标投标法实施条例，投标保证金的数额不得超过招标项目估算价的（）。A.2%B.1%C.3%D.5%【答案】A18、发承包双方在订立合同条款的时候可以对部分事项进行约定，关于其说法错误的是（）。A.合同约定不得违背招标、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容B.可以约定工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间C.双方在合同价款中约定预付款的数额必须是绝对数D.解决价款争议的方法可以约定为诉讼方式，并约定有管辖权的法院【答案】C19、在项目施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在（）的前提下，控制工程的进度。A.确保工程安全和质量B.确保经济效益C.确保施工进度计

7、划D.确保投资限额【答案】A20、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在（）阶段确定的。A.项目预测B.项目决策C.项目计划D.项目实施【答案】B21、某新建工程，采购一批12 的螺纹钢筋 200t，钢筋的供应价格为 4280 元/t，运费为 60 元/t，运输损耗为 0.25%，采购保管费率为 1%，则该钢筋的采购单价为()元。A.3999.9B.4030C.4350.85D.4394.36【答案】D22、根据九部委标准施工招标文件，关于承包人索赔期限的说法，正确的是（）。A.按照合同约定接收竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接收竣

8、工验收证书后，无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔【答案】C23、关于单价合同的说法，正确的是（）。A.对于投标书中出现明显数字计算错误时，评标委员会有权先作修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算【答案】A24、关于招标信息发布的说法，正确的是（）。A.发布的招标信息应当由招标人或招标

9、代理机构盖章，或由主要负责人签名B.必须招标项目的招标信息，在其他媒体转载时不需要注明信息来源C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5 天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还【答案】C25、具有防止污染设施的建设工程项目可投入生产或者使用的条件是，防止污染的设施必须经（）验收合格。A.项目所在地的建设主管部门B.项目投资人所在地的环境保护行政主管部门C.审批设计文件的建设主管部门D.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门【答案】D26、下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是()。A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的

10、工作进度C.编制项目施工的工作计划D.编制供货进度计划【答案】C27、施工企业最基本的安全管理制度是（）。A.安全生产责任制度B.安全生产检查制度C.安全生产许可证制度D.安全生产教育培训制度【答案】A28、下列工程担保中，应由发包人出具的有（）。A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保【答案】A29、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（）批准实施。A.施工单位负责人B.监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位负责人【答案】C30、施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差等问题，体现的施工质量控制特点是（）。A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求高D.终检

11、局限大【答案】B31、关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是（）A.在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任起算日期按实际竣工验收日期计算B.在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后 14 天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止书，并退还剩余的质量保证金C.缺陷责任期内，承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过 12 个月【答案】B32、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，不属于发包人违约情形的是（）。A.由于工程施工

12、，给项目周边环境与生态造成破坏B.发包人拖延批准付款申请和支付凭证，导致付款延误C.监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工D.由于资金周转困难，发包人无法继续履行合同【答案】A33、承包单位对施工合同实施进行偏差分析，其内容包括：产生合同偏差的原因，合同实施偏差的责任及（）。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施的趋势C.偏差的跟踪情况D.业主对合同偏差的态度【答案】B34、关于建造师与施工项目经理的说法，正确的是（）。A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理B.建造师是管理岗位，施工项目经理是技术岗位C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.建造师执

13、业资格制度可以替代施工项目经理单位责任制【答案】C35、对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件应该交由（）审核。A.建设单位技术负责人B.施工单位技术负责人C.监理单位工程师D.设计单位技术负责人【答案】C36、生产某产品的工人小组由 3 人组成，其时间定额为 0.65 工日/m3，则其产量定额为（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】B37、下列安全生产管理制度中，是最基本、也是所有安全生产管理制度核心的是（）。A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制度C.安全检查制度D.安全措施计划制度【答案】B38、关于成本加酬金合同的说明

14、，正确的是（）。A.采用该计价方式对业主的投资控制不利B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同D.对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高【答案】A39、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF20030213），关于分包人工作的说法，错误的是（）。A.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计、施工、竣工和保修B.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用C.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计D.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表【答案】B40、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）

15、。A.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期C.成本加奖金合同，当实际成本超过顶点对承包商罚款，以补充超额成本为准D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用最大成本加费用合同【答案】D41、工程项目的施工总进度计划属于（）。A.项目的施工总进度方案B.项目的指导性施工进度计划C.项目的控制性施工进度计划D.项目施工的年度施工计划【答案】C42、下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。A.评价项目进度管理的组织风险B.学习进度控制的管理理念C.进行项目进度管理的职能分工D.工程物资采购模式的选择【答案】C43、某施工合同实施过程中出现

16、了偏差，承包人决定签订附加协议，采取索赔手段。这种调整措施属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】D44、关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是()。A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】C45、根据建设工程工程量清单计价规范，分部分项工程清单项目的综合单价包括（）A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.税金【答案】B46、下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C

17、.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计【答案】B47、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于专业工程分包人的说法，正确的是（）。A.须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令B.可直接致函监理人，要求对相关指令进行澄清C.不能以任何理由直接致函给发包人D.在接到监理人指令后，可不执行承包人的工作指令【答案】C48、根据建设工程工程量清单计价规范，运用定额组价的方法确定综合单价时，第一步要做的是（）。A.计算定额子目工程量B.确定组合定额子目C.测算人、料、机消耗量D.确定人、料、机单价【答案】B49、根据建设工程工程量计价规范（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，

18、正确的是（）。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】A50、关于招标工程量清单缺项、漏项的处理，下列说法中正确的是（）。A.工程量清单缺项、漏项及计算错误带来的风险由发承包双方共同承担B.分部分项工程量清单漏项造成新增工程量的，应按变更事件的有关方法调整合同价款C.分部分项工程量清单缺项引起措施项目发生变化的，应按与分部分项工程相同的方法进行调整D.招标工程量清单中措施工程项目缺项，投标人在投标时未

19、予以填报的，合同实施期间不予增加【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用，下列属于措施项目费的有（）。A.大型机械设备进出场及安拆费B.工程排污费C.已完工程及设备保护费D.二次搬运费E.脚手架工程费【答案】ACD2、施工质量保证体系中，属于工作保证体系内容的有()。A.明确工作任务B.编制质量计划C.成立质量管理小组D.分解质量目标E.建立工作制度【答案】A3、根据建设工程项目管理规范，项目经理应履行的职责有（）。A.项目管理目标责任书规定的职责B.组织或参与编制项目管理实施

20、规划，并对项目目标进行系统管理C.对资源进行静态管理D.进行授权范围内的利益分配E.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作【答案】ABD4、于赢得值及其曲线的说法，正确的有（）。A.最理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升B.如果已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题C.在费用、进度控制中引进赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点D.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的E.进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重【答案】ABC

21、D5、下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的有()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理是一个纯技术岗位C.项目经理是项目组织系统中的管理者，是否具有人事权、财权、物资采购权由其上级决定D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调E.项目经理不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人【答案】ACD6、在施工组织设计的工程概况中应包含（）。A.项目的性质、规模B.地区地形、水文和气象情况C.劳动力、机具等资源供应情况D.施工环境及条件E.施工进度计划的安排【答案】ABCD7、项目施工质量工作计划的内容有（）。A.质量目标的具体描述B.重要工序的检验大纲C.质量事故的

22、预防成本D.特殊的质量评定费用E.质量计划修订程序【答案】AB8、除安全文明施工费以外的国家计量规范规定不宜计量的措施项目的计费基数有（）。A.定额基价B.定额人工费C.定额人工费+定额机械费D.定额人工费+定额材料费E.定额材料费+定额机械费【答案】BC9、关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有（）。A.沿工地四周连续设置围栏，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于 2.5 米B.集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于 1 C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.主要场地应硬化，并设置相应的安全防护设施和安全标志E.严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工

23、程标志牌【答案】ACD10、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017 项目经理应具有的权限包括（）。A.主持项目管理机构工作B.代表本企业与业主签订承包合同C.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度D.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人E.负责组建项目管理机构【答案】ACD11、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，承包人报送竣工验收申请报告的条件有()。A.除甩项工程和缺陷修补工作外，合同范围内的全部单位工程以及有关工作已完成B.已按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料C.已按合同要求对施工场地进行清理，监理人检验合格D.施工队伍已撤离现场E.已按合同要求

24、向监理人提交竣工付款申请单，并提供相关证明材料【答案】AB12、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（）。A.业主只需要一次招标，招标及合同管理工作量大大减少B.多数情况下，由业主直接与分包人签约，减少了业主方的危险C.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据D.分包合同都通过招标获得由竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价【答案】CD13、下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于作业环境因素的有（）。A.施工场地给排水B.通风设施C.照明设施D.工程地质条件E.围挡设施【答案】ABC14、下列各项

25、建设主管部门事故报告要求的说法，正确的有（）。A.特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门B.重大事故逐级上报省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门C.一般事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门D.任何情况下不得越级上报E.较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门【答案】AC15、地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报()备案。A.同级其他负有安全生产监督管理的部门B.同级人民政府C.上一级人民政府应急管理部门D.上一级人民政府E.同级建设行政主管部门【答案】BC16、按工程实施阶段编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影

26、响有（）。A.工程按期竣工的保证率B.工程质量会更好C.建设资金贷款利息高D.有利于降低投资E.不能保证工程质量【答案】AC17、关于施工成本控制的说法，下列选项正确的有()。A.应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程?B.需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制?C.应对成本的形成过程进行分析，以寻求进一步降低成本的途径?D.进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料?E.合同文件和成本计划是成本控制的依据【答案】ABD18、下列进度控制措施中，属于经济措施的有()。A.编制进度控制工作流程B.选用恰当的承发包形式C.按时支付工程款项D.设立提前完工奖E.拖延完工予以处罚【答案】CD19、作为专门从事信息管理工作的项目信息管理部门，其主要任务应包括()。A.负责主持编制信息管理手册，并在项目实施过程中进行必要的修改和补充B.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护D.负责工程档案管理E.负责项目现场管理【答案】ABCD20、施工企业质量管理体系文件应该包括（）。A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.体系认证E.质量记录【答案】ABC