上海市2023年二级建造师之二建建设工程施工管理押题练习试卷A卷附答案.doc
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1、上海市上海市 20232023 年二级建造师之二建建设工程施工管理年二级建造师之二建建设工程施工管理押题练习试卷押题练习试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是()。A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制项目施工的工作计划D.编制供货进度计划【答案】C2、某建筑工程施工至某月月末,出现了工程的费用偏差小于 0、进度偏差大于0 的状况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A.BCWPACWPBCWS
2、B.BCWSBCWPACWPC.ACWPBCWPBCWSD.BCWSACWPBCWP【答案】C3、施工现场检查地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面时,一般用()。A.目测法B.实测法C.理化试验D.无损检测【答案】A4、根据建设工程安全生产管理条例规定,对于某项目深基坑支护工程,施工单位应当编制()。A.单项工程施工组织设计B.安全施工方案C.专项施工方案D.施工组织设计【答案】C5、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划,都属于()施工进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】C6、根据 建设工程工程量清单计价规范(GB 50500-
3、2013),下列措施项目适合采用分包法计价的是()。A.混凝土模板B.垂直运输C.冬雨期施工D.室内空气污染测试【答案】D7、索赔事件(又称为干扰事件),是指那些使实际情况与合同规定不符合,最终引起()变化的各类事件。A.费用B.工期C.工期和费用D.合同条件【答案】C8、承包人在进行合同约定的各项工作时,不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利,避免对邻近的公共设施产生干扰,若占用或使用他人的施工场地,影响他人作业或生活的,()应承担相应责任。A.承包人B.发包人C.监理人D.分包人【答案】A9、对于任一招标工程量清单项目,如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工
4、程量偏差超过(),应予以调整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B10、在组织论中,下列反映的组织关系属于动态的是()。A.组织结构模式B.工作任务分工C.职能组织结构D.工作流程组织【答案】D11、关于施工成本管理的措施,下列表述正确的是()。A.经济措施是其他各类措施的前提和保障B.技术措施有利于纠正成本管理目标偏差C.经济措施是财务人员所采用的措施D.采用合同措施控制成本,应贯穿整个项目周期【答案】B12、施工单位应当在工程竣工验收前,将形成的有关工程档案向()归档。A.监理单位B.建设单位C.城建档案管理机构D.质量监督机构【答案】B13、施工项目年度成本分析的重点是()
5、。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平【答案】B14、建设工程档案管理中,施工单位应实行()负责制,逐级建立健全施工文件管理岗位责任制。A.项目法人B.企业法人代表C.技术负责人D.项目经理【答案】C15、在网络计划中,工作 N 最迟完成时间为第 25 天,其持续时间为 6 天。该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第 10 天、第 12 天和第 13 天,则工作 N 的总时差为()天。A.6B.9C.12D.1
6、5【答案】A16、运用动态控制原理控制施工成本时,相对于实际施工成本,宜作为分析对比的成本计划值为()。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本【答案】C17、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF20030213),承包人应提供总包合同供分包人查阅,但可以不包括其中有关()。A.承包工程的价格内容B.承包工程的进度要求C.项目业主的情况D.违约责任的条款【答案】A18、在索赔文件中,索赔报告的关键部分是()。A.总述部分B.论证部分C.索赔款项D.证据部分【答案】B19、根据标准施工招标文件,关于施工合同索赔程序的规定,正确的是()。A.索赔事件发生后,承包人应在
7、 14 天内向发包人提交索赔通知B.索赔事件持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.承包人在发出索赔意向通知书后 28 天内,向监理人正式递交索赔通知书D.索赔意向通知发出后 42 天内,承包人应向监理人提交索赔通知及有关资料【答案】C20、关于施工总承包方的管理任务,下列说法错误的是()。A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等B.控制施工的成本C.施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者D.负责施工资源的供应组织【答案】C21、影响项目目标实现的决定性因素是()。A.人B.工具C.方法D.组织【答案】D22、某按变动单价计价的建筑施工合同中,
8、投标时约定的工程量为 10000m3,其中人工费占比 30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为 30 万元;施工期间人工费平均上涨 15%,竣工结算工程量为 20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为()万元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A23、施工项目年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况,制定切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平【答案】B24、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算,合同价为 1
9、20 万元,其中可调部分为:人工费占 30%,材料费占 60%,其他为不可调部分。结算时,人工费价格指数上涨了 10%,材料费价格指数上涨了 20%,则该项目应结算的工程价款为()万元。A.138B.134C.126D.108【答案】A25、第二类危险源的风险控制中,最重要的工作是()。A.设置安全监控系统B.改善作业环境C.制定应急救援体系D.加强员工的安全意识培训和教育【答案】D26、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214),劳务分包人的义务之一是()。A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工
10、程的产品保护工作【答案】D27、关于施工进度计划的类型和作用,下列说法中正确的是()。A.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能上区分,可分为单项工程、单位工程、分部分项工程施工进度计划B.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴C.建设工程项目施工进度计划,属于工程项目管理的范畴D.项目施工进度计划无需考虑施工企业施工生产计划的总体安排【答案】C28、关键工作指的是()的工作。A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小B.网络计划中总时差最小的工作C.单代号网络计划中相邻工作时间间隔为零D.双代号网络计划中两端节点都为关键节点【答案】A29、对施工项目进行综合成本分析时,可作为分析基础的是
11、()。A.月(季)度成本分析B.年度成本分析C.分部分项工程成本分析D.施工成本分析【答案】C30、变动总价合同在合同执行过程中,可以对合同总价进行相应调整,但调整的前提是()。A.费用增加实际发生B.材料费涨价超过 5%C.合同已有约定D.人工费涨价超过 5%【答案】C31、施工成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施,下列选项中,不属于经济措施的是()A.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗?B.管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标?C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策?D.认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支
12、【答案】A32、关于施工合同索赔的程序,说法正确的是()。A.索赔文件应该交由建设单位审核B.监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的 28 天内,将索赔处理结果答复承包人C.承包人接受索赔处理结果的,发包人应作出索赔处理结果答复后 14 天内完成赔付D.承包人按合同约定接受了竣工付款证书后,应被认为已无权再提出合同工程接受证书颁发前所发生的任何索赔【答案】D33、与施工平行发包模式相比,施工总承包模式对业主不利的方面是()。A.合同管理工作量增大B.建设周期比较长,项目总进度控制不利C.开工前合同价不明确,不利于对总价的早期控制D.质量控制符合“他人控制”原则,对业主不利【答案】
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