上海市2023年初级管理会计之专业知识综合卷通关题库(附带答案).doc

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1、上海市上海市 20232023 年初级管理会计之专业知识综合卷通关年初级管理会计之专业知识综合卷通关题库题库(附带答案附带答案)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、预算的控制作用不仅仅是（），还指控制企业的运营态势。A.控制费用B.控制风险C.控制资源D.控制规划【答案】A2、在一个企业内已完成全部生产过程、按规定标准检验合格、可供销售的产品称为（）。A.完工产品B.入库产品C.在产品D.半产成品【答案】A3、实亏损的产品是指（）。A.贡献毛益为正，利润为负的产品B.贡献毛益为负，利润为正的产品C.贡献毛益为负，利润为负的产品D.销售毛利为负的产品【答案】C4、在其他因素不变的情况下，

2、变动成本增加会引起（）。A.贡献毛益增加B.盈亏平衡点降低C.贡献毛益减少D.利润增加【答案】C5、平行结转分步法下,产品成本结转流程的特点是（）A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本不结转D.可以了解每-步骤半成品的成本【答案】C6、企业在成熟期，预算的重心是（）。A.成本预算B.产能预算C.销售预算D.人员预算E.现金流预算【答案】A7、在产品的数量主要通过日常核算的账面资料和（）取得。A.退料单B.期末实地盘点取得C.领料单D.完工产品数量【答案】B8、生产性成本和服务性成本是成本按（）的分类。A.成

3、本与特定对象关系B.成本与业务量关系C.企业经营目标不同D.成本在经济工作中的作用【答案】C9、下列说法不正确的是（）。A.辞退福利是指解除与职工劳动关系给予的补偿B.职工福利费是指尚未实行医疗统筹企业职工的医疗费用、职工生活困难补助等C.非货币性福利包括企业以自己的产品或外购商品发放给职工作为福利D.工资总额不包括为了保证职工工资水平不受物价影响支付给职工的物价补贴【答案】D10、预算对（）不起作用。A.目标制订B.资源规划C.协调沟通D.员工招聘【答案】D11、在选择管理费用预算编制方法时，如需要编制方法支持决策的，应优先选择（）A.增量预算法B.滚动预算法C.收入百分比法D.零基预算法【

4、答案】D12、成本分配方法中,其结果最准确的是()。A.直接追溯法B.动因追溯法C.分摊法D.配比法【答案】A13、本量利分析的假设之一是（）。A.相关范围内，成本与销售收入均分别表现为非线性B.单价和单位变动成本保持不变C.单价、单位变动和单位固定成本保持不变D.生产量可以大于或小于销售量【答案】B14、下列哪项不属于预算执行中的工作步骤。（）A.编制预算计划B.预算任务分解C.预算考核D.预算控制【答案】A15、零基预算不适用与（）。A.投资预算B.人员预算C.市场费用预算D.产品规划预算【答案】B16、企业的（）行为,属于经营性投资范畴。A.并购重组B.建设新厂房C.战略合作D.技术和服

5、务人员的招募和培养【答案】D17、企业在创业期，预算的重心是（）。A.成本预算B.项目预算C.现金流预算D.人员预算【答案】B18、通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对（）结果的掌握。A.预算编制B.预算执行C.预算汇总平衡D.预算考核与评价E.预算控制【答案】B19、成本会计没有经历（）阶段。A.早期成本会计B.近代成本会计C.现代成本会计D.现代成本管理【答案】D20、经营杠杆系数等于息税前利润变化的百分比/营业收入的变化百分比，含义表示（）。A.企业价值链B.经营杠杆系数越大经营风险也越大C.经营杠杆系数越大经营风险也越小D.经营杠杆系数越大财务风险也越小【答案】B21、交

6、互分配法是将辅助生产费用先在（）之间进行交互分配,然后进行对外分配的方法。A.企业各车间、部门B.各辅助生产车间C.企业各车间D.辅助生产车间与基本生产车间【答案】B22、某企业甲产品的实际产量为件，实际耗用材料千克，该材料的实际单价为每千克元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件元，材料消耗定额为每件千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000 元不利差异B.200000 元有利差异C.50000 元有利差异D.50000 元不利差异【答案】A23、辅助生产车间一般不设置“制造费用”账户核算原因是（）A.辅助生产车间规模较大B.辅助生产车间对外提供服务或产品C.辅助生产车间不发生制造费

7、用D.简化核算工作【答案】D24、下列说法错误的是（）。A.不同类别的风险，其应对方案也各有不同B.企业制定风险解决的内控方案，要坚持经营战略与风险策略一致C.在初步识别风险的时候，需把所有风险事项提示出来，以便进行后续的风险管理工作D.有些风险事项之间相互影响，有些风险事项是独立的【答案】C25、职业道德的作用是（）。A.具有职业性B.具有规范性C.提高全社会的道德水准D.具有稳定性【答案】C26、预测分析是企业（）的前提。A.成本分析B.项目投资C.成本控制D.决策分析【答案】D27、既属于大量生产又属于连续式复杂生产的企业是（）。A.采掘企业B.纺织企业C.汽车企业D.冶金企业【答案】B

8、28、房地产企业编制预算时,最重要的是（）。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算E.费用预算【答案】B29、必须采用分类法计算成本的是（）。A.主产品B.联产品C.副产品D.等级产品【答案】B30、下列情况中,不宜采用简化分批法的是（）。A.同一月份投产的批数很多B.各月间接计入费用水平相差不多C.各月间接计入费用水平相差较多D.月末未完工产品批数较多【答案】C31、（）负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.各业务部门B.董事会C.总经理D.财务部门E.股东大会【答案】D32、下列说法不正确的是（）。A.管理部门使用的固定资产，其计提的折旧应计入“管理费用”B.销售部门使用的

9、固定资产，其计提的折旧应计入“销售费用”C.自行建造固定资产过程中使用的固定资产，其计提的折旧应计入“在建工程”D.经营租出的固定资产，其计提的折旧应计入“制造费用”【答案】D33、基本生产车间计提的固定资产折旧费,应借记（）。A.基本生产成本B.管理费用C.制造费用D.财务费用【答案】C34、以下（）项,是在治理结构较为完善的企业,即所有权与经营权完全分开的情况下,对损益表的格式设计要包含的内容。A.毛利B.利息C.所得税D.汇兑损益【答案】A35、在选择成本计算方法时,应遵循（）。A.成本效益原则B.历史成本原则C.分期核算原则D.权责发生制原则【答案】A36、约束理论在生产计划与控制中的

10、具体方法，是以（）为中心的计划编制方法。A.瓶颈工序B.瓶颈资源C.瓶颈效率D.瓶颈质量【答案】A37、企业总体战略确定后，需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.生产B.采购C.投资D.销售【答案】C38、在各联产品之间分配生产费用总额时，所生产的产品的价格很不稳定或无法直接确定，应采用的分配方法是（）A.销售价值法B.实物量法C.可变现净值法D.系数法【答案】B39、基于作业成本管理的业绩评价体系,必须结合责任会计制度，将（）的确立与责任中心的划分衔接一致,明确经济责任和权限范围。A.作业分析B.作业中心C.价值链分析D.成本动因【答案】B40、A 公司本期制造费用共计

11、 280000 元,采用传统成本法核算,它拥有 5 个辅助生产部门和 5 个生产部门,生产 20 种产品。其制造费用中应有（）元分配至产品层次。A.28000B.280000C.1400D.140000【答案】B41、某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为 20 小时,第二道工序工时定额为 30 小时,则第二道工序的完工率为（）。A.40%B.60%C.70%D.80%【答案】C42、在目标成本管理体系下，进行成本管理的关键是（）。A.产品与流程设计B.跨职能团队参与C.销售价格的预测D.成本预测【答案】A43、企业的（）行为,属于经营性投资范畴。A.并购重组B.建设新厂房C.

12、战略合作D.技术和服务人员的招募和培养【答案】D44、逐步结转分步法下,产品成本结转流程的特点是（）。A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工，相应成本不结转D.无法了解每一步骤半成品的成本【答案】A45、产品标准成本是一种（）。A.机会成本B.历史成本C.单位成本D.实际成本【答案】C46、结合管理会计原则推进管理会计，哪项说法不正确（）。A.根据单位的性质规模推进B.根据单位的发展阶段，管理模式推进C.以单位的战略为导向推进管理会计D.按照单位最高领导的认知推进管理会计【答案】D47、在以下选项中，（）不是有效减少

13、预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评,从各个部的利益出发，制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部问责制度E.改善企业预算文化【答案】B48、下列不能计入产品成本的费用是（）。A.燃料和动力B.车间、分厂管理人员工资C.生产工人工资D.利息费用【答案】D49、（）是最典型的预算周期。A.月度预算B.季度预算C.年度预算D.三年期预算【答案】C50、下列关于生产费用和产品成本的表述不正确的是（）。A.产品成本是对象化的生产费用B.生产费用的发生过程同时也是产品成本的形成过程C.生产费用是指某一期间为进行产品生产而发

14、生的费用,并与一定的期间相联系D.产品成本需要定期核算，与一定期间相联系【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、（）是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划，制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的 KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案【答案】ABD2、预算在控制（）工作中,发挥管理控制作用A.收入B.成本C.投资D.风险E.费用【答案】ABCD3、建立健全成本责任制度包括（）。A.建立健全责任成本制度B.建立健全内部成本管理体系C.建立健全成本考核制度D.建立健全成本责任奖惩制度【答案】ABCD4、下列说法正确的

15、是()。A.应由生产产品、提供劳务负担的职工薪酬，计入产品成本或劳务成本B.应由在建工程、无形资产负担的职工薪酬，计入建造固定资产或无形资产成本C.除生产产品、提供劳务负担、在建工程、无形资产负担以外的其他职工薪酬，计入当期损益D.应由生产产品、提供劳务负担的职工薪酬，计入制造费用E.应由生产产品、提供劳务负担的职工薪酬，计入管理费用【答案】ABC5、联产品的生产特点是（）。A.经过同一个生产过程进行生产B.生产成本相同C.使用同一种原材料加工D.都是企业的主要产品E.有的是主要产品,有的是非主要产品【答案】ACD6、标准成本制度与变动成本法相结合应用时，需将制造费用分解为（）。A.固定制造费

16、用B.直接材料C.变动制造费用D.直接人工【答案】AC7、美国教授 PeterB.B.Turney 认为，作业成本管理由相互关联的过程组成的，即（）。A.成本分配观B.成本控制观C.过程观D.成本分析观E.业绩评价观【答案】AC8、召开预算质询会前,需明确的内容通常包括（）。A.会议召开的时间地点B.参加人员。C.会议规则D.会议的目的E.会议议程【答案】ABCD9、为了做好投资预算，要（）。A.确定投资预算的责任人B.找到投资预算的驱动因素C.规划投资预算优先顺序D.界定资产主管部门与使用部门E.明确投资预算主体【答案】ABCD10、预算的前期工作，包含（）等事项。A.确定预算目标的指导原则

17、B.绩效考核目标C.预算的假设、原则和参数D.预算模板和工具的准备E.历史数据的准备【答案】ACD11、研发部门预算由（）等项目构成。A.研发项目预算B.研发部门费用预算C.研发人员产能预算D.研发人员效率预算【答案】ABCD12、明确销售策略需要做的关键工作有（）。A.明确市场格局B.确定客户与产品的对应关系（）C.确定市场的销售分布D.确定主要产品的策略和销售目标E.核算人工成本【答案】ABCD13、一般情况下，分配间接成本的标准主要有（）。A.资源类B.成果类C.消耗类D.定额类E.作业类【答案】BCD14、以下选项中,对在预算中,企业常用信息数据源作用的描述是错误的（）。A.好的市场情

18、报工作能够帮助企业的中层管理者做出正确的决策和快速的反应B.良好组织和运作的市场信息情报系统,能让企业对外界变化保持高度敏感,并进而帮助企业提升预测未来和调整策略的能C.管理会计的核心功能是向管理决策者提供与规划、控制、决策和评价相关有用信息D.建立基于管理会计的报告系统,能支持对预算结果实施及时追踪考核以最大限度地发挥预算的作用E.有了数据的反馈系统,能定期能拿到数据,就能较好地了解企业业绩好坏情况【答案】A15、下列说法正确的是（）。A.并购投资指兼并和收购。B.并购净收益一般应当大于零，以实现股东财富最大化为目标。C.并购的最常见的动机就是协同效应。D.对于企业估值来讲，折现率一般要比银

19、行贷款标准利率高。E.并购收益应当为并购后新公司整体的价值减去并购前并购方和被并购方整体价值后的余额。【答案】ABCD16、预算对绩效指标的促进主要通过（）来实现。A.预算编制的过程B.预算执行的控制过程C.预算分解过程D.预算的博弈过程【答案】AB17、对预算汇总的结果进行分析和审核，主要包括（）。A.审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标B.审核公司的资金是否支持整体的预算方案C.审核各部门的预算编制是否符合绩效考核的要求D.审核各部门的预算是否协调匹配【答案】ABD18、逐步结转分步法的加权平均法计算产品成本需要的产量资料有（）。A.A 期初在产品数量B.本月投产的数量或从上一生产步骤转入的数量C.本生产步骤已完工并转出的数量D.期末在产品数量及其完工程度E.半成品仓库里存货量【答案】ABCD19、下列需要分配计入“直接材料”成本项目的是（）。A.多个产品共同消耗的辅助材料B.车间消耗的主要材料C.车间消耗的辅助材料D.多个产品共同消耗的主要材料E.管理部门消耗的主要材料【答案】AD20、明确的战略有助于企业（）。A.资源配置决策B.节约成本C.找到关键客户D.更好的定位E.设置目标【答案】AD