上海市2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟试卷B卷含答案.doc

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1、上海市上海市 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理考年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟试卷前冲刺模拟试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列各项不属于技术标准的是()。A.产品标准B.利润标准C.基础标准D.安全与环境标准【答案】B2、投资方对被投资单位的财务和经营决策有参与决策的权力。但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。这属于长期股权投资中的（）类型。A.控制B.重大影响C.合营D.联营【答案】B3、下列零件在工序间的移动方式中，一个批次零件生产周期最长的是（）。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方

2、式D.随机移动方式【答案】A4、企业进行的产品调查、销售渠道调查属于（）市场调查。A.描述性B.探测性C.因果性D.预测性【答案】A5、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为 6件，有 4 道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为 20 分钟.10 分钟.25 分钟.15 分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。A.120B.200C.245D.300【答案】C6、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为 80 件，每日工作 8 小时，时间利用系数为 0.93，废品率为 1%，该转向节的平均节拍是()

3、分/件。A.5.0B.5.5C.6.5D.7.4【答案】B7、下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（）。A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越低C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，集权程度越低【答案】A8、狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括()。A.机器设备和工具的更新改造B.工艺改革C.节约能源和原材料的改造D.技术人员的再培训【答案】D9、对于有专利保护的新产品，企业在其导入期应选择的价格策略为()。A.撇脂价格策略B.快速渗透价格策

4、略C.满意定价策略D.慢速渗透价格策略【答案】A10、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计 25 吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资 500 万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失 20 万元，而这些旧设备的残值为 5 万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为 03。A.500B.515C.530D.535【答案】B11、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（）企业组织结构。A.

5、直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】D12、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定 10 名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据依次为 120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。A.115.5B.116.0C.118.0D.120.6【答案】C13、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤 200 万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资 6000 万元进行技

6、术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失 300 万元，而这些旧设备的残值为 50 万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的 340 元降低至 300 元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 0.3。A.1 800B.6 000C.6 125D.8 000【答案】C14、某企业批量生产一种零件，投产批量为 6 件，经过 4 道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为 10 分钟、8 分钟、20 分钟、15 分钟，假设零件移动用时为 0为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方

7、式进行分析和决策。A.120B.135C.153D.195【答案】C15、下列关于固定投资的特点，说法错误的是()。A.投资数额大B.回收时间长C.发生次数多D.变现能力差【答案】C16、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢 2000 万吨，每吨螺纹钢的成本为4000 元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资 5000 万元，拆除旧设备将会损失 400 万元，而这些旧设备的残值为50 万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的 4000 元降至 3600元，环境污染问题、安全隐患问A.50

8、00B.5350C.5400D.5450【答案】B17、下列关于授权的说法，错误的是（）。A.授权是在组织内上下级之间实施的行为B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系D.授权就是分权【答案】D18、某企业进行员工培训时，让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训，尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是（）。A.教练方法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】A19、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计 25 吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加

9、，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资 500 万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失 20 万元，而这些旧设备的残值为 5 万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为 03。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B20、在企业的技术改造各个层次中，()主要表现为企业的装备更新。A.表层技术改造B.内层技术改造C.中层技术改造D.深层技术改造【答案】A21、某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是搞不好，这是因为其忽视了()。A.培训计划的

10、检查B.培训人员的素质C.被培训者的要求D.培训效果的评估与反馈【答案】D22、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于()。A.参与性观察法B.仪器观察法C.痕迹观察法D.亲身经历法【答案】C23、某公司结果化简的 2006 年度资产负债表(单位：千万元)见下表：A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】B24、下列公式正确的是（）。A.速动比率=流动资产/流动负债B.产权比率=所有者权益/负债总额C.总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出【答案】C25、新产品开发过程

11、的首要步骤是（）。A.新产品创意构思B.新产品创意构思的筛选C.调研与提出新产品开发整体设想D.新产品开发决策【答案】C26、下列属于访谈法的优点的是（）。A.全面深入B.调查数据可直接由计算机处理C.可控性强D.避免遗漏【答案】C27、管理信息系统的基本特征不包括（）。A.人机系统B.综合系统C.动态系统D.静态系统【答案】D28、在新产品的市场试销中，消费者第一次购买该新产品的比率称为A.购买频率B.再购率C.试用率D.离差率【答案】C29、（第四章 生产过程组织）A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52【答案】C30、根据我国产品质量法，政府技术监督部门要对可能危及人体健康和人身

12、、财产安全的产品实施强制性管理；对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。这体现的产品质量立法原则是（）A.实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则B.奖优罚劣原则C.统一立法、区别管理原则D.有限范围原则【答案】C31、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢 1000 万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资 9000 万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800 元降低至 2600 元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行

13、业的标准投资效益系数为 0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C32、六西格玛管理流程的正确顺序是（）。A.界定分析测量改进控制B.测量界定分析改进控制C.界定测量分析改进控制D.测量分析界定控制改进【答案】C33、根据材料，回答问题。A.工艺专业化布置B.固定布置C.混合类型布置D.对象专业化布置【答案】D34、企业流动资产为 1000 万元，其中，存货为 550 万元，流动负债为 300 万元，则该企业的速动比率为（）。A.1.83B.1.50C.0.67D.0.33【答案】B35、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个

14、行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（）。A.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.初级董事会【答案】B36、某企业技术改造面临三个备选方案，投资额和年净收益额见下表，运用投资回收期法，应该选用方案()。A.1B.2C.3D.2 或 3【答案】A37、根据中华人民共和国劳动争议调解仲裁法，被诉人应当自收到申诉书副本之日起（）内提交答辩书和有关证据。A.7 日B.10 日C.15 日D.30 日【答案】B38、()是财务决策的基础。A.营业利润B.营运现金流C.资金时间价值D.财务目标【答案】C39、2016 年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小

15、型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10 名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.直线职能制【答案】A40、根据新制度经济学派的观点，企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式，其形成的主要原因是（）。A.推动市场竞争B.发挥规模效益C.利于社会监督D.节约交易费用【答案】D41、在企业生产过程中，原材料和零部件的供应属于（）。A.生产服务过程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产技术准备过程【答案】A42、企业的运输费和装卸费属于期间费用中的()。A.薪酬费用B.管理费用C.销

16、售费用D.财务费用【答案】C43、关于发行短期融资券，下列各项错误的是()。A.成本低B.数量大C.限制宽松D.是短期无担保的商业本票【答案】C44、为了在生产能力上保持符合产品制造数量和质量的一定关系，要求生产过程组织必须遵循()。A.连续性原则B.均衡性原则C.比例性原则D.准时性原则【答案】C45、生产类型中具有定期重复轮番生产特点的是()。A.大量生产类型B.成批生产类型C.单件生产类型D.连续生产类型【答案】B46、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系

17、统相结合，同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业（）的特征。A.与上下游企业建立战略联盟关系B.具有高效的信息管理系统C.注重研究开发能力的构建D.产品趋向数字化【答案】B47、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。A.适当扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩大C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持所有市场占有率【答案】C48、2016 年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10 名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.

18、直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.直线职能制【答案】A49、（）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。A.定类尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A50、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A 工序加工产品的内径，8 工序控制产品的强度，C 工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为 50mm，公差为(+015，-015)mm。现需通过随机抽样对 A、B、C 三道工序的工序能力进行评估。对 A 工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为 008mm。经测算，B 工序的工序能力指数为 15，C 工序的工序能力指数为 07。A.改用精度较

19、低但效率高、成本低的设备B.更改设计，提高产品的技术要求C.提高原材料质量D.若设计上允许，降低产品的技术要求【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列属于企业员工招聘应遵循的原则的有（）。A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.能力优先原则E.双向选择原则【答案】ABC2、当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后，需耍对整个质量管理体系的（）进行整合和规划。A.目标B.人员C.关键业务流程D.评审和审核E.企业外部环境【答案】ABCD3、下列属于资金运营活动的有（）。A.支付利息B.支付股利C.采购材料D.支付工资E.偿还借款【答案】CD4、生产过程的时间组织是企

20、业组织生产的重要活动，其目的有()。A.提高生产过程的连续性B.提高生产过程的节奏性C.降低生产面积的占用D.优化设备布局E.缩短生产周期【答案】AB5、财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般工作程序，企业财务管理主要包括（）。A.财务计划与决策环节B.财务预算与控制环节C.财务分析与考核环节D.财务风险分析与管理环节E.财务筹资管理与预算环节【答案】ABC6、狭义企业技术改造的主要内容包括（?）A.维修B.设备更新改造C.工艺改革D.产品更新换代E.厂房翻新和改造【答案】BCD7、劳动者的主要义务包括（）。A.照料的义务B.附随的义务C.忠诚的义务D.劳动给付的义务E.劳动报酬给付的义务

21、【答案】BCD8、内部招聘的优点是（）。A.给员工提供了晋升的机会和空间B.企业对员工才能和品质有较准确和深入的了解，能降低误用或错用率C.可以提高员工对企业的忠诚度D.能够为企业带来新鲜空气E.可以招聘到更优秀的人才【答案】ABC9、下列有关员工招聘程序的说法正确的有()。A.招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件B.员工招聘中必须制定招聘决策C.招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘D.招聘方法的选择应与招聘渠道相适应E.如果企业选择内部招聘渠道，可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法【答案】ACD10、财务决策按决策内容可以分为（）。A.投资决策B.筹资决策C.股利分配决策D.利润

22、分配决策E.营运决策【答案】ABC11、国有企业的主要特点包括（）。A.国家拥有企业资产所有权B.行政上接受上级主管部门统一领导C.企业根据市场需求进行商品生产与经营D.企业不具有法人财产权，对外不能独立承担民事责任E.企业领导体制或经营方式发生变化时，必须经过上级主管部门批准【答案】ABC12、质量认证对供方、需方、社会和国家的利益的意义主要有()。A.有利于新产品开发目标B.有利于在市场竞争中取胜C.促进企业完善质量管理体系D.有利于进行市场调查E.节约大量社会检验费用【答案】BC13、现金是指在生产经营过程中以货币形式存在的资金，包括（）。A.库存现金B.银行存款C.应收账款D.预收账款

23、E.其他货币资金【答案】AB14、企业生命周期包括（）。A.企业的创业阶段B.企业的集体化阶段C.企业的规范化阶段D.企业的迅速增长阶段E.企业的精细阶段【答案】ABC15、实施计划是整个员工培训过程的中心环节。为了使培训计划落到实处，关键要()。A.严格执行培训计划B.重视信息反馈C.及时调整计划D.及时发现问题E.明确培训目标【答案】ABCD16、直线职能制的缺点主要有()。A.职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性B.容易导致本位主义C.可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调D.容易产生多头指挥及责任分散E.结构不稳定【答案】BC17、企业进行生产过程时间组织的目标有()。A.提高生产率B.降低成本C.节约生产面积D.充分利用车间的空间位置E.缩短生产周期【答案】AB18、面谈访问法可以分为()。A.入户访问法B.拦截访问法C.焦点小组座谈法D.计算机辅助面访调查E.站点法【答案】ABD19、企业员工的培训目标包括（）A.提高员工在企业中的角色意识B.提高员工工作态度与动机的转变C.获取知识，提高技能D.提高工作熟练程度E.创造企业文化【答案】ABC20、影响企业成功变革的因素包括（）。A.企业战略B.企业成长C.社会发展D.技术创新E.道德文化【答案】ABCD