云南省2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析自测提分题库加精品答案.doc
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1、云南省云南省 20232023 年监理工程师之土木建筑监理案例分析年监理工程师之土木建筑监理案例分析自测提分题库加精品答案自测提分题库加精品答案大题(共大题(共 1010 题)题)一、某工程,签约合同价为 25000 万元,其中暂列金额为 3800 万元,合同工期24 个月,预付款支付比例为签约合同价(扣除暂列金额)的 20%,自施工单位实际完成产值达 4000 万元后的次月开始分 5 个月等额扣回。工程进度款按月结算,项目监理机构按施工单位每月应得进度款的 90%签认,企业管理费率 12%(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数),利润率 7%(以人工费、材料费、施工机具使用费和管理费之
2、和为基数),措施费按分部分项工程费的5%计,规费综合费率 8%(以分部分项工程费、措施费和其他项目费之和为基数),综合税率 3%(以分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费之和为基数)。施工单位在前 8 个月的计划完成产值见表 6-1。施工单位计划完成产值表 6-1 工程实施过程中发生如下事件:事件 1:基础工程施工中,由于相邻外单位工程施工的影响,造成基坑局部坍塌,已完成的工程损失40 万元,工棚等临时设施损失 3.5 万元,工程停工 5 天。施工单位按程序提出索赔申请,要求补偿费用 43.5 万元、工程延期 5 天。建设单位同意补偿工程实体损失 40 万元,工期不予顺延。事件 2:工程在第
3、 4 月按计划完成后,施工至第 5 个月,建设单位要求施工单位搭设慰问演出舞台,项目监理机构确认该计日工项目消耗人工 80 工日(人工综合单价 75 元/工日);消耗材料 150m2(材料综合单价 100 元/m2)。事件 3:工程施工至第 6 个月,建设单位提出设计变更,经确认,该变更导致施工单位增加人工费、材料费、施工机具使用费共计 18.5 万元。事件 4:工程施工至第 7 个月,专业监理工程师发现混凝土工程出现质量事故,施工单位于次月返工处理合格,该返工部位对应的分部分项工程费为 28 万元。事件 5:工程施工至第 8 个月,发生不可抗力事件,确认的损失有:在建永久工程损失 20 万元
4、;进场待安装的设备损失 3.2 万元;施工机具闲置损失 8 万元;【答案】1.工程预付款=(25000-38001.081.03)20%=4154.58(万元);16 月份计划完成产值=350+400+650+800+900+1000=4100(万元)4000(万元),所以预付款应从开工后第 7 个月起扣。2.不妥之处:建设单位同意补偿工程实体损失 40 万元,工期不予顺延。正确做法:建设单位应补偿工程实体损失和临时设施损失共计 43.5 万元,工期顺延 5 天。3.第 4 月应签认的进度款=80090%=720(万元);第 5 月应签认的进度款=9000000+(8075+150100)(1
5、+8%)(1+3%)/1000090%=812.10(万元);第 6 月应签认的进度款=1000+18.5(1+12%)(1+7%)(1+8%)(1+3%)90%=922.20(万元);第 7 月应签认的进度款=1200-28(1+5%)(1+8%)(1+3%)90%-4154.58/5=219.65(万元)。4.在建永久工程损失 20万元应由建设单位承担;进场待安装的设备损失 3.2 万元应由建设单位承担;施工机具闲置损失 8 万元应由施工单位承担;工程清理花费 5 万元应由建设单位承担;建设单位应承担的损失=20+3.2+5=28.20(万元)。二、某工程,实施过程中发生如下事件:事件 1
6、:为控制工程质量,项目监理机构确定的巡视内容包括;施工单位是否按工程设计文件进行施工;施工单位是否按批准的施工组织设计、(专项)施工方案进行施工;施工现场管理人员、特别是施工质量管理人员是否到位。事件 2:专业临理工程师收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后,检查和复核了施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书事件 3:项目监理机构在巡视中发现,施工单位正在加工的一批钢筋未经报验,随即签发了工程智停令,要求施工单位暂停钢筋加工、办理见证取样检测及完善报验手续。施工单位质检员对该批钢筋取样后将样品送至项目监理机构,项目监理机构确认样品后要求施工单位将试样送检测单位检验。事件 4 在质量验
7、收时,专业监理工程师发现某设备基础的预理件位置偏差过大,即向施工单位签发了监理通知单要求整改。施工单位整改完成后电话通知项目监理机构进行检查,监理员检查确认整改合格后,即同意施工单位进行下道工序施工。问题 1.针对事件 1,项目监理机构对工程质量的巡视还应包括哪些内容?2.针对事件 2 专业监理工程师对施工控制测量成果及保护措施还应检查、复核哪些内容?3.分别指出事件 3 中施工单位和项目监理机构做法的不妥之处,写出正确做法。4.分别指出事件 4 中施工单位和监理员做法的不妥之处,写出正确做法。【答案】问题 1:巡视还应包括下列主要内容:1、施工单位是否按工程建设标准施工。2、使用的工程材料、
8、构配件和设备是否合格。3、特种作业人员是否持证上岗。问题 2:专业临理工程师的检查、复核还应包括内容:施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。问题 3:(1)施工单位不妥之处和正确做法:不妥 1,施工单位的钢筋未经报验,即开始加工。正确做法:施工单位应将该批钢筋的的质量证明文件报送给监理机构。不妥 2,施工单位质检员对该批钢筋取样。正确做法:施工单位在对进场材料实施见证取样前要通知负责见证取样的监理机构,在负责见证的监理人员现场监督下,施工单位按相关规范的要求,完成材料、试块、试件等的取样过程。不妥 3,施工单位质检员将样品送至项目监理机构。三、某实施监理的工程,在
9、招标与施工阶段发生如下事件:事件 1:招标代理机构提出:评标委员会由 7 人组成,包括建设单位纪委书记、工会主席,当地招标投标管理办公室主任,以及从评标专家库中随机抽取的 4 位技术、经济专家。事件 2:建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确:投标人应在购买招标文件时提交投标保证金;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交履约保函,保证金额为合同总额的 20。事件 3:施工中因地震导致施工停工1 个月;已建工程部分损坏;现场堆放的价值 50 万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁;部分施工机械损坏,修复费用 20 万元;现场有 8 人受伤,施工单位承担了全部医疗费 24 万元(其中建设单位
10、受伤人员医疗费 3 万元,施工单位受伤人员医疗费 21 万元);施工单位修复损坏工程支出 10 万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。事件 4:建设单位采购的大型设备运抵施工现场后,进行了清点移交。施工单位在安装过程中该设备的一个部件损坏,经鉴定,部件损坏是由于本身存在质量缺陷。2)指出事件 2 中建设单位要求的不妥之处,并说明理由。3)根据建设工程施工合同(示范文本),分析事件 3 中建设单位和施工单位各自应承担哪些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各为多少?(不考虑工程保险)4)就施工合同主体关系而言,事件 4 中设备部件损坏的责任应由谁承担?并
11、说明理由。【答案】1)指出事件 1 中评标委员会人员组成的不正确之处,并说明理由。【正确答案】事件 1 中:(1)按照招标投标法规的规定,评标委员会应由 5 人以上单数的评标委员组成,其中专家人数不少于 2/3。由 7 人组成的评标委员会从评标专家库抽取技术、经济专家应不少于 5 人,因此只抽取了 4 位专家不符合规定的数量。(2)当地招投标管理办公室主任作为评标委员不正确,违反了行政监督部门的人员不得担任评标委员会成员的规定。2)指出事件 2 中建设单位要求的不妥之处,并说明理由。【正确答案】事件 2 中:(1)投标保证金的作用是约束投标人在投标截止日期后不能违反招标文件的规定。投标人购买招
12、标文件后退出投标竞争不构成违约,因此要求投标人在购买招标文件时提交投标保证金不妥,应在递交投标文件时提交;(2)中标人与招标人签订合同后即表明中标人在招标投标阶段没有违约行为,投标保证金应予退还。因此在招标文件中规定不退还中标人投标保证金不妥;(3)履约保证金不得超过中标合同金额的 10%,因此要求中标人提交履约保证金为合同总额的 20%过高。3)根据建设工程施工合同(示范文本),分析事件3 中建设单位和施工单位各自应承担哪些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各为多少?(不考虑工程保险)【正确答案】事件 3 中:(1)建设单位应承担的损失责任包括:工程本身的损害;因工程损害导致第
13、三方人员伤亡和财产损失;运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害;建设单位人员的伤亡损失。因此,现场堆放的工四、某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件:事件 1:建设单位通过招标确定了监理单位,并且在 2011 年 11 月 30 日向中标的监理单位发出监理中标通知书,该工程的监理中标价为 280 万元;建设单位与监理单位协商后,于2012 年 1 月 10 日签订了委托监理合同。监理合同约定:合同价为 260 万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理费 8 万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期 26 个月。建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了
14、施工承包合同,合同约定:开工日期为 2012 年 2 月10 日,施工总工期为 24 个月。事件 2:施工过程中,由于吊装作业危险性较大,施工项目部编了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业前,吊车司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说:施工单位内部的事情,不用管理。事件 3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台吊车,该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此
15、事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。事件 4:由于施工单位的原因,施工总工期延误 5个月,监理服务期达 30 个月。监理单位要求建设单位增加监理费 32 万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监理单位对此负有责任,不同意增加监理费。问题:1指出事件 1 中建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。2指出事件 2 中专业监理工程师的不妥之处,写出正确做法。3指出事件 2 和事件 3
16、中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,写出正确做法。4分别指出事件 3 中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。5事件 4 中,监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。【答案】1(1)2012 年 1 月 10 日签订委托监理合同不妥,应在发出监理中标通知书后的 30 天内签订监理合同。(2)监理合同价为 260 万元不妥,应为 280万元。2回答“这是施工单位内部的事情”不妥,应及时制止并向总监理工程师汇报。3(1)安排另一名司机进行吊装作业不妥,应停止吊装作业;(2)专项施工方案未经总监理工程师批准便实施不妥,应经总监理工程师批准后实施;(3)签收工程暂停令后仍要
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