上海市2023年监理工程师之交通工程监理案例分析通关提分题库(考点梳理).doc
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1、上海市上海市 20232023 年监理工程师之交通工程监理案例分析年监理工程师之交通工程监理案例分析通关提分题库通关提分题库(考点梳理考点梳理)大题(共大题(共 1010 题)题)一、某公路工程经招标后签订了施工承包合同,承包人在施工过程中发生了以下一些事件,承包人均提出了费用索赔。(1)在基坑开挖过程中,发现地下水位过高,挖土排水困难,加大了支护费用;(2)招标时,业主提供了砂石料的运距,进场后,原料场的材料经检验后为不合格材料,监理工程师要求承包人重新选择料场。新料场选定后,运距有较大增加,运费也相应加大;(3)某隐蔽工程在覆盖前,承包人已通知监理工程师检查,监理工程师检查后签字同意该隐蔽
2、工程覆盖。一个月后,有人举报该隐蔽工程在施工中有质量问题,监理工程师下令承包人再揭露并重新检验,检验后质量符合要求,并重新覆盖。【问题】(1)监理工程师应批准承包人费用索赔的事件是哪些?【答案】(1)监理工程师应批准承包人费用索赔的事件是第三项事件。二、兴通监理公司通过投标承担了某高速公路项目 A-1 监理合同段施工监理工作,并与业主签订了监理合同。该监理公司任命了总监理工程师,并按以下程序开展了监理工作:(一)建立项目监理机构 1、确定项目质量控制目标,并作为项目监理工作的目标。2、确定监理工作范围和内容:包括设计阶段和施工阶段。3、进行项目监理机构的组织结构设计。4、由驻地监理工程师主持组
3、织专业监理工程师编制项目监理计划。(二)制订监理细则 1 各专业监理工程师仅以监理计划为依据编制监理细则。2 驻地监理工程师批准监理细则。3 监理细则仅包括监理工作的流程、监理工作的方法及措施。(三)规范化地开展监理工作(四)参与交、竣工验收,签署监理意见(五)向建设单位提交工程竣工档案资料(六)进行监理工作总结,编写监理工作报告;【问题】1、请指出在建立项目监理机构过程中确定监理工作目标、监理工作内容和编制监理计划三项工作的不妥做法,并写出正确的做法。【答案】1、(1)仅确定质量控制目标不妥。应同时制定质量、进度、费用三大控制目标,并以此作为监理工作的目标之一。(2)监理工作范围和内容不妥。
4、施工监理不应涉及设计阶段,只包括施工准备、施工及交工与缺陷责任期三个阶段的监理工作。(3)驻地监理工程师主持编制监理计划不妥。监理计划应由总监理工程师主持编制。三、某国际工程承包方在施工过程中,发现其开挖土方的工作量超出原标书里规定的工作数量,对此,他要求索赔展延工期和经济赔偿。【问题】(1)承包方应在何时提出索赔要求?【答案】(1)事故发生后的 28 天内以正式函件向工程师提出索赔申请,并于提出申请后 28 天内报出索赔数额。四、某道桥工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监
5、理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作;要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施;由总监理工程师代表主持修订监理规划;由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议;安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为
6、项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。【问题】(1)逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当,不妥之处,写出正确做法。【答案】(1)妥当。不妥。正确做法:调整后的施工组织设计应经项目监理机构(或总监理工程师)审核、签认。不妥。正确做法:由总监理工程师主持修订监理规划。不妥。正确做法:由总监理工程师负责处理合同争议。不妥。正确做法:由总监理工程师主持整理工程监理资料。五、建设单位提出要求:总监理工程师应主持召开第一次工地会议、每周一
7、次的工地例会以及所有专业性监理会议,负责编制各专业监理实施细则,负责工程计量,主持整理监理资料。【问题】指出不妥之处,说明理由。【答案】不妥之处一:总监理工程师主持召开所有专业性监理会议。正确做法:可根据需要,分别由总监理工程师或专业监理工程师召开专业性监理会议。不妥之处二:总监理工程师负责编制各专业监理实施细则。正确做法:监理实施细则由专业监理工程师编写,经总监理工程师批准。不妥之处三:总监理工程师负责工程计量。正确做法:由专业监理工程师负责本专业的工程计量工作六、某施工单位通过投标竞争承包了西山高速公路施工项目,并与建设单位签订了施工承包合同。在施工过程中发生了如下事件:事件 1:施工单位
8、与某材料供应商所签订的材料供应合同中未明确材料的供应时间。在某分项工程施工时急需使用该材料,施工单位要求材料供应商马上将施工所需材料运抵施工现场,遭到材料供应商的拒绝,两天后才将材料运到施工现场。事件 2:某设备供应商由于进行设备调试,在合同约定的交货期限后才将施工单位所订购的设备交付给施工单位,恰好此时该设备的价格下降,施工单位要求按下降后的价格支付该设备货款,设备供应商则要求按原价执行,双方为此产生了争议。事件 3:施工单位与某施工机械租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到,施工单位将租赁的机械交还给租赁公司并交付租赁费,此时,双方签订的合同终止。事件 4:施工单位与某分包单位所签订的分包合
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