北京市2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附答案).doc

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1、北京市北京市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库通关题库(附答案附答案)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、依据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），下列表述错误的是：（）。A.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理B.承包人需要更换项目经理的，应提前 7 天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意C.项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数D.项目经理确需离开施工现场，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意【答案】B2、安全生产管理制度中，（）的目的是防止和减少生产安全事故。A.安

2、全检查制度B.“三同时”制度C.安全生产许可证制度D.安全预评价制度【答案】C3、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（）。A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C.单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见【答案】C4、某混凝土结构工程施工完成 2 个月后，发现表面有宽度 0.25mm 的裂缝，经鉴定其不影响结构安全和使用，对此质量问题，恰当的处理方式是（）。A.修补处理B.不作处理C.返工处理D.加固处理

3、【答案】A5、合同分析工作中不属于发包人责任的是（）。A.明确工程变更索赔的有效期B.及时做出承包人履行合同所必需的决策C.提供设计资料等施工条件D.按合同规定及时支付工程款【答案】A6、施工现场文明施工管理组织的第一责任人（）。（2015）A.项目经理B.总监理工程师C.业主代表D.项目总工程师【答案】A7、采用建设项目工程总承包时，从招标开始至确定合同价的基本工作程序的第一步是()。A.编制项目建议书B.编制项目建设纲要或设计纲要C.设计评审D.合同洽谈【答案】B8、施工合同交底是指()。A.发包人向承包人进行合同交底B.监理工程师向承包人进行合同交底C.承包人的合同管理人员向其内部项目管

4、理人员进行交底D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底【答案】C9、下列各项工作中，属于项目实施阶段的工作的是()。A.项目目标的分析和再论证B.项目环境和条件的调查与分析C.项目定义和项目目标论证D.组织策划【答案】A10、于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是（）。A.风险量越大，损失程度越大B.损失发生的概率越大，风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大【答案】D11、国际工程施工承包合同争议解决方式中，最常见、最有效、最应该首选的方式是（）。A.调解B.协商C.仲裁D.诉讼【答案】B12、根据建设工程监

5、理师范，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行（2013）A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.业主代表【答案】B13、（2020 年真题）根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系【答案】A14、下列质量管理的职能活动中，属于 PDCA 循环中D职能的活动

6、是（）。A.明确项目质量目标B.专职质检员检查产品质量C.行动方案的部署和交底D.制定实现质量目标的行动方案【答案】C15、在施工期间对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发()（2013）A.质量问题整改通知单B.局部暂停施工指令单C.临时收缴资质证书通知书D.全面停工通知书【答案】C16、通过调查分析，了解有关情况，根据争议双方的有关合同作出自己的判断，并对双方进行协调和劝说，仍以和平的方式解决合同争议，这是施工承包合同争议解决的（）方式。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼【答案】B17、为使项目参与各方便捷地获取进度信息，可利用（）作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。

7、A.局域网B.IntErnEtC.ExtrAnEtD.项目信息门户【答案】D18、在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。A.单代号网络计划中相邻工作之间时间间隔全部为零B.双代号网络计划中由关键节点组成C.双代号时标网络计划中无波形线D.双代号时标网络计划中无虚箭线E.单代号搭接网络计划中相邻工作之间时距之和最大【答案】A19、建设工程施工安全控制的目标是（）A.找出所有危险源B.评估危险源可能造成的危害C.减少和消除生产过程中的事故D.事故应急处理【答案】C20、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由（）负责建立。A.建设单位或建设工程项目总承

8、包企业的工程项目管理机构B.政府监督部门或监理单位C.监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构D.设计单位或建设单位【答案】A21、当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则（）。A.单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为 0B.双代号网络计划中关键线路上工作的持续时间之和等于计划工期C.双代号网络计划中有关键工作的自由时差全部为零D.单代号搭接网络计划中总时差最小值为 0【答案】A22、关于施工成本控制的说法，错误的是（）。A.成本管理体系没有社会组织来评审和认证B.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点C.要做好施工成本的过程控制

9、，必须制定规范化的过程控制程序D.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证【答案】D23、沟通管理是创造和提升企业精神和企业文化，完成企业管理根本目标的主要方式和工具，下列正确的是（）。A.沟通的主体是沟通过程中的出发点和落脚点B.判断沟通能力的基本尺度是恰如其分和沟通效益C.判断沟通能力的强弱重要标准是语言的交流D.沟通的能力包含表达能力.争辩能力和倾听能力【答案】B24、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是()。A.矛盾关系B.对立关系C.统一关系D.对立的统一关系【答案】D25、建筑工程五方责任主体项目负责人不包括（）。A.施工单位项目经理B.建设单位项目负责人C.勘察草位

10、项目负责人、设计单位项目负责人D.施工单位总监理工程师【答案】D26、建设工程项目质量目标的决定依据是（）。A.建筑工程的性质B.业主的需求和施工单位的资质条件C.建设工程项目各参与方的情况D.业主的需求和法律法规的要求【答案】D27、下列质量风险对策中，属“减轻”对策的是()A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施【答案】D28、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

11、D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】A29、某基础混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实 际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值，正确的处理方式是（）。A.不作处理B.修补C.返工D.加固【答案】A30、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)通用合同条款，负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利的是（）A.发包人B.承包人C.业主D.监理工程师【答案】A31、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），工程缺陷责任期自（）起计算。（2014）A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际

12、竣工日期D.颁发工程接收证书之日【答案】C32、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（）措施。（2015）A.技术B.管理C.经济D.组织【答案】B33、建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】D34、实施项目信息门户是有重大价值的，传统建设工程中（）的问题都与信息交流有关。A.1/3B.1/2C.2/3D.3/4【答案】C35、建设工程项目施工成本一般以（）为成本核算对象。A.单项工程B.分部工程C.单位工程D.分项工程【答案】C36、下列施工检验批验收的做法中，正确的是

13、（）。A.发现严重缺陷的应返修B.某些指标不能满足要求时，可予以验收C.严重缺陷经加固处理后能满足安全及使用功能要求，可按技术处理方案进行验收D.经返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】C37、在施工期间的质量监督中，对建设工程项目结构主要部位除了常规检查外，还要在分部工程验收时，要求建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后（）天内报监督机构备案。A.3B.7C.14D.21【答案】A38、单位工程中的分包工程完工后，()应对所承包的工程项目进行自检，并应按规定的程序进行验收。验收时，总包单位应派人参加。A.建设单位B.监理工程师C.分包单位

14、D.设计单位【答案】C39、对比较法中常有的形式说法错误的是()。A.将实际指标与上期实际指标对比B.将实际指标与目标指标对比C.本期实际指标与上期实际指标对比D.与本行业平均水平.先进水平对比【答案】A40、网络计划调整的内容，不包括（）的调整。A.关键线路长度B.逻辑关系C.工程质量D.资源投入【答案】C41、项目管理最基本的方法论是()。A.组织论B.控制论C.目标控制D.目标的动态控制【答案】D42、目标控制的基本方法 PDCA 的中文解释为（）A.计划-实施-对比-处置B.计划-实施-检查-处置C.计划-实施-对比-纠偏D.计划-实施-检查-纠偏【答案】B43、施工项目技术负责人每天

15、在施工日志对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.纠偏环节D.确定目标计划值【答案】B44、某工程计划中，工作 A 的持续时间为 10 天，总时差为 14 天，自由时差为6 天。如果工作 A 实际进度拖延 15 天，那么会延迟工程计划工期（）天。A.6B.14C.15D.1【答案】D45、下列关于项目经理工作性质的说法，正确的是（）。A.建造师是一个工作岗位的名称，而项目经理是一种专业人士的名称B.项目经理应为合同当事人所确定的人选，并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。C

16、.项目经理在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在 24 小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。D.项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。【答案】D46、项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须确定管理原则与协调方式，这属于工程项目质量控制系统的建立过程中的（）工作。A.确立系统质量控制网络B.分析系统质量控制静态界面C.分析系统质量控制动态界面D.确立系统质量控制体系【答案】C47、建设工程索赔报告的关键部分是（）。A.论证部分B.证据部

17、分C.总述部分D.索赔款项计算部分【答案】A48、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则系统中一项工作部门的指令源一般有（?）个。A.1B.2C.3D.4【答案】B49、职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施。下列不属于职业健康安全管理与环境管理体系运行范畴的是（）。A.培训意识和能力B.文件编写C.文件管理D.不符合纠正和预防措施【答案】B50、根据建筑市场诚信行为管理办法(建市2007 9 号)，不良行为记录信息公布期限一般为（）。A.1 年至 3 年B.3 个月至 3 年C.3 年以上D.6 个月至 3 年【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、根

18、据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），下列属于项目管理实施规划的内容的是（）。A.项目总体工作安排B.项目范围管理C.组织方案D.绿色建造与环境管理计划E.项目风险管理【答案】ACD2、下列各项中，不属于工程建设监理工作的是（）。A.编制工程建设监理规划B.组织工程竣工验收C.编制工程建设监理细则D.参与工程竣工验收E.向档案管理部门提交工程建设监理档案资料【答案】B3、下列属于职业健康安全管理体系核心要素的有（）。A.职业健康安全方针B.目标和方案C.协商和沟通D.内部审核E.文件【答案】ABD4、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006，项目风险管理计划应包括

19、（）。A.风险分类和风险排序要求B.可使用的风险管理方法、工具C.确定风险因素D.分析各种风险损失量E.收集风险信息【答案】AB5、关于合同谈判中工期和维修期的说法，正确的有（）。A.对于具有较多单项工程的建设项目工程，可在合同中明确允许分部位或分*提交业主验收B.由于工程变更原因对工期产生不利影响时，应该给予承包人要求合理延长工期的权利C.承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷D.承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金E.业主和承包人应当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间【答案】ABC6、在最大成本加费用合同中，投标人所报的固定酬金中应包括的

20、费用有（）。A.管理费B.临时设施费C.暂定金额D.利润E.风险费【答案】AD7、关于施工质量事故报告和施工调查的说法，正确的有（）。A.工程质量事故发生后，现场管理人员立即向工程建设单位负责人汇报B.工程建设单位负责人接到报告后，应在 12 小时内向县级以上政府主管部门汇报C.情况紧急时，现场管理人员可直接向县级以上政府主管部门汇报D.事故调查可由政府授权委托有关部门组织事故调查组进行调查。E.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】ACD8、在网络计划中，工作之间的逻辑关系包括（）。A.工艺关系B.组织关系C.部门关系D.技术关系E.协调关

21、系【答案】AB9、成本分析的内容包括（）。A.综合项目成本分析B.时间节点成本分析C.单位工程成本分析D.季度成本分析E.组织单元成本分析【答案】AB10、建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于（）。A.各主体内部的自我约束能力B.质量信息反馈的及时性和准确性C.各质量责任主体对利益的追求D.外部的监控效力E.工程项目管理文化建设的程度【答案】AD11、下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。A.选择承发包模式B.进行工程进度的风险分析C.落实资金供应的条件D.定义项目进度计划系统的组成【答案】D12、为评价和优化施工成本计划，通常的施工成本计划指标有()。A.数量指标B.质量指标

22、C.经济指标D.效益指标E.利润指标【答案】ABD13、下列进度控制的措施中，属于经济措施的有()。（2012）A.按时支付工程款项B.设立提前完工奖C.拖延完工予以处罚D.编制进度控制工作流程E.选用恰当的承发包形式【答案】ABC14、（2019 年真题）履约担保的形式包括（）。A.保兑支票B.银行保函C.信用证明D.担保书E.保证金【答案】BD15、施工质量事故的调查应力求（），以便为事故的分析与处理提供正确的依据。A.及时B.安全C.完美D.客观E.全面【答案】AD16、以下关于职业健康安全与环境管理的任务属于项目决策阶段的有（）。A.对项目进行环境影响评价和安全预评价B.办理有关安全与

23、环境保护方面的审批手续C.进行环境保护设施和安全设施的设计D.施工单位依法建立安全生产责任制度E.在工程总概算中明确安全环保相关费用【答案】AB17、综合成本是指涉及多种生产要素，并受多种因素影响的成本费用，如（）等。A.分部分项工程成本B.工期成本C.月（季）度成本D.年度成本E.专项成本分析【答案】ACD18、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3 月份的计划工作量为2400m3，计划单价为 12 元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量为 2000m3，实际单价为 15 元/m3。则下列说法中正确的有（）。A.此时 CV 大于 0，表示费用超支B.此时 SV 小于 0，表示进度延误C.此时 CPI 大于 1，表示费用超支D.此时 SPI 小于 1，表示进度延误E.若实际完成工程量为 2500m3，则此时的 CPI 与实际完成量为 2000 时的CPI 相等【答案】BD19、下列工程项目管理系统的功能中，属于成本控制功能的有（）。A.投标估算的数据计算和分析B.计划施工成本C.计算实际成本D.编制资源需求量计划E.计划成本与实际成本的比较分析【答案】ABC20、（2018 年真题）下列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有（）。A.分析各种风险因素发生的概率B.分析各种风险发生的损失量C.确定风险等级D.确定风险量E.确定风险管理范围【答案】ABCD