北京市2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库及精品答案.doc

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1、北京市北京市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理题库及精品答案题库及精品答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列不属于混凝土结构加固方法的是（）。A.增加截面加固法B.粘钢加固法C.嵌缝密闭法D.预应力加固法【答案】C2、关于建设工程项目管理进度计划系统的说法，正确的是()。A.由多个相互独立的进度计划组成B.由项目各参与方共同参与编制C.其建立是逐步完善的过程D.一个特定项目的进度计划系统是唯一的【答案】C3、项目管理机构在对施工机具使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制机

2、械的（）。A.台班单价B.台班数量C.台班保养费D.台班质量【答案】B4、工程是指与合同协议书中工程（）对应的永久工程和（或）临时工程。A.主要项目B.实体C.形成过程D.承包范围【答案】D5、根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法，某 3 万 m2 的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名。（2016）A.1B.3C.4D.2【答案】D6、对于施工成本偏差的控制，核心的工作是（）。A.施工成本分析B.施工成本考核C.纠正偏差D.调整成本计划【答案】C7、在工程施工承包招标时，施工期限（）左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题。A.三

3、个月B.六个月C.一年D.二年【答案】C8、下列不属于混凝土结构加固方法的是（）。A.增加截面加固法B.粘钢加固法C.嵌缝密闭法D.预应力加固法【答案】C9、施工成本控制是否成功的关键是（）。A.采取预测预控的方法B.能否达到预期的成本目标C.准确分析偏差原因，及时纠偏D.用成本指标考核管理行为【答案】B10、未经（）书面同意，承包人不得擅自更换项目经理，承包人擅自更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。A.专业监理工程师B.设计单位C.发包人D.总监理工程师【答案】C11、在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（）。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是一个

4、技术岗位，而是一个管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调【答案】C12、关于 FIDIC永久设备和设计建造合同条件的说法，正确的是（）。（2018 年真题）A.适用于由发包人负责设计的工程项目B.业主委派工程师负责合同管理C.合同计价采用单价合同方式D.承包商只负责提供设备及工程建造【答案】B13、（2019 年真题）项目管理实施规划的编制工作包括:分析项目具体特点和环境条件；熟悉相关的法规和文件；了解相关方的要求；履行报批手续；实施編制活动。正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【答案】A14、为避免项目目标偏离的发生，应重视项目

5、目标的主动控制，即()。A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施C.进行项目目标的调整D.将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值【答案】B15、施工合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象一般不包括（）等。A.业主的工作B.工程师的工作C.设计人的工作D.承包人的工作【答案】C16、根据招标投标法实施条例，对某 3000 万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。A.70B.50C.100D.120【答案】B17、对总量 1000 万元的工程项目进行检查

6、，截至检查时已完成工作预算费用为410 万元，计划工程预算费为 400 万元，已完工作实施费用为 430 万元，则其费用绩效指数为（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C18、根据我国合同法的规定，下列不属于建设工程合同的是（）。A.勘察合同B.设计合同C.施工承包合同D.工程监理合同【答案】D19、建设工程项目质量控制体系只用于（）。A.特定的建筑企业的质量管理B.特定的建设工程项目质量控制C.特定的组织的质量管理D.有特殊要求的建设工程项目质量控制【答案】B20、业主方进度控制的任务，不包括控制（）工作进度。A.施工进度B.决策阶段C.设计准备阶段D.物资采

7、购【答案】B21、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过()约定风险承担方式。A.确定合同价格条款B.确定价格调整条款C.调整工程范围D.调整合同款支付方式【答案】B22、某施工企业承接了某住宅小区中 10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于()。（2012）A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.分部工程施工组织设计D.单位工程施工组织设计【答案】D23、建设工程职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护（）的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。A.员工B.访问者C.产品生产者D.作业人员【答案】

8、C24、根据职业健康安全管理体系 要求GB/T28001-2011，下列职业健康安全管理体系要素中，属于辅助要素的是（）。A.内部审核B.运行控制C.文件控制D.管理评审【答案】C25、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中,属于现场处置方案的是()。A.信息发布B.事故征兆C.应急演练D.经费保障【答案】B26、为了实现有序和科学的信息管理，项目参与各方都应编制（）以规范信息管理工作。A.信息管理制度B.信息管理手册C.项目管理实施规划D.项目管理规划大纲【答案】B27、编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。A.拟定施工方案B.确定施工的总体部署C.编

9、制资源需求量计划D.计算主要工种工程的工程量【答案】C28、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】D29、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：编制任务分工表；确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解。正确的编制程序是()。A.一一B.一一C.一一D.一一【答案】D30、招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，此为()。A.要约B.要约邀请C.承诺D.承诺生效【答案】B31、在建设工

10、程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人【答案】C32、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A.增加资金投入B.变更技术方案C.增加人员投入D.变更合同条款【答案】C33、建设工程项目可能的资金总供应量属于（）。A.资金需求计划的内容B.资源风险分析的要素C.资金供应条件的范畴D.合同条款的组成部分【答案】C34、工单位年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.

11、针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】C35、合同跟踪的对象不包括（）。A.承包的任务B.工程小组或分包人的工程或工作C.业主与监理的工作D.设计的工作【答案】D36、我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。A.降低项目投资风险B.为项目建设增值C.实行固定总价包干D.业主免于参与项目建设管理【答案】B37、梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行（）检验。A.混凝土强度B.预埋件C.结构性能D.灌浆强度【答案】C38、施工方案应由投标人的（）主持制定，主要应考虑施工方法、主要

12、施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。A.技术负责人B.法人代表C.业主D.总监理工程师【答案】A39、世界银行贷款项目中的工程和货物的采购方式有多种，其中相当于邀请招标的是（）A.国际竞争性招标B.国内竞争性招标C.有限国际招标D.询价采购【答案】C40、下列工作中，不属于项目决策阶段的是()。A.项目目标的分析和再论证B.项目环境和条件的调查与分析C.项目定义和项目目标论证D.组织策划【答案】A41、某工作有 2 个紧后工作，紧后工作的总时差分别是 3 天和 5 天，对应的间隔时间分别是 4 天和 3 天，则该工作的总时差是（）天。A

13、.6B.8C.9D.7【答案】D42、某网络计划中，工作 A 有两项紧后工作 B 和 C，工作 B 和工作 C 的最早开始时间分别为第 13 天和第 15 天，最迟开始时间分别为第 19 天和第 21 天；工作 A 与工作 B 和工作 C 的间隔时间分别为 0 天和 2 天。如果工作 A 实际进度拖延 7 天，则（）。A.对工期没有影响B.总工期延长 2 天C.总工期延长 3 天D.总工期延长 1 天【答案】D43、下列关于政府质量监督机构的说法正确的是（）。A.监督员应当占监督机构总人数的 80%以上B.监督员具有工程类专业大学本科以上学历或者工程类执业注册资格C.监督员具有 3 年以上工程

14、质量管理或者设计、施工、监理等工作经历D.建设主管部门每 2 年进行一次法律法规、业务知识培训【答案】C44、关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零B.关键工作的总时差一定为零C.当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。D.关键线路上各工作持续时间之和最长E.关键线路可能有多条【答案】A45、当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，则可以采用（）形式。A.总价合同B.单价合同C.成本加固定费用合同D.成本加奖金合同【答案】B46、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过()约定风险

15、承担方式。A.确定合同价格条款B.确定价格调整条款C.调整工程范围D.调整合同款支付方式【答案】B47、施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（）。A.分析B.预测C.比较D.纠偏【答案】A48、在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证（）。A.进度目标的合理性及实现的可能性B.进度目标实现措施的经济性和可操作性C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性【答案】A49、综合成本的分析方法包括（）。A.成本盈亏异常分析B.分部分项工程成本分析C.资金成本分析D.工期成本分析【答案】B50、分包商在施工过程中出现了质量问题，下列说

16、法中正确的是（）。A.分包单位应向总包和业主单位承担质量责任B.总包单位和分包单位对分包工程的质量承担连带责任C.分包单位承担质量责任，总包单位没有责任D.分包单位和总包单位平均分摊质量责任【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、根据建设工程项目管理规范GB/T503262017，项目经理的权限有()。A.参与项目招标.投标和合同签订B.代表本企业与业主签订承包合同C.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度D.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人E.负责组建项目经理部【答案】ACD2、单位工程竣工成本分析的内容包括（）。（2014）A.专项成本分析B.竣工成本分析C.成本总

17、量构成比例分析D.主要资源节超对比分析E.主要技术节约措施及经济效果分析【答案】BD3、投标人在研究招标文件的同时，还可对工程其他情况进行调查研究，以避免投标及履约风险。这些调查研究可能包括（）。A.工程业主方与当地政府关系调查B.工程现场地质情况考察C.工程所在地区自然环境考察D.工程业主方资信状况调查E.工程竞争对手履约能力调查【答案】BCD4、在建设工程项目总进度目标论证时，进度计划系统的结构分析之后要做的工作有（）。A.项目的工作编码B.调查研究和收集资料C.编制各层进度计划D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划E.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整【答案】ACD

18、5、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有（）。2016A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间E.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间【答案】BD6、关于任务分工表的说法，正确的有()。A.任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门B.主办.协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示C.任务分工表中的每一个任务，至少一个主办工作部门D.运营部和物业开发部参与整个项目实施过程

19、E.工作任务分工表一经确定，在项目的进展过程中不得改变【答案】ABCD7、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有（）。2016A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间E.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间【答案】BD8、下列关于施工成本分析的依据正确的是（）。A.会计核算主要是价值核算B.业务核算是施工成本分析的重要依据C.业务核算的范围比会计、统计核算要广D.业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目

20、的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算E.统计核算的计量尺度比会计宽【答案】ACD9、国外有很多用于进度计划编制的商业软件，自 20 世纪 70 年代末期至 80 年代初期开始，我国也开始研制进度计划的软件，这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。下列选项中，属于计算机辅助工程网络计划编制的意义的有（）。A.解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难B.确保工程网络计划计算的准确性C.有利于工程网络计划及时调整D.有利于进度计划的实施E.有利于编制资源需求计划【答案】ABC10、下列施工成本计划中，属于战术安排的是（）。A.竞争性成本计划B.指导性成

21、本计划C.实施性成本计划D.预测性成本计划E.适应性成本计划【答案】BC11、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），工程总承包项目管理的主要内容包括（）。A.任命项目经理，组建项目部B.实施设计管理C.实施采购管理D.进行项目可行性研究并报批E.进行项目范围管理【答案】ABC12、施工质量管理的 PDCA 循环中，检查 C（check）包括（）。A.监理单位的平行检查B.作业者的自检C.作业者的互检D.政府部门的监督检查E.专职管理者的专检【答案】BC13、关于风险对策的说法，正确的有（）（2015）A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略B.招标人要求中标

22、人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略D.承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略【答案】CD14、政府建设行政主管部门质量监督管理的内容包括（）。A.监督检查隐蔽工程质量B.执行工程建设强制性标准的情况C.抽查主要建筑材料的质量D.组织工程质量事故的调查处理E.依法对违规违法行为实施处罚【答案】BCD15、下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有()。A.周边居民或单位的干预B.实施控制过程中的风险C.投标策略错误D.调整税率E.合同条

23、款不严密【答案】BC16、检验批质量不合格的原因主要为（）等原因所致。A.使用材料不合格B.业主资金不到位C.施工作业质量不合格D.质量控制资料不完整E.施工成本低廉【答案】ACD17、项目的投资项编码（业主方）成本项编码（施工方），它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑（）等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。A.人工单价B.机械租赁单价C.标底D.合同价E.工程款支付【答案】CD18、建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成，其中直接成本主要有（）。A.差旅交通费B.施工机具使用费C.材料费D.人工费E.管理人员工资【答案】BCD19、质量手册是规

24、定企业组织建立质量管理的文件，对企业质量体系作系统、完整和概要的描述。它的基本内容一般应包括（）。A.企业的质量方针和质量目标B.组织机构及质量职责C.体系要素或基本控制程序D.质量手册的发行数量E.质量手册的评审、修改和控制的管理方法【答案】ABC20、关于施工过程质量验收不合格的处理的说法，正确的有()。A.在检验批验收时，对严重的缺陷应推倒重做B.经法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应通过验收C.经检测鉴定达不到设计要求的检验批，但经法定检测单位核算仍能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D.经检测鉴定达不到设计要求的检验批，经原法定检测单位核算不能够满足最低限度的结构安全和使用功能的检验批，则必须进行加固处理E.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理【答案】AB