职务说明书范本42302.docx
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1、职务说明书书范本职务说明明书相关说说明名称职务说明书书相关说明编 码版 本页 次1/1修改状态1、概念职务说明书书是职务分分析所获取取信息的表表现形式之之一,它用用来描述某某一职务的的任务、职职责,以及及责任,说说明某一职职位对人才才的要求,以以及人才在在这一职位位该做什么么等,它包包括的主要要内容有:职务定定位。即职职务名称、隶隶属关系、所所在部门、上上下级关系系等。职务要要求。即担担任该职务务的人需要要具备的条条件,包括括知识、技技能、经验验、体质等等。工作职职能和职责责。即担任任这一职务务的人需要要做什么工工作,负什什么责任等等。2、职务说说明书的作作用职务说明书书是人力资资源管理过过程
2、中非常常重要也非非常基础的的一种工具具,招聘、培培训、薪酬酬设计、绩绩效考评都都可以用它它来作指导导,它为我我们的人力力资源管理理工作提供供了巨大的的帮助,它它告诉我们们某一岗位位需要什么么样的人才才,告诉我我们某一人人才适合于于什么岗位位,真正让让人才实现现其价值,让让最适合的的人去做最最适合的事事。职务说明书书还有一个个重要的作作用,就是是告诉员工工的努力方方向在哪里里(晋升方方向就说明明了这一点点),让员员工看到自自己的前途途,激发员员工的上进进心。员工工也可以比比照职务说说明书上的的要求,竞竞争任何岗岗位,形成成良好的竞竞争机制。3、职务说说明书范本本使用说明明职务说明书书绝对不仅仅仅
3、是人力力资源管理理工作者需需要掌握的的东西,它它更需要发发放到每一一个员工手手中,使员员工认识到到自己的职职务有什么么要求,自自己是否达达到这一要要求,差距距在哪里等等。我们提供的的这一套职职务说明书书范本,可可以复制后后发放到相相应的员工工手中,并并据此考核核、培训,以以及进行薪薪酬设计。在必要时,可可以组织培培训师,结结合员工职职业生涯规规划,对职职务说明书书加以讲解解和培训。需要说明的的是,考虑虑到各个企企业的实际际情况不同同,我们在在范本中,重重点关注了了中、高层层职位的职职务说明,对对于基层职职位,我们们只列出了了部分常见见岗位的职职务说明。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审
4、核日期批准日期1、总经理理职务说明明书职务名称总经理职务代码所属部门直接上级董事会(董董事长)管辖人数职位等级晋升方向轮转岗位薪资标准任职条件1、学历背背景: 硕士以上学学历,以经经济管理专专业为主2、培训及及资历: 受过管理学学、领导科科学、经济济法、战略略决策、人人力资源管管理、财务务管理等方方面的知识识培训,知知识面广,知知识综合素素养高3、工作经经验: 从事过5年年以上大中中型企业全全面管理工工作,并担担任总经理理职位3年年以上,理理论与实践践并重4、基本技技能和素质质: 具备极强的的敬业精神神和丰富的的管理经验验 具备出色的的领导管理理才能,具具备先进的的管理理念念,熟悉现现代企业管
5、管理制度和和管理模式式 在人力资源源管理、财财务管理、市市场运作管管理方面,知知识丰富,并并且具有丰丰富的实战战经验 具备先进的的市场观念念、效益观观念、竞争争观念、信信息观念、技技术创新观观念、人才才观念、服服务观念 具备战略能能力和战略略眼光 具备管理者者的道德观观和社会责责任感5、个性特特征: 作风严谨,行行事稳健,具具备强烈的的创新意识识,和开拓拓精神 富有团队意意识,团队队组织能力力强 精力充沛,能能承受较大大工作压力力工作内容 主持公司生生产经营管管理工作 组织实施董董事会决议议 组织实施公公司年度经经营计划和和投资方案案 拟定公司内内部管理机机构设置方方案 拟定公司基基本管理制制
6、度 制定公司具具体规章 提请聘任或或解聘公司司分管总监监、财务负负责人 聘任或解聘聘除应由董董事聘任或或解聘以外外的管理人人员 定期主持总总经理办公公会会议 负责把握公公司发展方方向,制定定公司的整整体发展战战略规划 负责审核制制定公司投投资项目计计划、管理理方案、企企业操作流流程 制订公司年年度工作计计划和整体体经营管理理工作计划划 推动各项管管理规章、制制度的建设设和完善相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期(续)职务名称总经理职务代码所属部门直接上级董事会(董董事长)管辖人数职位等级晋升方向轮转岗位薪资标准工作内容 组织完成公公司整体业业务计划 协调、激励励各个部门门的
7、工作 公司章程和和董事会授授予的其他他职责权责范围 11、权力: 公司发展规规划、投资资计划、研研究开发的的决策权 经营决策权权 审定、修改改、签发公公司发展规规划及生产产、经营、销销售计划的的权力 组织机构设设置权 机构人员配配置权 文件审批权权或否决权权 各职能部门门的总体经经费支出的的审批权或或否决权 总经理基金金的支配权权 公司重大经经营管理项项目的主持持权 直属下级的的监督、指指导权 中层及以下下管理人员员任免权,分分管总监任任免建议权权 公司章程和和董事会赋赋予的其他他权力 22、责任 对公司经营营管理的重重大决策负负主要责任任 对公司重大大经营管理理项目负主主持责任 对全体员工工
8、负连带法法律责任工作关系 向谁报告工工作:董事事会(董事事长) 监督:各位位总监、总总经理助理理 指导:各位位总监、总总经理助理理 合作者:各各位总监 外部关系:企业各方方公共关系系工作环境 办公室为主主 工作环境舒舒适 无职业病危危害体质条件 身体健康 能承受高强强度工作 能承受较大大精神压力力相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2、总经理理助理职务务说明书职务名称总经理助理理职务代码所属部门直接上级总经理管辖人数职位等级晋升方向总监、总经经理轮转岗位薪资标准任职条件1、学历背背景: 工商管理、企企业管理、行行政管理、中中文或法律律专业本科科以上学历历2、培训及及资历:
9、受过经济法法、财务基基本知识、领领导科学、决决策科学、人人力资源管管理等知识识培训3、工作经经验: 具有3年以以上相关行行业大中型型企业管理理经验 具有公关和和担任总经经理助理工工作经验4、基本技技能和素质质: 具备出色的的领导管理理才能,具具备先进的的管理理念念、战略观观念,熟悉悉现代企业业管理制度度和管理模模式 具有较强的的计划、控控制、协调调能力和表表达能力 具有较强的的综合分析析能力 较强的协调调能力 语言表达能能力较强 具备较强的的沟通能力力和交谈技技巧 具备较强的的独立工作作能力 具备良好的的中英文写写作能力 具备敏锐的的判断能力力 具备出色的的分析能力力 具备出色的的行政管理理能
10、力 思维敏捷、口口才好 具备较强的的人际交往往能力,公公关协调能能力强 具备领导和和协调重大大交易谈判判的能力 能够熟练操操作计算机机及办公软软件,熟悉悉政府有关关政策的条条例、企业业及公司各各项规章的的制度、企企业的管理理等5、个性特特征: 外向型个性性 极强的执行行能力 较强的服从从意识 良好的团队队意识工作内容 协助总经理理制定公司司的发展战战略规划 协助总经理理推动公司司销售业务务,组织完完成公司整整体业务计计划 协助总经理理协调和激激励各职能能部门的工工作 负责总经理理文件、档档案的管理理 负责总经理理办公会、月月度工作例例会、临时时会议等重重要会议的的通知安排排,做好会会议记录和和
11、纪要的整整理,及时时转达和传传递相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期(续)职务名称总经理助理理职务代码所属部门直接上级总经理管辖人数职位等级晋升方向总监、总经经理轮转岗位薪资标准工作内容 协助总经理理起草及发发放相关文文件 协助总经理理完成日常常工作的追追踪、汇报报及与部门门间的沟通通、协调等等 贯彻落实总总经理的指指示 参与商务、谈谈判等工作作 总经理交办办的其他工工作权责范围1、权力: 经总经理授授权后,对对公司的生生产经营有有计划权和和调度权 各职能部门门完成任务务的情况的的考核参与与权 各职能部门门经理的工工作指导权权和考核参参与权 对总经理决决策有建议议权2、责任
12、: 对公司年度度生产经营营计划的完完成负组织织与协调责责任 对公司中、长长期发展规规划负组织织、推动责责任 因调研信息息严重失真真,影响公公司重大决决策给公司司造成损失失,应负相相应的经济济责任和行行政责任工作关系 向谁报告工工作:总经经理 监督:各职职能部门负负责人 指导:各职职能部门负负责人 合作者:各各位总监 外部关系:各方面公公共关系工作环境 办公室为主主 工作环境舒舒适 无职业病危危害体质条件 身体健康 能承受高强强度工作 能承受较大大精神压力力相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期3、策划总总监职务说说明书职务名称策划总监职务代码所属部门直接上级总经理管辖人数职位
13、等级晋升方向总经理轮转岗位薪资标准任职条件1、学历背背景: 工商管理、企企业管理、市市场营销等等专业硕士士以上学历历2、培训及及资历: 受过经济学学、策划学学、营销学学、领导科科学、决策策科学、人人力资源管管理、财务务管理等知知识培训3、工作经经验: 具有5年以以上相关行行业大中型型企业策划划经验 有大型成功功策划案例例及其推广广、实施经经验4、基本技技能和素质质: 具备卓越的的智力 具备敏锐的的观察力 具备丰富的的想象力 具备融洽的的亲和力 具备良好的的协调能力力 具有较强的的计划、控控制能力和和表达能力力 具有较强的的综合分析析能力 具备出色的的领导管理理才能 具备先进的的管理理念念、战略
14、观观念 熟悉现代企企业管理制制度和管理理模式 精通现代营营销理论 具备较强的的语言表达达能力 具备较强的的沟通能力力 具备较强的的执行力 具备较强的的独立工作作能力 具备较强的的领导力 熟悉政府有有关政策 熟悉行业发发展趋势 对经济发展展趋势具备备较强的把把握能力 思维敏捷 较强的计算算能力 较强的逻辑辑思维能力力 较强的应变变能力 较强的学习习能力 熟悉公司各各项规章制制度5、个性特特征: 外向型个性性相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期(续)职务名称策划总监职务代码所属部门直接上级总经理管辖人数职位等级晋升方向总经理轮转岗位薪资标准任职条件 善于与外界界接触,以以获取信
15、息息 善于独立思思考 良好的团队队意识工作内容 协助总经理理制定公司司的发展战战略规划 组织战略规规划实施 策划项目的的组织、实实施、监督督、控制、协协调、分析析、修正、评评估、报告告等 主持营销战战略策划、产产品战略策策划、市场场推广策划划、促销策策划、品牌牌战略策划划、广告策策划、价格格策划 主持公关策策划、危机机策划、CCI策划 主持企业文文化策划,并并组织企业业文化建设设 总经理授予予的其他职职责权责范围1、权力: 经总经理授授权后,对对战略实施施有检查、控控制、评估估的权力 下属各职能能部门完成成任务情况况的考核权权 下属各职能能部门经理理工作的指指导权和考考核权 对总经理决决策有建
16、议议权2、责任: 对公司战略略实施进度度和效果负负责 对策划案实实施效果负负责 因调研信息息严重失真真,影响公公司重大决决策给公司司造成损失失,应负相相应的经济济责任和行行政责任工作关系 向谁报告工工作:总经经理 监督:下属属职能部门门负责人 指导:下属属职能部门门负责人 合作者:各各位总监(以以营销总监监为主) 5、外部关关系:以公公众媒体、市市场经销商商关系为主主,兼顾其其他各方面面公共关系系工作环境 办公室 工作环境舒舒适 无职业病危危害体质条件 身体健康 能承受高强强度工作 能承受较大大精神压力力相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期4、营销总总监职务说说明书职务名称
17、营销总监职务代码所属部门直接上级总经理管辖人数职位等级晋升方向总经理轮转岗位薪资标准任职条件1、学历背背景: 市场营销或或相关专业业硕士以上上学历2、培训及及资历: 受过营销学学、管理学学、策划学学、合同法法、财务基基本知识、谈谈判技巧等等培训3、工作经经验: 有5年以上上销售工作作经验,33年以上企企业高层管管理经验 有3年以上上整体市场场策略、策策划、市场场综合营销销管理经验验 任营销总监监职务至少少2年4、基本技技能和素质质: 具备卓越的的营销才能能,极强的的市场策划划与运作能能力,业绩绩杰出 具备较强的的组织、计计划、控制制、协调能能力、人际际交往能力力 能够带领一一个团队进进行高效的
18、的市场拓展展工作 具有敏锐的的市场洞察察力和出色色的预测、决决策能力,对对本行业的的市场发展展有深刻的的理解,对对市场发展展趋势把握握准确 有丰富的市市场营销策策划经验,能能够识别、确确定潜在的的商业合作作伙伴,十十分熟悉本本行业业务务和各大服服务厂商 具有出色的的谈判能力力和说服力力,熟悉各各种商业合合同,能够够代表公司司对外谈判判并签订合合作合同及及协议 能够独立制制订市场开开发及推广广实施计划划,制定并并实施市场场营销策略略及预算,并并对市场人人员进行培培训和监督督 能够指导市市场调查,并并根据市场场调查报告告作出方向向性建议 具备较强的的客户开发发能力和客客户管理经经验 英语听写说说能
19、力强,熟熟悉计算机机操作5、个性特特征: 性格外向、善善于与人沟沟通 勇于开拓、有有高度的团团队精神、强强烈的进取取心、乐观观豁达工作内容 在总经理授授权下,全全面管理公公司营销工工作 收集营销信信息,分析析市场趋势势,负责组组织制定公公司营销战战略与年度度、月度计计划,保证证全面完成成公司目标标任务 组织拟定营营销中心机机构设置和和内部管理理方案,提提高管理效效率 组建公司销销售团队,规规范销售流流程,制订订销售制度度,完成销销售目标 负责搜集市市场资料,进进行深入的的市场分析析,提供市市场运作方方向性的建建议 负责与客户户沟通、联联络,巩固固、扩大客客户范围 对与营销相相关的重要要部门进行
20、行公关并对对公关项目目进行整体体管理 组织公司产产品和竞争争对手产品品在市场上上销售情况况的调查,综综合客户的的反馈意见见,撰写市市场调查报报告,提交交公司管理理层 组织对公司司客户的售售后服务,提提供必要的的技术支持持相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期(续)职务名称营销总监职务代码所属部门直接上级总经理管辖人数职位等级晋升方向总经理轮转岗位薪资标准工作内容 协调营销中中心与公司司其他部门门的工作关关系,制定定营销资金金使用计划划,产品供供应计划,降降低营销成成本,提高高存货周转转率,加速速资金流转转 制定销售预预测、预算算和相关人人力计划,设设计并实施施促销计划划 参与
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