济南高新区农村安全饮水项目设计、监理及项目管理服务采购(C包)竞争性磋商文件.docx
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1、济南高新区农村安全饮水项目设计、监理及项目管理服务采购(C包)竞争性磋商文件项目编号:SDGP370101201902000236采购人:济南高新技术产业开发区管理委员会社会事务局代理单位:山东贝特建筑项目管理咨询有限公司二。一九年八月第一部分竞争性磋商公告3第二部分供应商须知6第三部分项目说明29第四部分合同格式32第五部分附件53第六部分评标办法71第一部分竞争性磋商公告一、采购项目名称:济南高新区农村安全饮水项目设计、监理及项目管理服务采购二、采购项目编号:SDGP370101201902000236三、采购项目情况:包号名称投标人资格要求预算金额A包设计1、投标单位应符合中华人民共和国
2、政府采购法第二十二条规定;2、供应商同时具有水利行业工程设计专业乙级及以上资质、工程勘察专业乙级及以上资质;3、参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;4、本项目不接受联合体报价。60.77万元B包监理1、符合中华人民共和国政府采购法第二十二条规定;2、具有主管部门颁发的水利工程监理乙级及以上资质;并在人员、设备、资金和经验等方面具备相应的能力;3、项目总监具有水利相关专业国家注册监理工程师资格;4、参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;5、本项目不接受联合体投标。33.52万元C包项目管理1、在中国境内注册、具有独立法人资格或分支机构且符合政
3、府采购法第二十二条规定;2、具有水利工程设计乙级(含)以上、水利工程施工监理乙级(含)以上、咨询、水利水电工程施工总承包叁级(含)以上一项或多项资质;3、本项目拟派项目经理应具备水利相关专业注册建造师执业资格或水利相关专业国家注册监理工程师执业资格(须在本单位注册);4、参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;5、本项目不接受联合体投标。33.52万元备注:1、本项目兼投不兼中;2、根据财库(2016)125号文的规定,各供应商需通过“信用中国”网站(sdf. lkj/sdf. Ikjcreditchina. gov. cn/)或中国政府采购网(sdf. lkj/sdf
4、. Ikjccgp. gov. cn/)或信用山东(sdf. lkj/sdf. Ikjcreditsd. gov. cn/)查询信用记录,并打印网站查询结果的截图。对列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的单位拒绝其参与政府采购活动(截图报名时须携带并加盖单位公章)。四、报名时间、地点及方式:获取招标文件时间:2019年8月14日至2019年8月16 S (北京时间上午8:30-11:30;下午13:30-17:00,节假日除外)地点:请到山东贝特建筑项目管理咨询有限公司(济南市高新区舜华路750号)308室进行报名及购买招标文件。获取方式:符合招标要求
5、的供应商,凡有意参加本次政府采购活动报名及购买竞争性磋商文件前须在中国山东政府采购网(网址 sdf. lkj/sdf. Ikjccgp-shandong. gov. cn )、济南公共资源交易中心(sdf. lkj/jnggzy. jinan. gov. cn/)注册登记并报名。注册并报名成功后,现场登记报名需要携带以下证件:营业执照副本(三证合一)、开户许可证、资质证书(如有要求)、近三年无重大违法记录声明、法人授权委托书及受托人身份证、“信用中国网站”或“中国政府采购网”上可查询的信用信息查询记录截图(截图需打印并加盖公司公章)到招标代理机构现场报名,以上证件需同时提供原件及加盖单位公章的
6、复印件一套。报名时的资料查验不代表资格审查的最终通过或合格。售价:招标文件400元/份,招标文件售出不退。五、开标时间:2019年9月3日上午9:30整(北京时间)开标地点:济南高新区政务服务中心四楼第二开标厅六、联系方式:1、采购人:济南高新技术产业开发区管理委员会社会事务局地址:济南市高新区舜华路联系人:张工联系方式:0531-888718662、招标代理机构:山东贝特建筑项目管理咨询有限公司地址:济南高新区舜华路750号联系人:时工联系电话:0531-86519666第二部分供应商须知前附表序号内容说明与要求1综合说明1、项目名称:济南高新区农村安全饮水项目设计、监理及项目管理服务采购(
7、C包)2、采购内容:济南高新区农村安全饮水项目的全过程项目管理服务,具体详见项目说明3、项目地点:济南高新区4、采购范围:济南高新区农村安全饮水项目管理服务自项目前期至工程竣工验收合格办完移交手续且审计完成、质保期满的全过程各环节的监督管理,包括但不限于在本项目中为采购人提供项目建设专业技术服务意见,负责项目前期策划、组织方案论证、协助采购人办理项目建设手续,以及项目施工、验收及保修阶段的全过程管理。竞争性磋商范围包括但不限于上述工作,按现场情况、规范标准及相关法律法规和规范要求,所明示或暗示的责任与义务,也均由供应商承担。5、服务期:自成交供应商接成交通知书之日起开始项目管理工作,直至工程竣
8、工验收合格(具体开工日期以采购人书面通知为准)6、控制价:33.52万元(最终报价不得高于首次报价,否则按无效报价处理报价)。2采购方式竞争性磋商3供应商资格要求1、在中国境内注册、具有独立法人资格或分支机构且符合政府采购法第二十二条规定;2、具有水利工程设计乙级(含)以上、水利工程施工监理乙级(含)以上、咨询、水利水电工程施工总承包叁级(含)以上一项或多项资质;3、本项目拟派项目经理应具备水利相关专业注册建造师执业资格或水利相关专业国家注册监理工程师执业资格(须在本单位注册);4、参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;5、本项目不接受联合体投标。4供应商要求澄清磋商
9、文件的截止时间时间:2019年8月23日上午09时00分前,将电子文档发送至sdbpmzb163. com并电话通知查收,过期不予接收。5采购人书面澄清时间另行通知6资格审查资格后审7踏勘现场供应商自行勘察现场8资金来源财政资金9报价有效期报价截止后也日历天10响应文件份数正本一份,副本二份,电子文档(U盘等存储设备)一份,单独密封的报价一览表二份。11装订要求胶装。不符合要求做无效报价处理。12付款方式(1)合同签订项目管理班子进场后,委托人向项目管理人支付合同价的20%;(2)工程进度款按以下方式支付:按形象进度支付;工程进度完成50%,委托人向受托人支付至实际完成工程造价X项目管理人的中
10、标项目管理费率的70%;工程竣工验收合格后委托人向受托人支付至实际完成工程造价X项目管理人的中标项目管理费率70%;(3)工程竣工结算审计完成后付至最终结算项目管理费的97%;(4)余款在竣工验收合格满一年后一次性(无息)付清。13递交响应文件截止时间、地点递交时间:2019年9月3日上午9:30分地点:济南高新区政务服务中心四楼第二开标厅14公开报价时间及地点时间:2019年9月3日上午9:30分地点:济南高新区政务服务中心四楼第二开标厅15评标办法综合评分法。16确定成交供应商磋商小组根据竞争性磋商文件确定的评标办法,按照评审总得分由高到低的顺序向采购人推荐成交候选人,由采购人确定成交供应
11、商。一、说明1、采购人系指济南高新技术产业开发区管理委员会社会事务局2、采购代理机构系指山东贝特建筑项目管理咨询有限公司3、供应商资格要求详见前附表4、报价费用无论报价过程中的方法和结果如何,供应商自行承担所有与参加报价有关费用。二、竞争性磋商文件1、竞争性磋商文件构成1. 1本竞争性磋商文件共分五部分,内容如下:1. 11. 11. 11. 11. 11. 11.2.3.4.5.6.第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分评分办法竞争性磋商公告供应商须知项目说明合同格式附件2、竞争性磋商文件澄清和修改1.2.任何已登记备案并领取了竞争性磋商文件的供应商,均可要求对竞争性磋商文件进行澄清,澄清
12、要求应在竞争性磋商文件蝇表规定前以书面形式通知采购代理机构,在规定时间以后提出的澄清要求将不予受理。1.3.采购代理机构对收到的澄清要求将以书面形式或其他适当的形式予以答复,发给要求澄清的供应商。答复中包括所提的问题,但不包括问题的来源。1.4.在竞争性磋商文件前附表规定时间前任何时候,采购代理机构无论出于何种原因,均可用补充文件的形式对竞争性磋商文件进行澄清和修改。该澄清和修改作为竞争性磋商文件的组成部分,对所有供应商具有约束力。澄清修改将向已登记备案并领取了竞争性磋商文件的所有供应商发出,供应商在收到该澄清文件后应于1日内,以书面形式给予确认,逾期不确认视为认同。1. 5.为使供应商有足够
13、的时间按竞争性磋商文件的要求编制响应文件,采购代理机构可酌情推迟报价的截止与磋商会时间,并在提交响应文件截止时间3日前以书面形式通知各供应商,对所有供应商均具有约束力,而无论是否已经实际收到该通知。在这种情况下,采购代理机构和供应商受报价截止期制约的所有权利和义务均相应延长至新的截止日期。三、响应文件编制2. 报价语言及计量单位2.1. 供应商提交的响应文件以及供应商与采购代理机构就有关报价的所有来往函电均应使用中文简体字。2.2. 供应商所提供的技术文件和资料,包括图纸中的说明,应使用中文简体字。2.3.原版为外文的证书类文件,以及由外国人做出的本人签名、外国公司的名称或外国印章等可以是外文
14、,但采购代理机构可以要求供应商提供翻译文件,必要时可以要求提供附有公证书的翻译文件。2.4.除竞争性磋商文件的技术规格中另有规定外,响应文件中所使用的计量单位应使用中华人民共和国法定计量单位。2.5.对违反上述规定情形的,磋商小组有权要求其限期提供加盖公章的翻译文件或取消其报价资格。3.响应文件构成3.1.响应文件由以下内容构成。3.1.1.法定代表人或授权代理人签署的报价函;3.1.2.资格证明文件3.1.2.1.营业执照、组织机构代码证、税务登记证(使用“三证合一新码”营业执照的企业,无需提供组织机构代码证和税务登记证);3.1.2.2.法定代表人身份证或法人授权委托书及委托代理人身份证;
15、3.1.2.3.拟派出的项目负责人具备的注册类执业资格证书复印件(加盖公章);3.1.2.4.网站查询截图(加盖单位公章):在中国政府采购网(sdf. Ikjccgp. gov. cn)中未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单,且在“信用中国”(sdf. Ikjcreditchina. gov. cn)中未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单的记录、中国裁判文书网查询无行贿记录;3.1.2.5.近两年(2017年度、2018年度)财务审计报告(复印件封面盖公章)或基本开户开具的资信证明(复印件盖公章);3.1.2.6.近三个月(2019年5月、6月、7月或4月、5月、6月)依法缴纳
16、税收及社会保障资金的证明材料(要求三个月中任意一个月的完税凭证或税务部门的免税证明复印件加盖公章、连续三个月的社保部门开具的社保缴纳证明或社保缴纳发票复印件加盖公章)(复印件盖公章);3.1.2.7.近3年内(2016年至今)在经营活动中没有重大违法记录的声明(盖公章);3.1.2.8.具备履行合同所必须的人员、设备和专业技术能力的声明(供应商自拟加盖公章);3.1.2.9.供应商认为需要提交的其他文件。3.1.3.报价一览表、项目管理费报价表及费用分析;3.1.4.技术文件报价技术标书应用不褪色的材料书写或打印,技术标书单独装订。技术标书主要内容:项目管理大纲:项目管理大纲应表明与本项目有关
17、的经验和能力,以及对工作范围内提出的任务的理解,其主要内容包括:1)项目概述;2)项目管理工作的指导思想和管理目标;3)项目管理组织结构(项目管理人员情况、分工、岗位职责、工作制度等)A、项目管理机构设置(应有组织机构框图)B、现场管理人员配备情况表(附人员有关资格证书复印件)C、项目管理人员进场计划表D、项目管理人员岗位职责、职业道德和行为守则;4)项目总体管理、策划;5)设计管理过程中控制的详细工作内容;6)施工准备过程控制的详细工作内容;7)施工过程控制的详细工作内容;8)合同管理的详细内容;9)组织协调的工作任务(现场各个环节的协调及外部关系的协调);10)投资控制的详细工作内容;11
18、)拟投入本工程的设备与设施;12)信息管理;13)安全文明施工;14)从事工程项目管理的经验;15)派驻现场管理人员的资料及人员进场计划表;管理大纲还应明确如下内容:管理设施;管理实施过程中应用标准,规范和法律文件等内容;管理实施过程中计划编制的管理实施细则情况;管理工作四控(安全、质量、进度、投资)目标明确,出现偏差时纠偏措施;管理工作程序中应明确工作内容、行为主体、考核标准、工作时限。明确对各专业施工队伍的协调和外部各种关系的协调;明确本工程管理机构人员是否同时负责其他工程项目的工作;本工程质量应重点控制的内容,控制重点、难点的措施;对工程质量、安全事故的处理;对完成月统计报量、竣工结算的
19、审核的时间与差率;如何协助业主处理与本工程项目有关的索赔及合同纠纷事宜;由于管理单位过失而造成的经济损失,管理方承担责任的承诺;对本工程项目各类信息的收集、整理和保存措施;对工程质量保修期管理工作内容的承诺;技术建议书。3. L 4.1.供应商认为需要说明的其他内容。3.1. 5.商务文件3.1.5.1.供应商基本状况表;3.1.5.2.“2016年1月1日至今完成的类似项目情况表”应附成交通知书或合同协议书;3.1.5.3.“正在项目管理和新承接的项目情况表”应附成交通知书或合同协议书;3.1.5.4.政府采购诚信承诺书(盖公章);3.1.5.5.近三年发生的诉讼及仲裁情况表(如有);3.1
20、.5.6.商务条款偏离表;3.1.5.7.属于节能、环保产品的,需提供相关认证证明材料;3.1.5.8.属于小微企业、监狱企业的,需提供相关证明材料;3.1.5.9.属于残疾人福利企业的需提供残疾人福利性单位声明函;3. 1.5.10.供应商认为需要加以说明的其他内容;竞争性磋商文件未提供格式的,由供应商自拟提供!4. 报价4.1. 按照磋商文件规定的时间、地点公开报价。公开报价由采购代理机构主持,采购人、供应商和有关方面的代表参加。供应商法定代表人或其授权代理人应参加并签名报到以证明其出席。4.2.本项目暂按工程总造价”迎万元进行报价。供应商报出完成本工程合同的取费费率,并按此费率及暂定造价
21、计算出总报价。成交后以费率为准进行结算,本次成交的费率不得调整,在合同实施期间不因工程造价、市场变化、工期因素等而变化。4.3.成交价中应包含直接成本(现场人员工资及差旅费、补助等用于本工程项目管理人员的其它专项开支、本工程服务期间与工程相关的设备、仪器费用、常规试验检测费用等)、间接成本(公司管理人员工资、行政办公费、业务培训费、新技术开发研制费用、外出学习、考察、交通、就餐费用等)、税金、利润等完成本工程项目管理工作所需的全部费用。供应商所填写的费率在合同实施期间不因市场和政策变化因素而变动,项目管理费用最后结算值为:结算值=(服务范围内项目工程结算造价)X成交的费率4.4.工程延期,致使
22、项目管理人服务期延长,项目管理费用不再调整。4.5.供应商应在响应文件中列明各项费用的支出,未列出的视为对采购人的优惠,供应商不得因此而要求采购人增加其他费用。4.6.供应商可先到工地踏勘以充分了解工地位置、项目情况、区域通行等等任何其他足以影响报价的情况,并根据项目情况结合企业自身情况进行自主报价,但不得低于企业成本。任何因忽视或误解项目情况而导致的索赔将不被批准。4.7.投标报价应充分考虑竞争性磋商文件、合同中所明示或暗示的一切费用与价格。4. 8.供应商对投标报价若有说明应在报价一览表备注处注明。磋商小组不接受可选择的报价方案和价格。任何有选择的或可调整的报价方案和价格将被视为非响应性报
23、价而被拒绝。4. 9.投标报价不得高于控制价(预算价),否则按无效报价处理。4.10. 供应商免费提供的项目,应先填写该项目的实际价格,并注明免费。此项不计入总报价。5. 响应文件装订与编写5. 1.供应商必须将响应文件(一份正本、二份副本)中的有关文件按上述顺序排列装订成册(胶装),并在首页编制“响应文件目录”。5.2.供应商应准备三份响应文件,一份正本和二份副本以及电子版一份(U盘等设备存储)、单独密封的报价一览表二份。在每一份响应文件上要注明“正本”或“副本”字样。供应商应保证响应文件正本与副本的内容严格一致,如果正本与副本不一致,以正本为准;如果单独密封的报价一览表与响应文件正本有差异
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