前进新村C栋住宅楼安全施工组织设计.docx
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1、第一章、编制原则一、编制思想安全生产是劳动生产的基本原则,是保障人民健康和财产安全的必要条 件,是减少国家财产损失的重要手段,是企业管理的一个重要组成部分。为 加强生产管理过程中的安全生产工作,减少安全事故的发生,贯彻执行“安 全第一,预防为主”的方针,特编制本方案。二、编制依据1、中华人民共和国建筑法;2、中华人民共和国安全生产法;3、建筑工程安全生产管理条例;4、建筑安装工人安全技术操作规程;5、建筑施工安全检查标准;6、施工现场临时用电技术规范;7、建筑施工现场环境与卫生标准8、国家、地方、企业制定的各种安全生产管理规定三、指导思想1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,建立健
2、全各项安 全管理制度,使制度真正落实到实处,提高全员安全意识,提高安全生产的 管理水平。2、结合工程特点和现场实际情况,对安全生产管理工作近一步细化,制 定切实可行的安全施工方案、措施,并认真贯彻执行。3、结合文明施工现场的要求,落实安全生产的投入,做到处处有安全防 护设施,立面、水平防护设施并用,确保安全生产。4、落实安全生产责任制,做好安全教育和安全检查工作,做到安全生产, 警钟长鸣!5、努力加强安全生产的科学管理,积极推广运用先进的科学技术和先进 的安全生产管理方法,严格的管理制度。提高劳动者的素质。四编制原则1 .本着对职工生命健康和国家财产不受损失的原则。安全生产必须有一 定的资金投
3、入,有必要的劳动保护用品和防护措施才能实现,因此安全生产 技术措施必须纳入企业生产财务计划这个整体中去,在成本核算阶段必须将 安全措施经费纳入。2 .建筑施工企业应当建立健全安全生产教育培训制度,加强对职工安全 生产的教育培训;未经安全生产教育培训的人员不得上岗作业。3 .建筑施工企业和作业人员在施工过程中,应当遵守有关安全生产的法 律法规和建筑行业安全规章、规程,不得违章指挥或者违章作业。作业人员 有权对影响人身健康的作业程序和作业条件提出改进意见,有权获得安全生 产所需的防护用品。作业人员对危及生命安全和人身健康的行为有权提出批 评,检举和控告。4 .加强安全检查工作,落实安全生产责任制,
4、加强施工现场的安全监督管 理工作。5 .建立健全应急救援制度,施工中发生事故时,建筑施工企业应当采取 紧急措施减少人员伤亡和财产损失,并按照国家有关规定及时想有关部门报 告。第二章工程概况-、工程概况工程名称:克拉玛依市前进新村c栋住宅楼建设地点:克拉玛依市八一路西侧结构类型:框架剪力墙结构;结构层数:c栋住宅楼地下一层、地上十二层总建筑面积:C栋住宅楼建筑面积为7672.6 n?建筑高度:C栋住宅楼为38.55米要求开、竣工日期:2007年8月20日开工,2008年10月30日竣工。 总工期:408天建筑设计内容C栋住宅楼工程地点位于克拉玛依市八一路西侧。建筑面积7672.6 m2, 地下一
5、层、地上十二层,层高均为3m,地上一层为住宅部分和热交换房, 二至十层为住宅楼,十一和十二层为跃式住宅,十三层(局部)为电梯机房。本工程建筑类别为:C栋住宅楼属二类高层住宅建筑,设计抗震烈度为7 度。建筑物耐火等级为二级,屋面防水等级为H级,建筑标高0.00相当于 绝对标高413.60mo结构设计特点C栋住宅楼主体结构体系为大开口剪力墙结构体系,基础采用筏板基础, 框架抗震等级为三级,剪力墙抗震等级为三级,抗震设防烈度7度,建筑抗 震设防类别为丙类,建筑物安全等级为二级。填充墙体内隔墙采用水泥砂浆 砌粘土空心石专,外填充墙为加气混凝土块。第三章、组织保证体系一、管理体系与组织结构(-)管理体系
6、1、管理目标以人为本,确保生产者和使用者的健康和安全,保护生态环境,使社会 的经济发展与人类的生存环境相协调。2、我们认识到:A、建设工程项目必须把保护产品生产者和使用者的健康与安全放在第一 位。施工生产必须保护生态环境,使社会的发展与人类的生存环境相协调。B、建筑产品的固定性和生产流动性及受外部环境影响因素多,施工作业 人员安全自我保护意识差,决定了职业健康安全与环境管理者的复杂性,艰 巨性,多样性,因此应根据工程实际情况,制定安全管理计划。C、在整个施工中,都应坚持不断的贯彻安全管理计划。D、施工生产中必须确保安全管理的资源投入。E、任何借口在安全方面作出让步,最终都会导致损害自身利益。F
7、、只要加强安全管理,任何事故都是可预测和预防的。G、安全是每个员工的职责,每个员工都应严格按安全管理要求进行作业 活动。H、我们将在工程建设领域,遵守有关法律、法规和所在地政府部门要求, 制定并实施安全管理规定,明确职责,加强员工培训来达到这一目的。3、项目部承诺:A、重视事故预测预防,实现持续改进,切实可行的采取有效措施,通过 严格的管理和有效控制,防止事故发生。B、严格安全管理制度,尽可能减少施工生活中对作业环境带来的危害。C、建立安全管理目标,按目标管理分解安全管理目标,促使全员参与安 全管理。D、强化员工安全意识,实现全员都参与到安全管理中。E、在施工过程中,尽一切可能为作业人员创造安
8、全的生产环境和条件, 积极消除生产过程中的不安全因素,确保作业人员在安全的生产环境和条件 进行工作。F、确保安全管理资金的投入,专款专用。二、组织保证体系1、项目必须按公司规定,建立健全安全领导小组,实行全体管理人员和 作业人员参与安全管理,共保安全的原则,充分发挥以项目经理为组长的安 全领导小组的组织保障作用。加强班组、项目及公司专职管理机构组成 的三级安全管理网络。2保证安全生产,领导是关键。企业经理是企业安全生产第一 责任人,项目经理为施工现场第一责任人,班长为班内第一责任人, 内设兼职安全员,安全科是公司安全职能机构负责公司安全管理工 作。3、加强以工会为主的劳动保护监察网络,加强社会
9、舆论监督, 以贯彻执行和检查劳动保护实施计划和落实情况。4、杨长青同志为该项目的专职安全员,由企业安全生产管理机构派驻,行使安全员的权力和职责。5、该工程安全领导小组具体组成为:组长:张银根副组长:李斌成员:杨长青、张新利、郑长勇6、企业安全保证体系网络图7、项目部安全组织机构体系图各班组负责人8、职业健康安全保证体系9、环境保护体系图10文明现场管理体系三、安全管理制度1、进入施工现场,必须遵守国家,地方,行业相关的法律、法规。遵守 施工现场一切规章制度。2、项目施工管理,必须做好职业健康安全和环境保护工作。坚持“安全 第一、预防为主”,采取正确的措施和方法,减少直至消除事故隐患,尽量把 事
10、故消灭在萌芽状态。3、加强安全教育和培训工作,新工人进厂前和转换工种作业前,必须进 行安全措施教育和培训工作,经过三级安全教育培训。4、各类人员必须具备相应的执业资格,经过安全培训才能上岗,特种作 业人员必须持证上岗。5、按“目标管理”方法将责任进行分解,确定各个岗位的安全管理目标, 实现安全全员全过程控制。6、加强危险源辨识控制与风险评定工作,制定事故应急预案,进行应急 预案演习。7、项目部应按规定为作业人员配备必要的劳动防护用品,作业人员应正 确佩戴使用安全防护用品。定期对作业人员进行身体检查,努力改善劳动条 件和安全卫生设施。8、项目部应建立和完善职业健康安全防护设施,为作业人员提供健康
11、安 全的作业环境。9、制定和完善安全技术措施计划。10、加强安全检查工作,坚持查改结合,发现问题要及时采取切实有效 的防范措施。11、加强施工现场及其周围的环境保护工作,采取专项措施防止粉尘、 噪声和水源污染。固体废物应及时清运,严格控制污染物的排放。12、加强现场文明施工,严格按照JGJ59-99标准和公司文明现场达标标准进行文明施工管理。13、严格控制作业人员的劳动时间和降低劳动强度,保障作业人员的健糜。14、加强治安管理工作,加强消防保卫工作,加强卫生管理工作。15、熟悉现场各种安全防护设施的使用方法,做好成品保护工作。四、项目部各级人员安全生产责任制(一)项目经理的安全职责1、项目经理
12、是本项目安全生产第一责任者,对本项目安全生产负全面责 任。2、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方面的方针、法规、政策和规 定,熟悉并执行安全规程制度。保证本项目的安全目标的实现。3、组织制定本项目安全生产责任制度和实现安全生产目标,坚持安全生 产的“五同时”即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、 布置、检查、总结、评比安全工作。4、支持专职安全员和班组安全员工作,搞好各级、各类人员安全教育和 现场监察工作,发现隐患及时整改。5、亲自审核签发施工方案,明确安全职责,组织施工现场人员对施工现 场的安全生产进行检查。6、对现场施工人员经常反复进行安全教育。主持参加事故调查处理和分
13、析,制定有效防范措施,防止事故再发生。(二)项目技术负责人的安全职责1、贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点主持项目工程 的安全技术交底。2、参加或组织编制安全施工组织设计,编制施工方案时,要同时制定安 全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实。3、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技 术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。4、在“四新”技术应用时,要组织对上岗人员进行安全技术培训、教育。 认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物 品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
14、5、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及 时采取措施。严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用。6、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整 改意见和办法予以消除。7、参加、配合伤亡事故及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因, 提出防范措施、意见。(三)工长(施工员)的安全职责1、工长对项目施工过程中的安全负具体责任。组织实施安全技术方案和 措施,进行安全技术交底。2、对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置,都 要组织验收,合格后方能使用。3、不违章指挥。4、组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业。5.认真消除事故隐
15、患,发生工伤事故要立即上报,保护现场,参加调查处理。(四)项目安全员的安全职责1、贯彻执行国家的安全法律、法规、标准、规定、条例及公司制定的各 项规章制度。2、负责项目的安全检查工作,协助项目管理人员做好项目安全生产工作, 对生产中的不安全因素,提出改进意见和制定整改措施。3、参与组织项目安全活动和各种安全检查及安全教育工作,及时认真做 好各项记录。4、制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停施工(生产), 并报告领导处理。5、对违反安全规定和有关安全技术劳动法规的行为,经教育劝阻无效时, 有权进行处罚,有权越级上告。6、进行工伤事故统计、分析、和报告,参加工伤事故的调查和处理。(五)班
16、组长的安全职责1、班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本班组安全作业。安排生产任务时要认真进行安全交底,严格执行本工种安全操作规程, 有权拒绝违章指挥。2、班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查, 发现隐患立即上报,并采取改进措施。3、组织班组开展安全活动,开好班前安全生产会,做好收工前的安全检 查,组织一周的安全讲评工作。4、发生安全事故要立即组织抢救,保护好现场,并向工长报告。(六)工人的安全职责1、认真学习并严格执行安全技术操作规程,自觉遵守安全生产规章制度。2、积极参加安全活动,认真执行安全交底,不违反劳动纪律,不违章作业,服从安全管理人员的指导。3、发扬团结友爱
17、精神,在安全生产方面做到互相帮助、互相监督。对新 工人要积极传授安全生产知识。维护一切安全设施和防护用具,做到正确使 用,不准拆改。4、对不安全作业要敢于提出意见,并有权拒绝违章指辉。5、操作中做到“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”,发生伤亡 和未遂事故,要保护现场并立即上报第四章、安全目标管理一、项目安全管理目标:1、 伤亡事故控制目标:工伤死亡事故为零,杜绝重大伤亡事故,一般轻伤事故月控制频率为1%。2、 安全达标目标:施工现场安全达标一次合格率100%。3、 施工现场环境噪声、污水和粉尘达标排放为合格。杜绝环境污染事故发生,规范管理施工过程中重大环境因素。4、 文明施工的目标和具体
18、方案。在“安全第一、预防为主”的思想指导下,搞好安全生产、文明施 工是项目部的职责,为了实现安全目标,施工单位不但要做到安全生产, 同时还应作到文明施工,整齐有序,改变过去建筑施工“脏、乱、差” 的形象特征,成为城市建设的“窗口”,实现文明施工工地的目标,树 立企业本身的整体形象。具体方案:(一)、施工现场管理达标 在组织上作到人员落实、责任落实、 分工落实、检查落实、奖罚落实。项目部安排专、兼职安全人员负责施 工现场的安全管理工作。每半月负责对施工现场进行定期检查,认真填 写施工现场检查评分表,认真打分。对所发生的问题及时整改,认 真保存检查、整改记录。施工现场的暂设包括大门式样,围挡、临设
19、用 房、标牌及施工现场的总平面图、施工现场的安全制度、消防保卫管理 制度、场容管理制度、环保管理制度、卫生管理制度,“五牌、一图” 作到规范化、标准化。(二)、施工现场封闭管理 施工现场设置固定的出入口大门,配 备专职的门卫人员,每日昼夜轮流值班,作好门卫交接记录。施工现场 的施工管理人员佩带统一的“工作胸卡”,佩带整齐。(三)、施工现场 施工现场作到硬化地面,有排水设施,无大面积 积水,场地保持通畅。工程施工的废水,泥浆,经流水槽或管道流到积 水池统一沉淀处理,不随便排放。搅拌机棚内设喷淋设备,防止扬尘。 施工现场的通道,作到不“跑、冒、滴、漏”。施工现场设置固定的吸 烟处,严禁随意、随便吸
20、烟。在条件允许的情况下,工地尽量作到绿化, 美化环境。(四)、材料堆放 施工现场的材料严格按照总平面图放置。各种材 料按品种、规格码放整齐,挂明显标牌。楼层的垃圾分别按类型堆放, 回收,及时清运,做到不积压。做好易燃易爆、贵重物品的保管,发放。(五)、现场住宿 严格划分施工区,办公区,宿舍区,设置隔离和 安全防护措施。办公室、宿舍的垃圾不乱泼乱倒,做到分类存放,回收, 统一处理。保持周围环境的卫生良好。(六)、现场防火施工现场建立动火审批制度,明火作业的场所有 专人看护,有消防用水。按照不同的作业条件,合理配置灭火器材。灭 火器材的设置位、数量符合消防规定。(七)、治安综合治理施工现场建立健全
21、治安保卫制度,明确责任 分工,设专人负责检查、落实情况,保证施工现场不出现治安、交通违 法案例。(八)、现场标牌 施工现场“五牌、一图”标志牌制作统一,标牌 应规范整齐,字体工整。(九)生活设施施工现场设置符合卫生条件的厕所,设专人打 扫、清理。食堂有专人管理,定期检查,责任落实到人,标挂卫生责任 制,保证食堂不发生事物中毒事件,生活垃圾做到及时清理,集中运送, 不与施工垃圾混放。(十)保健急救施工现场设立医务室,设有经过培训合格的急救 人员和专职医生值班,或配有保健箱、一般常用药品、急救器材,为适 应临时发生的意外伤害,及时抢救,并做好日常卫生防病的宣传教育。(H一)社区服务 工地施工作到不
22、扰民、不喧哗、不焚烧有毒有害物 质。施工时有防尘、防污染措施。夜间施工有审批,与社区有定期联系, 听取意见,有专人负责管理,检查有记录。二、项目部责任制目标管理办法(一 .)根据公司对项目部制定的安全生产目标管理责任书的要求,制定 本项目安全管理目标,并依据建筑施工安全检查标准JGJ5999内 容,对管理人员、各施工班组及责任人进行层层分解,分解到人,谁 主管,谁负责,责任目标明确,协调配合,共同努力,顺利实现既定 的安全管理目标。(二)管理人员安全管理责任目标分解:1 .安全管理主要负责人:项目经理、安全员2 .文明施工主要负责人:项目经理、工长3 .脚手架主要负责人:项目安全员、工长4 .
23、基坑支护与模板工程主要负责人:项目工程师、工长5 .“三宝四口”防护主要负责人:项目安全员、工长6 .施工用电主要负责人:项目电气工程师7 .物料提升机主要负责人:项目安全员、工长8 .塔吊主要负责人:项目安全员、工长9 .起重吊装主要负责人:项目安全员、工长10 .施工机具主要负责人:项目安全员、工长注:依据建筑施工安全检查评分表每月底对专项负责人的责任目标 完成情况进行考核,70分以上为合格,80分以上为优良,考核依据项目部责 任制目标考核办法执行。(三)、班组及责任人安全责任目标分解量化:班组负责人目标分解(事故频率控制)钢筋班班组长模板班班组长混凝土班班组长杜绝重大伤亡事故 发生,死亡
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