机电、安全设施监理实施细则.docx

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1、广东省广梧高速公路（马安至河口段）交通工程（机电与安全设施）监理实施细则广梧高速公路（马安至河口段）交通工程总监理工程师办公室1工程概况2总则3监理组织机构4总监理工程师和总监办的职责5质量控制6进度控制7投资控制8合同管理9档案管理10监理工作制度11安全生产、文明施工12监理工作程序框图13承包人用表14监理工程师用表15质量检验表16计量支付用表17机电、安全设施工程质量控制要点A、机电工程质量监理B、交通安全设施质量监理C、管道工程质量监理广梧高速公路（马安至河口段）交通工程监理实施细则1 工程概况广梧高速公路（马安至河口段）位于粤西地区，东接已建成通车的广肇高速公路，往西延伸接广梧高

2、速公路（河口至苍梧段）和广西南（宁）梧（州）、桂（林）梧（州）等高速公路，是广东省干线公路网中第四横线（广梧、广惠等高速公路共同组成）中的一段，是沟通港澳、珠三角与广西及西南各省的重要通道，是广东省高速公路网和通山区高速公路的重要组成部分，也是我省“十五”规划建设的重点高速公路项目之一。该工程主线施工里程37.312公里，东起于肇庆所辖高要市马安镇，接广肇高速公路终点（K61+974.11）,沿线经高要市白诸镇，云浮市云城区思劳镇、安塘镇，穿过云城工业区，跨三茂铁路云浮支线，西止于云浮市东面的河口镇，并与国道324线相连。全线交通工程施工共设六个标，其中全线交通安全设施设为A标，机电工程监控、

3、通信、收费三大系统及通信管道工程为B标，房建工程设二个标（Cl、C2标）,包括沿线管理设施（管理中心、收费站、养护工区）的建筑安装工程、市政工程,其中C1合同段为安塘管理中心及服务区房建标，C2合同段为3个收费站房建及钢网架收费大棚。绿化工程包括隔离网内的空地、中央分隔带，以及立交区、服务区和收费站区等的绿化施工，分为两个合同段（D1合同段工程内容：全线三个互通、一个管理中心及K0+000至K19+000段中央分隔带及周边环境的绿化施工；D2合同段工程内容：K19+000至K37+000段中央分隔带及周边环境的绿化施工。设计车辆载荷为：汽车-超20级，挂车T20级。全线只设一个监理标段，工作范

4、围为全线交通安全设施、机电及通信管道工程、附属区房建工程、绿化工程的施工期和缺陷责任期的施工监理工作及交、竣工验收的相关工作。监理期限：施工准备期1个月，施工期8个月；缺陷责任期12个月。2 总则2 .1本监理工作实施细则是根据国家有关工程监理法规和交通部公路工程施工监理规范、广梧高速公路（马安至河口段）交通工程监理合同并结合各相关项目合同及有关规定而制定的。3 .2“项目建设单位（业主）”指云浮市广云高速公路有限公司、“项目监理单位”指北京路桥通工程监理咨询有限公司,具体实施为“广梧高速公路（马安至河口段）交通工程总监理工程师办公室”。2. 3监理工作从与业主签订监理合同按时进场后，包括设计

5、交底、联合设计、设备招标和采购、施工安装、调试开通、试运行结束的全过程。3监理组织机构3. 1本项目设总监理工程师办公室（以下简称“总监办”）。3. 2专业监理工程师和监理员由总监理工程师按通信管道、安全设施、通信、监控、收费、供配电、房建、绿化等专业配备，由总监理工程师或监理工程师统一协调管理。3. 3监理人员不随意调动，总监理工程师具有丰富的工程建设管理经验。4总监理工程师和总监办的职责4. 1总监理工程师（或其授权的副总监理工程师）的职责4. 1.1布置各项任务，领导监理办的工作并负责和业主之间的协调。4. 1.2编制监理工作实施细则并实施。4. 1.3审查承包人提交的施工组织计划、进度

6、计划，按照工程进度计划和监理程序下达分项工程开工令，并督促实施。4. 1.4组织或参加各阶段的工地会议和协调会议，审批有关报告和工艺标准。4. 1.5审查承包人提报的各期工程支付申请，核实后批准支付。4. 1.6审查额外增加的工程量和承包人要求的额外补偿、价格调整、索赔等报告，调查后签署意见。4. 1.7审查承包人的质量保证体系及其运转情况，承包人违反作业程序或采用不良工艺时，有权令其改正，直到暂时停工，对不合格的工程不予签认。4. 1.8审查承包人和分包人进驻现场的主要技术人员与投标中所列的人数和资质是否相符，对不符合要求的人员，有权提出更换。施工过程中发现不称职的人员，提出撤换的意见。4.

7、 1.9制订监理守则和监理人员的现场工作安全措施等制度。4. 1.10除特殊情况外，原则上不离开施工现场。4. 1.11下达职权范围内的各项停工通知和复工通知书。4. 2总监办的职责4. 2.1检查承包人的安全施工措施和劳动保险，必要时向承包人提出加强安全措施、完善劳动保护的建议、警告直到报告监理工程师下达正式停工通知书。4. 2.2建立完整的工程监理档案，设专人负责。4. 2.3总监办审查承包人的施工技术方案、工艺标准、提出意见，由总监理工程师批准。分别审批工序开工申请单，负责各道工序的检验，签署工序质量验收单。4. 2.4材料、设备进场时，检查相应的产品质量证明文件，对不合格的材料、设备应

8、拒绝进入工地，一旦发现立即报告总监理工程师同意后下达停工令。4. 2.5发现工程质量差错或不符合工艺标准时，可以当场签发现场指令，采取措施后仍达不到标准时，报总监办后，由总监理工程师签发暂时停工指令。当整顿后或更改操作工艺能满足质量要求时，经总监理工程师批准后由总监理工程师下达复工令。4. 2.6参加或主持现场临时工地会议。4. 2.7依据设计文件编制“工程施工监理手册”以网络图表为主，浓缩设计内容方便现场携带。逐日绘制“工程形象进度图表”随时掌握工程进度。4. 2.8全体监理人员应以公平、公正为原则，本着科学的态度进行监理。不得收受承包人的任何财物，串通承包人损害业主的利益；同时，也不得和业

9、主一起，作出损害承包人的事情。一旦发现类似现象，应立即上报主管部门监理公司。5、质量控制质量控制，分为施工前、施工过程中和工程完成后三个阶段的质量控制。5. 1施工前的质量控制5. 1.1对承包人驻地进行考察。施工队伍的素质是保证工程质量的关键，对施工队伍的资质进行审查，包括承包人的下属单位和分包人，了解他们近期业绩，工程指挥系统组成、工程技术人员水平、工人的数量和素质，关键工程的技术工人是否具有上岗合格证书，仪器仪表是否具有国家计量监督部门检测合格证书，了解机具、车辆设备状况能否满足施工要求。5. 1.2审核施工组织设计、承包人的质量保证体系、工程进度安排、施工现场管理措施、安全防护措施等是

10、否满足工程实施要求。5. 1.3审核设备和材料定货。监理工程师应检查设备的规格，型号技术指标是否符合合同要求，采用的产品和材料要有相关的质量证明文件，对进场的材料进行测试考查，必要时监理可协同业主去生产厂家考察。5. 1.4进行施工现场调查。（交通工程）监理工程师应对已建成的通信、电力管道、人（手）孔、机房、外场设备基础、配电室等进行详细调查，将检查结果记录在案，作为监理工作的依据。5.1.5审查施工设计图，图纸是否完整、正确，与联合设计原则是否一致。施工标准和操作工艺能否达到指导施工的程度。5.2施工过程的质量控制5.2.1严格工序质量验收检查。根据设计标准和工艺要求，对各道工序制定出内容详

11、尽的“工序质量验收单”。专业监理工程师按照内容要求认真检查，对不符合质量要求的要及时提出返工。上道工序不合格不能进入下道工序施工。5. 2.2建立样板工程制度。重要单项工程施工，首先选取一个施工点作为样板工程进行示范操作，通过总结，由承包人提出规范施工工艺标准，经业主、设计、监理同意后全面推广。6. 2.3坚持跟踪旁站监理。监理工程现场根据每天承包人的派工单，及时去施工现场旁站监理。既要严格监理，又要帮助承包人解决施工中的问题和困难。7. 2.4对隐蔽工程重点监理。8. 3工程完工后的质量控制9. 3.1按合同要求进行竣工检验的验收。9.2.2 审核竣工资料和竣工图是否与施工实际相符，作到完整

12、、准确。9.2.3 检查未完工作量和缺陷，监督承包人按期完成，直到签发缺陷责任期满证书。6、进度控制10. 1审查和掌握承包人提报的施工阶段总进度计划，以及分期（月、旬）实施计划，分项工程施工计划，劳动计划，物资采购计划和机械设备使用计划等。11. 2检查工程进展情况，进行实际进度的比较，发现执行过程中不能按期完成计划时，应督促承包人分析原因，及时调整计划和采取补救措施，以保证工程总进度的实施。6. 3及时处理施工过程中发生的问题，严格控制额外增加的工作量,避免影响总工期。7、投资控制7. 1先确定各分项工程的计量单位或计量阶段，即一个计量阶段的所有工序完成后，各道工序的验收单应为计量的依据。

13、计量阶段的划分应和业主及承包人协商确定，并按照承包合同价格，核定每期应付款额及百分比。7. 2严格控制变更防止不合理扩大工程量，尽量防止索赔的产生，尽可能减少计划外的计日工。7. 3支付手续7. 3.1对于非指定分包的项目，支付只对承包人；业主指定分包工程的支付对指定承包人。12. 3.2各项支付先由承包人提出支付申请单，报总监办审核支付证书，总监理工程师签认后业主按合同条款支付。13. .3凡有下列情况之一者不予验工计价：A.违反有关规定擅自开工完成的工程量；B.隐蔽工程未经检查签证，或不按规定自行隐蔽者；C.使用不合格材料、设备者；D.工程质量不合格监理工程师要求返工处理，未经返工处理者；

14、E.监理单位发布暂时停工指令后完成的工程量；F.未按规定擅自变更设计者；G.资格不合格的分包单位完成的工作量；8、合同管理8.1变更和修改8.1.1属于业主提出的变更或增补，由总监理工程师直接下达变更令。8.1.2施工中出现施工图中的技术方案、安装方式、工艺条件的改变，承包人应书面报告总监办审查并与业主协商。确定后由总监办下达变更令。8.1.3属于设计文件范围以外额外增加的工程量，需先由承包人提出申请同时要列出预算价，不易作出预算价的也可作出估价，承包人应尽量套用定额，避免计日工，书面报总监办，总监办（与业主协商）审核确定实价后，下达变更令。8.2延期8.2.1由于气候条件恶劣，土建工程延误，

15、意外的妨碍或阻止，使工程延期三天时，承包人应书面报告总监办延迟的原因和证据及提出要求延期的天数。总监办在24小时内调查核实，按合同中有关“延误”条款处理。8.3索赔8.3.1监理监理组收到承包人提交的索赔申请单后，应在24小时内开始调查并填写索赔审批表，将不同意索赔或同意索赔的金额和承包人提交的索赔详细资料一并报总监理工程师。8.3.2索赔申请批准后，索赔款额可以在任何一期支付证书中向承包人支付。8.4分包合同8.4.1总承包人提出的分包计划，须向总监办提出分包申请。分包合同经监理工程师审核后，报总监理工程师批准；总承包人的所有承包合同（公开招标、邀请招标或议标），总监办都将全过程参与。8.4

16、.2在合同的实施过程中，总监办在书面文件的往来上一般不与分包人有直接联系，只对总承包人下达通知和指令，承包人的所有检验申请报告，需先由承包人的指定的质检工程师签字。分包人的旬报和月报先送承包人，承包人汇总后报总监办。但在监理工作上分包人和承包人的地位是同等的，不得拒绝监理工作，应主动与监理工程师配合，共同处理施工过程中发生的问题。承包人每日要向总监办送当日工作日报和次日派工单；但分包人的一些需要总监办尽快得知的消息，在报送总承包人的同时，也可抄送总监办。8.5承包人的违约监理工程师在合同执行过程中一旦发现承包人、分包人有不符合合同条款的违约事实，应由监理工程师及时提出有关违约事实的详细报告和处

17、理意见，总监理工程师亲自或指定其他监理工程师调查核实，然后总监理工程师签字。9、档案管理按照我国基本建设程序公路法、交通部公路工程施工监理规范、公路工程质量检验评定标准规定精神，负责指导、检查、督促承包人认真进行竣工文件的编制。承包人的竣工文件和资料是技术档案的主要内容之一。监理还要增加其他的必要档案。本工程项目实施过程中，所有文件往来采用A4尺寸纸张，所有图纸往来采用A3尺寸纸张。9.1技术档案9.1.1工程设计文件、招投标文件、施工图、承包人的自检报告；承包人对于每道工序的检验报告、承包人提交的竣工资料。9.1.2在上述文件基础上编写监理报告，凡竣工图与其他文件有不同之处或有变更，需说明原

18、因、处理过程、最后的裁决批准手续，并对变更后的技术水平和应用功能作出优、劣评估。9.1.3开工、停工、复工指令和现场指令。9.1.4各道工序的验收记录和隐蔽工程记录。9.1.5各分项工程的施工方案，对于其中的优秀技术方案和先进工艺，监理要加注评估。9.1.6工程实施期间的气象情况资料，应包括每天的天气情况（晴、阴、雨、雪等）、温度、湿度等。9.2行政档案9.2.1监理工作总结报告9.2.2所有来往的正式函件、传真电报、会议记录分类建档。9.2.3监理工程师与技术专家之间的来往函件和咨询资料。9.3财务档案9.3.1承包合同的费用清单9. 3.2承包人的支付申请报告及监理审核后的支付证明。10.

19、 3.3设计变更批准的费用依据。11. 3.4额外工程量批准的费用依据。12. 3.5索赔的申请以及批复的文件。9.4事故、违约和奖励档案。（含合理化建议）10、监理工作制度10.1检查制度10. 1.1施工开始后，每日22：00前承包人应将次日的派工单送至总监办。重要工序总监理工程师应派监理工程师到现场监理。10. 1.2隐蔽工程将派监理工程师随工检查并尽可能进行照相取证,覆盖之前需由在场的监理工程师签署覆盖前工序检验单。10. 1.3机电工程设备调试之前承包人需先将测试项目、指标或判定合格的条件报监理办，据以检查。10.1.4每道工序完成后，承包人首先进行自检并提交工序质量报验单，总监办派

20、监理工程师到现场检查后签署意见。10. 2报告制度1.1.1 2.1各分项工程在申请分项工程、工序开工之前先填写施工组织设计申请表、施工进度申报表、施工技术方案报批表，监理组审核同意后书面答复。承包人即可填写分项开工申请表，监理组在申请表上批复后即可开工。1.1.2 设备、材料进场后，承包人须认真自检，填写进场报验单，设备材料须经监理工程师验收签认后，才能安装、使用。1.1.3 开工后承包人应每日报告进度和次日派工单，每旬填写工程进度报告。每道工序完毕填写工序质量报验单，工序中有隐蔽工程需另外填写隐蔽工程报验单。1.1.4 发生任何事故，承包人需填写事故报告单，事故处理后填写事故处理报告单。1

21、.1.5 出现设计变更发生额外工程量时，承包人需填写设计变更报审表，监理办按有关的规定下达变更令。1.1.6 总监办内部在工程进行期间，每个监理人员应有监理日志，工程结束后，监理日志应归档，不得私自留存。1.1.7 有关工程质量、工程进度的口头或书面报告，总监办将在24小时之内作出受理或不受理的响应。10. 2.8工程交工验收后要填发交工证书。13. 3会议制度13.3 .1根据工作需要定期或不定期召开监理例会，研究工程有关重大事项。13.4 .2总监理工程师每月主持一至两次工地例会，由业主的代表、承包人及分包人代表参加，共同总结工作情况，讨论工作安排，提出需要和各方面协调的问题及其他问题。1

22、0. 3.3总监办每日内部例会交流工作情况。10 .3.4承包人或分包人认为总监办有必要参加他们组织的有关工程的会议，需要48小时前通知总监办，总理办接到通知后应派有关人员参加；总监办认为有必要参加、而承包人未通知监理人员参加的有关工程的会议，监理人员也可参加，承包人不得以任何理由拒绝。11 .3.5与各方面有关的协调会议，一般情况下，由监理组织，业主派代表参加。涉及到其他合同和地方关系等比较重要的协调会议，将由业主代表主持。11、安全生产、文明施工11. 1承包人要建立安全生产责任制，建立安全保证体系，成立由第一责任人为首的安全检查组织，杜绝事故发生。11.2建立健全安全组织，制定健全的安全

23、管理制度，安全生产管理制度要具体，安全措施要清楚，责任要明确，狠抓安全制度的落实。n.3要把“百年大计，安全第一”的思想贯彻到施工队、班组和个人，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，必须树立“安全生产，人人有责”的思想，自觉执行施工中的安全注意事项和安全技术要求，严格遵守操作规程。11.4 特殊工种如电焊工、电工、司机等要持证上岗，严禁无证人员进行特殊工种操作。严禁违章作业，确保财产和生命的安全。11.5 在工程施工过程中，要设立专职安全员。11.6 对易燃物品如：氧气、乙焕等要集中管理，使用时要登记。11.7 要做到文明施工，进场的材料、设备要摆放整齐，严禁乱堆乱放。要采用遮雨防晒措施，如采用

24、彩条布遮盖等。11.8施工现场的材料要排列有秩，施工后要现场废弃物打扫干净。U.9严禁柴油、机油等污染路面，柴油发电机和手扶拖拉机在高速公路上停放使用时，要放置接油盘，确保路面不受污染。11.10在高速公路上堆放砂、石、水泥等物料时，要用彩条布垫埔。12、监理工作程序框图A、监理工作程序B、质量控制程序C、单位工程质量控制程序D、工序交接检验程序E、主要工程器材、设备质量控制程序F、工程进度控制程序G、重点单位工程工期控制程序H、投资控制程序索赔处理程序监理工程师熟悉检查确认参与审查V监督检查参加和复查V检查审批监理工程师检查及旁站检善确认参加处理参加评检A、监理工作程序（一）1 .施工准备阶

25、段承包商提供与解释承包合同1 1提报分包单位资质I1编报施工组织设计2 建立质量保证体系3 I参加施工图设计交底I1复测测量资料4 I申请单位工程开工报告2 .施工阶段a.质量控制内容承包商自检施工质量提交合格证进场设备J I上报工程质量事故组织申请创优活动b.进度控制承包商V组织进行施工进度计划IV编制、调整施工实际进度投资控制监理工程师审查、意见核实、签认C.监理工程师审核、意见审号意见参加协调监理工程师提报资料V监督检查承包商提报不可见费用VV申请变更设计V1要求索赔处理3.交工验收阶段承包商提报资料工程质量检验报告1整理提报竣工文件 VV验收请求交工验收监理工程师B.质量控制程序承包商

26、、，一质量保证体系质量日常控制监控自检制度工序管理，创优规划，组织机构检查到场器材材料查到场设备件配件检查随工记录检查隐蔽工程预防质量事故检查质量控制资料组织检查创优工作审查测试报告中间质量验收现场实测内业资料检查伊质量等级认证交工验收C.单位工程质量控制程序承包商质量保证体系承包商开工准备准备内容设计技术交底分包商的资格证书复印件施工组织设计、施工技术不合格方案、施工进度计划设备的到场情况及测试报告承包商申请开工监理工程师审核开工条件合格V下达开工令各道工序（分项 x工程）的施工I 不合格承包商分项（隐整改蔽）工程的自检承包商填报自检资料报监理工程师I不合格监理工程师现场检查合格监理工程师填

27、写分项（隐蔽）工程的质量评定表分部工程完成监理工程师签证分部工程质量评定等级专业监理组单位工程完成承包商填写工程初验申请单监理工程师填写单位工程质量评定表D.工序检验程序允许进行下道工序施工承包商E.主要工程器材、设备质量控制程序承包商按设计文件及设备清单要求签定的订购合同承包商填写工程材料、设备进场报验单，并提供随机的出厂测试报告、产品合格证；进口.设备还需提供国家有关商检部门的测试报告及海关报验单承包人监理组依有关规范要求确定的测试*方法和测试单位，对进V场材料、设备进行抽检监理工程师签署抽检意见，表明允许/不允许使用，承包人将有关出厂测试报告、合格证、抽检报告等按规定纳入竣工文件存入档案

28、监理组生产厂家不合格不A口格不合格Y检=抽合格检查确认定货单位接规定依A法办理退货A或素赔F.工程进度控制程序可行承包商申请单位工程的开工可行承包商组织施工监理工程师检查实际进度与计划进度是否吻合调整计划进度，重新安排施工组织G.重点单位工程工期控制程序不可承包商进行开工前的准备，编制重点单位工程的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划监理工程师审核监理工程师下达开工令专业监理工程对重要工序进行旁站监理监理工程师按月检查计划完成情况按原计划施工按修正的计划施工监理工程师旁站监督A单位工程竣工H.按资控制程序承包商控制内容监理工程师厂批准总概算V熟悉、执行年度投资计划熟悉、掌握I承包合同价VV

29、据实填报验工计价核实签认111申请填报变更设计参与审批I1I提报调差不可预见调差参与审核11I提出根据政策性调差参与审核III提出或接受索赔索赔处理参与协调V保证金或保修 J结算申请押金结算J提报资料竣工结算 参 与I.索赔处理程序1、工程承包商提出工程索赔问题处理程序提出索赔要求提供有关证明材料第一次协调（监理办公室）第二次协调（主管部门）支付（业主）进行总裁（仲裁机关）支付?不予支付?2、业主向工程承包商提出索赔处理程序提出索赔要求提供证明材料第一次协调（监理办公室）第二次协调（主管部门）扣除施工款（监理办公室）进行总裁（仲裁机关）不准扣除13、承包人用表承包人用表编号（A）广梧高速公路（

30、马安至河口段）交通工程总监理工程师办公室序号名称备注A-01项目开工申请报告A-02施工技术方案设计申报表A-03施工组织设计申报表A-04施工进度设计申报表A-05分项工程开工申报表A-06试验段开工申请报告A-07施工放样报验单A-08材料采购申报审批表A-09材料进场报验表A-10工序质量报验单A-11隐蔽工程报验单A-12工程质量报验单A-13设计变更报告单A-14工程变更报告单A-15价格变更申报审批表A-16计日工单价申请表A-17工程计量表A-18计量支付数量汇总表A-19复工申请单A-20分包申请单A-21延长工期申请表A-22事故报告单A-23索赔（费用、工期）申请单A-24

31、工程进度报告A-25派工单A-26工作联系单A-27技术联系单A-28气象记录表A-29施工日志A-30项目经理请假单A-31中间交工证书A-32工程交工证书A-33工程缺陷责任期终止证书A-34承包人月报告书项目开工申请报告承包单位：合同号：监理单位：北京路桥通工程监理咨询有限公司编号：单位工程：申请开工日期：计划完工日期共计划日历天天合同规定工期：自年月日至年月日止共日历天天致总监办：根据合同要求，我们已作好开工前的准备工作，现要求该项工程正式开工，请予批准。附件：一、施工技术方案申报表二、施工组织设计申报表三、施工进度设计申报表四、承包人资源情况承包人：日期：专业监理工程师意见：签名：日

32、期：总监理工程师意见：签名（公章）：日期：业主意见：业主代表签名（公章）：日期：施工技术方案设计申报表承包单位：合同号：监理单位:北京路桥通工程监理咨询有限公司编号：致总监理工程师：今提交（单位工程名称）工程的技术、工艺方案，详细说明和图表见附件，请监理工程师予以审核，提出意见。附件：技术、工艺方案说明和图表：承包人：日期:专业监理工程师意见：日期:签名:总（副总）监理工程师意见:签名（公章）：日期：监表A03广梧高速公路（马安至河口段）交通工程施工组织设计申报表承包单位：合同号：监理单位：北京路桥通工程监理咨询有限公司编号：致总监理工程师：今提交（单位工程名称）施工组织设计，请监理工程师予以

33、审核，提出意见。附件：1施工方法、顺序；2项目管理组织机构；3质量控制方案、手段；4重点工程施工措施；承包人：日期:专业监理工程师意见：签名：日期：总（副总）监理工程师意见：签名（公章）：日期：施工进度设计申报表承包单位：合同号：监理单位：北京路桥通工程监理咨询有限公司编号：单位工程计划开工日期计划完工日期致总监理工程师：今提交工程的进度设计方案，详细说明和图表见附件，请予以审核，提出意见。附件：1进度设计说明；2进度设计横道图或网络图；承包人：日期：专业监理工程师意见：签名：日期：总（副总）监理工程师意见：签名（公章）：日期：分项工程开工申请报告承包单位：合同号：监理单位：北京路桥通工程监理

34、咨询有限公司编号：单位工程分项工程地点或桩号计划起止日期现场负责人质检员致总监办：根据合同要求，我们已作好（分项工程名称）开工前的准备工作，现要求该分项工程正式开工，请予批准。附件：1、分项工程施工的实施方案；2,分项工程施工技术方案；3、分项工程施工组织设计：4、分项工程施工进度设计；5、配比试验报告（如果有）：承包人：日期：专业监理工程师意见：签名：日期：总（副总）监理工程师意见：签名（公章）：日期：监表A06试验段开工申请报告承包单位：合同号：监理单位：北京路桥通工程监理咨询有限公司编号：单位工程分项工程地点或桩号计划开工日期现场负责人计划完工日期致总监理工程师：我们已作好要求该试验段正

35、式开工，请予批准。附件（如果有）：_（分项工程名称）试验段开工前的准备工作，现承包人：日期：专业监理工程师意见：签名：日期：总（副总）监理工程师意见:日期:签名（公章）:施工放样报验单承包单位：合同号：监理单位：北京路桥通工程监理咨询有限公司编号：单位工程分项工程地点或桩号放样日期致总监理工程师：根据合同要求，我们已完成的施工放样工作，清单如下，请予查验。附件：1测量及放样资料；2控制桩（点）一览表承包人：日期：桩号或位置工程或部位名称放样内容备注专业监理工程师意见：签名：日期：材料采购申报审批表承包单位：合同号：监理单位：北京路桥通工程监理咨询有限公司编号：单位工程分项工程项目内容地点或桩号

36、致总监理工程师：根据合同要求，我们将进行（材料名称）的采购,请予查验。附件：1、供货厂商情况：1、质检证明；2、生产许可证：承包人：日期：供货单位名称材料名称单位数量单价总价备注合计计划到货日期专业监理工程师意见：签名：日期：总（副总）监理工程师意见：签字：日期：业主意见：签字日期:材料进场报验表承包单位：合同号：监理单位：北京路桥通工程监理咨询彳邙艮公司编号：单位工程分项工程项目内容地点或桩号致专业监理工程师：根据合同要求，（进场材料名称）经自检试验，符合技术规范要求，报请验证并准予查验。附件：1、材料出厂质保证明（合格证等）；2、批量生产许可证（如果有）；3、材料自检试验报告（如果需要）；

37、承包人：日期：材料来源、产地材料名称规格型号用途本批数量承包人的试验试样来源取样方式试样数量取样地点、日期试验结果预计进场日期专业监理工程师意见:日期:签字:工序质量报验单承包单位：合同号：监理单位：北京路桥通工程监理咨询有限公司编号：单位工程分项工程工序名称位置或桩号1 .承包人自检结论：2 .本工序已完工，申请进入工序施工，请予批准。附件：1、自检证明材料2、日期:承包人:日期:签字:隐蔽工程报验单承包单位：合同号：监理单位：北京路桥通工程监理咨询有限公司编号：单位工程分项工程工程名称地点或桩号1 .承包人自检结论：2 .隐蔽工程已完工，申请进入工序施工，请予批准。附件：1、自检证明材料2

38、、承包人：日期：专业监理工程师意见：签字：日期：工程质量报验单承包单位：合同号：监理单位：北京路桥通工程监理咨询有限公司编号：单位工程分项工程工程名称地点或桩号承包人自检结论:附件：1、自检证明材料2,日期:承包人:日期:签字:设计变更报告单承包单位：合同号：监理单位：北京路桥通工程监理咨询有限公司编号：单位工程分项工程变更项目名称地点或桩号原设计图名称图号致总监理工程师：由于（原因）,需对进行设计变更。预计变更增（减）金额人民币元。附件：设计图、说明书、工程量清单、变更前后对照清单承包人：日期：专业监理工程师意见：签字：日期：总监理工程师意见：签字（公章）：日期；设计单位意见：签字（公章）：

39、日期：签字（公章）：日期:监表A14广梧高速公路（马安至河口段）交通工程工程变更报告单承包单位：合同号：监理单位：北京路桥通工程监理咨询有限公司编号：单位工程分项工程变更项目名称地点或桩号原设计图名称图号致总监理工程师：由于（原因）,需对进行设计变更。预计变更增（减）金额人民币元。附件：设计图、说明书、工程量清单、变更前后对照清单承包人：日期：专业监理工程师意见：签字：日期：总监理工程师意见：签字（公章）：日期；日期:签字（公章）:价格变更申报审批表承包单位：合同号：监理单位：北京路桥通工程监理咨询有限公司编号：单位工程分项工程变更项目名称地点或桩号原设计图名称图号致总监理工程师：根据（变更依

40、据、工程/设计变理更报审表号），单价变更如下表，请审查核准。附件：1价格调整计算方法；2有关证明材料；承包人：日期：变更项目单位数量原价（元）变更后价格（元）增减金额（元）合计总监办意见：签字（公章）：日期：业主意见：签字（公章）：日期：计日工单位申请表承包单位：合同号：监理单位：北京路桥通工程监理咨询有限公司编号：单位工程分项工程项目名称地点或桩号致总监理工程师：根据（计日工作通知编号），现将合同外计日工单价申报，请审查核准。附件：1单价计算方法及依据方法；承包人：日期：工种及主要材料设备名称单位申报单价合计总监办意见：签字（公章）：日期：业主意见：签字（公章）：日期：工程计量表承包单位：合同号：监理单位：北京路桥通工程监理咨询有限公司编号：单位工程分项工程项目名称工程量清单号图号检验表号计