安全员培训.docx
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1、05质量、环境、职业安全卫生目的:1、建立一整套质量/环境/职业安全管理体系文件,使各项管理工作有“章法”可依,有效提高公司管理水平和效率;2、通过确定质量/环境/职业安全管理方针,落实各项质量/环境/职业安全目标和指标,使管理体系持续满足公司经营运作需要;3、通过识别重大环境/职业安全危险因素,实施管理方案,有效控制环境/安全事故/事件和不符合的产生;4、按照国际标准提升工作质量和营造符合法律法规要求的环境,最大限度提高住户满意度;5、营造符合法规和标准要求的环境和工作条件,最大限度满足员的要求,确保员职业安全卫生;6、激励员爱岗敬业的工作自豪感,增加企业的凝聚,最大限度调动员的积极性和创造
2、性;7、提高公司整体综合素质和开拓创新能力,在企业长远发展中持续保持不断增强的市场竞争力,使企业的蓬勃发展永驻活力;8、三套管理标准整合建立一体化管理体系可以共用系统资源,简化文件系统,提高效率,节省时间和认证费用。管理方针:诸多事例表明:产品和服务的优异品质,环境保护的优秀业绩,保证员安 全与健康的良好记录,是个先进的现代化企业标志;正基于此,本公司决定依 据IS0900K IS014001. 0HSAS18001三个标准建立一个质量/环境/职业安全卫生 一体化的管理体系。我们郑重向用户、向社会承诺我们要以一流的服务、科学的 管理为广大用户提供“明明白白、实实在在”的服务,为员提供安全、卫生
3、的 工作条件,为所有顾客提供优美适宜的环境。为此,我们将坚持:1、创建安全舒适清洁优美的居住和工作环境,提供及时周到的服务;2、以用户满意为衡量我们服务工作的最终标准,持续改进服务质量;3、遵守所有有关法律法规的要求;4、强化人力资源管理,培养员的质量、环境、职业安全卫生意识以及岗 位工作与环境/职业安全卫生相关问题的理解能力,对在质量、环境和职业安全 卫生方面作出贡献的员进行表彰和奖励;5、将质量/环境/职业安全卫生方针公诸于所有员及顾客,使其在公众中 生效。我们要与合作伙伴一起,不断提高我们的质量/环境/职业安全卫生标准, 实现持续改进。我们最终目的就是追求最大限度不发生事故,不损害员健康
4、, 不破坏自然环境;6、加强污染防治,减少以至消除现有污染废弃物及其产生的污染;采取积 极措施,消除和减少化学危险品的作用,控制有害能量的释放;7、建立套完整的应急措施应对一切意外事故的发生;配备完善的消防系 统和应急设施,并使该系统可靠、有效;8、有效利用资源,减少能源和水的使用,重复利用、回收再造以减少浪费; 将环境/职业安全卫生因素纳入采购决策;9、我们将针对上述方针、策划相应的可测量目标指标,定期进行内审和管 理评审,实现不断监测和改进管理绩效;io、为保证方针的实现,提供必要的人力、物力和财资源支持。质量目标:1、为顾客提供安全、优美、舒适、方便的生活和工作环境;2、全体员自觉遵守职
5、业道德和公司各项规章制度;3、完整的质量记录资料;4、管修人员以上员持证上岗率达100%;5、环境卫生、绿化管理达市级标准100%;6、供水供电设备完好率达98%以上,消防设备完好率达100%,消防供水率 达!00%,电梯运行率达95%;7、公共设施、房屋完好率达98%以上;8、业主(住户)对区内物业管理满意率达95%以上,有效投诉处理率100%,9、所接管的新物业在符合“创优”标准条件下,交付使用两年后“市优” 在标率100%,旧物业两年后“区优”达标率100%。要求:人人积极努力,全身心投入;人人树立团队意识,加强协作;人人参与持续改进,作出项献。大堂员言行为规范 071、主动:热情主动,
6、是员必须遵守的职业道德,对客人要主动提供服务、 主动征询意见、主动问好言谢;2、微笑:每名员为客人服务时,要流露出亲切、自然、热情的笑容,显 示对客人的诚挚,使客人有宾至如归的亲切感和温暖感;3、仪容:工作服要整洁,扣齐纽扣,鞋袜整齐;女工作人员淡妆打扮,不 留长指甲,不涂指甲油;男工作人员不留鬃角和胡须:4、仪表:站立时姿势端正,双脚稍微拉开,双手后背或自然下垂;不得叉 腰或双手插入裤袋内,不准靠它物或趴在服务台上;行走时步伐轻稳,不三五成 群,不搭膊搂腰,边走边笑,大声渲哗;上班时间不准看书报,不准在客人面前 吸烟、吃东西、打哈欠、抓头皮、挖耳鼻,严禁议论客人或与客人开玩笑。安全员培训制度
7、08、岗前培训1、见习期为七天,在所安排的岗位跟班学习;见习期间不合格被辞退或自 动离职不发资。2、规章制度、公司、服务中心概况学习;3、考核合格开始上岗,并进行岗位培训,根据劳动合同时间约定试用期。二、岗位培训1、公司、管理处概况;2、物业管理法规、常识;3、装修管理规定;4、消防常识及消防器材的使用;5、相关法律、法规;6、军事训练及体能。三、培训管理规定1、有计划、有步骤、有重点;2、见习期完成上岗培训内容,要求熟练掌握本岗职责及工作程序,基本熟 悉公司概况;3、全体安全员积极参加岗位培训,考核成绩作为评优、晋升、升职依据;4、每年定期进行1-2次岗位培训;5、培训后经考核不合格降级(职
8、)或辞退处理。安全员军事、消防训练科目09、全体安全员必须参加军事、消防技能训练;二、全体安全员必须熟练掌握:1、立正、稍息、跨立;2、停止间转法、敬礼;3,行进与停止(三大步法);4、擒敌基本功、擒敌拳等防护技能配套动作;5、消防器材的使用。应急联络电话10匪警110 火警110交通报警110医疗急救120查号台114 问询台160电话故障112电话申请 189气象台189有线电视3060777派出所报警电话东园居委会区城管办区供电抢修区供水抢修区消防中队燃气服务报警电话11岗位职责安全主管岗位职责安全主管是在管理处主任的直接领导下,负责大厦(小区内)的安全管理工 作的落实与监督实施。其具体
9、职责如下:1、负责安全工作现场的管理;2、负责安全工作各类质量记录的整理归档;3、负责计划并落实安全员军事训练及每月一次的考核,从而不断提高安全 员的身体素质,增强安全班的凝聚与战斗:4、负责并计划落实安全员日常培训工作(每月不小于一次),有计划、有步 骤地带领安全员学习物业管理知识、法律知识、公司各项管理制度等,以树立法 制观念,提高业务水平;5、负责每季度的理论考核,以有效地监督安全员工作状态,考核其业绩, 作为资晋升的依据;6、每月30日前将安全员的考勤表及月考核评分表报主任;7、负责每周一次检查安全班的内务卫生院,并于每月底根据日常检查结果 予以通报;8、不定期检查各安全班工作情况,各
10、项管理制度落实情况,安全防范、消 防情况,发现及时处理,并报告管理处主任;9、根据上级部门安排,具体落实夜间查岗计划,并将查岗结果予以上报;io、教育员增收节支,树立经营管理观念,努力为服务中收创收;11、完成主任交办的其它工作。安全班长岗位职责安全班长在安全主管的直接领导下,负责大厦各项安全管理工作的落实及具 体实施。其职责如下;1、责确保大厦安全防范管理工作的正常在序进行,并不断予以完善,杜绝 各类犯罪案件的发生;2、及时了解各安全员的思想及生活动态,切实解决安全员生活或工作中的 实际问题,并及时向主管汇报;3、按培训计划具体组织安全员军事训练及培训工作,不断提高安全员的法 制观念和业务水
11、平,增强安全班的凝聚;4,现场检查各位班员的工作情况,各项管理制度、岗位职责的落实情况, 治安防范及消防异常情况,发现问题及时处理并迅速报告主管,并做好相关记录;5、负责安全班的内务管理工作,安排宿舍卫生值日,确保内务卫生良好; 教育班员增收节支,树立质量意识,开展形式多样的业余文化生活,争何等模范 员;6、及时通过办公室了解大厦内装修户的情况,并迅速反馈给其他班员,现 场进行对装修施工人员的监督,制止装修施工人员的违章行为;7、每周组织召开次安全员工作例会,检查工作中存在的问题,发扬优点, 并及时将工作情收集、听取的信息向主管汇报;8、每月底对本班安全员考评,并将考核情况反馈被考核人,以便其
12、及时改正;9、负责新到安全员的入职引导,负责新到安全员按公司规定办理有关手续的监 督工作,并做好记录;10负责对本班离、辞职安凳所上交的工作服、工作牌、警用器材、等物品的检 查工作,发现短缺或损坏及时上报主管,并将所上交的物品交仓管员保管,按规 定办理物资入库手续;11、在工作上必须精益求精,刻苦钻研大厦安全防范管理方式、方法,不断提高 自身素质及业务素质,主动、及时、高效地完成上级交待的其它工作。车管员岗位职责车场管理员在安全班长的领导下,开展维护大厦交通管理秩序和进出车辆秩 序,负责停车场的车辆保管,为业主(用户)提供一个安全宁静的居住(工作) 环境。其职责如下:1、正确、及时地指挥车辆的
13、进出,保持通道的畅通;2、检查、保持车场设施及交通标识的完好;3、对驶入车辆进行外表检查,并查看车辆内存放物资和车门关闭情况,发现可 疑或有安全漏洞及时处理和报告,并做好记录;4、随时向岗亭通报车位、车辆出场情况;5、禁止非机动车辆泊在停车场;6,不能擅作主张,占用固定车位;7、对要驶离停车场的车辆进行监督,严防撞车事件发生;正确操作出入口道闸, 发现异常情况通知中控室或主管以上人员处理,并记录;8、妥善处理紧急事件,正确保护顾客和自身权益不受侵犯;9、及时收集、汇报顾客的意见和建议;10、严格遵守交接班制度,做好交接班记录;11、努力提高业务水平,协助班长做好工作;大堂(门)岗岗位职责大厦(
14、小区)大堂(门)岗安全员在安全班长的直接领导下,负责人员进出 和物资出入的管理;其职责如下:1、禁止推销、发广告等闲杂人员进入大厦,随时保持通道畅通;2、对来访人员有礼貌、快捷地做好询问、登记,预防突发事件发生,3、负责对服务中心发放的施工人员出入证检验,施工人员凭出入证出入;4、有大件或贵重物资搬出大厦,须检查是否办理物品搬出放行条并对运载 物品点验,相符方可放行;5、协助中控室处理上些日常事务,传达保洁员的口头信息;6、妥善处理紧急事件,正确保护顾客和自制权益;7、遵守交接班制度,做好质量记录;8、及时收集、汇报客户的意见和建议;9、随时与各岗位保持联络;10、熟悉业务知识,协助好班长做好
15、各项工作。巡逻岗岗位职责巡逻安全员在安全班长的直接领导下,负责大厦重点区域巡逻,保护业主 (住户)生命、财产安全,其职责如下:1、必须勤走、勤查、勤问,灵活机智,按照巡逻路线、方向、巡查点进行巡逻, 并按规定在各巡逻点上打点,发现可疑情况及人员立即盘查,并及时同中控室和 其他岗位联系,作出相应的处理;2、检查大厦区域内公司设施、消防设施的完好和卫生善,发现异常现象及时报 告中控室处理并记录;3、对装修进行监督检查,发现违章作业及时处理并向班长报告:4、制止住户、外来人员违章行为;5、妥善处理紧急突发事件,正确保护顾客和自身权益不受侵犯;6、协助其它岗位完成工作任务;7、及时收集、汇报顾客的意见
16、和建议;8、严格遵守交接班制度,做好交接班记录;9、努力提高业务水平,协助班长做好工作,确保大厦的安全。巡逻操作规程大厦:1、乘坐电梯至楼顶到天台巡视。2、从消防楼道徒步下楼,依层巡视。3、认真检查各种设施的运行情况,发现问题及时报告,并做好纪录。4、巡视过程中纠正违章或盘查他人先敬礼,礼貌待人。5、检查各岗位的值班情况。6、按规定签到。停车场:1、徒步不定时巡视。2、查看车辆的出入及停放情况,检查是否有安全隐患。3、密切注视大厦过往行人情况,慎防各种事故发生。注意事项:1、看:公用设施情况,消防设施、火险隐患、可疑人员及物品、装修、住户防盗门、车辆情况。2、嗅:石油气、煤气味、焦糊味等各种可
17、疑气味。3、听:超时装修声、办公区域内异常声、求助声。4、问:盘问可疑人员。5、做:发现问题及时做好处理、记录。中控室岗位职责中控室值班员在安全主管的直接领导下,负责中心日常工作的开展,具体职 责如下:1、接班人员必须提前十分钟到中控室,检查中控室设施情况、钥匙柜、质量记 录等:2、认真检查填写的交接班记录、设备维护记录、交班人员必须详细列明本班未 完成事件记录;3、注意收听广播,记录天气情况及公共预警信息;4、综合分析信息,及时调配、组织修养部门进行处理;5、热情、细致受理顾客意见、建议及投诉,及时恰当地安排、处理、汇报、跟 踪,并做好记录;6、及时准确传达公司和各管理处之间的信息;7、充分
18、利用中控室的监控、通迅等安全防范设施,密切留意出入大厦车辆、人 员、物资等情况(发现有物品从电梯直接运至地下车场搬出,应立即与巡逻安全 员联系前往检查是办理搬出手续);对可能发生的异常情况迅速安排人员处理并 汇报;8、详细记录钥匙领用情况;9、严格控制与工作无关的人员在中心逗留,出入人员要随手关门;10、果断、镇定、灵活地指挥控制各类紧急事件,及时汇报并记录;11、中控室值班员因需要离开值班室,顶班人员须由主管指定能胜任中控室工作 的人员担任;12、超过处理权范围问题,须及时与上级领导联系,求问题妥善解决;13、完成领导交办的其它任务。安全员纪律121、廉洁奉公,遵纪守法,敢于同违法犯罪(分子
19、)行为作斗争;2,坚守岗位,忠于职守,服从管理,听从指挥;3、按时交接班,不行迟到、早退,理不准脱岗、误岗;4、按规定着装,做到仪容整洁,语言亲切,文明礼貌,微笑服务;5、值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西;不准嘻笑、打闹;不准看书报、听收(录) 音机,打瞌睡;不准做其他与岗位无关的事;6、值班期间严禁携带传呼机、手机等个人通信器材,禁止向外打私人电话,接 听私人电话时间不得超过3分钟;7、不准在岗位上会友聊天,未当班人员不得在岗位上逗留,接待用户时不得闲 聊与工作无关的话题;8、不准包庇坏人、贪污受贿、徇私舞弊、赌博;9、不准自带人在宿舍留宿,亲属如有特殊情况需临时留宿的,须报经单位主管 领导批准
20、;不得让公司辞退、离职人员在员生活区、工作岗位上逗留;10、爱护各种器械装备,不得丢失、损坏、转借或随意携带外出;11、严格执行请销假制度,外出必须请假并按时归队销假。请销假制度131、需外出人员必须按级请假并填写请假单,取得同意后方可外出;2、请假外出2个小时以内,可向班长请假,归队立即向班长销假;3、请假2小时以上、4小时以内的,向主管请假,归队向主管销假;4、请假4小时以上、一天以内的必须向管理处主任请假,并通知大班长,归队 后向大班长销假;5、请假外出超过一天以上、三天以内的,须由报公司领导同意。安全员上岗仪容规定14为树立服务中心良好的社会形象和声誉,体现安全队伍的过硬素质,根据有
21、关管理规定,特制定本细则:1、按规定着装,服装整齐、统、干净;2、举止文明、大方、得体,精神抖擞:3、禁止披衣、敞怀、卷裤腿、拖鞋;4、不得留大包头、长指甲、不得佩戴任何饰物;5、精神振作、姿态端正、抬头挺胸,不得弯腰驼背、东倒西歪、跷二郎腿;6、不得在岗位吸烟、吃零食,做与上班无关的事;文明礼貌规范15总则;尊敬领导、团结同志、态度和蔼、服务诚恳。1、每天第一次遇见管理处主管领导应行举手礼,遇到管理处其他员工应主动打 招呼示意,做到团和气。2、热情、主动向出入大门的客户问好。3、纠正违章先敬礼,处理问题必须做到有礼有节。4,对访客要求登记时应“请”字在先“谢谢”完毕。5、车交还停车卡(停车费
22、)时应说“谢谢”。6、同事之间相互尊重,不得说不利团结的话,做有损团结的事。7、进入办公区域不得大声喧哗,向领导汇报工作得到允许方可进入办公室。日常生活制度161、外出必须请假,未经许可不得外出;2、严格执行作息时间表,可提前10分钟进饭堂,换班吃饭不得超过30,24: 00关闭电视、熄灯睡觉。节假日可推迟1个小时;3、中班班长负责员生活区的清洁卫生,并经常检査,保持干净;4、每周六下午班长组织班务会,晚饭进行次大扫除;5、每周日晚饭后主管主持安全部行政例会;6、值班员负责值班室的清洁卫生、物品的摆放;7,开源节流,不得滥用水电,养成良好的生活习惯。处理问题的原则和方法17原则;安全员是公司的
23、形象窗、是公安机关的重要辅助力量;在维护本大 厦的正常秩序和保护业主或用户生命、财产安全中,处理问题遵循如下原则;依 法办事,严格执行服务中心的各项规章制度,不徇私;以理服人,说服为主、处 罚为辅的原则。方法:不同性质的问题,采取不同的方法处理。1、对本中心的客户一般管理违章行为,应礼貌予以制止,通过讲明管理制度, 说服教育,动之以情,晓之以理。2、对一时解决不了有扩大趋势的问题,采取“可散不可聚集”、“可解不可结”、 “可缓不可急”的原则。尽力劝开,耐心调解,将矛盾引向缓解,并即时报告给 服务中心领导者前来处理。3、在处理问题上,坚持教育与处罚相结合的原则,违规轻微的,当场予以教育 说服,严
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