北京市2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟题库及答案下载.doc
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1、北京市北京市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟题库及答案下载模拟题库及答案下载单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是()(2014)A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录【答案】D2、下列施工成本材料费的控制中,可以影响材料价格的因素是()。(2013)A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采
2、购运输【答案】D3、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,监理工程师应坚持的原则是()。A.最大限度的维护业主的合法权益B.最大限度的维护承包商的合法权益C.在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益D.在不损在业主的合法权益时,维护承包商的合法权益【答案】C4、2019 年 3 月,中国某市施工现场发生一起模板倒塌事故,造成 1 人当场死亡,11 人重伤,经初步统计,造成直接经济损失 200 余万元。依据 2007 年 6月 1 日起实施的生产安全事故报告和调查处理条例规定,该事故属于()等级。A.一般B.重大C.较大D.特别重大【答案】C5、建设工程项目质量控制系统的建立,应按照建筑法
3、和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的()。A.系统有效性B.质量责任制C.分层次规划D.目标分解【答案】B6、政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和()。A.监督检查施工项目进度及投资B.监督工程建设各方主体的质量行为C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量【答案】B7、建设工程施工质量验收时,分部工程的划分一般按()确定。A.施工工艺、设备类别B.专业性质、工程部位C.专业类别、工程规模D.材料种类、施工程序【答案】B8、建设工程项目总承包的核心是()。
4、A.项目目标的控制B.通过编制施工方案论证总进度目标实现的可能性C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的【答案】D9、在实际执行过程中,最理想的状态是已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)、巳完工作预算费用(BCWP)三条曲线靠得很近、平稳上升,表示项目按预定计划目标进行。如果(),则可能出现较大的投资偏差。A.BCWP 与 ACWP 两条曲线越来越靠近B.三条曲线都平稳的上升C.BCWP 与 BCWS 两条曲线越来越靠近D.三条曲线离散度不断增加【答案】D10、在建设工程信息项目
5、信息处理的方法中,关于数据通信网络的说法,错误的是()。A.基于网络的信息处理平台有数据处理设备、数据通信网络和软件系统B.通过基于互联网的项目信息门户 ASP 模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理C.数据通信网络主要有四种类型:局域网、广域网、城域网和省域网D.基于互联网的项目专用网站,是基于互联网的项目信息门户的一种方式,是为某一项目的信息处理专门建立的网站【答案】C11、根据我国建筑法,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以()。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌
6、【答案】C12、质量控制活动包括设定目标:纠正偏差;测量检查;评价分析。正确的顺序是()。A.-B.-C.-D.-【答案】B13、有关施工任务委托模式,正确的是()。A.采用施工总承包管理模式,其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调,不承担施工任务B.采用施工总承包模式,对业主的进度控制是有利的C.采用施工总承包模式下,有利于项目质量的控制D.采用施工总承包管理模式,一般情况下,业主合同管理的工作量较大,而且业主投资控制的风险也较大【答案】D14、进行年度成本分析,可以更有效地管理项目成本,年度成本分析的重点是()。A.分析上一年度的三材节约率B.分析上一年度的成本管理薄弱环节C.规划下一
7、年度的成本管理措施D.预测下一年度的成本降低水平【答案】C15、施工现场文明施工管理组织的第一责任人()。A.项目经理B.总监理工程师C.业主代表D.项目总工程师【答案】A16、在建设工程项目总进度目标论证的工作中,若经过多次调整,进度目标无法实现,则()。A.修改进度计划B.报告项目决策者C.改变施工方案D.加强管理措施【答案】B17、某土方工程合同约定,合同工期为 60 天,工程量增减超过 15%时,承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由 3200m3 增加到 4800m3,则承包商可索赔工期()天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C18、关于网络进度计划
8、中工期调整的说法,正确的是()。A.非关键线路上的工作时间拖延,不需进行调整B.某项工作进度超前,不需进行调整C.某项工作拖延时间超过其总时差时,只需考虑总工期限制D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整【答案】D19、依据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,承包人为此应向发包人提出书面改进报告,发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的()天内进行更换。A.28B.20C.14D.30【答案】A20、为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度
9、控制的()。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】A21、建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责()。A.承建项目的投料试生产B.全部或部分工程的设计C.总价包干D.所有的主体工程、工艺和设备等的施工与安装【答案】B22、某工程采用 DBB 模式建设,则项目总进度目标的控制是()的任务。A.工程总承包方项目管理B.业主方项目管理C.业主方与工程总承包方D.业主方与施工方【答案】B23、工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间,如果计划工期等于计算工期,则()。A.自由时差等于总时差B.自由时差大于总时差C.自由时差不会超过总时
10、差D.自由时差可能大于也可能小于总时差【答案】C24、世界银行贷款项目中的工程和货物的采购方式有多种,其中相当于邀请招标的是()A.国际竞争性招标B.国内竞争性招标C.有限国际招标D.询价采购【答案】C25、施工中成本的控制中,除了对人工费、材料费、施工机械使用费外,还应对()进行控制。A.工程设计费用B.工程监理费用C.业主建设管理成本D.分包费用【答案】D26、对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制的()措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】B27、(2020 年真题)下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险
11、策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】B28、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于()。A.会计核算B.业务核算C.动态核算D.统计核算【答案】B29、关于建设工程施工合同谈判与签约的说法,正确的是()。A.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后,即受法律保护C.双方在合同谈判结束后,即形成正式的合同文件D.在合同谈判中,双方可以对技术要求进行进一步的讨论和确认【答案】D30、为满足项目管理工作的要求,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类,其中的第二维是()
12、分类的。A.按项目的分解结构B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按项目的内容【答案】B31、某建设工程项目中,甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同,乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同中,关于丙公司应承担义务的说法,正确的有()。A.丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令B.丙公司应为乙公司免费提供给丙公司使用的施工机械办理保险手续、付保险费C.丙公司经乙公司授权或允许,也不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系D.丙公司应编制施工组织设计,年季月计划和物资需用量计划表【答案】A32、质量管理的计划职能,包括确定质量目标和()两方
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