北京市2023年一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺试卷B卷含答案.doc
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1、北京市北京市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺试卷考前冲刺试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、工程担保的种类有多种,其中()是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保【答案】B2、关于施工合同跟踪的说法,错误的是()。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.工程承包人可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比D
2、.合问跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等【答案】C3、对于噪声的说法不恰当的是()。A.按噪声源可分为气体动力噪声、机械噪声、电磁性噪声B.工业噪声如鼓风机、汽轮机、冲压设备的噪声C.建筑施工的噪声如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音D.社会生活噪声如高音喇叭、收音机等【答案】A4、下列关于施工阶段进度控制的说法,错误的是()。A.检查施工单位对施工进度计划的调整B.审查施工单位提交的施工进度计划C.建立工程进度台账,核对工程形象进度D.审核施工单位提交的工程款支付清单【答案】D5、产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的()。A.协调性B.持续性C.多变性D.经济性【答案】
3、D6、住宅工程质量分户验收由()组织。-A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位【答案】A7、施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。A.动态控制B.纠偏控制C.责任体系的建立D.成本计划的组成【答案】C8、质量管理的 PDCA 循环中,“D”的职能是()。A.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B.对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D.对计划执行情况和结果进行检查【答案】A9、关于建筑施工企业劳动用工的说法,错误的是
4、()。A.建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续,不得使用零散工B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报C.劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后,按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同【答案】D10、下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是()。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性D
5、.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务【答案】B11、关于业主方项目管理目标和任务的说法中,不正确的有()。A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.业主方项目管理目标包括影响项目运行的环境质量【答案】B12、在施工质最控制的基本环节中,作业活动过程质量控制包括()A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正D.质量活动主体的自我控制和他人监控【答案】D13、关于建设工程项目管理规划的说法
6、,不正确的是()。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件C.除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划【答案】A14、编制施工组织总设计时,在施工总进度计划确定之后,才可以进行的工作是()。A.拟定施工方案B.确定施工的总体部署C.编制资源需求量计划D.计算主要工种工程的工程量【答案】C15、特殊情况下,经负责事故调查的人民政府批准,自事故发生之日起,事故调查组可以提交事故调查报告的最长时间是()日。A.30B.60C.90D.120【答
7、案】D16、下列建设工程施工招标应该具备的条件中,不包括()。A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准C.招标文件已编制完成待售D.有相应资金或资金来源已经落实【答案】C17、施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定()。A.目标成本B.预算成本C.计划成本D.实际成本【答案】A18、下列进度控制措施中,属于组织措施的是()。A.编制工程网络进度计划B.编制资源需求计划C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程【答案】D19、建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行建设工程项目质量控制系统不同
8、层次和范围的规划,是依()原则建立建设工程项目质量控制系统。A.分层次规划的原则B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则【答案】A20、决策阶段管理工作的主要任务是()。A.建设和使用增值B.确定项目的定义C.目标得以实现D.决策和实施增值【答案】B21、适宜用于大的组织系统的组织结构模式是()。A.项目组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】B22、关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和
9、质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段【答案】C23、债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债券的担保,债务人不履行债务时,债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是()担保(2014)A.保证B.质押C.抵押D.留置【答案】C24、当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据,以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的()。A.服务性B.公平性C.科学性D.独立性【答案】B25、根据建筑施工场界环境噪声排
10、放标准GB 12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。A.55B.60C.65D.70【答案】D26、采用工程项目总承包模式的建设工程项目,发包人可将()等一系列工作全部发包给一家承包单位。A.勘察.设计.施工.监理B.勘察.设计.施工和设备采购C.资金筹措.勘察.设计.施工.材料和设备采购D.资金筹措.勘察.设计.施工.监理【答案】B27、施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。A.施工单位数量较少,对业主合同管理有利B.业主只需要一次招标,合同管理量较小C.业主主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大D.符合“他人控制”原则,对业主合同管理有利【答案】C2
11、8、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】B29、根据工程网络计划技术规程,在双代号时标网络计划中()。A.以波形线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以实箭线表示工作的自由时差B.以波形线表示工作,以实箭线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差C.以实箭线表示工作,以波形线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差D.以实箭线表示工作
12、,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差【答案】D30、下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D31、下列关于建造师和项目经理关系的表述中,正确的是()。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位C.建造师经注册后,有权以建造师名义担任项目经理D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】C32、建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的目的是()。A.
13、落实进度控制的具体措施B.论证进度目标是否合理、能否实现C.决定进度计划的不同层面D.分析进度计划系统内部的关系【答案】B33、下列关于重新检验的说明,正确的是()。A.当工程师没有参与验收,如果提出对已经隐蔽的工程重新检验时,承包人有权拒绝B.重新检验不合格,承包人承担发生的全部费用,但工期给予顺延C.重新检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延D.重新检验合格,发包人承担发生的全部费用,但工期不予顺延【答案】C34、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为 3200m3,计划 4 个月完成,混凝土综合价格为 1000 元/m3;实际混凝土用量为 5000m3,用时 5 个月,从第
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