《2021年自考06091薪酬管理-考试真题题库(含答案).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021年自考06091薪酬管理-考试真题题库(含答案).docx(167页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2021年自考06091薪酬管理一考试真题题库(含答案)单选题1 .计件工作计划属于A、集体激励计划B、个人激励计划C、奖金激励计划D、公司激励计划答案:B2 .企业(可能也包括员)向养老基金缴纳定的养老金是指。A、企业养老金计划B、团体养老金计划C、延期利润分享计划D、储蓄计划答案:B3 .假如你是名人力资源管理经理,你要在你所服务的企业中实施战略性薪酬管 理,则你准备在日常管理活动、服务与沟通活动、战略规划活动三者之间分配的 时间大约是A、 50%、 30%v 20%B、 30%、 40%、 30%C、 20%、 30%、 50%D、 20%、 50%、 30%解析:在传统组织中日常管理活
2、动、服务与沟通活动以及战略规划活动三者之间 所花费的时间比重分别大约是70%、20%和10%;而在实行了战略性薪酬管理的组 织中,三者之间的时间比重则分别转变为20%50%和30%左右。4 .员在一家企业中工作所获得的所有他个人认为有价值的东西都属于A、报酬B、激励薪酬C、奖金D、基本薪酬答案:A解析:员在一家企业中工作所获得的所有他个人认为有价值的东西都属于报酬5 .下列选项中不属于全公司激励计划类型的是A、利润分成计划B、员持股计划C、股票补偿计划D、股票认购计划答案:D6 .大连市人民政府于1995年公布的行业风险等级以及差别费率的分类中,商业、 贸易的风险等级是最低的,工商保险的费率为
3、资总额的0A、0. 01%B、0. 1%C、1%D、10%答案:B 解析:在大连市人民政府于1995年公布的行业风险等级以及差别费率的分类中, 商业、贸易的风险等级是最低的,工商保险的费率为资总额的0.1%;煤矿的 行业风险等级是最高的,伤保险的费率为1.5%。7 .在各国的国民生产总值(GNP)中,大约有是以薪酬的形式体现出来的。A、60%B、40%C、50%D、30%答案:A解析:在各国的国民生产总值(GNP)中,大约有60%是以薪酬的形式体现出来 的。8 .给予员选择权和决定权的是哪一福利计划A、弹性福利计划B、员服务福利C、企业补充保险计划D、法定福制答案:A解析:弹性福利计划与传统福
4、利计划最大的区别在于给予员选择权和决定权, 最大限度地满足员个性化需要,大大提高了员对福利的感知度与体验值。9 .关于集体激励的缺点说法错误的是A、导致员流动B、产生搭便车效应 c、产生集体凝聚D、产生不满情绪答案:C10 .种典型的宽带薪酬体系可能只有不超过个等级的薪酬级别。A、四B、五C、六D、三答案:A解析:一种典型的宽带薪酬体系可能只有不超过四个等级的薪酬级别,每个薪酬 级别的最高值与最低值之间的区间变动率则可能达到200%300%,而在传统薪 酬结构中,浮动范围通常只有40%50九11 .在员基本薪酬的变化中,最重要的一种基本薪酬增长方式是0A、绩效加薪B、生活成本加薪C、技术能力加
5、薪D、龄加薪答案:A解析:在员基本薪酬的变化中,最重要的一种基本薪酬增长方式是与员的绩 效有关的加薪。根据员的实际工作绩效确定的基本薪酬增长被称为绩效加薪。12 .属于离散分析方法的是。A、频度分析B、趋中趋势分析C、标准差分析D、回归分析答案:C13 .根据市场平均水平来确定企业的薪酬定位的做法属于。A、薪酬领袖政策B、市场追随政策C、拖后政策D、混合政策答案:B14 .根据职位本身的价值支付薪酬的报酬制度属于A、技能薪酬体系B、职位薪酬体系C、绩效薪酬体系D、职务薪酬体系答案:B解析:职位薪酬体系是种比较传统的确定员工基本薪酬的制度,它最大的特点 是员担任什么样的职位就得到什么样的薪酬。根
6、据职位本身的价值向员工支付 报酬。15 .下列不属于员服务福利的是。A、员援助计划B、咨询服务C、教育援助计划D、企业援助计划16 .在就薪酬问题进行谈判时,代表员一方的是A、政府部门B、人力资源部门C、工会D、群众代表答案:C解析:在许多市场经济国家都存在工会与企业之间的集体谈判机制。在这些国家 的工会化企业中,工会可以代表员就薪酬、 工作时间、雇佣条件等一系列问题 与企业或者企业联盟进行谈判。17 .个人对自己身份、心理特质等方面的自我认识和知觉是。A、个性特征B、动机C、价值观D、自我形象答案:D18 . 是指单个组织内部不同工作或技能的工资率组合。A、基本薪酬结构B、传统薪酬战略C、技
7、能薪酬D、能力薪酬答案:A 解析:基本薪酬结构是指单个组织内部不同工作或技能的工资率组合。主要通过 薪酬等级的数量、不同等级之间的薪酬级差以及确定这些差异的标准来描述薪酬 结构。19 .传统薪酬战略不存在的问题是A、目标问题B、薪酬形式问题C、薪酬激励性和灵活性问题D、薪酬金额问题答案:D20 .下列属于功能性胜任力模型的是A、企业家的胜任模型B、政府高级公务员的胜任模型c、人力资源管理胜任模型D、普通公务员的胜任模型答案:C解析:功能性胜任模型是根据某职能部门中专业性非常强的某类岗位人员的成 功实践,总结归纳出来的胜任模型,如人力资源管理、行政后勤管理、行政执 法、技术研发等人员的胜任模型。
8、21 .企业将由于员的建设性建议而获得的收益与员进行分享,这属于。A、利润分享计划B、收益分享计划C、风险收益计划D、提高分享计划 答案:B22 .假如你是个人资源管理经理,你要在你所服务的企业中实施战略性薪酬 管理,则你准备在日常管理活动、服务与沟通活动、战略规划活动三者之间分配 的时间大约是0。A、50% 30%、20%B、30%、40% 30%C、20%、30%、50%D、20%、50%、30%答案:D解析:在传统组织中日常管理活动、服务与沟通活动以及战略规划活动三者之间 所花费的时间比重分别大约是70%、20%和10%;而在实行了战略性薪酬管理的组 织中,三者之间的时间比重则分别转变为
9、20%、50%和30%左右。23 .基本工资属于A、直接经济报酬B、间接经济报酬C、经济福利D、福利答案:A24 .通过在个范围较为明确的具有一定专业性的技术或专业领域中不断积累而 形成的专业知识、技能和经验的是。A、深度技能B、广度技能C、长度技能D、宽度技能答案:A解析:通过在一个范围较为明确的具有一定专业性的技术或专业领域中不断积累 而形成的专业知识、技能和经验。25 . 的变动情况主要源于员队伍本身发生的变化,如员工数量的增减以及 员的流动。A、企业外部环境B、企业内部环境C、企业主观环境D、企业客观环境答案:B解析:概括来讲,企业内部环境的变动情况主要源于员队伍本身发生的变化, 如员
10、工数量的增减以及员的流动。26 .企业的原则是雇用的边际成本等于边际收益。A、劳动市场B、劳动需求c、劳动供给D、劳动市场理论答案:B解析:本题查考劳动需求的原则。企业劳动需求的原则是雇用的边际成本等 于边际收益。27 .最常见的产品市场的结构是A、完全竞争的市场结构B、垄断竞争的市场结构C、品牌市场结构D、一般性市场结构答案:B解析:完全竞争的市场和垄断的市场是两种极端的市场结构,通常在现实中比较 少见。最常见的是垄断竞争性的市场结构,即企业的产品既与其他企业的产品有 定差异,因而具有一定的垄断性,又与其他企业的产品存在一定的可替代性, 因而具有一定的竞争性。28 .下列选项中不属于传统薪酬
11、战略下薪酬构成的是A、基本薪酬B、激励薪酬C、全面薪酬战略D、加薪福利答案:C29 .根据国外经验,职位评价委员会组成人数一般为A、 1-5 人B、570 人C、 10-15 人D、 15-20 人答案:B解析:根据国外的经验,职位评价委员会有510人即可,这些人最好是能够站 在整个企业的高度来理解被评价职位的人。30 .必须在每一个绩效期间不断地重新加以确定,员必须不断努力才能挣回这 种薪资的是A、固定薪资B、浮动薪资C、短期奖励薪资D、长期奖励薪资答案:B解析:浮动薪资,也被称为风险薪资。它是直接随绩效水平或工作结果的实现程 度而变化的薪资项目。浮动薪资是一次性的,浮动薪资水平必须在每一个
12、绩效期 间不断地重新加以确定,员必须不断努力才能挣回这种薪资。31 . 主要通过对实施薪酬沟通方案的人员进行培训来完成。A、打造薪酬沟通的专业团队B、召开薪酬沟通的会议C、评估薪酬沟通的效果D、设计薪酬沟通的方案答案:A解析:打造薪酬沟通的专业团队主要通过对实施薪酬沟通方案的人员进行培训来 完成。32 .对于那些投资回报率较高、薪酬成本在企业经营总成本中所占比重低的企业 常常使用哪种薪酬政策? A、拖后政策B、混合政策C、薪酬领袖政策D、市场追随政策答案:C33 .劳动市场由于几个方面的原因而具有一定的特殊性,其中不包括A、劳动无法储存B、劳动每时每刻都在变化,它是随着劳动者的工作能力而变化的
13、c、劳动供给者与劳动是无法分离的D、劳动过于昂贵答案:D34 .不属于影响劳动参与率的因素是。A、家庭经济情况B、年龄C、性别D、婚姻状况答案:D35 .薪酬结构的优点不包括A、便于沟通和薪酬管理B、便于识别不同岗位组群C、有利于控制薪酬成本D、提高薪酬管理的合法性答案:D解析:基本薪酬结构的优点:便于沟通和薪酬管理;便于识别不同的岗位组 群;有利于设计员的职业发展通道;有利于控制薪酬成本。36 .奖金属于。A、直接经济报酬B、间接经济报酬C、经济福利D、福利答案:A37 .薪酬沟通的步骤不包括。A、明确薪酬沟通的目的B、创建薪酬沟通的氛围C、设计薪酬沟通的方案D、确定薪酬沟通的内容答案:D3
14、8 .薪酬是指雇员作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入,其实质是。A、种公平或交换关系B、企业奖励员的工具和手段C、企业收入分配的渠道D、企业吸引、保留和激励员的工具和手段答案:A解析:乔治T.米尔科维奇认为薪酬是指雇员作为雇佣关系中的一方所得到的各 种货币收入,以及各种具体的服务和福利之和,其实质是种公平或交换关系, 是员在向公司让渡其劳动或劳动使用权后获得的报酬。39 .从事职能管理、 生产管理等职能工作且不具备或不完全具备管理职责的职位 是()。A、管理序列B、技术序列C、职能序列D、销售序列答案:C解析:第二类:职能序列,从事职能管理、生产管理等职能工作且不具备或不完 全具备管理职
15、责的职位。与上述“管理序列”的区别在于该岗位下可能有下级人 员,但企业付薪的主要依据是其辅助、支持的职责。40 .与传统薪酬管理相比,现代薪酬管理的内涵和形式都发生了很大的变化。以 下关于现代薪酬管理发展趋势的论述中,不正确的是0。A、泛化的薪酬政策B、福利方式的固定化C、宽带薪酬制度的兴起D、薪酬体系向以技能与业绩考核为基础转变答案:B41 .企业战略通常可以划分为两个层次:是;二是企业的竞争战略。A、企业的成本战略B、企业的人员分配战略C、企业的劳动战略D、企业的公司战略答案:D42 .不属于影响劳动参与率的因素是0A、家庭经济状况B、年龄C、性别D、婚姻状况答案:D43 .规模较大、投资
16、回报率较高、薪酬成本在企业经营总成本中所占的比例较低、 在产品市场上的竞争者少的企业应选择哪种薪酬水平及其外部竞争性决策的类 型()A、市场追随政策B、混合政策C、拖后政策D、薪酬领袖政策答案:D44 .为了留住关键的人才和技术,稳定员队伍,企业开始实施雇员激励长期化, 即()。A、法定福利B、福利弹性化C、薪酬股权化D、宽带薪酬制度答案:C45 .薪酬代表了企业和员之间是种A、利益交换关系B、平等关系C、管理与被管理关系D、劳动关系答案:A解析:薪酬既是组织为员提供的收入,同时也是企业的种成本支出,它代表 了企业和员之间的种利益交换关系。46 .我国的薪酬调查起步比较晚,本土的薪酬调查机构是
17、在开始出现的。A、20世纪90年代以后B、20世纪90年代以前C、9020世纪80年代以后D、21世纪答案:A解析:我国的薪酬调查起步比较晚,些在华外资企业从20世纪80年代起就开 始外资企业的各种薪酬调查活动,但是调查的组织者主要是一些外资咨询。我国 本土的薪酬调查机构是在90年代以后开始出现的。47 . 又被称为极端为科学管理阶段。A、把工资水平降低到最低限度的专制阶段B、“温情主义”阶段C、围绕工作标准和成本节约展开的薪酬政策D、考虑员心理需求的薪酬制度答案:C解析:围绕工作标准和成本节约展开的薪酬政策:“以高工资提高生产,降低 产品单位成本”的思想在这个阶段得到了发展,认为最好的办法就
18、是把劳动报酬 与劳动表现联系起来,利润分红能够鼓励工人以更低的成本生产更多的产品,因 为他们能分享盈利。也有人称这个极端为科学管理阶段。48 .决定外显行为的自然而稳定的想法是A、知识B、动机C、价值观D、自我形象答案:B解析:动机:决定外显行为的自然而稳定的想法。49,更适合于以团队为基础的组织核心胜任模型的设计的能力模型的类型是。A、功能性胜任模型B、组织性胜任模型c、角色性胜任模型D、岗位性胜任力模型答案:C50 .学费报销;就读公司大学;新技术培训;参加外部研讨会、会议以及虚拟教 育属于开发和职业发展中的A、各种学习机会B、组织内或组织外得到指导和辅导的机会C、组织内或组织外取得进步的
19、机会D、赏识和认可答案:A解析:各种学习机会,包括:学费报销;就读公司大学;新技术培训;参加外部 研讨会、 会议以及虚拟教育;自我开发工具和技术;在职学习;在更高的职位上 轮换;为获取特定技能而休学术假;知识和经验。51 .一家企业的薪酬水平的高低以及由此产生的企业在劳动市场竞争能力的大 小是指()A、薪酬的外部竞争性B、薪酬的内部一致性C、企业的外部竞争力D、企业的内部激励答案:A52 .较高薪酬水平的可能收益不包括A、快速为企业吸引大批可控选择的求职者B、减少企业在员甄选方面支出的费用c、降低了员离职的机会成本D、企业不必跟随市场水平经常加薪,节省薪酬管理成本答案:C解析:较高薪酬水平的可
20、能收益包括:第一,较高薪酬的水平往往能够很快为企 业吸引来大批可供选择的求职者。第二,较高的薪酬水平还能减少企业在员甄 选方面支出的费用。第三,较高的薪酬水平提高了员离职的机会成本,从而降 低员的离职率并减少对员的工作过程进行监督而产生的费用。第四,较高的 薪酬水平使得企业不必跟随市场水平经常性地为员加薪,从而节省薪酬管理的 成本。第五,较高的薪酬有利于减少薪酬问题引起的劳动纠纷,同时有利于提高 公司的形象和知名度。53 .化肥公司员的主要职责就是确保自己所在的工位符合操作规程的安全要求, 化肥行业员的最核心素质要求是()。A、责任心B、技术性C、耐心D、细心答案:A解析:化肥公司员的主要职责
21、就是确保自己所在的工位符合操作规程的安全要 求,化肥行业员的最核心素质要求是责任心。54 .要明确薪酬沟通需要沟通的信息,首先要确定。A、沟通的步骤B、沟通的内容C、沟通的方法D、沟通的技巧答案:B解析:确定沟通的内容就是要明确薪酬沟通需要沟通哪些信息。55 .常规性薪酬管理活动的,是确保人力资源管理部门以及人力资源专业人 员减少在日常管理活动中的时间耗费的个主要途径。A、针对性和高效化B、标准化和自动化C、自动化和系统化D、战略化和指导性答案:C解析:常规性薪酬管理活动的自动化和系统化,是确保人资源管理部门以及人 资源专业人员减少在日常管理活动中的时间耗费的个主要途径。56 .采取哪种战略的
22、企业往往强调风险承担和新产品的不断推出,并把缩短产品 由设计到投放市场的时间看成是自身的个重要目标A、稳定战略B、收缩战略C、创新战略D、成本领袖战略答案:C57 .儿童看护帮助属于A、法定福利B、企业补充保险计划c、员服务福利D、咨询服务答案:C解析:员服务福利包括:员援助计划、 咨询服务、教育援助计划、儿童看护 帮助、老人护理服务、饮食服务、健康服务等。58 .薪酬控制可以通过 A、控制薪酬对象,控制雇佣量,控制薪酬水平和薪酬结构B、控制雇佣量,控制薪酬水平和薪酬结构,控制薪酬技术C、控制薪酬对象,控制雇佣量,控制薪酬水平D、控制薪酬对象,控制薪酬水平和薪酬结构以及控制薪酬技术答案:A59
23、 .管理层激励计划属于A、集体激励计划B、个人激励计划C、奖金激励计划D、公司激励计划答案:B解析:个人激励计划有四种普通类型:计件工作计划;管理层激励计划; 行为鼓励计划;60 .薪酬调查实施步骤中,准备阶段不包括A、根据需要审查已有薪酬调查数据,确定调查的必要性及实施方式B、选择准备调查的职位及层次c、界定劳动市场的范围,明确作为调查对象的目标企业及数量D、选择调查分析的人员或机构答案:D61 .强调市场份额或运营成本的战略属于。A、稳定战略B、成长战略C、收缩战略D、精简战略答案:A62 .薪酬模型的最后块基石是A、内部一致性B、外部竞争性C、薪酬管理D、员贡献答案:c解析:薪酬管理的政
24、策是薪酬模型的最后块基石。63 .在以下选项中,不属于我国法定社会保险类型的是。A、意外伤害保险B、养老保险C、失业保险D、生育保险答案:A64 . 与企业的薪酬成本降低之间不存在必然的联系。A、经济报酬B、非经济报酬C、内在报酬D、外在报酬答案:C解析:内在报酬与企业的薪酬成本降低之间不存在必然的联系65 .弹性福利计划,又被称为自助餐式的福利计划,它起源于。A、20世纪50年代B、20世纪60年代C、20世纪70年代D、20世纪80年代答案:C 解析:弹性福利计划,又被称为自助餐式的福利计划。它起源于20世纪70年代。66 .完成从“低薪”到“高薪”刺激理念的根本转变,提出了 “最廉价的劳
25、动 是得到最好报酬的劳动”的观点的是哪个时期A、把工资水平降低到最低限度的专制阶段B、“温情主义”阶段C、围绕工作标准和成本节约展开的薪酬政策D、考虑员心理需求的薪酬制度答案:C解析:围绕工作标准和成本节约展开的薪酬政策,这个时期完成了从“低薪”到 “高薪”刺激理念的根本转变。“最饥饿的工人就是最好的工人”的观点逐渐被 “最廉价的劳动是得到最好报酬的劳动”的观点替代。67 .属于离散分析方法的是A、四分位分析B、趋中趋势分析C、频度分析D、回归分析答案:A解析:一般情况下,离散分析的方法有三种,即标准差分析四分位分析、百分 位分析。68 .传统的薪酬战略往往只着眼于薪酬的外部竞争力和内部公平性
26、,采用的工具 也较为简单,主要是等工作评价技术以及绩效加薪方案。A、岗位排序法B、要素比较法C、要素计点法D、评分法答案:C解析:传统的薪酬战略往往只着眼于薪酬的外部竞争力和内部公平性,采用的 具也较为简单,主要是要素计点法等工作评价技术以及绩效加薪方案。69 .在集体谈判过程中,常常是个关键性的目标。A、福利B、奖金c、基本工资D、加班费答案:A解析:在集体谈判过程中,福利常常是个关键性的目标。70 .针对一年或一年以内的特定绩效提供奖励的种薪资计划是。A、岗位薪资B、短期奖励薪资C、中期奖励薪资D、长期奖励薪资答案:B解析:短期奖励薪资:浮动薪资的种,是针对一年或一年以内的特定绩效提供 奖
27、励的一种薪资计划。71 .将能力和薪酬进行挂钩的意思最为明显的形式,但同时可能也是问题最多的 种挂钩方式的方法是。A、行为目标达成加薪法B、能力水平变化加薪法C、职位评价法D、直接能力分类法答案:B72 .薪酬数据的分析方法不包括A、频度分析B、离散分析C、回归分析D、线性分析答案:D73 . 是通过提高客户服务质量、 服务效率、服务速度等来赢得竞争优势的战 略。A、客户中心战略B、成本领袖战略C、稳定战略D、精简战略答案:A74 .留住人最关键的措施,就是要对其进行,以高额的薪资或丰厚的实物 体现人才的价值。A、精神支持B、知识奖励C、资本投入D、培训支持答案:C 解析:留住人最关键的措施,
28、就是要对其进行资本投入,以高额的薪资或丰厚 的实物体现人才的价值。75 .员股票期权计划属于A、集体激励计划B、公司激励计划C、个人激励计划D、奖金激励计划答案:B解析:全公司激励计划的类型包括利润分成计划和员股票期权计划。76 . 的筹办和召开是实施整个薪酬沟通方案中最重要的部分A、薪酬沟通会议B、薪酬控制会议C、薪酬预算会议D、激励薪酬会议答案:A解析:薪酬沟通会议的筹办和召开是实施整个薪酬沟通方案中最重要的部分。77 .追求成长战略的企业不关注的是A、创新B、风险承担C、新市场的开发D、成本控制答案:D78 .关于如何帮助组织赢得并保持竞争优势的相关薪酬决策就是我们所说的A、组织性薪酬决
29、策B、计划性薪酬决策C、战略性薪酬决策D、创新性薪酬决策答案:C解析:关于如何帮助组织赢得并保持竞争优势的相关薪酬决策就是我们所说的战 略性薪酬决策。79 .薪酬政策中,回答“结果又怎样”的问题的是A、内部一致性B、外部竞争性c、员贡献D、薪酬管理答案:D解析:管理薪酬意味着要回答“结果又怎样”的问题特定的薪酬政策、技术 和决策的影响是什么?80 .收益分享计划三个组成部分中不包括的是。A、平均分配机制B、员参与体制C、红利D、领导原理答案:A81 .休息日安排加班的,按基薪的200%支付加班费,节日加班费按基薪的支 付加班费。A、 100%B、 150%C、 200%D、 300%答案:D解
30、析:休息日安排加班的,按基薪的200%支付加班费,节日加班费按基薪的30 %支付加班费。82 .员的确定依据通常是员所从事的工作本身或者员所具备的完成工 作的技能或能力。A、激励薪酬B、福利C、间接薪酬D、基本薪酬答案:D83 .下列不属于利润分成计划的优点的是A、员工会进步提高生产率以促进利润增加B、采用利润分成计划的公司,其财务处理将更加灵活c、破坏了员的经济安全感D、员能分享到公司从利润分成计划中获得利润答案:C84 .休时间、打扫卫生时间、换装时间属于0A、社会保险B、集体保险C、工作期间的带薪休假D、非工作期间的带薪时间答案:C解析:带薪非工作时间指当员没有积极从事工作活动时也为他们
31、提供的收入保 护计划。其中包括两部分:是工作期间的带薪休假(休时间、打扫卫生时间、 换装时间);是非工作期间的带薪时间(休假、公司假日、事假)。85 .胜任第四层次水平是怎样的。A、基础水平:一般任职者的最基本层级要求B、缺乏:缺乏这项胜任素质C、杰出水平:杰出任职者努力为实现组织战略目标过程中呈现的最佳表现D、优秀水平:优秀任职者努力为完成本职工作所体现的行为特征答案:C解析:层级四,杰出水平:杰出任职者努力为实现组织战略目标过程中呈现 的最佳表现。86 .不属于效率目标进步细化的是A、提高绩效B、取悦客户与股东C、控制劳动成本D、提高成本答案:D87 .总薪酬或全面薪酬包括基本薪酬、激励薪
32、酬、福利和0等形式。A、奖金B、报酬c、平均资水平D、服务答案:D88 .在华外资企业的薪酬调查起步于20世纪A、60年代B、70年代G 80年代D、90年代答案:C解析:本题考查时间,需特殊记忆。些在华外资企业从20世纪80年代开始薪 酬调查活动。故本题选C。89 .企业提供的福利组合并不能适合每个员,为了解决这问题,企业应该 实行。A、弹性福利计划B、企业补充保险计划C、法定社会保险计划D、员福利计划答案:A解析:弹性福利计划是指“企业在核定的人均年度福利预算范围内,提供可选的 多种福利项目,给员自主选择权,由员根据本人及其家庭成员的需要自主选 择福利产品或产品组合的种福利管理模式”。弹性
33、福利计划与传统福利计划最 大的区别在于给予员选择权和决定权,最大限度地满足员个性化需要,大大 提高了员对福利的感知度与体验值。90 .下列不属于薪酬控制的难点的是。A、控制力量的多样性B、结果衡量的困难性C、人的因素的影响D、资金的流动性答案:D91 .下列选项关于福利对员的影响说法错误的是A、变相增加员的收入B、平等和归属的需要C、税收的优惠D、集体购买的优惠答案:A92 .计件工作计划属于A、集体激励计划B、个人激励计划C、奖金激励计划D、公司激励计划答案:B解析:个人激励计划有四种普通类型:计件工作计划;管理层激励计划; 行为鼓励计划;举荐计划。所以,计件工作计划属于个人激励计划。93
34、.薪酬控制的难点不包括A、控制力量的多样性B、人的因素的影响C、结果衡量的困难性D、环境因素的影响答案:D94 .在企业加薪总额一定的情况下,员的参与比例越高,每个人可以得到的加 薪额度就。A、越小B、越大C、更平均D、以上说法都不对答案:A解析:在企业加薪总额一定的情况下,员的参与比例越高,每个人可以得到的 加薪额度就越小。95 .关于传统薪酬和全面薪酬的叙述,正确的是A、与传统薪酬战略相比,全面薪酬强调的是内部一致性B、全面薪酬是年度定期加薪C、全面薪酬是弹性的贡献机会而不是工作D、全面薪酬是垂直的晋升答案:C解析:与传统薪酬战略相比,它强调的是外部市场敏感性而不是内部一致性;是 以绩效为
35、基础的激励薪酬而不是年度定期加薪;是风险分担的伙伴关系而不是既 得权利;是弹性的贡献机会而不是工作;是横向的流动而不是垂直的晋升;是就业的能力而不是工作的保障性;是团队的贡献而不是个人的贡献。因此,在全面 薪酬战略下,不同的薪酬构成所扮演的角色和发挥的作用也出现了变化。96 .薪酬政策中,强调对绩效的付酬属于A、内部一致性B、外部竞争性c、员贡献D、薪酬管理答案:C解析:员贡献要考虑:应该如何强调对绩效的付酬?公司应该与员分享利润 吗?应该与包括临时在内的所有员分享利润吗?等等。对员贡献的重视是 一项重要的薪酬决策,因为它直接影响着员的工作态度和工作行为。97 .对于薪酬的功能,我们需要从员和
36、两个方面来加以理解。A、市场B、企业C、家庭D、社会答案:B98 . 是指以员在实现职业目标方面可能包括晋升到组织中承担更多职 责的岗位上的目标取得进步为目标而制订的计划。A、提升企业竞争优势B、激励员的工作积极性C、吸引高素质人才D、职业发展机会 答案:D解析:职业发展机会是指以员在实现职业目标方面可能包括晋升到组织中 承担更多职责的岗位上的目标取得进步为目标而制订的计划。99 .职位薪酬体系的设计步骤主要有五个,第二步是A、完成职位评价工作B、编写职位说明书C、建立职位等级结构D、进行职位分析工作答案:D解析:职位薪酬体系的设计步骤主要有五个:第一步是了解个组织的基本组织 结构和职位在组织
37、中的具体位置;第二步是收集与特定职位的性质有关的各种信 息,即进行职位分析工作;第三步是整理通过职位分析得到的各种信息,按照一 定的格式把重要的信息描述出来并加以确认,编写成包括职位职责、任职资格条 件等信息在内的职位说明书;第四步是对典型职位的价值进行评价,即完成职位 评价工作;第五步是根据职位的相对价值高低来对它们进行排序,即建立职位等 级结构,这职位等级结构同时也就形成了基本薪酬的等级结构。100 .关于失业保险金的给付期限规定中,对于累计缴费时间满1年不足5年的, 给付期最长为A、10个月B、12个月C、18个月D、24个月答案:B 解析:关于失业保险金的给付期限,具体的规定是,最长为
38、24个月,最短为12 个月。其中累计缴费时间满1年不足5年的,给付期最长为12个月;满5年不 满10年的,给付期最长为18个月;10年以上的,给付期最长为24个月。101 .根据职位本身的价值支付薪酬的报酬制度属于。A、技能薪酬体系B、职位薪酬体系C、绩效薪酬体系D、职务薪酬体系答案:B解析:职位薪酬体系是种比较传统的确定员工基本薪酬的制度,它最大的特点 是员担任什么样的职位就得到什么样的薪酬。根据职位本身的价值向员工支付 报酬。102 . 被定义为薪酬,而不是基本工资或薪水。A、奖金B、资c、激励资D、福利答案:C103 .劳动法规定法定休假日劳动者工作的报酬支付应该不低于资A、 200%B
39、、 300%C、 400%D、 500% 答案:B解析:劳动法规定,法定休假日安排劳动者工作的,支付不低于工资的300% 的劳动报酬。104 .关于基本薪酬结构确定说法错误的是A、级别越多越好,方便薪酬定级B、级别过少,影响员积极性C、建立维护不当会影响管理上的弹性和决策困难D、有关管理人员需要加强交流答案:A解析:基本薪酬结构需要注意的事项:级别过多,致使权责界限清晰而影响效率; 但是过少也有可能影响员的积极性;建立或维护不当也会影响管理上的弹性和 决策上的困难。因此,有关管理人员需要加强交流,监控评估结果的质量,与市 场薪酬情况保持紧密联系,并对体系做出定期的回顾和更新。105 .努力为完
40、成本职工作所体现的行为特征属于胜任层次的A、缺乏B、基础水平C、优秀水平D、杰出水平答案:C解析:胜任层级的划分能够帮助人才反思和评估每个胜任所处水平,并明晰 胜任发展的递进路径。层级缺乏:缺乏这项胜任素质。层级基 础水平:一般任职者的最基本层级要求。层级三优秀水平:优秀任职者努力 为完成本职工作所体现的行为特征。层级四杰出水平:杰出任职者努力为实 现组织战略目标过程中呈现的最佳表现。106 .一般来说,各国的国民生产总值中以薪酬体现出来的占比大约为。A、50%B、60%C、70%D、80%答案:B解析:事实上,在各国的国民生产总值(GNP)中,大约有60%是以薪酬的形式 体现出来的。107
41、.基于角色建立的能力模型是最适合的能力薪酬模式是A、职位评价法B、直接能力分类法C、能力加薪决定法D、能力水平变化加薪法答案:B解析:直接能力分类法,这种方法完全根据个人的能力情况而不是职位的情况来 进行基本薪酬等级的划分,是真正意义上的能力薪酬体系。基于角色建立的能力 模型是最适合这种能力薪酬模式的。108 .公司通常会给在某特定时期获得模范出勤记录的员以现金奖励,这种个 人激励计划是()A、计件工作计划B、管理层激励计划C、行为鼓励计划D、举荐计划 答案:c109 .企业员工人数的多少对组织的整体薪酬支出水平影响,当员工人数增加 或流动比较频繁时,组织的平均薪酬水平可能会随之降低。A、极小
42、B、极大C、不大D、几乎没有答案:B解析:企业员工人数的多少对组织的整体薪酬支出水平影响极大,当员工人数增 加或流动比较频繁时,组织的平均薪酬水平可能会随之降低。110 . 在核心薪酬中占很大一部分比例。A、基本工资B、固定资C、福利D、奖金答案:A解析:基本工资在核心薪酬中占很大一部分比例。111 .联邦政府公务员每年可以获得不超过天的病假,以看病或照顾家庭成员 和患病家属,以及处理与收养有关的事宜。A、11B、12C、13D、14 答案:c解析:联邦政府公务员每年可以获得不超过13天的病假,以看病或照顾家庭成 员和患病家属,以及处理与收养有关的事宜。112 .劳动法规定法定休假日劳动者工作
43、的报酬支付应不低于()。A、 200%B、 300%C、 400%D、 500%答案:B解析:本题需特殊记忆,劳动者在法定休假日工作的报酬应不低于工资的300%o113 .薪酬目标不包括A、客观B、公平C、合法D、效率答案:A解析:薪酬模型右边列出的基本目标包括:效率、公平和合法。114 .教育援助计划属于A、法定福利B、企业补充保险计划c、员服务福利D、咨询服务 答案:c解析:员服务福利包括:(一)员援助计划;(二)咨询服务;(三)教育 援助计划;(四)儿童看护帮助;(五)老人护理服务;(六)饮食服务;(七) 健康服务。115 . 是直接随绩效水平或工作结果的实现程度而变化的薪资项目。A、长期奖励薪资B、短期奖励薪资C、固定薪资D、浮动薪资答案:D解析:浮动薪资,也被称为风险薪资。它是直接随绩效水平或工作结果的实现程 度而变化的薪资项目。116 .企业针对员有酗酒、吸毒、赌博等行为,应采取的措施是()。A、员援助计划B、健康计划C、教育援助计划D、健康医疗保险计划答案:A117 .关注劳动市场上雇佣双方之间的相互寻觅和相互匹配过程的理论是A、补偿性工资差别理论B、效率工资理论c、保留资理论D、工作搜寻理论答案:D118,与竞争对手的薪酬比较是指()A、内部一致性B、外部
限制150内