2022年吉林省咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库汇总（含典型题）.docx

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1、2022年吉林省咨询工程师工程项目组织与管理考 试题库汇总（含典型题）、单选题1 .团队的工作开始进入有序化状态是在团队发展经过之后。A、休整阶段B、规范阶段C、磨合阶段D、表现阶段答案:C解析:本题考查的是项目团队的发展过程。规范阶段,是在经过磨合阶段,团队 的工作开始进入有序化状态,团队的各项规则经过建立、补充与完善，成员之间 经过认识、了解与相互定位,形成了自己的团队文化、 新的工作规范,培养了初 步的团队精神。2 .下列关于项目团队建设的说法,错误的是。A团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期B团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础C团队精神包括凝聚、互信合作意识和团队士气三个层次

2、D、项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作答案：A解析：本题考查的是项目团队的发展过程。选项A错误，表现阶段,是团队状态3 .招标人和中标人应当在投标有效期内并在自中标通知书,按照招标文件和中 标人的投标文件订立书面合同。A、收到之日起15内B、发出之日起15内C、收到之日起30内D、发出之日起30内答案:D解析:招标人和中标人应当在投标有效期内并在自中标通知书发出之日起30内, 按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。4 .为使团队成员对其工作有明确的了解和把握,应对工作进行必要的说明,这在 项目人资源管理中称为。A、角色和职责安排B、人员配备计划C、人际关系界面D、工作描述答

3、案：D解析：本题考查的是团队组织计划。为了使项目团队在人力资源选择时有清晰的 目标，并为将来被安排在这职位的人对其工作有一个明确的了解与把握，必须 在组织计划的支持细节中对工作进行必要的描述。5 .工程项目管理分析的维度不包括（）。A、主体B、内容C、客体D、环境答案:B解析:本题考查的是工程项目管理的含义。工程项目管理可从主体、客体和环境 三个维度进行分析。6 .在双代号或单代号网络计划中,判别为关键工作的条件是该工作A、自由时差最小B、与其紧后工作之间的时间间隔为零C、最迟开始与最早开始时间的差值最小D、资源消耗最多答案：C解析：本题考查的是制定进度计划的方法。总时差最小的工作为关键工作。

4、总时 差为最早开始时间与最迟开始时间,或最早完成与最迟完成时间的差值。7 .某项目采用三时估算法估算工作时间,乐观时间、最可能时间和最保守时间,分别是10天、16天、21天,则此活动的期望时间是（）天。A、15B、16C、17D、18答案：B解析：本题考查的是工作时间估算。专家判断估算常采用三时估算法,即工作所 需时间期望值=(a+4m+b) /6= (10+4X16+21) /6=15, 83 (天)7 16 (天)8 .有关质量保证金的说法,不正确的是0。A、监理人应从第一个付款周期开始扣留B、计算额度包括预付款的支付、扣回C、期限为缺陷责任期满D、承包人没有完成缺陷责任的,发包人有权扣留

5、相应金额答案:B解析:本题考查的是合同价款支付。质量保证金的计算额度不包括预付款的支付、 扣回以及价格调整的金额9 .项目经理与上级沟通不得不在其职能部门的负责人与公司领导之间作出平衡 与调整,体现的是的组织结构方式。A、复合式B、职能式C、平衡矩阵式D、弱矩阵式答案：C解析：本题考查的是矩阵式。平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是：项目 经理由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外,还可能负责 本部门承担的相应项目任务。此时的项目经理与上级沟通不得不在其职能部门负 责人与公司领导之间做出平衡与调整。10 . （2017年真题）根据电子招标投标办法,在电子招标投标系统中,具有

6、为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是A、电子交易平台B、资源共享平台C、行政监督平台D、公共服务平台答案:D解析:本题考查的是电子招标投标交易系统和平台。公共服务平台是为满足各交 易平台之间电子招标投标信息对接交换、资源共享的需要,并为市场主体、行政 监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布的信息平台。11 .根据电子招标投标办法,在电子招标投标系统中,具有为市场主体、 行 政监督部门和社会公众提供信息交换整合和发布功能的平台是。A电子交易平台B资源共享平台C、行政监督平台D、公共服务平台答案：D解析：本题考查的是电子招标投标交易系统和平台。公共服务平台是为

7、满足各交 易平台之间电子招标投标信息对接交换、 资源共享的需要，并为市场主体、行政 监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布的信息平台。公共服务平台具有 招标投标相关信息对接交换和发布、资格信誉和业绩验证、行业统计分析、连接 评标专家库、 提供行政监督通道等服务功能。12 . （2017年真题）根据建设工程施工合同（示范文本），下列关于工程开的说法，错误的是。A、承包人应向监理人提交工程开报审表,经监理人报发包人批准后执行B、工期自监理人签发开通知之日开始计算c、因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的,发包人应承担责任D、开前,发包人应按照法律规定获得工程施工许可答案:B解析:本题考

8、查的是工期和进度管理。选项B,正确的说法应为“工期自监理人 发出的开通知中载明的开日期起计算。13 .根据每位项目成员的技能和发展需要,分配项目职责，清楚界定每个人的任 务和绩效期望值,制定接受标准,这是项目经理在阶段的工作。A、研究项目工作任务B、编制项目工作计划C、成立项目团队D、项目启动答案：D解析：本题考查的是项目经理。项目启动阶段,项目经理还要根据每位项目成员 的技能和发展需要,分配项目职责,清楚界定每个人的任务和绩效期望值,制定 接受标准。14 .某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为!5%, 该项目的组织模式是。A、职能式B、强矩阵式C、平衡矩阵式D、弱矩阵

9、式答案:C解析:本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。弱矩阵式组织 结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调 工作。平衡矩阵式全职人员在项目队式中的比例为15%60%,项目负责人实际 扮演项目经理角色。15 .能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员 的管理工具是。A、组织分解结构图B、责任分配矩阵C、资源分解结构图D、角色职责职权表答案：B解析：本题考查的是团队组织计划。选项AC,属于层级型管理工具;选项D,属 于文本型管理工具。16 .关于工程项目合同的说法,错误的是()。A、工程项目合同是个合同群体B、订立合同应遵循平

10、等自愿原则C、合同双方行为应遵守招标投标法D、合同标的不限于项目涉及的内容答案：D 解析：合同标的物仅限于工程项目涉及的内容17 .职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中,人员培训之后的步骤是0。A、体系策划与设计B、成立工作小组C、文件发布和体系试运行D、初始评审答案:D解析:本题考查的是职业健康安全与环境管理体系的建立步骤。步骤为:领导决 策T成立工作小组T人员培训T初始评审T体系策划与设计T管理体系文件编 制T文件发布和体系试运行T管理体系的完善。18 .工程项目环境影响评价的内容不包括。A、环境资源评价B、工程分析C、环境影响识别与预测D、清洁生产评价答案：A解析：本题考查的是工程项目

11、环境影响评价。工程项目环境影响评价的工作内容 包括三部分：工程分析、清洁生产评价、工程项目环境影响识别与预测19 .承包人的履约担保期限至。A、工程竣工验收合格B、工程竣工结算完毕C、发包人颁发工程接收证书D、发包人颁发最终结清证书答案:c解析:本题考查的是施工合同履行。发包人需要承包人提供履约担保的,由合同 当事人在专用合同条款中约定履约担保的方式、 金额及期限等。承包人应保证其 履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效。发包人应在工程接收证书颁发 后28天内把履约担保退还给承包人。20 .团队精神是指团队整体的()、信念和奋斗意识。A、凝聚B价值观C互助合作意识D、团队士气答案:B解析：

12、本题考查的是项目团队与精神。团队精神是指团队整体的价值观信念和 奋斗意识。21 .团队合作的前提与基础()。AV团队成员有各自独立的目标B团队有独立的活动经费C团队成员良好的合作D团队成员间的信任答案：D解析：团队成员间的信任是团队合作的前提与基础。团队成员良好的合作是实现 团队目标的必要条件。22 .根据建设工程工程量清单计价规范,下列关于项目特征不符引起合同价 款调整的表述,错误的是。A、项目特征是构成清单项目价值的本质特征,单价的高低与其联系不大B、发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述,应被认为是准确的和全面的 C、当项目特征变化后，发承包双方应按实际施工的项目特征重新确定综合单价

13、D、承包人应按照发包人提供的招标工程量清单，根据其项目特征描述的内容及 有关要求实施合同工程，直到项目被改变为止 答案:A解析:本题考查的是项目特征不符引起的合同价款调整。选项A错误,项目特征 是构成清单项目价值的本质特征，单价的高低与其具有必然的联系。23 . （2013年真题）健康、 安全、环境（HSE）管理体系要素中的管理评审，是 由进行的评审活动。A、专职HSE管理人员B、基层作业组长C、组织的最高管理者D、项目经理答案：C解析：本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点。按计划的时 间间隔对职业健康安全与环境管理体系进行评审，以确保组织内外部变化条件下 体系的持续适宜性、有

14、效性和充分性，支持组织实现持续改进。24 .根据FIDIC施工合同条件，承包商未能在规定的期限内修复缺陷部位， 业主可雇佣他人完成，费用从0内扣除。A、保留金B、工程进度款C、预付款D、履约保证金答案:A解析:当承包商有一般违约行为使业主受到损失时,可从保留金内直接扣除损害 赔偿费。例如,承包商未能在工程师规定的时间内修复缺陷工程部位,业主雇用 其他人完成后，这笔费用可从保留金内扣除。当承包商严重违约而使合同不能继 续顺利履行时，业主可以凭履约保函向银行获取损害赔偿。25 .某工程拟将持续时间由!5天缩短为13天,持续时间为15天时总费用为10 万元,其中直接费用为8万元，持续时间为13天时直

15、接费用为10万元。缩短持 续时间的间接费用率为0.1万元/天,则工程持续时间缩短后总费用为。Av 12.0万元Bv 11.1万元Cv 11.8万元Dv 10.2万元答案：C解析：本题考查的是进度计划优化。缩短持续时间工作的直接费用率=(10-8)/ (15-13) =15工期缩短后的总费用=10+ (15-13) X (1-0. 1) =11.8 (万元)26 .进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是()。A、工作分解结构B、网络图C、责任分配矩阵D、S曲线答案:C解析:本题考查的是团队组织计划。对于个大型项目,项目责任分配矩阵可能 在各种不同的层次上开发。例如,一个高层次的责任分

16、配矩阵可能是对项目工作 分解结构中的每一个元素由哪个单位或小组来完成都进行确定;而一个低层次的 职责安排矩阵可能只是用于局部个人，为某一特别活动在个小组内安排角色和 职责。27.发包人违约后，收到承包人通知后的仍不履行合同义务,承包人有权暂 停施工。A、14天内B、28天内C、14天后D、28天后答案：B解析：本题考查的是施工合同履行。发包人违约后，收到承包人通知后的28天 内仍不履行合同义务，承包人有权暂停施工。28 .让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计划的制订过程,属 于团队能力开发中的活动。A、改善工作环境B、表彰与奖励C、进行人员配合训练D、开展团队建设性答案:D解析:

17、本题考查的是项目团队的发展过程。开展团队建设性活动,例如,让项目 团队计划执行链中处于最末端的团队成员参与团队计划的制订过程;让那些没有 管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的些基本 规则的过程;请一个没有主持过会议的团队成员主持个5分钟的会议日程表调 整会等。29 . （2017年真题）根据建设工程安全生产管理条例,在申请领取施工许可 证时应提供建设工程有关安全施工措施资料,这属于（）的安全责任。A、建设单位B、设计单位C、监理单位D、施工单位答案：A解析：本题考查的是工程项目执业健康安全管理相关规定。建设单位在申请领取 施工许可证时，应提供工程项目有关安全施工措施的资

18、料。参见教材P366。30 .根据标准施工招标文件（2007年版）,下列关于工程开的说法,错误的 是（）。A、承包人应向监理人提交工程开报审表，经监理人报发包人批准后执行B、工期自监理人签发开通知之日开始计算 c、因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的,发包人应承担责任D、开前,发包人应按照法律规定获得工程施工许可答案:B解析:工期自监理人发出的开通知中载明的开日期起计算。31 .对建设工程的施工质量负责的主体是()。A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、设计单位答案:B解析:施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和 施工管理负责人,对建设工程的施工质量负责。

19、施工单位必须按照工程设计要求、 施工技术标准和合同约定,对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检 验。施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程, 应当负责返修。32 .某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A和E的总时差分别为0。A、均为1月B、分别为1月和2月C、均为2月D、分别为2月和1月答案:B解析:N工作的总时差=min （N工作所在线路的自由时差之和）33 .某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3, 计划单价是12元/m3;到月底检查时,工程师确认承包商完成的工程量为2000m 3,实际单价为15元/m3。则该工程

20、的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分 别为 A、-4800 元;0. 67B、-4800 元;0. 83G -6000 元;0. 80D、12000 元;0.83答案：B解析：本题考查的是投资偏差分析。计算过程如下：进度偏差（SV）=已完工作 预算投资一计划工作预算投资= 2000X12 2400X12=-4800 （元）;进度绩效 指数（SPI）=已完工作预算投资/计划工作预算投资= 2000X12/ （2400X12） =0. 8334 . （2017年真题）在工程项目建设中,普通人员及材料设备的需要量高峰值通 常出现在（）。A、前期B、准备C、实施D、试生产及竣工验收答案:C解析

21、:工程项目实施阶段施工所需资源的费用往往占工程总费用的80%以上。35 .关于电子招标投标的说法,正确的是。A、投标人应当在投标截止时间前完成投标文件的传输递交B、投标人在投标截止时间前不得补充、修改或者撤回投标文件C、投标人在投标截止时间前未完成投标文件传输的,视为撤销投标文件D、投标人在投标截止时间后送达的投标文件,电子招标投标交易平台不得拒收 答案：A解析：本题考查的是电子招标投标交易系统和平台。投标人应当在投标截止时间 前完成投标文件的传输递交,并可以补充、修改或者撤回投标文件。投标截止时 间前未完成投标文件传输的,视为撤回投标文件。投标截止时间后送达的投标文 件,电子招标投标交易平台

22、应当拒收。36 .项目组织再造时，新组织需要解决的问题是()。A、上级领导认为需要解决的关键问题B、原组织中需要解决的所有问题C、项目委托单位新提出的所有问题D、原组织中不适应项目开展的关键问题答案：D解析：新组织一定要克服原组织下需解决的问题。调整是为了项目的发展，是解 决不适应项目开展的主要关键问题。37 .检验批验收不包括。A、资料检查B、主控项目检验C、观感质量检查D、一般项目检验答案:C解析:本题考查的是施工质量验收管理的工作内容。检验批验收包括两个方面: 资料检查主控项目和一般项目检验。38 .仅对技术建议书的质量进行评审,而与技术建议书排名最高的咨询公司就财 务建议书与合同进行谈

23、判的种方法是。A、基于质量和费用的选择B、基于质量的选择C、固定预算下的选择D、最低费用的选择答案：B解析：本题考查的是国际工程咨询服务的采购方式及程序。基于质量的选择是仅 对技术建议书的质量进行评审,而与技术建议书排名最高的咨询公司就财务建议 书与合同进行谈判的种方法。39 .货物采购合同催交工作的重点是。A、保证货物生产制造的安全和质量B、保证货物生产制造的技术经济性C、保证货物生产制造的进度和工期D、保证整个项目的进度和工期得以实现答案:C解析:本题考查的是货物采购合同的履行。催交工作的主要任务是督促供货人能 按合同规定的期限要求提供货物和技术文件,以满足现场施工安装的需要,故催 交工作

24、贯穿于合同签订后直到货物制造完成,并具备出厂检验合格的全过程。催 交工作的重点是保证货物生产制造的进度和工期,在催交的过程中，驻厂代表及 时地发现制造过程中的问题,并且能采取有效的控制和改正措施，以防止进度拖 延。40 .根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行,这属于()组织 形式。A、复合式B、项目式C、职能式D、矩阵式答案：C解析：职能式项目管理组织结构有两种表现形式。一种是将一个大的项目按照职 能部门的特点与职责，分成若干个子项目,由相应的各职能单位完成各方面的 作。职能式的另种形式就是对于些中小项目,根据项目专业特点,直接将项 目安排在公司某职能部门内。41 . PERT

25、与CPM的根本区别在于PERT使用了 时间估计。A、最大可能B、平均C、加权平均D、最小可能答案:C解析:本题考查的是制定进度计划的依据。PERT与CPM的根本区别在于它使用 了加权平均时间估算,做出来的进度安排计划要比CPM使用最大可能估算做出的 现实。42 .有关合同价款的说法,正确的是。A、合同价款即签约合同价B、合同价款即合同价格C、合同价格包括履行合同过程中所进行的变更和调整D、最终结算的合同价款即签约合同价答案：C解析：本题考查的是施工合同订立。合同价款包括签约合同价和合同价格。签约 合同价指签定合同时合同协议书中写明的,包括了暂列金额、暂估价的合同总金 额。合同价格指承包人按合同

26、约定完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后, 发包人应付给承包人的金额，包括在履行合同过程中按合同约定进行的变更和调 整。因此，发包人和承包人最终结算的合同价款是合同价格，而不是最初招标确 定的合同签约价。43 .在变更工作的估价中，已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有 类似子目的,（）。A、采用类似子目的单价B、参照类似子目的单价C、由承包人结合造价信息以及报价浮动率确定单价D、由总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价答案:B解析:本题考查的是施工合同履行。更估价原则:（1）已标价工程量清单中有 适用于变更工作的子目的,采用该子目的单价;（2）已标价工程量清单中无适 用于

27、变更工作的子目,但有类似子目的,可在合理范围内参照类似子目的单价, 由监理人与合同当事人商定或确定变更工作的单价;（3）已标价工程量清单中 无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则，由总监理工程师与合同当 事人商定或确定变更工作的单价。44 .用赢得值法进行费用、进度综合分析时，需要的基本参数不包括。A、计划工作预算费用B、已完工作实际费用C、已完工作预算费用D、全部工作结算费用答案：D解析：用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,基本参数有三项,即已完工作 预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。45 . （2011年真题）工程项目设计是工程项目（）阶段的工作内容A、策划和决策B、

28、准备C、竣工验收和总结评价D、实施答案:B 解析:工程项目准备阶段主要工作包括:工程项目的初步设计、技术设计和施工 图设计,工程项目征地及建设条件的准备,货物采购,工程招标及选定承包商、 签订承包合同等。本阶段是战略决策的具体化,在很大程度上决定了工程项目实 施的成败及能否高效率地达到预期目标。工作重点是准备和安排项目所需建设条 件,以工程项目开建设为结束46 . （2016年真题）自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 个工作日.A、5B、10C、15D、20答案：A解析：新教材是不少于5日，而不是工作日。且20天是投标人编制标书的时间, 而不是招标文件的出售时间!47 . （2

29、014年真题）对技术简单或技术规格、性能要求统一的货物进行招标，常 用的评价方法是0。A、综合评审法B、单一来源采购法C、竞争性谈判法D、经评审的最低投标价法答案：D 解析:对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物,一般采用经 评审的最低投标价法进行评标,但最低投标价不得低于成本;对于技术复杂或技 术规格、性能、制作工艺要求难以统一的货物,一般采用综合评估法进行评标 48.由监理人委派常驻施工现场对合同进行实施管理的全权负责人是。A、监理工程师B、总监理工程师C、项目经理D、技术负责人答案:B解析：本题考查的是施工合同订立。总监理工程师,指由监理人任命并派驻施工 现场进行工程监理的

30、总负责人。49 .下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是。A、编制试运行计划B、编制试运行操作手册C、提供试运行所需各种资源D、明确试运行过程的质量控制点和合格标准答案：C解析：本题考查的是工程项目试运行阶段的质量管理。试运行工作要有序进行。 承包方负责编制试运行计划和操作手册，明确试运行过程的质量控制点和合格标 准，业主方负责提供试运行所需各种资源50 .确定和体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的图形是。A、直方图B、S型曲线图C、工作关系图D、组织关系图答案:D解析:本题考查的是团队组织计划。组织关系图就是通过某种图形来确定和形象 体现项目组织内各组织单元或个人之间的

31、相互工作关系。51 . (2004年真题)M工作与N工作之间的逻辑关系为艺关系,说明他们之间 的先后顺序是由()决定的。A、人力调配需要B、材料供应需要C、资金调配需要D、工作程序需要答案：D解析：艺关系。生产性工作之间的顺序由艺过程决定,非生产性工作之间 的顺序由工作程序决定。艺关系也称为硬逻辑关系。52 . 对追踪项目成本很有用处,可与组织的会计系统对接,可以包含人力资 源以外的其他各类资源。A、工作分解结构B、组织分解结构C、资源分解结构D、责任分配矩阵答案：C 解析:本题考查的是团队组织计划。资源分解结构对追踪项目成本很有用处,可 与组织的会计系统对接,可以包含人力资源以外的其他各类资

32、源53 .下列关于FIDIC合同条款,有关施工进度管理的表述,正确的是。A、承包商每个月应向工程师提交进度报告B、工程师应按承包商要求,编制施工进度计划C、对于不可抗力的事件,不得允许合同工期的顺延D、承包商应在合同约定的日斯或揆到中标函后的28天内（合同未作约定）开 答案:A解析：本题考查的是1999年版FIDIC施工合同条件的主要内容。选项A错误, 承包商收到开通知后的28天内,按工程师要求的格式和详细程度提交施工进 度计划，说明为完成施工任务而准备采用的施工方法、 施工组织方案、进度计划 安排，以及按季度列出根据合同预计应支付给承包商费用的资金估算表;选项C 错误，通用条件规定，可以给承

33、包商合理延长合同工期的条件通常可能包括延误 发放图纸、延误移交施工现场、承包商依据工程师提供的错误数据导致放线错误、 不可预见的外界条件、施工中遇到文物和古迹而对施工进度的干扰以及发生不可 抗力事件等影响;选项D错误,承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的4 2天内（合同未作约定）开，工程师则应至少提前7天通知承包商开日期。 54.下列属于绿色施工管理的是（）。A、组织管理B、经济管理C合同管理D进度管理 答案:A解析:本题考查的是绿色施工。绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实 施管理、评价管理和人员安全与健康管理。55 . （2013年真题）项目管理组织中的管理层次是指。A、最高管理

34、者的学历B、管理人员的职称层次C、管理分级的层次D、管理者的行政级别层次答案：C解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。管理层次是指从管理组织的最高层管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理层次。56 .关于工程项目合同的说法,错误的是。A、工程项目合同是个合同群体B、订立合同应遵循平等自愿原则C、合同双方行为应遵守招标投标法D、合同标的不限于项目涉及的内容答案：D解析：本题考查的是工程项目合同的特点。选项D错误,合同标的物仅限于工程 项目渉及的内容。57 .关于FIDIC施工合同条件中工程竣工验收的说法,正确的是。A、获得工程接收证书后,工程照管责任仍由承包商负责B、可以允许承

35、包商在缺陷责任期内继续完成工程部分扫尾工作C、工程师接到承包商申请28天后才能颁发工程接收证书D、对于未通过竣工检验的工程,可调整标准重新进行竣工检验答案:B解析:本题考查的是1999年版FIDIC施工合同条件的主要内容。选项A错误, 获得工程接收证书后,工程照管责任应由业主负责;选项C错误,工程师接到承 包商申请后的28天内，如果认为已满足竣工条件，即可颁发工程接收证书;选 项D错误,对于未通过竣工检验的工程可以重新检验,但不可以调整标准。 58.计价规范规定，分部分项工程量清单应采用()计价。A、综合单价B、全费用综合单价c、料单价D、部分费用综合单价答案：A解析：计价规范规定,分部分项工

36、程量清单应采用综合单价计价。建设 程造价咨询规范GB/T51095-2015,强调最高投标限价、投标报价的单价应采用 全费用综合单价。本教材主要依据计价规范编写，即采用综合单价法计价。 59.通过公开招标、邀请招标相结合的两阶段招标选聘咨询单位的国际咨询服务 采购方式是。A、框架合同B、竞争性谈判C、竞争性磋商D、直接委托答案:A解析:本题考查的是国际工程咨询服务的采购方式及程序。框架合同选择方式, 是通过公开招标邀请招标相结合的两阶段招标选聘咨询单位,执行框架合同咨 询任务。60 .下列对于工程项目管理模式的选择，说法错误的是0。A、个项目只能选择种项目管理模式B、工程咨询方应当协助业主做好

37、项目管理C、一般情况下,项目管理模式由业主方选定D、业主可以将项目划分为几个部分,采用不同的管理模式答案：A解析：本题考查的是工程项目管理模式的选择。选项A表述错误,一个项目是可 以选择多种项目管理模式的。61 .下列关于裁决委员会的说法错误的是()。A、裁决委员会可约定为一名或三名成员，一般由三名组成B、合同每一方应提名一位成员，由对方批准C、合同每一方应提名一位成员，无须对方批准D、双方应与两名成员共同商定第二位成员，第三人作为主席答案：C解析：签订合同时，业主与承包商通过协商组成裁决委员会。裁决委员会可约定 为1名或3名成员,一般由3名成员组成,合同每一方应提名一位成员，由对方 批准。双

38、方应与这2名成员共同商定第三位成员，第三人作为主席。62 .下列关于争议评审的表述,正确的是。A、提请争议评审组评审,是解决合同争议的最佳方式B、争议评审组由有施工管理和工程实践经验的专家组成C、在争议评审期间,争议双方暂按总监理工程师的确定执行D、争议评审组的评审意见具有法律强制性,发包人或承包人不可再提交仲裁或 提起诉讼答案:C解析:本题考查的是合同争议解决。选项A错误,评审组评审是方式之一,但并 非是最佳的方式;选项B错误,争议评审组由有合同管理和工程实践经验的专家 组成;选项D错误,争议评审组的评审意见并不具有法律强制性。发包人或承包 人如果不接受评审意见,可要求提交仲裁或提起诉讼。6

39、3 .根据生产事故报告和调查处理条例,生产事故发生后,单位负责应当在 接到报告后(),向事故发生的县级以上人民政府生产监督部门和负有生产监督管 理职责的有关部门报告。Av !小时内B、2小时内G 8小时内D、12小时内答案：A解析：事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责 人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府生产监督管理部 门和负有生产监督管理职责的有关部门报告。64 .在环境管理体系中,“信息交流属于要素中的一项内容。A、领导作用B、策划C、支持D、运行答案:C解析:本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点。“信息交流” 属于支持要素中

40、的项内容。65 .根据必须招标的工程项目规定,属于必须进行招标的项目范围的是。A、使用预算资金,并且该资金占控股地位的项目B、使用国有企业单位资金,并且该资金占主导地位的项目C、使用预算资金,并且该资金占投资额10%以上的项目D、使用事业单位资金200万元人民币以上,并且该资金占投资额10%以上的项 目答案：B解析：本题考查的是工程项目招标范围和规模标准。全部或者部分使用国有资金 投资或者国家融资的项目包括：（1）使用预算资金200万元人民币以上,并且 该资金占投资额10%以上的项目;（2）使用国有企业事业单位资金,并且该资 金占控股或者主导地位的项目。66 . 会给既定的建设目标带来风险A、

41、固定性B、不可逆转性C、复杂性D、不确定性答案:D解析:本题考查的是工程项目的概念。一个工程项目从策划到建设完成往往需要 几年时间,有的甚至更长,建设过程中涉及面广,各种情况复杂多变,不确定性 大。不确定性会给既定的建设目标带来风险。67 .下列不属于在匀速进展横道图比较法中,完成任务量表示方法的为。A、费用支出B、合同清单量C、劳动消耗量D、实物工程量答案：B解析：本题考查的是项目进度控制方法。匀速进展横道图比较法是指在工程项目 中每项工作在单位时间内完成的任务量相等,此时，每项工作累计完成的任务量 与时间成线性关系,完成的任务量可以用实物工程量、 劳动消耗量或费用支出表 示,或用其物理量的

42、百分比表示。68 . (2017年真题)对工程项目进行全面管理的中心的是()。A咨询工程师B、业主C政府D、承包商答案：B 解析：业主方的项目管理是工程项目管理的核心69 .根据标准施工招标文件（2007年版）,合同进度计划是指经批准的 施工进度计划。A、监督人B、承包人C、监理人D、投资人答案:C解析:本题考查的是施工合同履行。合同进度计划的编制,承包人应按合同约定 的内容和期限,编制详细的施工进度计划和施工方案说明报送监理人。70 . （2016年真题）下列不属于项目分解的方法的是。A、按工作内容分解B、按专业要素分解C、按工作过程分解D、按项目成本分解答案：D解析：本题考查的是项目经理。

43、项目分解的方法主要有以下几种：按项目工作内 容进行分解;按项目工作过程进行分解;按项目的专业要素进行分解等。71 . （2017年真题）根据标准施工招标文件（2007年版）,下列关于工程开 的说法,错误的是（）。A、承包人应向监理人提交工程开报审表，经监理人报发包人批准后执行B、工期自监理人签发开通知之日开始计算 c、因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的,发包人应承担责任D、开前,发包人应按照法律规定获得工程施工许可答案:B72 .某工作网络计划如下图所示,工作A、B、D、E的总时差最小的是工作()。A、AB、BC、CD、D答案:A解析：时标网络计划中：N工作的总时差=min(N工作

44、所在线路的自由时差之和)73 .对项目团队成员考核的内容不包括。A、工作效率B、工作纪律C、工作质量D、工作责任答案：D解析:本题考查的是项目团队考核。对项目团队成员考核的内容包括:（1） 作效率;（2）工作纪律;（3）工作质量;（4）工作成本。74 .根据预评价导则要求,预评价的内容不包括。A、危险度评价B、对策措施及建议C、危险、 有害因素识别D、工程项目的重大危险源分析答案：D解析：预评价主要包括危险、有害因素识别,危险度评价和对策措施及建 议等方面的内容。75 .工程项目区别于非工程项目最主要的特征是。A、固定性B、整体性C、独特性D、不确定性答案：A解析：本题考查的是工程项目的特征。

45、工程项目都含有建筑安装工程，并固定在 一定的地点,是不可移动的。工程项目都受所在地点资源、 气候、地质等条件的 制约,这是工程项目区别于非工程项目最主要的特征。76 .下列关于电子开标的表述,正确的是A、因投标人原因造成投标文件未解密的,视为撤回其投标文件B、电子招标投标交易平台生成的任何开标记录都应向社会公众公布C、根据招标文件确定的时间,所有投标人均应当准时在线参加开标D、因投标人之外的原因造成投标文件未解密的,视为撤销其投标文件答案:C解析:本题考查的是电子开标、评标和中标。选项A错误,因投标人原因造成投 标文件未解密的，视为撤销其投标文件;选项B错误,电子招标投标交易平台应 当生成开标记录并向社会公众公布，但依法应当保密的除外;选项D错误,因投 标人之外的原因造成投标文件未解密的，视为撤回其投标文件，投标人有权要求 责任方赔偿因此遭受的直接损失。77 .关于延长投标有效期的说法,正确的是()。A、在原投标有效期结束后,招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效 期B、投标人同意延长的,不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容C、投标人同意延长的，应当相应延长其投标保证金的有效期D、投标人拒绝延长的，其投标失效E、投标人拒绝延长的,投标人有权收回其投标保证金答案：D解析：在原投标有效期结束前，出现特殊情况的,招标人