中域公司人力资源部规范管理手册26094.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第一部分 人力资资源中心心管理职职能 第二部部分 中域公公司组织织架构图图及管理理岗位级级别表 第三部部分 人力资资源中心心组织架架构及编编制图表表 第四部部分 人力资资源中心心岗位规规范 第五部部分 管理制制度 （一）人人事管理理制度 （二）分分公司人人事管理理规定 （三）薪薪资福利利管理制制度 （四）考考勤管理理制度 （五）差差旅费、交交际应酬酬费报销销管理制制度 （六）新新进员工工入职指指导制度度 （七）考考评管理理制度 （八）培培训管理理制度

2、第六部部分 操作流流程图及及说明 第七部部分 管理表表格第一部分 人力资资源中心心管理职职能（一）根据据公司发发展战略略，组织织制订人力资资源整体体规划，并并通过招招聘、调调配、培培训等确保公司司人力资资源规划划的落实实，为公公司战略略目标的的实现提提供人力力资源的的保证。（二）组织织制定与与公司发发展战略略、价值值导向等等相适应应的人力力资源管管理政策策，建立立起基于于价值创创造、价价值评价价、价值值分配的的科学合合理的人人力资源源管理机机制，有有效的培培育、开开发和激激活公司司的人力力资源。以以科学、有有效的人人力资源源管理，推推动公司司的可持持续发展展。（三）通过过人力资资源管理理政策、

3、机机制的制制定与推推行，明明晰、传传导、强强化和优优化公司司的企业业文化和和价值导导向。（四）通过过各项人人力资源源政策的的推行，推推动人力力资源管管理和业业务管理理的融合合，规范范各级管管理者对对人的有有效管理理。努力力促使公公司整体体人力资资源管理理水平的的提升。（五）提供供规范和和高效的的人事服服务。第二部分 中域公公司组织织架构采配中心客户服务中心珠宝管理中心财 务 中 心 督导中心加盟事业部考评部电脑部财务部连锁会计部会计二部会计一部工程部特许部业务部营销部售后服务部维修部培训部人事部人力资源中心法务部行政部总 裁 办总 裁副总裁 总裁助理 战略发展研究室 营销中心直营管理中心副 总

4、 副总 西区督导部南区督导部东区督导部北区督导部南区管理部东区管理部北区管理部副总 副总 广 东区管理部商务部综合部市场部资讯部分销部西区管理部促销组 副总 副总 广东区督导部采购二部运营商部采购一部物流部资金运营部采购三部E区管理部D区管理部C区管理部B区管理部A区管理部F区管理部审计监察部中域公司管管理人员员岗位级级别表职务级别1总 裁2副总裁3资深级总经经理4高级总经理理5总经理6资深级副总总经理/大区资资深级总总监7高级副总经经理/大区高高级总监监8副总经理/大区总总监9资深级经理理/大区督督导部资资深级经经理/分公司司资深级级总经理理10高级经理/大区督督导部高高级经理理/分公司司高

5、级总总经理11经理/总经经理助理理/大区督督导部经经理/分公司司总经理理12资深级副经经理/分公司司资深级级副总经经理13高级副经理理/分公司司高级副副总经理理14副经理/副副总经理理助理/分公司司副总经经理15资深级主管管/分公司司部门资资深级经经理16资深级店长长（店经经理）/振金行行高级经经理/高级主主管/分公司司部门高高级经理理17高级店长/振金行行经理/主管/经理助助理/分公司司部门经经理18中级店长19店长/主任任/队长注：本表只只反映全全公司各各部门岗岗位级别别横向对对比关系系，与工工资定额额无关，同同级别的的岗位如如部门不不同工资资将有差差异。第三部分 人力资资源中心心组织架架

6、构及编编制图人力资源中心总经理（1人）人事主管1人人事专员3人考评部经理（1人）培训部经理（1人）人事部经理（1人）招聘专员1人培训主管1人培训专员3人考评专员2人第四部分 人力资资源中心心岗位规范范人力资源中中心的岗岗位规范范主管级级以上（含含主管）分分工作汇汇报关系系、岗位位职责、岗岗位权力力、任职职资格四四部分描描述，其其余人员员分工作作汇报关关系、岗岗位职责责、任职职资格三三部分描描述。（一）人力力资源中中心总经经理岗位位规范1、直接上上级：总总裁2、岗位职职责：（1）依据据公司发发展战略略，组织织制定各各阶段公公司人力力资源规规划，并并通过招招聘、调调配等贯贯彻落实实人力资资源规划划

7、。（2）参与与公司组组织结构构调整和和优化，并并对相应应的人力力资源配配置、岗岗位编制制等进行行管理；（3）组织织制定与与公司发发展战略略、价值值导向等等相适应应的人力力资源管管理政策策，建立立起基于于价值创创造、价价值评价价、价值值分配的的科学合合理的人人力资源源管理体体系，包包括薪酬酬福利体体系、绩绩效管理理体系、培培训体系系等，从从而有效效的培育育、开发发和激活活公司人人力资源源。（4）有效效推行人人力资源源各项政政策和制制度，并并根据公公司发展展，不断断的进行行优化和和调整。（5）组织织制定、推推行以及及优化相相关人事事管理和和服务程程序，并并确保其其有效实实施；（6）参与与相关的的干

8、部选选拔、人人事任免免等工作作；（7）对本本部门进进行有效效的工作作管理、团团队管理理，积极极培养下下属；努努力营造造良好的的组织文文化氛围围，推动动部门团团队建设设；（8）合理理控制本本部门的的费用支支出，；（9）完成成上级领领导交办办的其他他相关工工作。 33、岗位位权力： （1）对公公司人力力资源调调控、对对管理范范围内岗岗位人力力资源的的配置有有管理权权及建议议权；（2）对公公司所有有文件及及档案资资料有查查寻权和和质疑权权；（3）对公公司制定定的各项项人事程程序的执执行有检检查权； （4）对对公司建建立的各各项人事事档案有有指导权权和管理理权；（5）对公公司员工工各类培培训和考考核有

9、督督导权；（6）对直直接管理理的属下下员工的的工作安安排有调调配权，对对其奖惩惩、提升升、降级级、聘用用、辞退退有建议议权；（7）对隔隔级管理理的属下下员工有有奖惩、提提升、降降级、聘聘用、辞辞退的基基本决定定权；（8）对员员工的薪薪资、福福利调整整、岗位位调动有有建议权权。 44、任职职资格： （1）企业业管理或或相关专专业大学学本科以以上学历历，五年年以上大大型企业业的专业业经验。二二年以上上同等职职位的工工作经验验，一年年以上电电讯行业业或零售售业工作作经验；（2）熟悉悉现代人人力资源源管理理理念，对对企业的的薪酬福福利体系系、绩效效管理体体系、培培训体系系等现代代人力资资源管理理体系的

10、的建设和和推动，具具有丰富富的实际际操作经经验。（3）了解解国家和和当地有有关的劳劳动法规规与政策策。善于于处理劳劳资问题题。（4）具有有优秀的的综合素素质，推推动和协协调力强强；人际际沟通和和理解能能力好；良好的的团队管管理能力力；好的的成就导导向；（5）工作作勤勉，能能面对压压力和挑挑战，心心态好。（6）诚实实正直；良好的的职业素素养。（二）人事事部经理理岗位规规范 11、直接接上级：人力资资源中心心总经理理 22、岗位位责任：（1）协助助人力资资源中心心总经理理做好公公司各项项人事程程序的拟拟订和完完善工作作，工作作对总经经理负责责；（2）通过过对各层层级部门门的职责责以及工工作量的的调

11、查分分析，对对公司人人员的配配置、岗岗位编制制等进行行管理。（3）依据据公司人人力资源源规划，组组织和策策划招聘聘活动。并并建立和和拓展有有效的招招聘渠道道，确保保招聘需需求得到到满足；（4）依据据公司价价值导向向、人力力资源管管理有关关政策，并并结合员员工的职职业发展展规划，对对内部人人力资源源进行合合理的调调配。（5）定期期对人力力资源配配置状况况进行分分析和统统计，对对离职人人数和离离职原因因进行调调查分析析，并提提供相应应的报表表。为人人力资源源管理提提供基础础信息。（6）制定定有关入入职、离离职、担担保、劳劳动合同同、福利利保险、档档案等人人事管理理制度、考考勤管理理制度和和服务程程

12、序。并并提供规规范高效效的人事事服务。（7）门店店基金使使用的监监督。3、岗位权权力：（1）对公公司的人人力资源源调控、配配置有建建议权；（2）对公公司制定定的各项项人事程程序的执执行有检检查权；（3）对员员工的薪薪资调整整、岗位位异动有有建议权权；（4）对主主管级以以下的员员工的奖奖惩、提提升、降降级、聘聘用、辞辞退有建建议权；（5）对管管理的下下属员工工的日常常工作安安排有调调配权、领领导权、绩绩效考核核权；（6）对公公司的阶阶段性发发展规划划有知情情权和咨咨询权； （7）对员员工的招招聘计划划、地点点、人才才层次等等有建议议权；（8）对违违纪员工工情况的的调查权权；（9）对门门店基金金的

13、使用用、奖金金的分配配有督促促权。4、任职资资格：（1）行政政管理或或相关专专业大专专以上学学历，三三年以上上大型企企业人事事管理工工作经验验，一年年以上电电讯或零零售业工工作经验验；（2）熟悉悉劳动动法及及地方的的劳动人人事法律律法规，能能妥善处处理公司司与员工工的劳资资关系；（3）熟悉悉企业的的各项人人事管理理制度，能能制订和和完善公公司的人人事管理理制度；（4）熟悉悉人事管管理的各各项规章章程序及及拟写；（5）为人人正直、诚诚信，工工作踏实实，能客客观公正正的处理理事务；（6）善于于观察，具具有较强强的综合合分析能能力，理理解指令令能力；（7）具有有较强的的文字能能力，能能制定各各类人事

14、事考评细细则及人人事程序序。（三）考评评部经理理岗位规规范 11、直接接上级：人力资资源中心心总经理理 2、岗岗位责任任：（1）协助助总经理理作好本本中心管管理系统统的建立立，参与与和辅助助决策，协协助处理理相关事事务；（2）组织织制订公公司的绩绩效考评评、转正正考评、晋晋升考评评、述职职考评等等综合考考评体系系，建立立适合公公司发展展的价值值评价体体系。（3）倡导导公司理理念，执执行公司司考评规规划，推推动考评评体系在在各层级级部门的的有效运运行。（4）负责责经理及及以上人人员绩效效评估组组织执行行、结果果分析提提报、结结果运用用建议提提报；（5）负责责全公司司主管及及以下员员工的绩绩效考核

15、核的组织织执行、结结果分析析提报、结结果运用用建议提提报等工工作的分分配、监监控与审审核；（6）对考考评体系系的公正正性等进进行监控控管理，对对考评中中有关公公正性的的问题反反馈和投投诉申告告进行调调查和处处理；（7）组织织和推动动各层级级部门进进行绩效效分析和和诊断，从从而实现现绩效的的不断改改进。（8）组织织制订公公司的薪薪酬制度度。并通通过对薪薪酬制度度运作中中的公平平性、激激励性等调查分析析，对薪薪酬体系系进行优优化。（9）协同同人事部部对公司司福利制制度进行行完善和和优化。（10）负负责考评评管理制制度执行行过程中中权限范范围内的的奖罚；（11）负负责本部部门费用用预算，作作好本部部

16、门费用用控制与与初审；（12）协协助本中中心其它它部门及及其它中中心需配配合事项项；（13）上上司交办办的其它它临时性性工作任任务。3、岗位权权力：（1）对公公司的考考评薪酬酬体系的的建立和和管理有有建议权权；（2）对公公司的考考评制度度有执行行权和稽稽核权；（3）对员员工的绩绩效考核核结果运运用有建建议权和和稽核权权；（4）对员员工的奖奖惩、提提升、降降级、聘聘用、辞辞退有考考核权、建建议权和和稽核权权；（5）对管管理的下下属员工工的日常常工作安安排有调调配权、领领导权、绩绩效考核核权；（6）对公公司的阶阶段性发发展规划划有知情情权和咨咨询权；（7）对本本部门的的费用有有预算权权、控制制权和

17、初初审权；4、任职资资格：（1）大学学本科及及以上学学历，文史类类、管理理类、法法律类等等相关专专业（2）5年年以上人人力资源源管理工工作经验验，1年以上上同职工工作经验验（3）人力力资源专专业管理理相关知知识，行行业业务务知识，熟OFFICE2000等电脑办公软件操作。（4）素质质需具有有成就导导向，思思维能力力，监控控能力，自自信、灵灵活性、主主动性、献献身组织织精神（四）培训训部经理理岗位规规范1、直接上上级：人人力资源源中心总总经理2、岗位责责任：(1)建立立新员工工入职培培训体系系和管理理机制。并并组织和和管理新新员工的的入职引引导培训。（2）组织织储备干干部的培培训和选选拔。为为公

18、司的的发展培培养和储储备必要要的管理理梯队。（3）不断断开发和和优化针针对公司司员工核核心技能能和管理理能力提提升的培培训（包包括中高层管理人人员的培培训），针针对不同同的对象象建立相相应的培培训模型型和培训训大纲，并并组织资资源，推推动落实实和贯彻彻。（4）配合合和协同同相关业业务部门门组织和和管理对对加盟商商、加盟盟店的培培训。（5）组织织和推动动各类培培训课程程的开发发和优化化，包括括企业文文化类、业业务知识识类、业业务技能能类、管管理能力力类等；（6）整合合公司培培训资源源，不断断发掘和和培育师师资力量量（包括括外部师师资），努努力建立立一支稳稳固和高高水平的的师资队队伍；并并对师资资

19、进行有有效的制制度化管管理。（7）推动动各业务务部门开开展以提提高核心心业务技技能为目目的的培培训工作作，大力力促进公公司多层层级的培培训体系系的建立立和发展展。（8）通过过对培训训效果的的跟踪、调调查和评评估，不不断的改改进和优优化公司司培训体体系。（9）负责责组织相相应的业业务知识识考试等等。（10）完完成领导导交办的的其他事事务性工工作。3、岗位权权力：（1）主管管级以下下储备干干部的储储备选拔拔、任用用的建议议权；（2）对公公司的培培训计划划和培训训科目设设置有建建议权；（3）对公公司举办办的各类类培训有有建议权权。4、任职资资格：（1）经济济管理或或相关专专业大专专以上学学历，三三年

20、以上上大型企企业培训训管理工工作经验验，一年年以上电电讯行业业或零售售业人事事工作经经验；（2）为人人正直，工工作踏实实，能客客观公正正的处理理事务；（3）善于于观察，具具有较强强的综合合分析能能力；（4）擅长长人力资资源开发发，能制制订有效效培训计计划提升升公司的的员工整整体素质质；（5）有较较好的文文字功底底，能根根据公司司培训要要求编制制培训教教材；（6）流利利的语言言表达能能力。（五）人事事主管岗岗位规范范 11、直接接上级：人事部部经理 22、岗位位责任：（1）对公公司员工工日常考考勤和每每月考勤勤的统计计、汇总总、打印印、上报报负责；（2）对公公司新员员工入职职及在职职员工解解职各

21、项项手续的的办理负负责；（3）对公公司员工工的福利利核算、劳劳动保险险等日常常工作负负责；（4）对公公司人事事档案的的建立、管管理负责责；（5）对公公司人事事相关机机密的保保密性负负责；（6）对公公司员工工劳动合合同、担担保书、钥钥匙责任任书等的的时效性性、真实实性负责责；（7）对公公司员工工处罚、异异动等分分析资料料的正确确性负责责；（8）负责责检查各各连锁店店对公司司各项管管理制度度和服务务规范要要求的执执行情况况，并对对各连锁锁店的执执行效果果进行评评价； （9）根据据对各连连锁店的的检查结结果，向向公司提提出奖惩惩建议； （10）根据据各连锁锁店对公公司各项项管理制制度的执执行效果果，

22、对公公司各项项管理制制度在实实际工作作中的可可操作性性作出评评价；（12）根根据公司司实际工工作的需需要，定定期向公公司提出出修改和和完善各各项管理理制度的的建议，使使公司制制订的各各项管理理制度更更适合实实际工作作的需要要；（13）完完成领导导交办的的其他事事务性工工作。 3、岗位位权力：（1）对公公司的人人力资源源调动有有建议权权；（2）对员员工的薪薪资调整整、岗位位异动有有建议权权；（3）对文文员级的的员工的的奖惩、提提升、降降级、聘聘用、辞辞退有建建议权；（4）对管管理的下下属员工工的日常常工作安安排有调调配权； （5）对违违纪员工工情况的的调查权权。4、任职资资格：（1）大专专以上学

23、学历，有有二年以以上人事事管理工工作经验验； （2）办事事有原则则性，能能保守公公司秘密密；（3）有一一定的文文字写作作能力，能能草拟简简单的人人事公文文；（4）有一一定的沟沟通协调调能力，电电脑操作作熟练。（六）培训训主管岗岗位规范范1、直接上上级：培培训部经经理2、岗位责责任：（1）全面面负责新新员工入入职培训训；（2）组织织安排加加盟商（店店）的培培训；（4）负责责相关业业务知识识考试的的组织与与安排工工作；（5）根据据各个部部门的培培训需求求和要求求，确定定相应的的培训方方案；（6）协助助经理推推动培训训教材的的开发、整整改和优优化；（7）跟踪踪和确保保公司内内部所有有培训课课程的执执

24、行效果果；（8）协助助经理制制定培训训计划并并组织、实实施和落落实；（9）对培培训人员员的培训训成绩进进行整理理、归类类和保存存；（10）对对培训部部培训教教材和相相关资料料的保密密性负责责；（11）对对培训器器材的正正确使用用和安全全保存负负责；（12）对对培训专专员及相相关培训训讲师的的培训内内容负责责；（13）对对下属的的合理分分工负责责；（14）对对下属员员工的工工作纪律律和工作作秩序负负责；（15）完完成领导导交办的的其他事事务性工工作。3、岗位权权力（1）对公公司的培培训计划划和培训训科目设设置有建建议权；（2）对外外来培训训师的聘聘请具有有建议权权；（3）对各各类考试试试题具具有

25、审核核权；（4）具有有对部门门内部教教学资源源的调配配权。4、任职资资格（1）大专专以上学学历，有有2年以上上同类职职位培训训工作经经验；（2）具有有独立开开发课程程、编制制教材的的经验和和能力；（3）能独独立讲授授部分课课程；（4）具有有一定的的领导管管理能力力。（七）培训训专员岗岗位规范范1、直接上上级：培培训主管管2、岗位责责任：（1）对自自己讲授授课程的的良好执执行负责责；（2）对常常规考试试的公平平、合理理负责；（3）对培培训器材材的合理理使用和和保管负负责；（4）负责责跟踪加加盟商人人员的培培训安排排；（5）负责责员工培培训档案案的收集集和管理理；（6）负责责入职新新店员的的培训及

26、及相关安安排；（7）负责责员工生生日蛋糕糕订购和和跟踪；（8）对培培训资料料的保密密性负责责；（9）完成成领导交交办的其其他事务务。3、任职资资格（1）中专专以上学学历，有有良好的的口头表表达和书书面写作作能力；（2）有一一年以上上的培训训或授课课经验；（3） 性性格开朗朗活泼，形形象气质质佳，适适合教学学工作。（八）考评评专员岗岗位规范范1、直接上上级：考考评部经经理2、岗位责责任：（1）协助助经理建建立考评评管理体体系，并并加以推推行、稽稽核和维维护；（2）协助助上司对对相关考考评工作作计划予予以跟踪踪和督查查落实；（3）负责责全公司司主管及及以下员员工的绩绩效考核核的组织织执行、结结果分

27、析析提报、结结果运用用建议提提报；（4）负责责考评结结果及数数据的综综合统计计并建立立数据库库，以备备查核和和调用；（5）负责责全公司司考评资资料及本本部门文文书档案案的分类类立卷与与归档管管理；（6）负责责有关考考评工作作信息的的收集与与整理并并及时向向上司提提报；（7）负责责本部门门与其它它部门间间信息传传递与联联络；（8）负责责考评管管理制度度执行过过程中权权限范围围内的奖奖罚；（9）协助助本部门门及其它它部门需需配合事事项；（10）上上司交办办的其它它临时性性工作任任务。3、任职资资格：（1）大学学专科及及以上学学历，文史类类、管理理类、法法律类等等相关专专业 （2）3年以上上人力资资

28、源管理理工作经经验，1年以上上同职工工作经验验（3）人力力资源专专业管理理相关知知识，行行业业务务知识，熟OFFICE2000等电脑办公软件操作。（4）素质质需具有有成就导导向，思思维能力力，收集集信息，诚诚实正直直，关系系建立，自自信，合合作精神神（九）人事事专员岗岗位规范范 11、直接接上级：人事部部主管2、岗位责责任：（1）负责责公司员员工日常常考勤和和每月考考勤的统统计、汇汇总、打打印、上上报；（2）负责责公司新新员工入入职及在在职员工工解职各各项手续续的办理理；（3）负责责公司对对员工各各项考核核结果和和奖惩的的初步统统计、上上报；（4）负责责公司员员工的福福利核算算、劳动动保险等等

29、日常工工作；（5）根据据公司档档案管理理的要求求，在日日常工作作中做好好公司各各类文件件的收集集、分类类整理工工作，并并根据文文件的不不同性质质和保管管要求建建立不同同的档案案案卷；（6）严格格档案的的借阅管管理，对对按规定定手续出出借的档档案资料料，要及及时催还还，并检检查档案案资料是是否有破破损、污污渍，及及缺页现现象，确确保公司司已入档档资料的的完整性性和安全全性；（7）负责责员工劳劳动合同同、担保保书、钥钥匙责任任书的办办理、查查实和保保管；（8）员工工生日祝祝贺事宜宜的办理理；（9）能保保守秘密密，对知知道的公公司人事事机密负负责；（10）协协助主管管处理本本部门内内部具体体事务，完

30、完成领导导交办的的其它事事务性工工作。 33、任职职资格：（1）中专专以上学学历，有有一年以以上从事事工作经经验； （2）有一一定的档档案管理理知识，熟熟悉档案案的立卷卷和修缮缮作业； （3）办事事有原则则性，能能保守公公司秘密密；（4）有一一定的文文字写作作能力，电电脑操作作熟练。（十）招聘聘专员岗岗位规范范1、直接上上级：人人事部主主管 22、岗位位责任：（1）负责责建立、更更新和维维护招募募网络；（2）收集集和预测测人力需需求并完完成人力力招募计计划；（3）对应应聘人员员资料的的整理、归归类、上上报；（4）负责责应聘人人员面试试通知及及向上级级领导的的引荐；（5）负责责在职人人员工作作情

31、况的的调查资资料的整整理、分分类。（6）完成成领导交交办的其其他事务务性工作作。 33、任职职资格： （1）企业业管理大大专以上上学历，一一年以上上企业实实际管理理经验； （2）熟悉悉公司运运作流程程和管理理流程；（3）熟悉悉公司业业务运作作情况。第五部分 管理制制度（一）人事事管理制制度（二）分公公司人事事管理制制度（三）薪资资福利管管理制度度（四）考勤勤管理制制度（五）差旅旅费、交交际应酬酬费报销销管理制制度（六）新进进员工入入职指导导制度（七）职场场日常管管理制度度（八）门店店店员培培训管理理制度（九）考评评管理制制度（十）培训训管理制制度（一）人 事 管 理 制 度第一章 总 则第一条

32、 为规范范公司的的人事管管理，合合理开发发与使用用人力资资源，提提升公司司整体工工作绩效效，为有有志服务务于公司司的员工工提供良良好的个个人发展展空间与与公平的的发展环环境，特特制定本本程序。第二条 本公司员员工管理理，除遵遵照政府府有关法法令外，悉悉依照本本人事管管理制度度执行。第三条 人力资资源中心心为本人人事管理理制度的的责权机机构，负负责解释释、修订订和推行行工作。第二章 聘 用第四条 本公司司各职能能部门因因工作需需要，必必须增加加人员时时，应先先依公司司人员招招聘流程程规定提提出申请请。经理理级（含含副经理理）以上上人员及及部门编编制以外外人员招招聘由总总裁批准准；经理理级以下下人

33、员招招聘由人人力资源源中心总总经理审审批。人人力资源源中心负负责具体体招聘事事宜。第五条 招聘员员工主要要是以申申请人对对该职位位是否适适合而定定，并以以该职位位所需的的业务知知识及申申请人所所具备的的工作经经验、工工作态度度为录用用的标准准。第六条 加盟店店店员由由加盟商商自行招招聘，招招聘标准准必须符符合公司司用人要要求，如如果加盟盟商委托托人事部部招聘，须须由加盟盟商事先先提出委委托招聘聘要求，并并与人事事部签定定委托托招聘合合同并并依合同同条款按按100元/人向总总公司付付款。只只适用于于广东省省范围内内发展加加盟事业业的加盟盟商。加加盟商职职能部门门人员总总公司不不代为招招聘。第七条

34、 新聘员员工有下下列行为为之一者者，公司司不予录录用（录录用的一一经查出出，即予予解雇）：被人民民法院判判刑或涉涉案未决决者；年年龄未满满16岁周者者；持无无效证件件者；过过往经历历严重虚虚假者；严重损损害原单单位利益益者；担担保人资资料虚假假者。第八条 凡被公公司解雇雇、开除除之人员员，一律律不得重重新加人人中域公公司（含含直营店店和加盟盟店）。第九条 凡辞职职、自离离或被公公司辞退退的人员员，若申申请重新新入职，需需在人事事部填写写重新新入职申申请单，人人事部签签署调查查意见，经经原离职职部门经经理（总总经理），现现入职部部门经理理（总经经理）签签批，辞辞职人员员由人力力资源中中心总经经理

35、审批批即可重重新入职职，自离离或被公公司辞退退人员还还需经总总裁特批批方可入入职。重重新入职职人员均均需交纳纳10000元-30000元的保保证金，工工作满一一年后退退还。第十条 加盟商商辞工或或自动离离职之员员工如果果申请到到其他加加盟商处处入职，必必须经原原离职部部门，现入职职部门及及人力资资源中心心三方同同时确认认方可。第十一条 加盟商商需录用用公司或或连锁店店辞职、自自动离职职或在职职的人员员，加盟盟商必须须以书面面报告的的形式向向总公司司人力资资源中心心申请，人人力资源源中心将将根据实实际情况况来分析析该员工工的加入入是否适适合并有有利于加加盟商的的发展，决决定是否否录用。第十二条

36、凡违反第九九、十条条的加盟盟商，将将负违约约责任，并并将支付付公司前前期支付付的培训训费用，标标准如下下:i. 管理级 初级店长长（主管管）80000元/人，中中级店长长（主管管）110000元/人，高高级店长长（主管管）140000元/人，资资深级店店长（主主管）170000元/人，经经理级人人员200000元/人。ii. 一般职员级级普通职员（店店员）30000元/人，高高级职员员(店员)60000元/人。iii. 维修类：初级维修技技师30000元/人，中中级维修修技师50000元/人，高级维修技技师80000元/人。第四章 人人事回避避第十三条 为保证管理理的公正正性及严严密性，员员工

37、不允允许与其其直系亲亲属（父父母、配配偶、子子女、兄兄弟姐们们等）同同在一部部门工作作；第十四条 如员工在公公司同一一部门任任职期间间因为结结婚等原原因成为为亲属，其其中一方方将被调调动到其其他部门门任职。第十五条 凡公司在招招聘、干干部任免免、干部部提拔、员员工考评评加薪、晋晋升、员员工调动动过程中中，涉及及到自己己的配偶偶、亲属属或有特特殊关系系的人，店店长级以以上干部部应主动动申请回回避。第十六条 公司在招招聘员工工时，店店长级以以上干部部不得直直接向人人力资源源中心相相关人员员推荐自自己的配配偶、亲亲属、朋朋友或有有特殊关关系的人人员应聘聘，如店店长级以以上干部部有配偶偶、亲属属、朋友

38、友、老乡乡或有特特殊关系系的人想想加盟公公司，可可让其单单独在公公司招聘聘现场或或单独到到公司应应聘，不不允许店店长级以以上干部部带应聘聘者直接接介绍给给招聘的的人事职职员，避避免给招招聘人员员带来心心理压力力。违者者给予当当事人行行政处罚罚并罚款款100元。第十七条 公司在干部部提拔、任任免时，店店长级以以上干部部不得直直接向人人力资源源中心推推荐自己己的配偶偶、亲属属或有特特殊关系系的人。第十八条 对员工考评评、加薪薪、晋级级时，店店长级以以上干部部不得利利用权力力之便为为其本人人的配偶偶、亲属属或有特特殊关系系的员工工谋取私私利，在在考察或或评议到到本人的的配偶、亲亲属或有有特殊关关系的

39、人人时，应应主动申申请回避避。第十九条 特殊情况经经总裁直直接指示示者例外外。第五章 人事调查第二十条 员工必须保保证个人人品格，保保证向公公司提供供的一切切资料真真实可靠靠。公司司有权针针对员工工所提供供的有关关历史资资料进行行调查。如如果发现现员工故故意隐瞒瞒历史或或伪造证证明、或或其他不不适合公公司工作作的情况况，公司司有权随随时对其其予以违违纪解聘聘。第六章 担 保第二十一条 本公司员工工均应觅觅妥担保保人，以以保证其其在本公公司服务务期间遵遵守本公公司一切切规章。员员工办理理保证手手续及保保证人责责任均按按保证书书及保证证规约执执行。其其中：各各连锁店店店长、助助理店长长、出纳纳员、

40、收收款员、司司机、保保安员、采采购员、仓仓管员、配配送员、金金行店员员、区域域经理、区区域主管管、维修修人员以以上人员员须有本本市户口口的担保保人亲临临公司办办理担保保手续，经经人力资资源中心心总经理理特许者者可由其其户口所所在地之之直系亲亲属亲临临本公司司办理担担保手续续（担保保人须出出示单位位证明）。由由人力资资源中心心核实担担保人资资格的真真实性。新新聘上述述职位人人员须办办妥担保保手续后后才能报报到上班班。办公公室人员员，一般般职员，省省级分公公司人员员如无本本市户口口担保人人，由其其直系亲亲属担保保。经总总裁特许许之员工工可免办办理担保保。第二十二条 本公司员工工担保人人应具备备下列

41、资资格：团团体保：资本充充实经营营合法之之公司或或工厂；个人保保：有正正当职业业或有房房产之人人士，年年龄在20-50岁。第二十三条 重要岗位（如如出纳员员、仓库库负责人人等），被被担保人人应觅妥妥第一担担保人和和第二担担保人。如如第一担担保人无无法偿还还公司损损失，则则由第二二担保人人偿还。第二十四条 被保人如如有下列列条款事事项之一一者，担担保人应应负一切切赔偿责责任，并并负责代代被保人人办理离离职手续续：违反反本公司司规章或或有营私私、舞弊弊、盗窃窃及其他他不法行行为致本本公司蒙蒙受损害害者；贪贪污、挪挪用公款款或公物物者；弃弃职潜逃逃者。第二十五条 担保人变变动及担担保责任任的免除除：

42、担保保人之职职业或住住址如有有变更时时，应由由担保人人或被保保人以书书面形式式通知本本公司办办理更正正；本公公司员工工如因职职务变更更时原担担保人认认为不能能承担保保证责任任时，被被保人应应随时另另觅担保保人；担担保人如如因故欲欲退保或或其他事事故丧失失其保证证资格时时，应立立即书面面通知本本公司，由由被保人人另觅新新担保人人办妥换换保手续续，发还还原保证证书后方方得解除除保证责责任；本本公司员员工离职职，在办办妥移交交手续后后3个月内内未发现现任何弊弊端时发发还保证证书，解解除保证证人之保保证责任任。第七章 试 用第二十六条 主管级（不不含）以以下人员员试用期期为2个月，主主管级（含含）以上

43、上人员试试用期为为3个月。但但人力资资源经理理可根据据员工的的具体情情况及合合同期限限在劳动动法规许许可的范范围内与与员工另另行约定定。试用用期满前前一周由由人力资资源中心心提供考考绩评分分表，由由分管领领导及本本人填写写。人力力资源中中心依实实际情况况及出勤勤资料进进行考评评。第二十七条 分公司人员员试用期期满前一一周由人人力资源源中心提提供考考绩评分分表，由由分管领领导及本本人填写写，传真真回人事事部审核核。第二十八条 试用期说明明：1、主管级级以下（不不含）人人员试用用期一般般为二个个月；如如二个月月内未能能熟悉业业务，将将暂缓转转正，并并延长试试用期，试试用期最最长可延延至三个个月。主主管级以以上人员员（含）试试用期一一般为三三个月，如如三个月月内未能能合格，则则不予录录用。2、试用期期内表现现特别优优秀之员员工经区区域经理理呈报人人力资源源中心核核准后，可可缩短试试用期。第二十九条 人力资源中中心根据据新聘人人员的考考核，依依不同考考核结果果分别办办理下列列事项：试用不不合格者者，签发发解雇雇通知单单；试试用合格格者，办办理异动动手续；薪资变变更者，填填写薪薪资调整整单；人力资资源中心心根据试试用合格格人员不不同情况况办理上上述手续续后