公司工程管理制度汇编17311.docx

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1、工程管理制制度汇编目 录第一部分 工程程管理制度度1、月度综综合检查管管理办法12、工程质质量监管体体系63、产品质量量实测实量量工作指引引244、工程进进度监管体体系575、项目开开发进度计计划编制指指引706、工程安安全文明施施工监管体体系817、安全文文明施工操操作指引908、工程管管理工作指指引1359、样板管管理制度16510、工作作面移交制制度17511、工程程总体策划划制度17812、施工工单位评价价办法18213、现场场监理管理理办法19014、项目目后评估制制度21115、项目目物业移交交工作指引引21516、项目目部考核制制度229第二部分 预算算管理制度度1、材料/设备验

2、收收管理规定定2342、工程招招标管理规规定2713、设计变更更、技术核核定及现场场签证管理理规定2784、资金计计划工作流流程及指引引293月度综合检检查管理办办法（试行）一、目的1、督促各各施工单位位按公司要要求施工，提高工程程质量，满足进度度要求和安安全文明施施工要求。2、全公司司范围内展展开质量、进进度及安全全文明施工工的评比，奖奖优惩劣。3、考核各各项目部工工作情况，为为员工考核核提供量化化依据。二、适用范范围公司开发的的项目中，已完成竣工验收项目仅检查质量，不评分、不评比；其余项目参与检查、评分，评比。三、检查时时间1、每月下下旬，具体体时间另定定。2、每个项项目部根据据承担的面面

3、积及物业业形态的不不同，安排排半天至一一天时间进进行检查。四、检查人人员1、月度检检查由计划划品质部组组织。2、检查组组人员由计计划品质部部及工程部部抽调人员员组成。其其中质量方方面24人（含一一个安装）进进度1人，安全全文明施工工12人。五、检查内内容月度检查对对像为每个个项目的总包包单位施工工的范围，检查内容包括质量检查、进度检查及安全文明方面的检查。具体如下：1、质量检检查质量检查包包括质量管管理行为、现现场实体质质量及实测测实量三部部分工作，具体检查内容详见质量监控体系及附表，实测实量工作指引及附表。质量管理行行为应全数数检查当月月形成的管管理资料；现场实体质质量检查采采用抽查，每个项

4、目的每个项次抽查一栋楼，每栋楼抽查两层，抽楼的楼层里应全数检查检查表内的所有内容。实测实量采采用抽查，抽抽查内容为为施工单位位已按要求求进行实测测实量，并并形成实测测实量档案案的实体。按每项次次抽查两套套房，房内内各指标抽抽查点数满满足实测测实量工作作指引。如施工单位未进行实测或实测造假，实测实量合格率按50%记算质量得分；如部分未实测，部分未按时进行实测，合格率按已完成部分下浮5%30%计算合格率；如现场不且备实测实量条件的项目，实测实量合格率按80%计算质量合格率；别墅项目、地下室、首层等不具备代表性的楼层不进行实测。已完成下一一道工序不不能进行检检查或尚未未开始施工工的检查内内容，不记记

5、入总分。2、进度检检查进度检查主主要检查工工程进度是是否满足已已确定的BB级节点要要求。检查查表格及检检查方式详见进度度监控体系系及附件件。进度检查需需全数对每每一栋的实实际进度进进行查看，对对比出已被被突破的BB级节点及及突破天数数，并对下下一个需要要完成的BB级节点进进行预判，推推测是否存存在被突破破的风险。3、安全文文明检查安全文明检检查包括上上月需解决决的问题的的落实情况况检查、本本月安全文文明施工管管理行为的的检查及现现场安全文文明施工措措施检查三三部分，具体体内容详见见安全监控控体系及附件。上月需解决决的问题应应实地逐个个检查，查看看是否按项项目部提出出的整改方方案进行落落实，并对

6、对整改结果果进行评估估。本月安全管管理行为应应全数检查查当月形成成的管理资资料，对需需要进行现现场核实的的，应进行行现场核实实。现场安全文文明措施检检查应结合合抽查与全全数检查。对对基坑支护护及保利CCI标识两两项，应全全数检查，发发现所有不不符合项；脚手架方方面，外观观抽查一栋栋，搭设抽抽查两层，其其中包括一一层挑架层层；三宝四四口方面，抽抽查一栋楼楼的任意两两层；模板板支撑方面面，抽查一一个操作面面；生活区区抽查一栋栋；塔吊、施施工电梯、钢钢筋加工房房、木工加加工房、一一级箱、二二级箱、三三级箱、木木工材料堆堆放场地、民民工食堂等等抽查一处处，对涉及及的安全用用电、施工工机械、消消防、文明

7、明施工等逐逐一检查。六、奖罚及及排名1、针对工工程质量、进进度及安全全文明施工工的各单项进行行奖罚，具体内内容请参见见各体系。2、对总包包单位进行行排名，每每个总包范范围内的质质量、进度度、安全按500%、300%、200%的权重重进行综合合，最终得得分为总包包单位得分分，每月按按得分从高到低低排名。3、对监理理单位进行行排名，监监理单位管管辖范围内内的各总包包单位得分分的平均分分为监理单单位得分，每每月按从高高到低排名名。4、对项目目部进行排排名，项目目部管辖范范围内的各各总包单位位得分的平平均分为项项目部得分分，每月按按从高到低低排名。支持性文件件：1、质量量监控体系系2、进度度监控体系系

8、2、安全全文明施工工监控体系系附件一、月月度检查总总包单位评评分统计表表附件二、月月度检查项项目部/监监理评分统计排排名表 月检查查总包单位位评分统计计表序号总包单位名名称施工范围单项得分月度得分排名质量50%进度30%安全20% 月检查查项目部/监监理评分统统计表序号项目名称总包单位名名称及得分分月度得分排名名称得分名称得分5工程质量监监管体系（试行）一、目的1、加强施施工过程的的监管力度度，减少质质量通病和和质量隐患患，提高工工程质量。2、对各项项目工程质质量管理实实施检查、监监督和指导导，促使各各项目部规规范管理，并并为项目部部的绩效考考核提供量量化依据。二、质量监监管体系架架构工程质量

9、监监管体系由由两个部分分组成：1、过程质质量控制l 工程质量管管理行为l 现场质量检检查l 实测实量2、产品交交付质量检检验l 1）整改及及消项l 2）业主意意见反馈、质质量问题处处理速度及及处量质量量三、工程质质量监控采采用的方法法1、过程质质量控制月度检查，公司每月将组织质量、进度、安全及配合协商方面的综合检查，质量监控的月度检查为综合检查的一部分即质量检查部分，不再单独组织质量月度检查。月度质量检查包括质量管理行为、实体质量检查及实测实量三个方面。2、产品交交付质量检检验交付前质量量检查分为为两个阶段段：第一个阶段段为检查整整改销项阶阶段，该阶阶段由整改改组对项目目进行全面面实测、摸摸底

10、，将工工程存在的的问题列表表提交给项项目部，由由项目部督督促施工单单位整改、完成后，由由整改组负负责对所提提问题进行行销项。公公司将根据据最终统计计数据对项项目实施奖奖罚。第二个阶段段为产品集集中交付阶阶段，针对对待交付产产品提出若若干问题，项项目部组织织施工单位位限期整改改到位。公公司根据最最终统计数数据及整改改速度与整整改质量等等对项目实实施奖罚。3、曝光对检查过程程中发现的的，或其它它方式发现现的工程存存在较大的的质量隐患患或工程质质量管理过过程中的闪闪光点均予予以公示。4、奖罚对所有质量量控制未到到80分的的项目进行行处罚，对对质量控制制评分前55名且达到到80分的的项目进行行奖励。5

11、、评奖每年评年度度工程质量量控制奖。四、各部门门职责1、计划品品质部1）负责对对各项目部部的管理行行为及工程程质量进行行监管。组组织月度检检查、年度度检查，测测实量抽查查、专项检检查、物业业交付前检检查及销项项的实施；2）质量月月度报告的的整理、发发布、存档档；3）物业交交付阶段考考评工作的的实施、发发布、存档档；4）获奖考考评的实施施、发布、存存档2、项目部部/工程部部1）全面负负责开发项项目的质量量管理；2）负责对对检查中发发现质量问问题的整改改与回复。3）配合计计划品质部部及公司的的监管工作作。3、物业公公司1）配合计计划品质部部组建物业业整改小组组，配合进进行交付前前整改及消消项工作。

12、2）负责交交房后物业业整改。五、质量监监控制体系系实施细则则1、说明1）质量监监控采用月月度检查评评比为主要要控制方式式。2）月度检检查各考核核参数的权权重按下表表分配。序号月度质量检检查内容权重1工程质量管管理行为20%2现场质量检检查40%3实测实量40%2、参加人人员月度检查由由计划品质质部组织并并实施，每每次1名项项目经理及及1名安装装工程师参参加，工程程部经理自自愿参与。3、考评标标准1）质量质质量管理行行为质量管理行行为主要检检查项目部部及监理部部在质量管管理过程中中是否按公公司及合同同要求对施施工单位进进行合理的的管理。主主要以资料料检查为主主，月度检检查仅检查查上一月管管理过程

13、中中形成的资资料。包括括会议纪要要、工作联联系单、现现场封存的的样板、样样板确认、监监理工程师师通知单、监监理日志、旁旁站记录等等具体考核内内容及评分分详附件112）实体质质量检查实体质量主主要以目测测、触摸等等方工检查查实测实量量以外的工工程实体质质量。检查查主要为各各专业分包包工程的是是否按合同同及图纸明明确约定的的材料、工工艺做法施施工，工序序交接是否否位；检查查项目包括括资土建工工程、门窗窗工程、栏栏杆工程、公公装工程、外外立面工程程、保温工工程机电安安装工程等等。混凝土强度度及钢筋扫扫描由于在在质监验收收中为必查查项目，出出现问题的的概率较小小，暂不列列入检查范范围。实体质量具具体情

14、况详详附表二，实实体质量评评分为检查查各项的平平均分。3）实测实实量：测实量方法法及合格率率计算方法法详见实实测实量工工作指引。主主体施工阶阶段实测实实量为各检检查项目评评分的平均均分。分包包进场后，按按土建部分分70%，分分包部分330%的权权重综合，总总分包部分分的各项按按检查项目目评分的平平均分。实测实量评评分见下表表： 项目抽查频次抽查户数土建部分混凝土工程程每月实测2层/次砌筑工程每月实测24户/次抹灰工程砂浆地面每月实测24户/次涂饰面砖工程每月实测24户/次分包部分门窗工程每月实测24户/次栏杆工程每月实测24户/次保温工程每月实测24户/次防水工程每月实测24户/次4）质量考考

15、评月度得得分为质量量检查各项项得分按权权重进行综综合。年度度质量考评评得分为各各月得分的的平均分。5）产品交交付质量检检查阶段项目准备交交付，成业业物业整改改小组后，可可不参加全全公司范围围内的月度度检查，也也不参加月月度评比。每个项目物物业交付关关成立专门门产品整改改小组，对对工程进行行全面梳理理、督促整整改消项。该该阶段由计计划品质部部组织，可可从物业公公司、各施施工单位、各各监理单位位抽调人员员参加检查查。该阶段检查查标准为国国家、行业业及地方标标准和图集集，每处质质量不达标标准的，均均可作为一一个问题记记录。A、 检查消项阶阶段该阶段公司司允许平均均每套（不不含地下室室）存在220个问

16、题题，每增加加1个问题题，对项目目处罚1万万元罚款，不不实施奖励励。允许消项率率为95%，每少于于允许率11%，处11万元罚款款，不实施施奖励，以以交房前115天销项项检查结果果为准。B、产品集集中交付阶阶段该阶段为交交房阶段，根根据交房期期间由业主主自行验房房所提出的的问题多少少进行评分分。该阶段段公司允许许问题为平平均每套22个问题，每每增加0.1个问题题，处50000元罚罚款。如因因质量问题题造成业主主拒绝接房房的，每户户直接处罚罚50000元。C、产品交交付阶段提提出的设计计方面的问问题不作为为考核内容容。D、产品交交付阶段的的处罚，由由项目部以以罚款单的的形式分摊摊到各责任任单位，交

17、交财务部处处理。E、别墅项项目按每1100平方方米/套进进行折合套套数。4、奖罚措措施1）对各项项目的质量量评比得分分排名顺序序，作为各项目目各相关人人员全年绩绩效考核的的量化指标标之一。2）质量控控制月度排排名前三的项目目部，由工工程部授“月度质量量控制先进进项目”红旗。3）质量控控制年度排排名前三名名的项目部部，由工程程部在授予予“年度质量量控制奖”，并予以以奖金奖励励，奖金额额度另行确确定。4）质量控控制考评880为基础础得分，每每少5分，处处1万元罚罚款，不足足5分的按按5分算，处处罚单位为为该项目与与质量考评评相关的责责任单位。每每年两次考考评低于660分的项项目将作为为不合格供供方

18、处理。5）每月的的质量控制制罚款将全全部用于奖奖励前五名名且质量控控制评分高高于80分分的项目，受受奖单位为为该项目做做得好的单单位。前五五名受奖项项目的分配配比例为：第一名330%，第第二名255%，第三三名20%，第四名名15%，第第五名100%，如受受奖项目不不足5名，剩剩余部分，平平均分配给给各受奖项项目。6）奖罚均均由项目部部实施分摊摊，以奖励励单或罚款款单的形式式，交由财财务部处理理。附件1：项项目工程质质量管理行行为检查评评分表附件2：实实体质量检检查表附件3：实实测实量工工作指引附件4：月月度检查汇汇总表附件5：产产品整改消消项表 年 月项目工程程质量管理理行为检查查评分表项目

19、名称： 附表表一 序号检查项目应得分数扣减分数实得分数1未建立完善善的质量管管理组织架架构、质量量检查制度度，质检人人员配备不不足，不具具备资质。扣扣1-5分52施工组织设设计、施工工方案、质质量通病处处理措施未未进行审批批，未建立立质量通病病专项防治治措施。扣扣1-5分53各类图纸未未加适当标标记并妥善善保存。扣扣1-3分34材料样板管管理不齐全全、未妥善善封存。扣扣1-8分85现场存在的的较严重质质量问题（见见监理日记记、例会纪纪要记录、监监理工程师师通知单），未按要求进行整改并回复的。每发现一处扣1分10未严格实施施“三检制”的，无记记录的，每每处扣1分分56现场未按要要求进行工工序交接

20、，无无交接检查查记录的，每每次扣1分分87现场试验室室设备配备备不齐的，未未建立试验验台帐的，扣扣2-8分分88现场质检工工具配备不不齐的，无无相关技术术规范等资资料的，扣扣2-8分分89工程例会不不重视质量量，会议纪纪要中未反反映质量要要求，扣11-6分610未进行质量量技术交底底的，每次次扣1分511未记录施工工日记，施施工日记记记录未体现现质量问题题，重要工工序记录不不完整，不不能清晰反反映施工状状况。扣22-6分612原材料、砂砂浆试块、砼砼试块，及及构配件未未现场抽样样检测，或或检测合格格报告不齐齐全、未经经检测使用用。每项扣扣2分813混凝土浇筑筑前未签浇浇筑令的，浇浇筑时未检检查

21、混凝土土塌落度的的，每处扣扣1分514未按要求进进行，实测测实量资料料不齐全的的每处扣11分10得分小计换算为1000制得分分检查人员： 检查日日期 年 月混凝土实体体质量检查查表序号检查内容应得分数扣分原因实得分数1混凝土表面面露筋、返返锈等每处处扣1分；62模板拼缝处处漏浆每2处扣1分；123混凝土表面面存在冷缝缝每处扣2分；104构件主要受受力部位混混凝土表面面存蜂窝、孔孔洞，每处处扣1分；105模板屑沾黏黏于混凝土土表面，未未清理干净净。每处扣扣1分；86混凝土竖向向构件烂根根或根部夹夹渣每处扣扣2分；127混凝土构件件明显漏振振、过振，每每处扣1分分；68混凝土竖向向构件存在在扭曲、

22、凸凸肚、缺棱棱掉角、棱棱角不顺直直等变形缺陷。每每层每处扣扣1分；129构件表面麻麻面、掉皮皮、起砂、沾沾污等，每每处扣1分分；310混凝土结构构开裂每处处扣1分；311天花表面不不平、倾斜斜，形成波波浪型或起起拱、下垂垂等缺陷，阴阴角线不顺顺直。每层层每处扣11分；612梁存在端部部缩颈、梁梁中部扭曲曲、凸肚、起起拱、下垂垂等缺陷。每每层每1处扣1.55分；613地坪表面凹凹凸不平每每处扣1分；514混凝土缺陷陷未经处理理，采用砂砂浆直接修修补的，每每处扣1.5分12得分小计百分制换算算得分项目名称： 附表表二-1检查人员： 日期期：项目部： 监理部部： 施工单位位： 年 月砌砖质量量检查表

23、序号检查内容应得分数扣分原因实得分数1砂浆搅拌无无计量措施施、无配合合比，每处处扣1分。62砌体组砌不不符合要求求，有通缝缝、纵横墙墙无咬槎或或咬槎不规规范。每层层每5 处扣1分63砌体种类使使用错误，防防水部位未未采用实心心砖的，每每处扣2分104门窗洞口边边，未按要要求设置实实心砌块或或实心砌块块宽度不足足20cmm。每3处扣1分125墙体顶砖砌砌筑质量差差或与结构构交界处填填塞不密实实。每2处扣1分66墙体砌筑使使用断裂、缺缺棱掉角的的砖、砌块块等原材料料。每处扣扣1分67灰缝宽窄不不一，水平平缝不顺直直，高低不不平。每层层每3处扣1 分88灰缝不饱满满，存在瞎瞎缝、透缝缝。每层内内墙每

24、2 处扣1分，外墙墙每处扣33分99预埋管、线线槽开槽不不规范，未未采用切割割机切槽。每每层每处扣扣1 分1510干砖上墙，每每处扣1分分511门头过梁明明显下垂、或或搭设在墙墙上的宽度度不够或振振捣不密实实。每层每每2 处扣1分912构造柱浇捣捣不密实，顶部未塞严，端部钢筋未与主体结构锚固。每层每处扣1分613砌砖砂浆强强度不够或或砂浆王掺掺量过大，每每处扣2分分。1214构造柱钢搭搭接长度不不够、柱钢钢筋未按要要求加密的的、过梁钢钢筋设置不不恰当的，每每处扣1分分1015应设构造柱柱、过梁、压压带、止水水带等混凝凝土构件的的部位未设设的，每处处扣2分12得分小计百分制换算算得分项目名称：

25、附表表二-2检查人员： 日期期：项目部： 监理部部： 施工单位位： 年 月抹灰质量量检查表序号检查内容应得分数扣分原因实得分数1抹灰前基层层表面及模模板屑未清清理干净。每每层每处扣扣1分102抹灰基层未未甩浆处理理，或甩浆浆质量、强强度不满足足要求。每每层每处扣扣1分83管槽挂网前前未填塞砂砂浆，或填填塞不饱满满。每层每每处扣2分64挂网遗漏，挂挂网宽度不不符合要求求。每层每每2 处扣1分85抹灰砂浆搅搅拌无有效效的计量措措施或无配配合比的，每每处扣2分分126外墙抹灰按按要求掺防防水剂、纤纤维。每发发现一次，该该项计0分分87洞口部位阳阳角抹灰未未形成完整整的护角，抹抹灰不平整整、顺直。每每

26、层每处扣扣1分128洞口侧边抹抹灰不平整整、扭曲，洞洞口不方正正。每处扣扣1分59抹灰面起砂砂每处扣11分610抹灰墙大面面存在空鼓鼓、裂缝。每每层每处扣扣1分1211抹灰完成面面层存在铁铁丝网外露露的，每处处扣1分612抹灰砂浆强强度不足或或掺加过量量砂浆王的的，每处扣扣2分2013防水基层未未压光或未未抹平的，每每处扣1分分10得分小计百分制换算算得分项目名称： 附表表二-3检查人员： 日期期：项目部： 监理部部： 施工单位位： 年 月保温工工程质量检检查表序号检查内容应得分数扣分原因实得分数1基层表面及及模板屑未未清理干净净。每层每每处扣1分102基层未甩浆浆处理，或或甩浆质量量、强度不

27、不满足要求求。每层每每处扣1分83管槽挂网前前未填塞砂砂浆，或填填塞不饱满满。每层每每处扣2分64挂网遗漏，挂挂网宽度不不符合要求求。每层每每2 处扣1分85保温砂浆搅搅拌无有效效的计量措措施或无配配合比的，每每处扣2分分126施工面上保保温砂浆未未分层上墙墙的每处扣扣2分87保温砂浆厚厚度不够的的，每处扣扣2分。（现现场随机抽抽查10处处）128洞口侧边抹抹灰不平整整、扭曲，洞洞口不方正正。每处扣扣1分59抗裂砂浆厚厚度不够，每每处扣1分分610抹灰墙大面面存在空鼓鼓、裂缝。每每层每处扣扣1分1211未按要求铺铺设抗裂网网，或抗裂裂网不符合合要求的，每每处扣2分分。1012抗裂砂浆完完成后，

28、再再进行修补补的每处扣扣1分，修修补不符合合要求的，每每处扣2分分1613与普通砂浆浆连接处，网网格布搭接接不符合要要求的，每每处扣1分分10得分小计百分制换算算得分项目名称： 附表表二-4检查人员： 日期期：项目部： 监理部部： 施工单位位29 年 月外墙装装饰质量检检查表项目名称： 附表表二-5序号检查内容应得分数扣分原因实得分数1外墙砖未使用指定定的面砖贴贴结剂或勾勾缝剂的，发发现一次本本项记0分分；102贴砖前出排排版图的或或排错明显显错误的，每每处扣1分分83外墙砖收口口部位的边边缘不平直直，门窗套套四边宽窄窄不一致。每每处扣1分；64外墙砖切割割不平直，未未用切割机机切砖。每每处扣

29、1分；55粘结剂厚度度不够、面面砖粘结饱饱满度不足足80%或或未粘结牢牢固的，每每处扣2分分166外墙砖完成成面阴阳角角不顺直，每处扣1分57窗台、线条条贴砖坡度度不符合要要求。每处处扣2分68窗户上方、外外墙线条等等部位未做做滴水线或或鹰嘴的。109砖缝不均匀匀，存在目目测可见的的宽窄不一一，色差。每每处扣1分1010勾缝不饱满满、不密实实，有空隙隙、裂纹。每每处扣1分511外墙清洗不不干净、使使用草酸浓浓度大于33%或二次次污染严重重的，每处处扣1分1012外墙面砖反反碱且未及及时处理，每每处扣1分分513外墙涂料涂料墙面光光感不均匀匀、目测时时存在起伏伏阴影和色色差。每面面墙扣1分101

30、4墙面涂料表表面存在透透底、起皮皮、流坠、疙疙瘩、漏刷刷的明显观观感质量。每每处扣1分1015涂料与外墙墙砖交界处处收口效果果差。每处处扣1分1016阴阳角不顺顺直的，每每处扣1分分1017涂料面开裂裂的，每处处扣1分1218外挂石材龙骨、埋板板等未使用用镀锌件、挂挂件未使用用不锈钢件件或龙骨截截面厚度不不够的，结结构胶、密密封胶不附附合要求的的，发现一一次，本项项记0分1519龙骨焊缝质质量差的，与与主体结构构连接不牢牢固或埋板板设置在围围护墙上的的，每处扣扣1分1520龙骨、焊缝缝、埋板等等锈蚀的，每每处扣1分分1021龙骨未做防防雷连接的的，每处扣扣2分822石材有明显显色差的，开开裂的

31、、表表面损坏的的，收口处处理不美观观的，接缝缝表面不平平的，每处处扣1分2023石材打胶不不密实、不不顺直、不不连贯的，每每处扣1分分1024石材幕墙渗渗漏的，每每处扣1分分8得分小计百分制换算算得分检查人员： 日期期：项目部： 监理部部： 施工单位位： 年 月安装工工程质量检检查表项目名称： 附表二-6序号检查内容应得分数扣分原因实得分数1给排水管道道、空调冷冷凝冷媒管管道穿过墙墙、梁、楼楼板时，套套管设置遗遗漏。每33 处扣1 分82地下室外墙墙、屋面等等部位穿管管未采用防防水套管，或或预埋防水水套管未满满足双面焊焊的要求。每每处扣1 分63管道支吊架架设置不合合理、数量量不够，风风管下喷

32、淋淋支管未固固定，或固固定在风管管法兰上，风风管无防晃晃吊架，支支吊架设置置不合理，弯弯头的吊架架不够，明明装时，管管道、线槽槽、风管等等的支、吊吊架不垂直直，有明显显倾斜。每每2 处扣1 分84排水立管未未按照要求求设置防火火阀，防排排烟风管穿穿过防火、防防爆墙处无无防护套管管，防火阀阀离墙过远远。每处扣扣1 分65消防工程配配电线路的的电缆线槽槽无防火措措施。每处处扣1 分66消防、给水水管道水平平、垂直度度差，明装装管道存在在目测可见见的倾斜。排排水横管坡坡度不足或或存在倒坡坡。每处扣扣1 分87水泵安装时时，水泵进进出口软接接头两端法法兰错位，水水泵出水管管支架不符符合规范要要求，水管

33、管未进行水水流方向指指示标识，水水管未按照照给水、水水、消防进进行分类标标识。每项项扣2 分88散热器、配配电箱、热热表箱、消消火栓箱等等明装时，安安装平整度度差；表面面存在划痕痕、凹坑等等明显缺陷陷。每处扣扣2分89敷设于二次次地面采暖暖管道未按按照要求设设置保温措措施。每22 处扣1 分610电线管敷设设于二次地地面。每处处扣1 分611保护接地干干线的搭接接长度偏短短，焊接面面不够，屋屋面金属构构件未与避避雷带连接接，金属电电井门未作作保护接地地，铝合金金窗未作防防雷措施。每每处扣1分812抹灰完成面面上，预留留开关插座座底盒、给给水接头凸凸出抹灰面面未满足铺铺装要求或或未伸出墙墙面。每

34、22 处扣1分813类似开关插插座安装高高度不统一一，面板不不水平，相相邻面板存存在高低差差。每2 处扣1分814铺装完成地地面的地漏漏安装过高高，高于地地面或未形形成排水口口。每处扣扣2分6得分小计百分制换算算得分检查人员： 日期期：项目部： 监理部部： 施工单位位： 年 月公装工工程质量检检查表项目名称： 附表表二-7序号检查内容应得分数扣分原因实得分数1天花天花表面、灯灯槽边缘不不平整，每处扣1 分52公共走道天天花的灯具具、烟感、喷喷淋未安装装于一条直直线上，或或不在中央央（特殊的的设计要求求除外）。每每处扣1分53采用扣板天天花时，灯灯具、烟感感、喷淋、风风口、排气气扇未安装装于单块

35、天天花板中央央。每处扣扣1 分34石膏板、夹夹板、造型型天花等天天花表面存存在裂缝、钉钉头返绣。每每处扣1分35天花收口角角线对接不不顺直，接接缝不紧密密；2m 以内的短短边存在接接缝。每处处扣1分46面砖石材铺铺贴面砖及石材材表面有裂裂痕及缺损损。每处扣扣1分47相邻的砖、石石材接缝不不平顺，四四角端部不不平。每处处扣1分68砖对缝铺贴贴时，整条条砖缝不顺顺直，宽窄窄不一致。每每处扣1分49方正空间内内，地面铺铺装至空间间边缘出现现大小头。每每处扣2分610阳角部位贴贴砖，砖缝缝不顺直，边边缘存在崩崩损。每处处扣1 分611开关插座未未安装于一一块面砖中中央，联排排面板之间间露出黑色色缝隙。每每3 处扣1 分412电梯门口处处，地面未未向公共空空间找坡，而而坡向电梯梯井。每处处扣2分613墙地砖铺贴贴，单块空空鼓面积超超15%。每每处扣1 分514踢脚线上缘缘与墙面缝缝隙宽窄不不均，观感感上不平直直。每处扣扣1分415涂料对光观察有有起伏的阴阴影，有色色差及明显显补刷痕迹迹。每面墙墙、天花扣扣1 分316与砖、石材材的收口线线、阴阳角角分色线不不平直。每每处扣1 分5