某地产开发有限公司手册汇编11156.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.恒大房房地产开开发有限限公司管理手册汇编(一)目 录第一部份 房地产产组织系系统及定岗定定编和职职位说明明书第二部分 房地产产企业文文化系统统第三部份 人力资资源管理理系统第四部份 房地产产培训系系统第五部份 房地产产绩效考考核系统统第六部份 房地产产激励系系统第七部份 房地产产工资福福利待遇遇系统第八部份 房地产产档案管管理系统统第九部分 房地产产公司保保密工作作管理制制度第十部份 房地产产财务管管理系统统第十一部分分 房地产产文具用用品定额额发放管管理办
2、法法第十二部分分 房地产产公务车车辆使用用管理制制度第十三部分分 房地产产办公用用品管理理规定第十四部分分 房地产产印章管管理规定定第十五部分分 房地产产开发有有限公司司会议种种类及相相关规定定第十六部分分 房地产产关于公公文程序序的管理理办法第十七部分分 房地产产公司采采购管理理管理办办法第十八部分分 房地地产公司司招标管管理管理理办法第十九部分分 房地地产招标标评标标标准第二十部分分 员工工行为规规范手册册第二十一部部分 房地产产开发项项目可行行性研究究管理办办法第二十二部部分 房地产产开发管管理细则则第二十三部部分 房地产产公司工工程项目目工地例例会制度度第二十四部部分 房地产产工程施施
3、工图管管理制度度第二十五部部分 房地产产工程现现场施工工图审制制度第二十六部部分 房地产产工程施施工图设设计交底底制度第二十七部部分 房地产产施工现现场临时时水电使使用管理理办法第二十八部部分 房地产产工程分分项、隐隐蔽工程程及竣工工验收管管理制度度第二十九部部分 房地产产工程交交接验收收管理制制度第三十部分分 房地地产工程程施工控控制程序序第三十一部部分 房地产产工程变变更控制制程序第三十二部部分 房地产产工程监监理管理理程序第三十三部部分 房地产产工程招招投标管管理规定定第三十四部部分 房地产产工程施施工合同同管理办办法第三十五部部分 房地产产工程合合同制定定管理第三十六部部分 房地产产工
4、程合合同执行行管理第三十七部部分 房地产产工程工工程成本本监测及及核算管管理规定定第三十八部部分 房地产产工程工工程计价价管理规规定第三十九部部分 房地产产工程计计量管理理规定第四十部分分 房地地产工程程经营资资料管理理规定第四十一部部分 房地产产工程材材料、设设备管理理制度第四十二部部分 房地产产工程项项目开工工基本条条件规定定第四十三部部分 房地产产施工标标准间及及施工工工艺样板板管理办办法第四十四部部分 房地产产工程施施工现场场安全风风险与环环境因素素识别程程序第四十五部部分 房地产产工程项项目危险险性较大大工程质质量控制制程序第四十六部部分 房地产产工程结结算管理理办法第四十七部部分
5、房地产产公司销销售管理理办法第四十八部部分 房地产产销售价价格折扣扣控制程程序第四十九部部分 房地产产营销费费用控制制程序第五十部分分 房地地产招商商管理细细则第五十一部部分 房地产产招商客客户开发发工作规规范第五十二部部分 房地产产招商租租赁谈判判工作规规范第五十三部部分 房地产产招商部品牌主主力店对对接管理理办法第五十四部部分 房地产产招商租租赁售后后服务工工作规范范356第一部份 组织系系统一、房地产产公司组组织机构构图二、房地产产开发有有限公司司各部门门岗位职职责、定定岗定编编和职位位说明书书管理体制是是一种严严密的、合合理的、形形同机器器那样的的社会组组织,它它具
6、有熟熟练的专专业劳动动、明确确的职权权划分、严严格的规规章制度度,以及及金字塔塔式的等等级服从从等特征征,从而而使其成成为一种种系统的的管理技技术体系系。在企企业形成成金字塔塔式的组组织结构构,不断断的权威威、标准准化的任任务、各各种活动动的协调调和参谋谋的作用用做明晰晰的描述述和反复复强调,并并辅之以以正式的的组织框框图、岗岗位规程程和组织织手册。(一)副总总经理岗岗位职责责 1、全面面负责项项目实施施管理工工作。 2、健全全技术管管理、质质量管理理、安全全控制等等管理制制度及相相应的工工作流程程。 3、做好好与政府府管理部部门的沟沟通协调调工作和和内部现现场施工工单位之之间的生生产协调调、
7、进度度、质量量、安全全控制监监督工作作。 4、控制制、监督督监理单单位对工工程施工工的正常常管理和和监督工工作。 5、工程程的合同同签订与与管理,政政府部门门有关文文件与公公司文件件的处理理及工程程技术、质质量资料料的日常常管理与与监督工工作。 6、抓好好现场管管理和文文明工地地建设,树树立公司司的晶牌牌形象,确确定实现现项目质质量目标标。7、参与公公司重大大决策,协协助总经经理制定定公司发发展规划划和年度度经营方方针和目目标。88、负责责项目立立项和可可行性分分析。9、 组织项目的的市场调调研和考考察工作作,对项项目进行行市场定定位和产产品定位位,塑造造公司形形象,代代表公司司开展对对外公关
8、关活动。 10、制制定下属属员工职职务说明明书,并并对其工工作进行行定期考考核。 11、公公司工程程项目定定点、报报建、招招投标、施施工管理理、竣工工验收等等工作的的指导、监监督管理理, 指导、督督促项目目各项手手续的办办理。 12、检检查、监监督下属属部门的的工作计计划的执执行落实实情况,把把好日常常工作的的质量关关和效率率关。13、制定定工作计计划,召召开工作作例会,监监控工作作流程,考考核目标标实施,审审核财务务报表,协协调部门门合作,评评估工作作绩效,年年终工作作总结;14、协助助总经理理主持召召开各种种专题会会议、总总经理办办公会议议,在授授权范围围内主持持与管理理公司日日常工作作;
9、15、在公公司授权权及岗位位职责范范围内,全全面主持持项目开开发管理理工作 16、董董事长交交办的其其他工作作。任职条件:1、了解国国家方针针政策,必必要的地地产开发发、财务务、税务务和法律律知识,善善于在国国家法律律允许范范围内扩扩大经营营项目,增增强企业业的经济济实力和和竞争能能力。2、善于于全面掌掌握企业业经营管管理中各各个重要要环节的的基本情情况,具具有较强强的整体体控制和和协调能能力,3、具有有较强的的领导用用人才能能,善于于根据企企业劳动动人事政政策,正正确设置置工作岗岗位,合合理用人人,充分分调动各各级管理理人员和和企业员员工的主主动性、积积极性和和首创精精神。能能够根据据国家政
10、政策,抓抓好企业业分配方方案,正正确处理理国家、企企业投资资者和职职工等各各方面的的经济利利益关系系,合理理分配劳劳动报酬酬。4、30岁岁以上,大大学本科科以上学学历,具具有三年年以上大大中型企企业管理理经验或或具有五五年以上上房地产产相关行行业管理理经验(部部长以上上职位)5、杰出的的战略眼眼光及商商业判断断力,能能够洞察察房地产产行业发发展趋势势6、领导公公司成为为一流公公司的强强烈的进进取心和和责任心心7、出色的的领导实实施能力力,使公公司快速速进入正正常的经经营运作作8、出色的的沟通能能力,协协调管理理团队团团结奋斗斗9、领导和和协调重重大交易易谈判与与资本运运作的能能力10、作风风正
11、派,清清廉公正正,有良良好的职职业道德德。(二)、党党委书记记岗位职职责1、加强非非公有制制经济建建设中的的党建工工作,全全心全意意依靠职职工群众众,紧紧紧围绕企企业生产产经营开开展工作作,积极极探索发发挥党组组织作用用的方法法和途径径,增强强企业凝凝聚力、战战斗力和和影响力力,促进进非公有有制企业业健康和和谐发展展。2、必须注注重工作作实效,从从非公有有企业的的实际出出发,坚坚持解放放思想,大大胆探索索,勇于于创新,不不断提高高工作水水平。3、关心企企业生产产经营的的重大问问题,提提出意见见和建议议,参入入决策,保保证企业业决策的的正确性性,为企企业健康康发展把把握方向向。4、做好职职工思想
12、想政治工工作,关关心和维维护职工工的合法法权益,协协调好企企业与员员工的关关系。5、协调企企业内部部各方面面关系,坚坚持原则则化解矛矛盾,维维护企业业和社会会稳定。6、领导企企业思想想政治工工作和精精神文明明建设,建建设有理理想、有有道德、有有文化、有有纪律的的职工队队伍。7、加强企企业文化化建设,开开展文体体活动。8、完成上上级党组组织交办办的任务务。任职条件:1、有很强强的思想想、政治治、党建建工作水水平,大大学本科科学历,有有5年以以上工作作经验。2、个人素素质水平平高,对对公司整整体工作作有很强强的认识识理解能能力、分分析能力力和创新新能力,严严谨、细细致、耐耐心的工工作作风风,能够够
13、坚持公公司管理理原则,3、正直、自自律、与与人为善善的道德德品质,出出色的协协调/沟沟通能力力,能够够协调公公司各部部门工作作。4、有较强强的政策策观念和和创新意意识,工工作责任任心强,敢敢于、善善于管理理。5、能够处处理协调调各方面面的公共共关系,办办事干练练细致,能能熟练操操作电脑脑。 6、具有党党务工作作经验者者从优,年年龄在440-660岁之之间。(三)、总总经理助助理岗位位职责1、协助总总经理进进行开发发策略研研究和产产品定位位分析,为企业业决策提提供建议议。2、负责统统筹物业业公司的的内部管管理工作作,协助助副总经经理协调调各部门门、各职职能单位位之间的的工作关关系。3、制定或或协
14、助制制定年度度工作计计划,并并对计划划的实施施进行过过程控制制。 4、协助总总经理实实施公司司内部管管理,确确保计划划与整体体定位、目目标相适适应。 5、贯彻执执行国家家的的方方针、政政策、法法令和主主管部门门的各项项规章制制度,对对董事会会负责,同同时努力力经营好好物业管管理公司司。6、 定期、不定定期的听听取员工工的意见见和建议议,不断断完善企企业的经经营管理理。7、 以身作则,关关心员工工,提高高企业凝凝聚力,使使员工以以高度热热情和责责任感完完成本本本职工作作。8、 完成董事长长和总经经理授权权或交办办的其他他工作任任务。任职条件:1、30岁岁以上,本本科以上上学历,经经济管理理、地产
15、产建筑、法法律或相相关管理理专业毕毕业。2、3年以以上相关关管理工工作经验验,熟悉悉企业各各项规范范、规程程,具有有专业能能力和丰丰富的现现场处理理经验,善善于根据据市场变变化、发发展需求求和市场场竞争需需要,制制定企业业经营方方针、经经营策略略,具有有较强的的客户关关系处理理能力。3、个人素素质:对对公司整整体经营营工作有有一定的的认识理理解能力力、分析析能力、创创新能力力4、严谨、细细致、耐耐心、务务实的工工作作风风,执行行力强5、出色的的协调及及沟通能能力,必必要的人人力资源源和法律律、房地地产开发发、物业业知识。6、具有敬敬业精神神,作风风正派,清清廉公正正,具备备良好的的职业道道德。
16、7、全面面了解国国家方针针政策,熟熟悉国家家经济法法规、合合同法规规、财经经纪律和和其他有有关规定定。8、善于全全面掌握握企业经经营管理理中各个个重要环环节的基基本情况况,具有有较强的的整体控控制和协协调能力力9、具备较较强的办办公室事事务管理理能力及及良好的的文字和和语言表表达能力力,善于于沟通、处处理协调调各方面面的公共共关系,办办事干练练细致,能熟练练操作电电脑。(四)、财财务总监监岗位职职责1. 组织织领导公公司的财财务管理理、成本本管理、预预算管理理、会计计核算、会会计监督督、审计计监察、存存货控制制等方面面工作,加加强公司司经济管管理,提提高经济济效益。2. 主持持制订公公司的财财
17、务管理理、会计计核算和和会计监监督、预预算管理理、审计计监察、库库管工作作的规章章制度和和工作程程序,经经批准后后组织实实施并监监督检查查落实情情况。3. 组织织执行国国家有关关财经税税收法律律、法规规、方针针、政策策和制度度,保障障公司合合法经营营,维护护公司权权益。44. 参参与公司司投资行行为、重重要经营营活动等等方面的的决策和和方案制制定工作作,负责责新项目目的财务务可行性性预审、投投资效果果分析,参参与重大大经济合合同或协协议的研研究、审审查,参参与重要要经济问问题的分分析和决决策。55. 参参与编制制公司年年度总预预算和季季度预算算调整,汇汇总、审审核公司司月度预预算,召召集并主主
18、持公司司月度预预算分析析与平衡衡会议,负负责公司司预算的的日常检检查管理理。6. 负责责审核签签署公司司预算、财财务收支支计划、成成本费用用计划、信信贷计划划、财务务报告、会会计决算算报表,会会签涉及及财务收收支的重重大业务务计划、经经济合同同、经济济协议等等。7. 负责责重要内内审活动动的组织织与实施施。8. 按规规定审批批从银行行提取现现金的作作业。99. 负负责为公公司的发发展融资资。10. 负负责主管管业务的的检查改改进与研研究发展展,并及及时向总总经理报报告工作作。111. 掌掌握公司司财务状状况、经经营成果果和资金金变动情情况,及及时向总总经理和和董事长长汇报工工作情况况。12.
19、负负责公司司营运资资金的合合理的合合理调配配,确保保资金需需求量及及流动顺顺畅。113. 定期向向董事长长、总经经理述职职。144. 制制订财务务系统年年度、月月度工作作目标和和工作计计划,经经批准后后执行。15. 负负责公司司纳税筹筹划,合合理调节节企业税税负。16. 按按程序做做好与相相关系统统的横向向联系,接接受有关关部门的的监督检检查,及及时对系系统间争争议提出出界定要要求。117. 做好财财务系统统各项行行政事务务处理工工作,提提高工作作效能,增增强团队队精神。18. 及时、准确传达董事长指示并贯彻执行。19. 定期主持财务系统例会,召集公司财务方面的会议,参加总经理办公例会以及其它
20、重要会议。20. 完成董事长交办的其他任务。任职条件:1、具有五五年以上上大中型型企业财财务管理理经验,或或三年以以上大中中型房地地产企业业财务管管理经验验(部门门经理以以上职位位)2、 公正、沉稳稳的道德德品质,对对财务工工作强烈烈的责任任心3、 出色的财务务分析、管管理能力力,能够够完整的的公司运运营中会会遇到的的各种财财务问题题4、 出色的资金金管理,能能够顺畅畅的完成成公司资资金资源源的引入入、调配配、管理理工作5、 较强的协调调/沟通通能力,使使财务工工作快速速、高效效的实施施6、较强的的计划/预算管管理能力力,能够够协调完完成公司司预算管管理7、较强的的人事管管理能力力,能够够挖掘
21、人人才、培培养人才才、使用用人才8、必要的的房地产产行业知知识、相相关法律律知识9、具有高高级财务务会计职职称和注注册会计计师资格格(五)、财财务部部部长岗位位职责1、具体负负责本公公司的财财务会计计工作2、对各项项财务会会计工作作定期研研究、布布置、检检查、总总结。严严格遵守守财经纪纪律和公公司各项项规章制制度。不不断改进进和提高高财务会会计水平平。3、督促本本公司加加强定额额管理,原原始记录录和计量量检验等等基础工工作。4、认真审审核会计计凭证和和会计报报表,做做到数字字真实,计计算准确确,内容容完整,说说明清楚楚,报送送及时。5、组织制制定本公公司的各各项财务务管理制制度制定定的各项项财
22、务管管理制度度应便于于对各部部门各公公司的管管理和核核算并有有利于提提高经济济效益。6、随时检检查各项项财务制制度的执执行情况况,发现现违反则则经纪律律、财务务会计制制度的及及时制止止和纠正正,重大大问题应应向公司司领导汇汇报。7、组织编编制本公公司财务务收支计计划,按按时报送送公司领领导,并并检查各各部门各各公司执执行情况况。8、在编制制财务收收支计划划前,应应要求各各职能部部门提供供切实可可行的收收支计划划明细表表,经审审核验证证后据此此编制本本公司的的财务收收支计划划和编制制说明。9、经总经经理审批批的财务务收支计计划,应应组织有有关职能能部门严严格实施施,不得得随意突突破。10、充分分
23、运用会会计资料料、分析析经济效效果,提提供可靠靠信息,预预算经济济前景,为为公司领领导决策策提供依依据。11、组织织本公司司财务人人员学习习政策法法规和业业务技术术,负责责财务人人员的考考核。12、负责责协调财财务中心心和各部部门的工工作,多多与其他他部门联联系、协协调,把把财务工工作纳入入正轨。13、负责责保管公公司财务务专用印印鉴(章章)并按按公司财财务制度度使用印印鉴(章章)14、负责责销售统统计、复复核工作作,每月月负责编编制应收收款报表表,并督督促销售售部及时时催交接接款。15、完成成公司领领导交办办的其他他工作。任职条件:1、具备财财务专业业知识与与技能,有有5年以以上财务务工作经
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