[HRM-岗位分析]职位说明书大全909.docx

《[HRM-岗位分析]职位说明书大全909.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[HRM-岗位分析]职位说明书大全909.docx（384页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、职位说明书大全目录第一章 高级管理职位41.总经理（总裁）52.副总经理73.人力资源总监84.财务总监(CFO)95.营销总监106.市场总监(CMO)117.销售总监128.生产总监139.运营总监1410.技术总监(CTO)1511.总经理助理16第二章 人力资源管理职位181.人力资源经理192.人力资源助理203.人力资源专员214.招聘主管225.员工培训与发展主管236.培训师247.培训专员258.绩效考核主管269.薪资福利主管2710.薪酬分析师2811.人力资源信息系统经理2912.员工记录经理30第三章 会计职位311.财务经理322.财务助理333.预算主管344.财

2、务成本控制主管355.应收账款主管366.会计主管377.资金主管388.投资主管399.融资主管4010.财务分析师4111.预算专员4212.投资分析专员4313.资本市场分析专员4414.核算专员4515.税务专员4616.出纳员4717.簿记员4818.收银员49第四章 行政管理职位501.行政经理512.行政助理523.行政主管534.总经理秘书545.秘书556.翻译567.档案员578.前台589.行政事务管理专员5910.物业主管6011.法律事务主管6112.法律事务助理6213.法律顾问6314.公司律师6415.战略部主管65第五章 市场营销职位661.市场部经理672.

3、市场助理683.客户开发主管694.客户维护主管705.客户关系主管716.市场调研主管727.市场研究专员738.市场策划主管749.市场拓展经理7510.促销主管7611.广告企划主管7712.媒介推广专员7813.公关主管7914.公关助理8015.客户代表8116.美工8217.产品主管8318.产品助理84第六章 销售职位851.销售部经理862.销售助理873.大区经理884.办事处经理895.店面经理906.渠道经理917.销售代表928.销售统计员939.电话销售代表94第七章 生产职位951.厂长962.副厂长973.生产主管984.制造部经理995.工程技术部经理1006.

4、生产工程师1017.工业工程师1028.供应商管理工程师1039.产品设备工程师10410.车间主任10511.生产调度员10612.质量控制主管10713.质检员10814.质量安全技工109第八章 物流职位1101.采购经理1112.采购工程师1123.采购专员1124.物流经理1125.物流规划专员1136.材料管理专员1147.仓储主管1158.仓库管理员1169.商品保管员11710.货运主管11811.商品储运员11912.商品护运员12013.理货员121第九章 技术研发职位1221.技术主管1232.技术支持经理1243.研发主管1254.产品规划主管1265.产品开发工程师1

5、276.产品开发技术员1287.产品质量工程师1298.质量工程师1309.安全工程师13110.安全员13211.包装设计师13312.材料工程师13413.模具工程师13514.机械工程师13615.工艺工程师13716.电气工程师13817.电子工程师13918.食品工程师14019.环境检测工程师14120.环境治理工程师14221.通讯测试工程师14322.通讯工程师14423.硬件工程师14524.部件工程师14725.布线工程师14826.系统开发工程师14927.计算机管理员15028.软件工程师15129.测试主管15230.系统测试工程师15331.软件测试工程师15432

6、.数据库工程师15533.高级程序员15634.系统应用工程师15735.系统分析员15836.系统操作员15937.网络工程师16038.网络管理工程师16139.网络管理员16240.网络安全工程师16341.工程技术项目经理16442.质量监督工程师16543.质量监督员16644.安全监督员16745.检测员16846.造价工程师16947.建筑设计师17048.土木建筑工程师17149.结构设计工程师17250.道路桥梁工程师17351.园林工程师17452.城镇规划设计工程师17553.水利水电工程师17654.给排水工程师17755.暧通工程师17856.网站主编179第十章 其

7、它职位1801.项目经理1812.项目助理1823.审计主管1834.审计员1845.统计分析专员1856管理顾问1867人力资源顾问1878行业顾问1889软件咨询顾问18910电子商务高级顾问19011.体系认证咨询师19112.房地产营销专家19213.房地产经纪人19314.健身教练19415.大堂经理19516.餐厅经理19617.食品质量控制主管197第一章高级级管理职位位1.总经理理（总裁）职位名称总经理(总总裁)职位代码所属部门职系职等职级直属上级董事会薪金标准填写日期核准人职位概要:制定和实施施公司总体体战略与年年度经营计计划；建立立和健全公公司的管理理体系与组组织结构；主持

8、公司司的日常经经营管理工工作，实现现公司经营营管理目标标和发展目目标。工作内容:%根据董事事会或集团团公司提出出的战略目目标，制定定公司战略略，提出公公司的业务务规划、经经营方针和和经营形式式，经集团公司司或董事会会确定后组组织实施。%主持公司司的基本团团队建设、规规范内部管管理；%拟订公司司内部管理理机构设置置方案和基基本管理制制度；%审定公司司具体规章章、奖罚条条例，审定定公司工资资奖金分配配方案，审审定经济责责任挂钩办办法并组织织实施；%审核签发发以公司名名义发出的的文件；%召集、主主持总经理理办公会议议，检查、督督促和协调调各部门的的工作进展展，主持召召开行政例例会、专题题会等会议议，

9、总结工工作、听取取汇报；%主持公司司的全面经经营管理工工作，组织织实施董事事会决议；%向董事会会或集团公公司提出企企业的更新新改造发展展规划方案案、预算外外开支计划划；%处理公司司重大突发发事件；%推进公司司企业文化化的建设工工作。任职资格:教育背景:企业管理理、工商管管理、行政政管理等相相关专业硕硕士以上学学历。培训经历:接受过领领导能力开开发、战略略管理、组组织变革管管理、战略略人力资源源管理、经经济法、财财务管理等等方面的培培训。经验:10年以以上企业管管理工作经经验，至少少5年以上企企业全面管管理工作经经验。技能技巧:熟悉企业业业务和运运营流程；在团队管管理方面有有极强的领领导技巧和和

10、才能；掌握先进进企业管理理模式及精精要，具有有先进的管管理理念；善于制定定企业发展展的战略及及具备把握握企业发展展全局的能能力；熟悉企业业全面运作作，企业经经营管理、各各部门工作作流程；具有敏锐锐的商业触触觉、优异异的工作业业绩；良好的中中英文写作作、口语、阅阅读能力；具备基本本的网络知知识；熟练使用用办公软件件。态度:具有优秀秀的领导能能力、出色色的人际交交往和社会会活动能力力；善于协调调、沟通，责责任心、事事业心强；亲和力、判判断能力、决决策能力、计计划能力、谈谈判能力强强；为人干练练、踏实；良好的敬敬业精神和和职业道德德操守，有有很强的感感召力和凝凝聚力。工作条件:工作场所:办公室。环境

11、状况:舒适，无无明显的节节假日。危险性:基基本无危险险,无职业病病危险。直接下属间间接下属晋升方向轮轮转岗位*注:“%”指每一一项工作职职责在职位位承担者的的总工作时时间中所占占的百分比比。企业根根据自己的的情况，自自行填写。2.副总经经理职位名称副总经理职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要:协助总经理理制定并实实施企业战战略、经营营计划等政政策方略，实实现公司的的经营管理理目标及发发展目标。工作内容:%协助总经经理制定公公司发展战战略规划、经经营计划、业业务发展计计划； %将公司内内部管理制制度化、规规范化； %制定公司司组织结构构和管理体体系、相关关的管

12、理、业业务规范和和制度； %组织、监监督公司各各项规划和和计划的实实施； %开展企业业形象宣传传活动； %按时提交交公司发展展现状报告告、发展计计划报告；%指导公司司人才队伍伍的建设工工作； %协助总经经理对公司司运作与各各职能部门门进行管理理，协助监监督各项管管理制度的的制定及推推行；%协助总经经理推进公公司企业文文化的建设设工作； %完成总经经理临时下下达的任务务。任职资格:教育背景:企业管理理、工商管管理、行政政管理等相相关专业硕硕士以上学学历。培训经历:接受过领领导能力开开发、战略略管理、组组织变革管管理、人力力资源管理理、经济法法、财务管管理等方面面的培训。经验:8年以上上工作经验验

13、，5年以以上企业全全面管理工工作经验。技能技巧:熟悉企业业业务和流流程，在团团队管理方方面有极强强的领导技技巧和才能能； 熟悉企业业全面运作作，具有先先进的管理理理念以及及很强的战战略制定与与实施能力力,有广泛泛的客户资资源和社会会资源；良好的中中英文写作作、口语、阅阅读能力；熟练使用用办公软件件。态度:敏锐的市市场洞察力力、优秀的的项目组织织能力和市市场开拓能能力；严谨的策策划组织能能力及人事事管理和沟沟通能力、商商务谈判能能力；良好的敬敬业精神和和职业道德德操守，有有很强的感感召力和凝凝聚力，责责任心、事事业心强。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基基本无危险险，无职业业

14、病危险。直接下属间间接下属晋升方向轮轮转岗位3.人力资资源总监职位名称人力资源总总监职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要:规划、指导导、协调公公司的人力力资源管理理与组织建建设，最大大限度地开开发人力资资源，促进进公司经营营目标的实实现和长远远发展。工作内容:%全面统筹筹规划公司司的人力资资源战略； %建立并完完善人力资资源管理体体系，研究究、设计人人力资源管管理模式（包包含招聘、绩绩效、培训训、薪酬及及员工发展展等体系的的全面建设设），制定定和完善人人力资源管管理制度；%向公司高高层决策者者提供有关关人力资源源战略、组组织建设等等方面的建建议，并致致力于提

15、高高公司的综综合管理水水平;%塑造、维维护、发展展和传播企企业文化；%组织制定定公司人力力资源发展展的各种规规划，并监监督各项计计划的实施施； %为公司主主管以上的的管理者进进行职业生生涯规划设设计；%及时处理理公司管理理过程中的的重大人力力资源问题题；%完成总经经理临时交交办的各项项工作任务务。任职资格:教育背景:人力资源源、管理或或相关专业业本科以上上学历。培训经历:受过战略略管理、战战略人力资资源管理、组组织变革管管理、管理理能力开发发等方面的的培训。经验:8年以上上相关工作作经验，33年以上人人力资源总总监或人力力资源部经经理工作经经验。技能技巧:对现代企企业人力资资源管理模模式有系统

16、统的了解和和实践经验验积累，对对人力资源源管理各个个职能模块块均有较深深入的认识识，能够指指导各个职职能模块的的工作； 具备现代代人力资源源管理理念念和扎实的的理论基础础；熟悉国家家、地区及及企业关于于合同管理理、薪金制制度、用人人机制、保保险福利待待遇、培训训等方面的的法律法规规及政策；熟悉办公公软件及相相关的人事事管理软件件；较好的英英文听、说说、读、写写能力。态度:具有战略略、策略化化思维，有有能力建立立、整合不不同的工作作团队；具有解决决复杂问题题的能力； 很强的计计划性和实实施执行的的能力； 很强的激激励、沟通通、协调、团团队领导能能力，责任任心、事业业心强。工作条件:工作场所:办公

17、室。环境状况:舒适。危险性:基基本无危险险，无职业业病危险。直接下属间间接下属晋升方向轮轮转岗位4.财务总总监(CFFO)职位名称财务总监(CFO)职位代码所属部门职系职等职级直属上级董事会薪金标准填写日期核准人职位概要:主持公司财财务战略的的制定、财财务管理及及内部控制制工作，筹筹集公司运运营所需资资金，完成成企业财务务计划。工作内容:%利用财务务核算与会会计管理原原理为公司司经营决策策提供依据据，协助总总经理制定定公司战略略，并主持持公司财务务战略规划划的制定；%建立和完完善财务部部门，建立立科学、系系统符合企企业实际情情况的财务务核算体系系和财务监监控体系，进进行有效的的内部控制制；%制

18、定公司司资金运营营计划，监监督资金管管理报告和和预、决算算；%对公司投投资活动所所需要的资资金筹措方方式进行成成本计算，并并提供最为为经济的酬酬资方式；%筹集公司司运营所需需资金，保保证公司战战略发展的的资金需求求，审批公公司重大资资金流向；%主持对重重大投资项项目和经营营活动的风风险评估、指指导、跟踪踪和财务风风险控制；%协调公司司同银行、工工商、税务务等政府部部门的关系系，维护公公司利益；%参与公司司重要事项项的分析和和决策，为为企业的生生产经营、业业务发展及及对外投资资等事项提提供财务方方面的分析析和决策依依据；%审核财务务报表，提提交财务管管理工作报报告；%完成总经经理临时交交办的其他

19、他任务。任职资格:教育背景:会计、财财务或相关关专业大学学本科以上上学历。培训经历:接受过管管理学、战战略管理、组组织变革管管理、人力力资源管理理、经济法法、公司产产品的基本本知识等方方面的培训训。经验:8年以上上跨国企业业或大型企企业集团财财务管理工工作经验。技能技巧:具有较全全面的财会会专业理论论知识、现现代企业管管理知识，熟熟悉财经法法律法规和和制度； 熟悉财务务相关法律律法规、投投资、进出出口贸易、企企业财务制制度和流程程；参与过较较大投资项项目的分析析、论证和和决策；熟悉税法法政策、营营运分析、成成本控制及及成本核算算；具有丰富富的财务管管理、资金金筹划、融融资及资本本运作经验验；良

20、好的口口头及书面面表达能力力。态度:工作细致致、严谨，并并具有战略略前瞻性思思维；具有较强强的判断和和决策能力力、人际沟沟通和协调调能力、计计划与执行行能力；具有较强强的工作热热情和责任任感。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基基本无危险险，无职业业病危险。直接下属间间接下属晋升方向轮轮转岗位5.营销总总监职位名称营销总监职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要:规划并推进进市场营销销战略与策策略，实现现公司各项项年度经营营指标。工作内容:%依据公司司整体战略略，组织制制定营销战战略规划，组组织全国市市场销售推推广工作；%规划公司司销售系统统的

21、整体运运营、业务务方向，领领导团队建建设；%建立、健健全各项规规章制度，推推动公司销销售系统管管理的规范范化、科学学化和不断断进步；%依据公司司整体销售售目标，提提交销售计计划方案，监监督实施销销售全过程程，完成销销售任务； %制定市场场的经营前前景规划和和市场设计计工作；%塑造企业业形象； %制定和贯贯彻企业的的产品策略略及政策；%培训市场场营销人员员，建设和和管理高素素质的营销销团队，指指导其完成成公司计划划、市场营营销任务。任职资格:教育背景:管理、市市场营销、公公共关系、新新闻等专业业本科以上上学历。培训经历:受过战略略管理、战战略市场营营销、变革革管理、管管理能力开开发、财务务管理等

22、方方面的培训训。经验:8年以上上企业营销销、市场管理理工作经验验，3年以以上营销主主管工作经经验。技能技巧:对市场营营销工作有有深刻认知知；具有敏锐锐的市场感感知、把握握市场动态态和市场方方向的能力力；有密切的的媒体合作作关系，具具备大型活活动的现场场管理能力力；熟练操作作办公软件件；优秀的英英语听、说说、读、写写能力。态度:正直、坦坦诚、成熟熟、豁达、自自信；高度的工工作热情，良良好的团队队合作精神神，优秀的的沟通、协协调、组织织与开拓能能力；较强的观观察力和应应变能力。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:基本舒适适。危险性:基基本无危险险，无职业业病危险。直接下属间间接下属晋升方向轮轮转

23、岗位6.市场总总监(CMMO)职位名称市场总监(CFO)职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要:规划制定公公司的市场场战略与策策略，并推推进实施，实实现市场发发展目标。工作内容:%协助总经经理制定总总体市场发发展战略以以及市场发发展目标；%拓展公司司的市场策策略，把握握公司在行行业中的发发展方向，完完成公司在在行业中的的市场定位位，及时提提供市场反反馈；%制定和实实施年度市市场推广计计划和产品品计划，协协助营销中中心制定业业务计划，配配合市场推推广业务计计划； %制定与实实施各产品品线价格体体系及营销销战略、营营销策略、地地区覆盖策策略及推广广计划，并并组织相

24、关关人员培训训；%制定公司司品牌管理理策略，维维护公司品品牌；%指导、参参与市场的的开拓、渠渠道管理等等日常工作作；%管理监督督公司市场场费用使用用、控制工工作以及本本部门管理理工作。任职资格:教育背景:市场营销销或相关专专业本科以以上学历。培训经历:接受过战战略管理、组组织变革管管理、管理理能力开发发、市场营营销、合同同法、财务务管理、谈谈判技巧等等方面的培培训。经验:8年以上上企业市场场管理工作作经验，33年以上市市场部经理理工作经验验。技能技巧:对市场营营销工作有有深刻认知知；有较强的的市场感知知能力、敏敏锐地把握握市场动态态、市场方方向的能力力；密切的媒媒体合作关关系，具备备大型活动动

25、的现场管管理能力；熟练操作作办公软件件；优秀的英英语听、说说、读、写写能力。态度:工作努力力，积极进进取，责任任心强；高度的工工作热情，良良好的团队队合作精神神；较强的观观察力和应应变能力；出色的人人际沟通能能力、团队队建设能力力、组织开开拓能力。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:基本舒适适。危险性:基基本无危险险，无职业业病危险。直接下属间间接下属晋升方向轮轮转岗位7.销售总总监职位名称销售总监职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要:制定并推进进实施全面面的销售战战略、销售售方案，有有效地管理理客户。工作内容:%协助总经经理建立全全面的销售售战略；%制定

26、并组组织实施完完整的销售售方案；%与客户、同同行业间建建立良好的的合作关系系； %引导和控控制市场销销售工作的的方向和进进度； %组织部门门开发多种种销售手段段，完成销销售计划及及回款任务务；%管理销售售人员，帮帮助建立、补补充、发展展、培养销销售队伍；%掌握市场场动态，熟熟悉市场状状况并有独独特见解； %有效地管管理全国的的经销商；%主持公司司重大营销销合同的谈谈判与签订订工作；%协助处理理大客户投投诉，跟踪踪处理投诉诉结果，并并进行客户户满意度调调查；%进行客户户分析，建建立客户关关系，挖掘掘用户需求求；%深入了解解本行业，把把握最新销销售信息，为为企业提供供业务发展展战略依据据；%完成总

27、经经理临时交交办的其他他任务。任职资格:教育背景:管理、市市场营销等等专业本科科以上学历历。培训经历:受过战略略管理、战战略市场营营销、管理理技能开发发、组织变变革管理、合合同法、财财务管理等等方面的培培训。经验:8年以上上销售、市市场营销管管理工作经经验。技能技巧:熟悉现代代管理模式式，熟练运运用各种激激励措施；有丰富的的市场营销销策划经验验，能够识识别、确定定潜在的商商业合作伙伙伴，熟悉悉行业市场场发展现状状；具有优秀秀的营销技技巧，较强强的市场策策划能力和和运作能力力；良好的口口头及书面面表达能力力。态度:工作细致致、严谨，并并具有战略略前瞻性思思维；具有较强强的管理能能力、判断断和决策

28、能能力、人际际沟通协调调能力、计计划与执行行能力；优秀的市市场拓展、项项目协调、谈谈判能力；具有高度度的工作热热情和责任任感。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基基本无危险险，无职业业病危险。直接下属间间接下属晋升方向轮轮转岗位8.生产总总监职位名称生产总监职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要:组织制定并并执行公司司生产战略略计划，组组织、管理理、控制和和监督生产产系统，以以实现公司司生产目标标。工作内容:%参与制定定公司发展展战略与年年度经营计计划；%组织制定定并实施生生产战略规规划；%主持制定定、调整年年度生产计计划及总预预算；%按工作

29、程程序做好与与技术、营营销、财务务部门的横横向联系；%领导建立立和完善质质量管理制制度，组织织实施并监监督、检查查生产质量量体系的运运行；%随时掌握握生产过程程中的质量量状态，协协调各部门门之间的沟沟通与合作作，及时解解决生产中中出现的问问题；%组织新技技术、新工工艺、新设设备的应用用推广；%组织落实实、监督调调控生产过过程各项工工艺、质量量、设备、成成本、产量量指标等； %领导、管管理工厂维维护部门对对工厂基础础设备维护护，保证生生产现场能能够正常生生产，设备备处于良好好状态；%指导、监监督、检查查所属下级级的各项工工作，掌握握工作情况况和有关数数据；%综合平衡衡年度生产产任务，制制定下达月

30、月度生产计计划，做到到均衡生产产； %代表公司司与政府对对口部门、有有关社会团团体及机构构联络。任职资格:教育背景:理工类或或相关专业业本科以上上学历。培训经历:受过战略略管理、管管理能力开开发、生产产管理、市市场营销、财财务管理等等方面的培培训。经验:5年以上上相关行业业生产管理理协调经验验，在部门门经理岗位位上工作22年以上。技能技巧:熟悉所在在行业的生生产过程，熟熟悉原材料料的供应渠渠道；熟悉生产产规程以及及质量标准准；具备良好好的生产经经营管理理理念，有一一定财务与与法律知识识；熟练使用用办公软件件；良好的英英文基础。态度:优秀的领领导能力、判判断与决策策能力、计计划与执行行能力、沟沟

31、通能力、谈谈判能力；能承受较较大的工作作压力；能够带领领团队，较较好的团队队合作精神神。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基基本无危险险，无职业业病危险。直接下属间间接下属晋升方向轮轮转岗位9.运营总总监职位名称运营总监职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要:策划推进公公司的业务务运营战略略、流程与与计划，组组织协调公公司各部门门执行、实实现公司的的运营目标标。工作内容:%修订及执执行公司战战略规划及及与日常营营运作相关关的制度体体系、业务务流程；%策划推进进及组织协协调公司重重大运营计计划、进行行市场发展展跟踪和策策略调整；%建立规范范、高

32、效的的运营管理理体系并优优化完善；%制定公司司运营标准准并监督实实施； %制定公公司运营指指标、年度度发展计划划，推动并并确保营业业指标的顺顺利完成；%制定运营营中心各部部门的战略略发展和业业务计划，协协调各部门门的工作，建建设和发展展优秀的运运营队伍；%完成总经经理临时交交办的其他他任务。任职资格:教育背景:管理类专专业本科以以上学历。培训经历:受过战略略管理、组组织变革管管理、人力力资源管理理、项目管管理、市场场营销、财财务管理等等方面的培培训。经验:8年以上上企业工作作经验，55年以上高高级管理工工作经验。技能技巧:在企业战战略规划领领域有深厚厚的理论功功底和丰富富的运作经经验； 精通项

33、目目管理，并并有独立实实施项目管管理操作的的成功经验验；熟悉行业业动态及运运营发展趋趋势；熟练操作作使用办公公软件；优秀的英英语听、说说、读、写写能力。态度:正直、坦坦诚、成熟熟、豁达、自自信；优秀的领领导沟通、协协调、调度度、指挥组组织、开拓拓能力；优秀的统统筹、分析析、综合、归归纳能力；高度的工工作热情，良良好的团队队合作精神神。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:基本舒适适。危险性:基基本无危险险，无职业业病危险。直接下属间间接下属晋升方向轮轮转岗位10.技术术总监(CCTO)职位名称技术总监(CTO)职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要:全面主持公

34、公司研发与与技术管理理工作，规规划公司的的技术发展展路线与新新产品开发发，实现公公司的技术术创新目标标。工作内容:%参与制定定公司发展展战略、年年度经营计计划和预算算方案；%组织研究究行业最新新产品的技技术发展方方向，主持持制定技术术发展战略略规划；%管理公司司的整体核核心技术，组组织制定和和实施重大大技术决策策和技术方方案；%及时了解解和监督技技术发展战战略规划的的执行情况况；%领导分管管部门制度度并组织实实施年度工工作计划，完完成年度任任务目标；%主持新产产品项目所所需的设备备选型、试试制、改进进以及生产产线布局等等工作；%研究决策策公司技术术发展路线线，规划公公司产品；%指导、审审核项目

35、总总体技术方方案，对各各项目进行行最后的质质量评估；%与用户进进行技术交交流，了解解用户在技技术与业务务上的发展展要求，并并解答用户户提出的与与产品技术术相关问题题；%对潜在或或具体的项项目、用户户进行跟踪踪，管理所所在区域内内的用户拜拜访、技术术交流、方方案制作及及合同谈判判；%制定技术术人员的培培训计划，并并组织安排排公司其他他相关人员员的技术培培训。任职资格:教育背景:与所在行行业相关的的专业硕士士以上学历历。培训经历:受过战略略管理、管管理能力开开发、项目目管理、创创新管理、合合同法等方方面的培训训。经验:在行业领领域有5年年以上研究究开发及项项目管理的的工作经验验。技能技巧:精通行业

36、业内的最新新技术方法法；能够把握握行业技术术发展趋势势和业务发发展动向，对对关键技术术有自己独独到见解；有很强的的创造能力力、拓展能能力、抽象象思维能力力与项目管管理能力；熟悉企业业产品结构构、性能、机机理、使用用方法，有有扎实的理理论基础和和技术工作作经验。态度:有很强的的判断、决决策、计划划与执行能能力；有良好的的沟通、协协调、组织织和团队建建设能力；高度的工工作热情，良良好的职业业道德。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基基本无危险险，无职业业病危险。直接下属间间接下属晋升方向轮轮转岗位11.总经经理助理职位名称总经理助理理职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金

37、标准填写日期核准人职位概要:协助总经理理制定、贯贯彻、落实实各项经营营发展战略略、计划，实实现企业经经营管理目目标。工作内容:%协助总经经理制定战战略计划、年年度经营计计划及各阶阶段工作目目标分解；%起草公司司各阶段工工作总结和和其他正式式文件； %协助总经经理对公司司运作与各各职能部门门进行管理理、协调内内部各部门门关系，尤尤其是业务务部门间的的日常工作作关系以及及事务处理理，必要时时可单独召召集业务沟沟通会议或或工作会议议；%配合总经经理处理外外部公共关关系（政府府、重要客客户等）； %跟踪公司司经营目标标达成情况况，提供分分析意见及及改进建议议； %在公司经经营计划、销销售策略、资资本运

38、作等等方面向总总经理提供供相关解决决方案； %撰写和跟跟进落实公公司总经理理会议、专专题研讨会会议等公司司会议纪要要； %协助总经经理进行公公司企业文文化、企业业战略发展展的规划，配配合管理办办开展企业业文化工作作； %完成其他他临时交办办的任务。任职资格:教育背景:公关、行行政管理、企企业管理等等相关专业业本科以上上学历。培训经历:受过战略略管理、组组织变革管管理、项目目管理、管管理能力开开发等方面面的培训。经验:5年以上上相关行业业企业行政政管理工作作经验，22年以上相相关职位工工作经验。技能技巧:知识面宽宽，知识结结构较全面面，具有丰丰富的行业业经验及管管理经验；具有较高高的综合素素质，

39、能够够迅速掌握握与公司业业务有关的的各种知识识；良好的中中英文口语语、阅读和和写作能力力；熟练使用用办公软件件。态度:有较强的的组织、协协调、沟通通、领导能能力及出色色的人际交交往和社会会活动能力力以及敏锐锐的洞察力力； 具有很强强的判断与与决策能力力，计划和和执行能力力；良好的团团队协作精精神，为人人诚实可靠靠、品行端端正、具有有亲和力，较较强的独立立工作能力力和公关能能力。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基基本无危险险，无职业业病危险。直接下属间间接下属晋升方向轮轮转岗位第二章人力力资源管理理职位1.人力资资源经理职位名称人力资源经经理职位代码所属部门人力资源部部职系职

40、等职级直属上级人力资源总总监薪金标准填写日期核准人职位概要:协助制定、组组织实施公公司人力资资源战略，建建设发展人人力资源各各项构成体体系，最大大限度地开开发人力资资源，为实实现公司经经营发展战战略目标提提供人力保保障。工作内容:%参与制定定人力资源源战略规划划，为重大大人事决策策提供建议议和信息支支持；%组织制定定、执行、监监督公司人人事管理制制度；%协助人力力资源总监监做好相应应的职位说说明书，并并根据公司司职位调整整需要进行行相应的变变更，保证证职位说明明书与实际际相符；%根据部门门人员需求求情况，提提出内部人人员调配方方案（包括括人员内部部调入和调调出）， 经上级领领导审批后后实施，促

41、促进人员的的优化配置置；%与员工进进行积极沟沟通；%制定招聘聘计划、招招聘程序，进进行初步的的面试与筛筛选，做好好各部门间间的协调工工作等；%根据公司司对绩效管管理的要求求，制定评评价政策，组组织实施绩绩效管理，并并对各部门门绩效评价价过程进行行监督控制制，及时解解决其中出出现的问题题，使绩效效评价体系系能够落到到实处，并并不断完善善绩效管理理体系；%制定薪酬酬政策和晋晋升政策，组组织提薪评评审和晋升升评审，制制定公司福福利政策，办办理社会保保障福利；%组织员工工岗前培训训、协助办办理培训进进修手续；%配合人力力资源总监监做好各种种职系人员员发展体系系的建立，做做好人员发发展的日常常管理工作作

42、；%完成人力力资源总监监交办的其其他工作。任职资格:教育背景:人力资源源、管理或或相关专业业大学本科科以上学历历。培训经历:受过现代代人力资源源管理技术术、劳动法法规、财务务会计知识识和管理能能力开发等等方面的培培训。经验:5年以上上人力资源源管理相关关工作经验验。技能技巧:对现代企企业人力资资源管理模模式有系统统的了解和和实践经验验积累，对对人力资源源战略规划划、人才的的发现与引引进、薪酬酬设计、绩绩效考核、岗岗位培训、福福利待遇、公公司制度建建设、组织织与人员调调整、员工工职业生涯涯设计等具具有丰富的的实践经验验；对人力资资源管理事事务性的工工作有娴熟熟的处理技技巧，熟悉悉人事工作作流程；熟悉国家家、地区及及企业关于于合同管理理、薪金制制度、用人人机制、保保险福利待待遇和培训训方针；熟练使用用办公软件件及相关的的人事管理理软件；较好的英英文听、说说、读、写写能力。态度:对人及组组织变化敏敏感，具有有很强的沟沟通、协调调和推进能能力；高度的敬敬业精神及及高涨的工工