2021年高级会计实务考试题库及答案.docx

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1、2021年高级会计实务考试题库及答案简答题1. (2013年)根据公司决议，甲公司开展了如下套期保值业务：2012年12月1 日，甲公司与境外A公司签订合同，约定于2013年2月28日以每吨500美元的 价格购入10000吨豆粕。当日，甲公司与B金融机构签订了一项买入3个月到期 的远期外汇合同，合同金额5000000美元，约定汇率为1美元=6. 28元人民币。 该日即期汇率为1美元=6. 25元人民币。2013年2月28日，甲公司以净额方式 结算该远期外汇合同，并购入豆粕。此外，2012年12月31日，一个月美元对 人民币远期汇率为1美元=6. 29元人民币，2个月美元对人民币远期汇率为1 美

2、元=6. 30元人民币，人民币的市场利率为5. 4%； 2013年2月28日，美元对 人民币即期汇率为1美元=6. 35元人民币。甲公司在讨论对该套期保值业务具 体如何运用套期会计处理时，有如下三种观点：将该套期保值业务划分为公允 价值套期，远期外汇合同公允价值变动计入其他综合收益。将该套期保值业务 划分为现金流量套期，远期外汇合同公允价值变动计入其他综合收益。将该套 期保值业务划分为境外经营净投资套期，远期外汇合同公允价值变动计入当期损 益。假定不考虑其他因素。要求：1.根据资料，分别判断甲公司对该套期保值业 务会计处理的三种观点是否正确；对不正确的，分别说明理由。2.根据资料，分 别计算该

3、套期保值业务中远期外汇合同在2012年12月1日、2012年12月31 日的公允价值。答案：1. (1)第一种观点存在不当之处。不当之处：远期外汇合同公允价值变动计入其他综合收益。理由：在公允价值套期中，套期工具公允价值变动形成的 利得或损失应当计入当期损益。（2）第二种观点正确。（3）第三种观点存在不 当之处。不当之处：将该套期保值业务划分为境外经营净投资套期，远期外汇合 同公允价值变动计入当期损益。理由：对确定承诺的外汇风险进行的套期，企业 可以作为现金流量套期或公允价值套期处理，不能划分为境外经营净投资套期。2. 2012年12月1日远期外汇合同的公允价值=0 （元人民币）2012年12

4、月31 日远期外汇合同的公允价值=（6.3-6. 28） X5000000/ （1+5. 4%X2/12） =9 9108. 03 （元人民币）3. （2017年）丙公司为一家装备制造企业，以自主研发为基础，在电站风机领 域拥有世界领先的研发能力和技术水平。丙公司风机业务90%的客户来自欧美， 在欧美市场享有较高的品牌知名度和市场占有率，销售一直保持着较高增长水平。 虽然丙公司拥有领先的技术和良好的业绩，但是风机业务并非丙公司所属集团的 核心业务。要求：根据材料运用波士顿矩阵模型，指出丙公司风机业务在市场中 所属的业务类型，并说明理由。答案：明星业务。理由：丙公司风机业务在欧美市场享有较高的品

5、牌知名度和市 场占有率，属于高市场占有率。销售一直保持着较高增长水平，属于高销售增长 率。所以属于明星业务。4. 甲会计师事务所对乙公司2015年度内部控制的有效性实施审计，在审计过程 中发现乙公司的下属子公司B公司在未履行相应审批程序的情况下为关联方提 供担保。假定不考虑其他因素。要求：根据企业内部控制基本规范及其配套 指引的要求，说明该事项可能产生的主要风险；并针对主要风险提出相应的控制 措施。 答案：可能产生的主要风险是：对担保申请人的资信状态调查不深，审批不严或 越权审批，可能导致企业担保决策失误或遭受欺诈。控制措施：企业应当建立 担保授权和审批制度，规定担保业务的授权批准方式 权限、

6、程序 责任和相关 措施，在授权范围内进行审批，不得超越权限审批。重大担保业务，应当报董 事会或类似权力机构批准。或：重大事项应当实行集体决策或联签制度。企 业应当加强对子公司担保业务的统一监控。5. 2008年5月22日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布企 业内部控制基本规范（以下简称基本规范），自2009年7月1日起在上市公 司范围内施行。2008年6月，A公司（上市公司）召开董事会，研究贯彻执行基 本规范事宜。会议责成A公司经理层根据基本规范中关于建立与实施内部控制的 五项原则，抓紧拟订本公司实施基本规范的工作方案，报董事会批准后执行。2 008年8月，A公司经理层提交了基本

7、规范实施方案，其要点如下：（1）明确控 制目标，本公司实施内部控制的目标，是保证经营管理合法合规,资产安全完整 财务报告真实可靠，确保聘请会计师事务所进行内部控制审计后获得标准无保留 审计意见。（2）优化内部环境，严格按照公司法建立规范的公司治理结构， 明确董事会 经理层、监事会在决策 执行、监督等方面的职责权限。为此，建 议在董事会下增设审计委员会，由总会计师兼任委员会主任；同时，成立本公司 内部控制领导小组，由总会计师兼任组长，全权负责本公司内部控制的建立健全 和有效实施；在完善公司人力资源政策方面，以业务能力作为选人、用人的决定 性标准，培养一支能力过硬的职工队伍。（3）开展风险评估。紧

8、密围绕设定的 控制目标，全面系统持续地收集相关信息，结合本公司实际情况，及时进行风险 评估。考虑到外部风险的复杂性和多变性，加之本公司风险分析力量不足，拟对 外部风险忽略不计、重点识别和分析内部风险，根据定性分析结果，主要采取风 险规避策略应对风险。（4）严格控制活动，综合运用手工控制与自动控制、预 防性控制与发现性控制相结合的方法，采用相应的控制措施。将风险控制在可承 受范围之内。同时，强化绩效考评控制，将全体员工实施内部控制的情况作为绩 效考评的参考指标。（5）加强信息沟通，建立信息与沟通制度。明确内部控制 相关信息的收集、处理和传递程序，确保信息及时沟通。充分发挥信息技术在信 息与沟通中

9、的作用。只要将单一的会计电算化向全面ERP管理系统转化，将控制 流程“固化”在信息系统之中，就能杜绝错误和舞弊现象发生。（6）强化内部 监督。研究制定内部控制监督制度，规范内部监督的程序、方法和要求。突出内 部监督重点。主要将与财务会计工作密切相关的业务环节和控制流程纳入监督范 围。增强监督检查的针对性，把开展专项监督摆在首要位置。重点监督内部控制 的运行缺陷，提高内部控制的执行力。为了协调好内部监督与外部审计的关系， 建议聘请与本公司合作关系较好的某会计师事务所为建立健全内部控制提供智 力支持和咨询服务。并聘请该事务所开展内部控制审计。要求：根据企业内部 控制基本规范指出A公司经理层提交的基

10、本规范实施方案各要点中的不当之处, 并简要说明理由。答案：1 .实施方案要点1中：A公司实施内部控制的目标定位不当。或：将确保 获得标准无保留审计意见作为内控目标不当。理由：建立健全内部控制的目标是 合理保证企业经营管理合法合规 资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提 高经营效率和效果 促进企业实现发展战略。或：企业内部控制目标包括战略目 标、经营目标、报告目标、资产目标、合规目标。或：企业内部控制目标除保证 经营管理合法合规 资产安全完整、财务报告真实可靠外，还应当包括提高经营 效率和效果，促进企业实现发展战略。2.实施方案要点2中：（1）由总会计师 担任审计委员会主任不当。理由：审计委员

11、会负责人应具备相应的独立性。或： 审计委员会负责人应当由独立董事担任。（2）由总会计师兼任内部控制领导小 组组长，全权负责本公司内部控制的建立健全和有效实施不当。理由：董事会负 责内部控制的建立健全和有效实施。或：单位负责人对内部控制的建立健全和有 效实施负责。（3）将业务能力作为选人、用人的决定性标准不当。理由：企业 选拔、任用员工，既应当看重业务能力，也应当重视职业道德修养。或：企业选 拔、任用员工，应当德才兼备。3.实施方案要点3中（第五章）：（1）对外部 风险忽略不计、重点识别和分析内部风险不当。理由：企业在开展风险评估时， 应准确识别与实现控制目标相关的内部风险和外部风险。（2）单纯

12、采用定性分 析方法不当。理由：开展风险分析，应采用定性、定量或定性与定量相结合的分 析方法。（3）主要采取风险规避策略应对风险不当。理由：企业采用何种风险 应对策略，应当根据风险评估结果、风险承受度、 结合成本效益原则合理确定。 或：企业应当综合运用风险规避、风险降低、风险分担、风险承受等应对策略。4 .实施方案要点4中：将员工实施内部控制的情况作为绩效考评的参考指标不当。 理由：企业应将员工实施内部控制的情况纳入绩效考评体系，作为绩效考评的考 核指标。或：企业应将员工实施内部控制情况作为晋升、奖励、惩处等的依据。5 .实施方案要点5中：认为运用信息技术、实现自动控制就能杜绝错误和舞弊不 当。

13、理由：内部控制只能为实现控制目标提供合理保证，信息系统本身也存在风 险，需要加强控制。6.实施方案要点6中：（1）主要将与财务会计工作密切相 关的业务环节和控制流程纳入监督范围不当。理由：内部监督应当将企业所有重 要业务事项和高风险领域纳入监督范围。或：内部监督范围应当涉及全员、全业 务、全过程。（2）把开展专项监督摆在首要位置不当。理由：内部监督包括日 常监督和专项监督，二者应统筹兼顾 综合应用。（3）同时聘请会计师事务所 开展内部控制审计不当。理由：为企业提供内部控制咨询服务的会计师事务所, 不得同时为同一企业提供内部控制审计服务。或：内部控制咨询服务与内部控制 审计服务不相容。5 .某投

14、资项目投产的产品的销售量和销售单价会同时受到市场状况的影响，具体 如表所不。市场状况概率销售量（万件）消售价格（元）NPV （万元）日H 取庄0.25481000600正常0.56050001500最好0257250002500要求：（1）指出衡量项目风险的方法并说明该方法优点。（2）计算预期净现值 和净现值的标准差。答案：G）衡量项目风险的方法是情景分析。优点：注重情景发展的多种可能 性，降低决策失误对企业造成的影响，对决策事项的可参考性更强。（2）预期净现值=600X0 25+1500X0. 5+2500X0. 25=1525 （万元）频值的标解=600-1525J2 x 0. 25+ （

15、1500-1525）2 x 0. 5+（2500-15292 x 0. 25=672. 21 （万元）6 .甲公司为生产加工企业，在若干年前参与设立了乙公司并持有其30%的股权, 将乙公司作为联营企业，采用权益法核算。20X6年1月1日，甲公司自A公司 （非关联方）购买了乙公司60%的股权并取得了控制权，购买对价为3000万元，发生与合并直接相关的费用100万元，上述款项均以银行存款转账支付。20X6年1月1日，甲公司原持有对乙公司30%长期股权投资的账面价值为600万元（长 期股权投资账面价值的调整全部为乙公司实现净利润，乙公司不存在其他综合收 益及其他影响权益变动的因素）；当日乙公司净资产

16、账面价值为2000万元，可 辨认净资产公允价值为3000万元，乙公司100%股权的公允价值为5000万元，3 0%股权的公允价值为1500万元，60%股权的公允价值为3000万元。要求：1.计 算甲公司在进一步取得乙公司60%股权后，个别财务报表中对乙公司长期股权投 资的账面价值。2.说明甲公司在进一步取得乙公司60%股权时支付的合并直接相 关费用在个别财务报表中的处理。3.计算甲公司合并财务报表中与乙公司投资相 关的商誉金额。4.计算该交易对甲公司合并财务报表损益的影响。答案：1.甲公司个别财务报表中长期股权投资的账面价值=600+3000=3600（万元） 2.甲公司在进一步取得乙公司60

17、%的股权时与支付的合并直接相关费用应直接 计入管理费用。补充：会计分录如下：借：长期股权投资3000贷：银行存款30 00借：管理费用100贷：银行存款1003.甲公司合并财务报表中的商誉商誉二甲 公司原持有股权的公允价值+新增的购买成本-乙公司可辨认净资产公允价值的 份额=（1500+3000） - 3000X90%=4500 - 2700=1800 （万元）4.该交易对甲公司 合并财务报表损益的影响=700+ （1500-600） =800 （万元）补充：合并报表调整 抵销分录如下：借：长期股权投资900贷：投资收益900借：子公司所有者权益 3000商誉1800贷：长期股权投资4500少

18、数股东权益3007 .甲集团公司是北京的一家木质地板产品的生产企业。随着企业的快速发展，其 全面预算管理制度的缺陷愈加明显。在2018年年底，公司董事会商议了关于全 面预算管理的相关事项，讨论了企业预算的相关问题。会议纪要显示，各董事发 言要点如下：王董事认为，企业只需设立全面预算管理委员会办公室并确定全面 预算管理的执行单位即可。？?李董事认为，全面预算管理是非常必要的，全面 预算管理是管理会计的重要内容之一，其可以使企业的长短期目标战略和企业 的年度行动计划很好地协调，可以整合企业集团及其各个分部的目标，通过预算 的编制、实施和修正，可以促使企业战略更好地“落地”，为企业目标的实现提 供合

19、理保证。吴董事认为，企业的战略目标 战略规划、经营目标与全面预算工 作之间，既有区别又有联系。张董事认为，全面预算通常由业务预算（即经营预 算）、专项预算和财务预算三部分组成。赵董事认为，企业的全面预算管理主要 是预算的编制，其他环节无关紧要。孙董事认为，全面预算管理是为数不多的几 个能将组织的所有关键问题融于一个体系之中的管理控制方法之一。具体来说, 全面预算管理具有以下功能：（1）规划与计划功能；（2）沟通与协调功能；（3） 控制与监督功能；（4）考核与评价功能。要求：1.判断会议纪要中的各位董事 的观点是否正确，如不正确，请简要说明理由。2.简要说明预算管理委员会的主 要职责。答案：1.

20、王董事的观点是不正确的。理由：全面预算管理组织体系通常由全面预 算管理的决策机构、工作机构, 执行机构三个层面构成。赵董事的观点是不正确 的。理由：全面预算管理是一个持续改进的过程，全面预算管理的流程可分为预 算编制、预算执行和预算考评三个阶段。其余各位董事的观点是正确的。2.预算 管理委员会的主要职责一般包括：预算管理委员会主要职责一般包括：审批公司 预算管理制度、政策，审议年度预算草案或预算调整草案并报董事会等机构审批, 监控、考核本单位的预算执行情况并向董事会报告，协调预算编制、预算调整及 预算执行中的有关问题。预算管理的机构设置、职责权限和工作程序应与企业的 组织架构和管理体制互相协调

21、，保障预算管理各环节职能衔接，流程顺畅。8 . （2014年）2014年7月10日，集团公司召开上半年工作会议，就预算执行情况及其企业发展的重要问题进行了专题研究。会议要点如下：预算执行方面。集 团公司财务部汇报了 1至6月份预算执行情况。集团公司2014年全年营业收入、 营业成本、利润总额的预算指标分别为500亿元、200亿元、100亿元；上半年 实际营业收入200亿元 营业成本140亿元 利润总额30亿元。财务部认为， 要完成全年预算指标，压力较大。要求：根据资料，计算集团公司2014年1至 6月份有关预算指标的执行进度，并指出存在的主要问题及应采取的措施。答案：营业收入预算执行率：200

22、/500=40%营业成本预算执行率：140/200 = 70%利润总额预算执行率：30/100 = 30%存在的主要问题是：营业收入和利润 总额预算执行率较低，营业成本预算执行率较高。应采取的措施：甲集团公司应 进一步增加销售收入，加强成本管理，提高盈利能力。9 .甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来，由于内 部管理粗放和外部环境变化，公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标，甲 公司决定从2016年起全面深化预算管理，优化业绩评价体系。在预算编制方法 上，2016年10月，甲公司向各预算单位下达了 2017年度全面预算编制指导意 见，要求各预算单位以2016年度预算为

23、起点，根据市场环境等因素的变化。在 2016年度预算的基础上经合理调整形成2017年度预算。要求：根据资料，指出 甲公司预算编制指导意见所体现的预算编制方法类型，并说明该种预算编制方法 类型的优缺点。答案：增量预算法。增量预算的优点是编制简单，省时省力。主要缺点是预算规 模会逐步增大，可能会造成预算松弛及资源浪费。10 .甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅，在全国有100多家门店。为了在行业中始终保持领先地位，公司在内部设立了研究所，紧跟市场需求变化，定期开发特色 菜上市，赢得了消费者好评。要求：根据上述材料，指出甲公司采取的成长型战 略类型，并说明理由。答案：甲公司采用的是产品开发战略。理由：在现

24、有市场推出新的产品。11 .甲商业银行发放了一笔固定利率贷款，在发放日，甲商业银行以具有匹配条 款的利率互换对该贷款进行经济上的套期，将该贷款从固定利率转换成浮动利率。 该贷款符合分类为以摊余成本计量的条件，但是，甲商业银行在该贷款初始确认 时，却直接将其指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。请问： 甲商业银行的做法是否恰当？答案：甲商业银行的做法恰当。理由：如果甲商业银行将该笔贷款分类为以摊余 成本计量的金融资产，以摊余成本计量该贷款将会产生与以公允价值计量且其变 动计入当期损益的利率互换之间的会计错配。直接指定为以公允价值计量且其变 动计入当期损益的金融资产，可以降低按摊余成

25、本计量该贷款将产生的会计错配, 从而提供更加相关的会计信息。12.2019年6月30日，甲公司为扩大市场份额，以控股合并方式取得同样从事 饮料包装成套设备生产的D公司。当日，甲公司向D公司大股东支付价款75000 万元，并转让一项账面价值为10000万元、公允价值为15000万元的专利技术， 取得D公司80%有表决权的股份，能够对D公司实施控制。购买日前，甲公司与 D公司及其大股东之间不存在关联方关系。购买日，D公司的可辨认净资产账面 价值为100000万元、公允价值为110000万元。要求：根据资料，计算确定甲公 司对D公司长期股权投资的初始投资成本；判断甲公司是否应在购买日合并资产 负债表

26、中确认商誉，并说明理由。 答案：初始投资成本为90000万元(75000 + 15000)；应当确认商誉。理由： 甲公司的初始投资成本为90000万元，大于甲公司合并中取得的D公司可辨认净 资产公允价值的份额88000万元(110000X80%),差额2000万元应在合并资产 负债表中确认为商誉。13 .某公司董事会会议强调，内部监督是防止内部控制流于形式的重要保证。为 此，公司应当强化内部监督制度，由审计委员会和内部审计机构全权负责内部控 制的监督检查，合理保证内部控制目标的实现；审计委员会和内部审计机构在内 部监督中发现重大问题，有权直接向董事会和监事会报告。要求：根据企业内 部控制基本规

27、范及配套指引，指出董事会会议提出内部监督要点有哪些不当之 处，并简要说明理由。答案：审计委员会和内部审计机构全权负责内部控制监督检查的观点不恰当。理 由：董事会负责内部控制的建立和有效实施；除内部审计机构之外，经理层及公 司其他内部机构在内部监督中也应承担相应的职责。14 .甲公司为一家以复合材料研发、生产和销售为主业的集团企业，于2018年在 上海证券交易所上市。2019年初，甲公司决定根据企业内部控制基本规范 及其配套指引等有关规定，对内部控制体系进行优化，并就此制定了 2019年度 内部控制体系优化实施方案。该方案部分要点如下：G)整合职能部门。将公 司的内部控制部和风险管理部合并为风险

28、与内控部，从工作目标、内容、要求以 及具体工作执行的方法、程序等方面，对内部控制建设和风险管理工作进行整合。 合并后的风险与内控部由总经理直接领导。(2)突出控制重点。在全面控制的 基础上，对存在重大风险隐患的业务实施重点控制:加强对子公司投资的管控, 通过合法有效形式履行出资人职责，维护公司权益。加强对外担保管理，可为 与其他企业存在重大经济纠纷、面临法律诉讼且可能承担较大赔偿责任的担保申 请人提供相保，但应要求其提供反担保。加强存货管理，除存货在公司不同仓 库内部流转不必办理出入库手续外，所有采购、生产、销售环节涉及的存货流转 均需履行严格的出入库手续。（3）强化自我评价。授权内部审计部门

29、具体实施 公司内部控制有效性的年度自我评价工作，评价范围包括集团总部（及分公司）， 子公司 合营企业和联营企业；评价报告按规定的权限和程序逐层审批并由董事 会最终审定后对外披露。（4）加强外部审计。委托为公司提供年度财务报表审 计服务的A会计师事务所实施年度内部控制审计工作。A会计师事务所在实施审 计工作过程中可结合实际情况适当利用公司自我评价工作的成果，并应当对财务 报告内部控制有效性和非财务报告内部控制有效性发表审计意见。假定不考虑其 他因素。要求：根据企业内部控制基本规范及其配套指引等有关规定，回答 下列问题：G）简要说明资料（1）中对内部控制建设和风险管理工作进行整合 的合理性。（2）

30、逐项指出资料（2）中至项是否存在不当之处；对存在不当 之处的，分别说明理由。（3）指出资料（3）中是否存在不当之处；对存在不当 之处的，说明理由。（4）指出资料（4）中是否存在不当之处；对存在不当之处 的，说明理由。答案：（1）合理性：内部控制的最终目标是防控风险，促进企业实现发展战 略；风险管理的目标也是防控风险，促进企业实现发展战略，且两者都要求将风 险控制在可承受范围之内。内部控制与风险管理二者不是对立的，而是协调统 一的整体。可以避免职能交叉，提高运行效率。（2）事项不存在不当之处。 事项存在不当之处。理由：对于担保申请人出现与其他企业存在较大经济纠纷、 面临法律诉讼且可能存在较大赔偿

31、责任情形的，不得提供担保。事项存在不当 之处。理由：企业应当详细记录存货入库、出库及库存情况，做到存货记录与实 际库存相符。或：如果存货内部流转不办理出库手续，可能导致存货缺失或被挪 用等风险。或：存货在不同仓库内部流转也需要办理出入库手续。（3）存在不 当之处。理由：集团性企业的内部控制评价范围是母公司及控股子公司。或：评 价范围不包括合营企业和联营企业。（4）存在不当之处。理由：会计师事务所 仅对财务报告内部控制有效性发表审计意见。或：会计师事务所对非财务报告内 部控制有效性不发表审计意见。或：会计师事务所对审计过程中注意到的非财务 报告内部控制重大缺陷，在内部控制审计报告中增加“非财务报

32、告内部控制重大 缺陷描述段”。15 .甲公司的产品利润率很高，但市场份额很小。为了扩大生产规模，公司力图 通过向银行借款融资来满足资金需要。但银行经过对甲公司考核后认为甲公司不 符合贷款条件。甲公司转而希望通过上市股权融资来获取资金来源，但由于公司 市场份额很低并没有通过监管机构的审核。最后，公司获得了来自于风险投资的 青睐，但对方提出一定要限制公司的股利政策发放，甚至要求股利要减少为零。 甲公司董事会认为这会伤害到投资者的利益，因此也打算放弃风险融资的机会。 要求：根据资料，判断甲公司的财务行为是否合适，并说明理由。答案：甲公司的财务行为不合适。理由：该公司属于低市场份额的初创阶段，产 品风

33、险较高，此时获得银行借款会进一步提高财务风险,银行不会对其提供贷款; 此外，对于未来发展具有很大不确定性的企业，上市融资也会比较困难；风险投 资是最适合企业现阶段发展的融资战略。风险投资要求减少股利发放是合适的， 可以增加企业内部资金来源。16 .甲集团对其某一子公司进行重组,需要在方案A和方案B中间选择一套执行， 经过公司领导班子集体讨论，最后选择方案A。在实施过程中，发现重组条件已 经发生改变，方案B更有利，于是，集团董事长决定改用方案B。请问集团董事 长的做法是否正确，并说明理由。答案：集团董事长的做法不正确。理由：对于“三重一大”问题，任何个人不得 单独进行决策或者擅自改变集体决策意见

34、。17 .乙公司是一家从事大型项目建设的上市公司，因项目开发需要，公司设立了 10多家全资的项目公司。近年来，因大型项目建设市场不景气，公司面临较高 市场风险和较大融资压力。财务部经理认为目前大多数项目公司的债务由公司提 供但保，这将对公司财务风险产生不利影响。为此，公司应强化对担保业务的控 制。要求：根据上述资料，指出公司为项目公司提供担保时应采取的担保控制措 施。答案：（1）建立以公司为权力主体的担保审批制度；（2）明确界定担保对象; （3）建立反担保制度。18 .某市卫生局按照工作计划，拟购买一批数字分析仪器（不属于集中采购目录 范围），经批复的采购项目预算为1500万元。由于该局对拟购

35、仪器的价格、供 应商等市场情况不熟悉，会议决定委托与该局有过业务合作关系、信誉良好、具 有政府采购代理机构乙级资格的X公司代理采购。答案：该局委托X公司代理采购的决议不正确。理由：该采购项目预算金额超过 了 1000万元，不能委托具有政府采购代理机构乙级资格的公司代理采购。19 . （1）甲公司发行的优先股要求每年按6%的股息率支付优先股股息，且甲公司承担了支付未来每年6%股息的合同义务，因此甲公司就该强制付息的合同义 务确认金融负债。？（2）乙公司发行的一项永续债，无固定还款期限且不可赎回、 每年按8%的利率强制付息；该项工具的期限永续且不可赎回，但乙公司承担了 以利息形式永续支付现金的合同

36、义务，所以乙公司将该强制付息的合同义务确认 金融负债。？（3） 2019年1月1日，丙公司向丁公司发行以自身普通股为标的 的看涨期权。根据期权合同，如果丁公司行权，丁公司有权以每股10元的价格 从丙公司购入普通股100万股；该期权以现金换普通股的方式结算。丙公司将该 看涨期权确认为金融负债。？（4） 2月3日，甲公司向A公司转让其所持有的丙 公司5%的股份，转让价款1200万元；同时双方签订了一项看涨期权合同，合同 中约定如果6个月后丙公司股价上涨未达到4. 5%, A公司有权要求甲公司回购上 述股份，回购价款为1350万元，且需以甲公司的自身股份作为支付对价，股份 数量按回购时甲公司的股票市

37、价来计算。甲公司将该期权合同作为权益工具核算。 假定不考虑其他因素。？、根据资料（1）至（3）,逐项判断上述事项中对相关 金融工具的分类是否正确，如不正确，分别说明理由并指出正确的分类。答案：（1）甲公司的分类正确。（1分）？（2）乙公司的分类正确。？（1分）？ （3）丙公司的分类不正确。？（2分）？理由：丙公司以现金换普通股方式结算，若是丁公司行权，则丙公司将交付固定数量的普通股，同时从丁公司收取固定金 额的现金。由于看涨期权属于衍生工具，且将来要以固定数量的股票进行结算， 因此丙公司发行的看涨期权应作为权益工具核算。（2分）（4）甲公司的分类 不正确。（2分）理由：由于丙公司的股价不受甲公

38、司控制，且将来回购时甲公 司需以可变数量的自身权益工具进行结算，该期权合同符合金融负债的特征，甲 公司应当将其作为金融负债核算。（2分）20 . （2014年）乙公司系一家从事大型项目建设的上市公司（以下简称“公司”）， 为某国有控股集团（以下简称“集团”）所控制。因项目开发需要，公司设立了 10多家全资的项目公司（以下简称“项目公司”）。近年来，因大型项目建设 市场不景气，公司面临较高市场风险和较大融资压力。近3年的公司年报显示, 公司资产负债率一直在80%左右。为进一步开拓市场，应对各种风险，公司于2 014年3月召开了由管理层职能部门经理、主要项目公司经理参加的“公司融资 与财务政策战略

39、务虚会”。部分人员的发言要点如下：（1）市场部经理：公司 应制定和实施内部融资战略，即从集团融入资金用于项目公司的项目开发。据了 解，目前集团的货币资金余额经常保持在15亿元左右，这部分闲置资金完全可 以通过“委托银行贷款”等方式用于项目公司。这既不影响集团的利益，也能减 轻公司的资金压力。（2）项目公司经理：公司应鼓励多元化项目融资战略。目 前，项目公司设立所需资本全部由公司投入，建议以后新设项目公司时，应吸收 外部合格投资者入股。这可以部分缓解公司的资金压力。（3）董事会秘书：公 司融资应考虑股价的表现，目前不宜进行配股融资。当前，公司资产总额100 亿元，负债总额80亿元，股东权益总额2

40、0亿元，总股本4亿股，平均股价4. 2 元/股，近三个月来，公司股价没有太大波动。在市净率较低的情况下，若按4： 1的比率配售一亿股（假定股东全部参与配售），且配股价格设定为3. 8元/股， 则可能对公司股价产生不利影响。（4）财务部经理：目前大多数项目公司的债 务由公司提供但保，这将对公司财务风险产生不利影响。为此，公司应强化对担 保业务的控制。假定不考虑其他因素。要求：1.根据资料G）,判断市场部经 理的观点是否存在不当之处；如存在不当之处，说明理由。2.根据资料（2）, 指出项目公司拟引入的外部合格投资者应具备的基本特征。3.根据资料（3）, 计算公司现时的市净率，并计算公司在实施配股计

41、划情况下的配股除权价格。4. 根据资料（4）,指出公司为项目公司提供担保时应采取的担保控制措施。答案：1.市场部经理的观点存在不当之处。（0.5分）理由：从集团融入资金用 于项目公司的项目开发不属于内部融资战略。（0.5分）公司财务中的内部融资 战略是指公司通过利润分配政策，使用内部留存利润进行再投资。（0.5分）2. 项目公司拟引入的外部合格投资者应具备的基本特征：资源互补；G.5分） 长期合作；（1.5分）可持续增长和长期回报。（1.5分）3.市净率=每股 市价/每股净资产=4. 2/ （20/4） =0.84 （2分）如果进行配股，则：配股除权 价格=（配股前股票市值+配股价格X配股数量

42、）/ （配股前股数+配股数量） =（4X4.2 + 3.8X1） / （4 + 1） =4. 12 （元/股）（3 分）4.担保控制措施有： 建立以公司为权力主体的担保审批制度；（1.5分）明确界定担保对象；（1分） 建立反担保制度。（1.5分）21 . 一个需要1000万元的初始投资现金流出，能产生1300万元的未来现金流入 的一年期投资。假定投资额1000万元是按10%的利率从银行贷款取得的，年底 偿还本息1100万元。计算与投资和筹资决策相关的现金流序列、现金流量总和 及净现值。答案：项目现金流和净现值计算表单位：万元现金流序列的类型初始现金流终结点现金流净现值投资项目的现金流(1000

43、)1300182筹资项目的现金流1000(1100)0现金流总和0200182从上表可以看出，与筹资决策相关的现金净现值为零。因此，项目经营现金净现值与既考虑经营现金流又考虑筹资现金流的净现值相同。上文提到过的两次重复 的计算：从项目未来的1300万元的现金流中减去100万元的筹资费用，再将差 额以10%的资本成本进行折现。22.甲公司为乙公司的下属子公司，主要从事建筑材料的生产和销售业务。2017 年，甲公司发生的部分业务相关资料如下:假定不考虑相关税费等其他因素。（1） A公司为乙公司设立的控股子公司。乙公司出于战略考虑，决定在2017年由甲 公司合并A公司。此次合并前乙公司对甲公司、A公

44、司的控制，以及合并后乙公 司对甲公司的控制和甲公司对A公司的控制均非暂时性的。2017年7月31日， 甲公司向A公司股东定向增发5亿股普通股（每股面值1元），取得A公司100% 的股份，并办理完毕股权转让手续，能够对A公司实施控制。当日，A公司可辨 认净资产的账面价值为18亿元，公允价值为20亿元。销售记录显示，甲公司分 别于2017年5月15日和10月20日向A公司各销售产品一批，年末形成的未实 现内部销售利润分别为0. 01亿元和0. 02亿元。2017年度，A公司实现净利润2. 4亿元，且该利润由A公司在一年中各月平均实现；除净利润外，不存在其他引 起A公司所有者权益变动的因素。A公司采

45、用的会计政策和会计期间与甲公司相 同。据此，甲公司所作的部分会计处理如下：个别财务报表中，将A公司可辨 认净资产的公允价值20亿元作为初始投资成本，并将初始投资成本与本次定向 增发的本公司股本5亿元之间的差额15亿元计入资本公积。在编制2017年度 合并财务报表时，将两笔未实现内部销售利润中合并后交易形成的0. 02亿元进 行了抵销，合并前交易形成的0.01亿元未进行抵销。将A公司2017年8月至 12月实现的净利润1亿元纳入2017年度本公司合并利润表。（2）出于战略考 虑，甲公司与B公司的控股股东签订并购协议，由甲公司于2017年10月底前向B公司的控股股东支付2亿元购入其持有的B公司70

46、%有表决权的股份。甲公司: 2017年7月19日，对外公告并购事项。2017年10月25日，取得相关主管部门 的批文。2017年10月27日，向B公司控股股东支付并购对价2亿元。2017年 10月31日，对B公司董事会进行改组，B公司7名董事会成员中，5名由甲公 司选派，且当日办理了必要的财产权交接手续。B公司章程规定：重大财务和生 产经营决策须经董事会半数以上成员表决通过后方可实施。2017年11月3日， 办理完毕股权登记相关手续。相关资料显示：购买日，B公司可辨认净资产的账 面价值为3亿元，公允价值为3. 2亿元。除M固定资产外，B公司其他资产 负 债的公允价值与账面价值相同；M固定资产账

47、面价值为0.1亿元，公允价值为0.3亿元；且B公司采用的会计政策期间与甲公司相同。B公司各项资产、负债的 公允价值经过了甲公司复核，复核结果表明公允价值的确定是恰当的。合并前, 甲公司 乙公司与B公司及其控股股东之间不存在关联方关系。据此，甲公司所 作的部分会计处理如下：在购买日合并财务报表中将合并成本低于按持股比例 计算应享有B公司可辨认净资产公允价值份额的差额计入当期损益。在购买日 合并财务报表中按M固定资产公允价值与账面价值的差额调整增加资本公积0. 2 亿元。（3）甲公司于2016年3月31日以2. 4亿元取得C公司60%有表决权的 股份，能够对C公司实施控制，形成非同一控制下的企业合

48、并；当日，C公司可 辨认净资产的公允价值为3. 5亿元。2017年4月3日，甲公司又向C公司其他 股东支付价款0.8亿元，取得其持有的C公司20%有表决权的股份；至此，甲公 司持有C公司80%有表决权的股份；当日，C公司可辨认净资产自购买日开始持 续计算的金额为3. 75亿元，公允价值为4亿元。假定C公司采用的会计政策和 会计期间与甲公司相同。据此，甲公司所作的部分会计处理如下：个别财务报 表中，2017年4月3日增加确认对C公司的长期股权投资0.8亿元。合并财 务报表中，将新取得对C公司的长期股权投资与按新增持股比例计算应享有C 公司自购买日开始持续计算的净资产份额的差额调整投资收益。（4）

49、甲公司为 剥离辅业，于2017年5月19日与非关联方企业丙公司签订“一揽子”不可撤销 股权转让协议，将全资子公司D转让给丙公司，转让价款为1.5亿元。根据协议， 丙公司分两次支付股权转让款，第一次在2017年12月31日前支付0.5亿元， 取得D公司20%有表决权的股份；第二次在2018年6月30日前支付1亿元，取 得D公司80%有表决权的股份。2017年12月27日，甲公司收到丙公司支付的股 权转让款0.5亿元，并将D公司20%有表决权的股份交割给丙公司，股权变更登 记手续办理完毕。据此，甲公司所作的部分会计处理如下：在2017年度合并 财务报表中，将处置价款与处置投资对应的享有D公司自购买日开始持续计算的 净资产账在价值份额的差额确认为资本公积。要求：（1）根